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文檔簡介
1、護士培訓管理制度一、制定培訓計劃(1)護理部根據(jù)醫(yī)院護理單元專科發(fā)展及護理人員的結(jié)構(gòu),制定全院護理 人員年度業(yè)務學習講課計劃,并組織實施;對指派學習、進修人員做 好計劃,報科教科及主管院長審批。(2)病房護士長每月制定出本病房業(yè)務學習計劃及護理業(yè)務查房安排。二、培訓的主要內(nèi)容(3)對各級護理人員培訓:國家法律、法規(guī),護理工作制度、工作規(guī)范、 專業(yè)技術(shù)知識、具體上崗操作技能等。(4)對心上崗及轉(zhuǎn)科護士應進行崗前培訓、新崗位職責、崗位技能及工作 規(guī)范的培訓。2、培訓方式(1)外出進修、學習、考察,參加學習班及學術(shù)會議等。(2)院內(nèi)組織業(yè)務學習、護理查房,技術(shù)操作示教,崗前教育等。3、培訓考核(1)
2、科室每個月對護士進行業(yè)務技能培訓考核。(2)護理部每年組織2次業(yè)務知識考核并抽考護士護理技能。(3)對新上崗、轉(zhuǎn)正及合同期滿的護士進行業(yè)務技能及相關(guān)理論考核。4、培訓記錄(1)護理部負責組織實施的培訓,做好記錄。各病房業(yè)務學習計劃及護理 業(yè)務查房應于當月5日前上交護理部存檔。(2)各病房業(yè)務學習和護理查房應做好記錄。(3)護理部應對外出進修學習的護理人員做好記錄,年底匯報。護士輪轉(zhuǎn)制度為提高年輕護士的專業(yè)護理水平,增強觀察問題、解決問題的能力,進一 步開闊思路及眼界,熟悉各??谱o理方法及 程序,特制訂護士輪轉(zhuǎn)制度。1、新護士全科輪轉(zhuǎn),每病房工作半年。2、輪轉(zhuǎn)時攜帶輪轉(zhuǎn)表,交由所到科室?guī)Ы汤蠋煟?/p>
3、根據(jù)輪轉(zhuǎn)表如實填寫。 輪轉(zhuǎn)結(jié)束后科室對該同志進行綜合評價。新護士入院教育制度1、新護士或新學生辦理報到手續(xù)后,領取“入院教育安排表”,按規(guī)定時間 和地點接受入院教育。2、入院教育由護理部統(tǒng)一安排,時間一般為一周。3、入院教育內(nèi)容主要包括:瓦房店第三醫(yī)院護理發(fā)展史及概況、護士素質(zhì) 要求、入院工作安排及要求、國家法律、法規(guī),臨床護理工作常規(guī)及制 度、消毒隔離制度、護理安全教育及復蘇與急救等。在進病房前,對新護士還要進行護理技術(shù)操作考核,考核合格者方能上崗。合同部制度1 范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂f閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管
4、理的處罰、獎勵;本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門,參照本標準執(zhí)行。2 規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3 定義、符號、縮,略語無4 職責4.1 總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領導。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同,并對電廠負責。4.2 工程部:是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負責簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營部:是合同簽訂管理部門,負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責:4.5.1 建立健全合同
5、管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動,全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力(必要時要求對方提供擔保),檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章,并按編號歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺帳,對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領導和部門報告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領導下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部:專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責:4.6.1 在主任領導下,做好本部門負責的各項合同的管理工作,負責保管“法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時,檢查對方的有關(guān)證件,對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查,檢查合同標的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責任、違約責任是否明確,并提出補充及修改意見。重大問題應及時向有關(guān)領導報告,提出解決方案;4.6.3 對專業(yè)對口的合
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