市政道路及排水工程監(jiān)理規(guī)劃

1、GD22020 龍基路、海潮南路、文北路道路排水工程監(jiān)理規(guī)劃編寫：審批：廣州高新工程顧問有限公司年月日目錄第一節(jié) 工程概況 1第二節(jié)監(jiān)理服務(wù)宗旨第三節(jié)監(jiān)理工作范圍 第四節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容第五節(jié) 監(jiān)理工作目標 第六節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)第七節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式 第八節(jié)項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備數(shù)量 第九節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé) 第十節(jié)監(jiān)理工作流程和監(jiān)理工作程序 第十一節(jié)監(jiān)理工作方法及措施第十二節(jié)監(jiān)理工作制度第十三節(jié) 安全生產(chǎn)目標及措施 第十四節(jié)文明施工措施第十五節(jié) 環(huán)境保護措施 第一節(jié) 工程概況1.1 工程概況本項目位于湛江灣西岸的開發(fā)區(qū)的中央商務(wù)區(qū)內(nèi) （開發(fā)區(qū)東側(cè)） ，根據(jù)湛江市城市建設(shè)近期規(guī) 劃中

2、提到的近期發(fā)展重點以及策略，以城市行政中心、商務(wù)中心建設(shè)為契機，合理布局赤坎 霞山之間的空地，重點強化城市公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)；完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強城市對外交通 聯(lián)系，改善城市內(nèi)外交通。龍基路（金融大道至廣州灣大道段）設(shè)計長度約404m,建設(shè)起點樁K0+049.015，建設(shè)終點 樁號K0+368.126,建設(shè)長度為319.111m；海潮南路設(shè)計長度約492m，建設(shè)起點樁號K0+031，建設(shè)終點樁號K0+449.885，建設(shè)長度為 418.885m；文北路設(shè)計長度約133m，建設(shè)起點樁號K0+025.534,建設(shè)終點樁號K0+094.743,建設(shè)長度 為 69.209m。工程范圍及建設(shè)規(guī)模1.

3、2 地形、地貌：（一）地形地貌 本項目場地原屬海灣灘涂，后經(jīng)吹填（砂）土和人工填土平整，現(xiàn)地形基本平坦由。（二）地質(zhì)2.1 區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造 本區(qū)大地構(gòu)造屬于雷瓊喜山沉降帶湛江斷陷區(qū)的東部。湛江斷陷是雷州半島新生代局部斷 陷，根據(jù)收集到的區(qū)域地質(zhì)資料，區(qū)內(nèi)第四紀地層發(fā)育，厚度達數(shù)百米，經(jīng)現(xiàn)場地質(zhì)調(diào)查，地表 未發(fā)現(xiàn)構(gòu)造形跡出露，區(qū)域穩(wěn)定性較好。2 2 地層巖性根據(jù)榮盛釣魚臺項目住宅部分巖土工程勘察報告 （2） ，本次鉆探控制最大深度為 60.80m， 淺部分布有人工填土（Q4ml），及第四系全新統(tǒng)海相沉積層（Q4m，下部為第四系下更新統(tǒng)湛江組 海陸交互相沉積的（Q1mc）地層，按成因類型及巖土工程特

4、性劃分為 11個主要單元層，4個亞層， 本報告中第1層中砂對應(yīng)報告（1）中的第層中砂。各土層巖性特征及分布特點分述如下 ：（ 1 ）人工填土層（ Q4ml第1 層素填土：褐黃色、灰褐色等，濕，稍壓實或松密不均，由粘性及少量中粗砂組成，局部含少量建筑垃圾及塊石，局部地段表層為混凝土 ,筑填時間超過 10年。路段全線分布，層厚變化較大，層頂標高為 4.115.54m,層底標高為0.133.15m，厚度1.504.80m,平均厚度3.13m。該層共做標準貫入試驗12次，標貫擊數(shù)N=26,平均標貫擊數(shù)4.4擊。根據(jù)室內(nèi)土工 試驗成果，該層土的滲透系數(shù)（室內(nèi)）為K20=6.21E-069.96E-05c

5、m/s。第 2沖填土：黃色、褐黃色等,濕飽和,松散為主,局部稍密,以中粗砂為主,局部 含少量粘土、碎石或貝殼碎片 , 筑填時間超過 10 年。場內(nèi)大部分地段均有分布，層厚變化較大， 層頂標高為0.405.94m,層底標高為-8.382.09m，厚度1.509.50m,平均厚度4.39m。該層 共做標準貫入試驗135次，標貫擊數(shù)N=A 15,平均標貫擊數(shù)6.9擊。根據(jù)室內(nèi)土工試驗成果，該 層土的滲透系數(shù)（室內(nèi)）為 K20=2.40E-028.31E-02cm/s。（ 2）第四系全新統(tǒng)海相沉積層（ Q4m）第層淤泥質(zhì)粘土：灰色、深灰、灰黑色等，飽和，流塑軟塑；含少量粉細砂及腐殖質(zhì)，稍有臭味，局部夾

6、薄層中細砂。場內(nèi)大部分地段均有分布，層頂標高為-0.652.09m，層底標高為-3.630.36m,厚度0.704.10m，平均厚度1.80m。該層共做標準貫入試驗18次，標貫擊數(shù) N=14,平均標貫擊數(shù)2.7擊，無側(cè)限抗壓強度（qu）=4.55kPa。根據(jù)室內(nèi)土工試驗成果，該層土 的滲透系數(shù)（室內(nèi)）為 K20=3.54E-076.95E-07cm/s 。（3）第四系下更新統(tǒng)湛江組海陸交互相沉積層（Q1mc）第層粉質(zhì)粘土：淺灰色、灰黃色、黃色，局部混少許紫紅色，濕，可塑為主，局部軟塑，含少量粉砂，粘性較好，局部地段頂板或底板夾約25cm厚的鐵質(zhì)膠結(jié)物。場內(nèi)大部分地段均有分布，層頂標高為-8.3

7、81.55m,層底標高-14.760.75m，厚度0.6010.50m,平均厚度 4.05m。該層共做標準貫入試驗141次，標貫擊數(shù)N=A 11,平均標貫擊數(shù)5.5擊。第1 層中砂：白色為主，局部灰色或黃色，松散稍密，局部中密；含少量粘粒及礫砂，局部夾薄層粘土，級配一般，局部地段底部夾約25cm厚的鐵質(zhì)膠結(jié)物。場內(nèi)大部分地段均有分布，但分布不連續(xù)，層厚變化較大，層頂標高為-4.872.44m,層底標高為-8.29-2.64m ,厚度0.807.60m,平均厚度3.92m。該層共做標準貫入試驗98次，標貫擊數(shù)N=A 17,平均標貫 擊數(shù) 11.2 擊。根據(jù)前期初步勘察室內(nèi)土工試驗成果，該層土的滲

8、透系數(shù) （室內(nèi)）為 K20=3.77E-04 2.44E-03cm/s 。第層粘土：灰色為主，局部黃色或淺灰色，很濕，軟塑為主，局部可塑；含少量粉砂或 間夾薄層粉砂，粘性較好，偶見腐木碎片，底部偶夾薄層鐵質(zhì)膠結(jié)物。場內(nèi)大部分地段均有分 布，層厚變化較大,層頂標高為-14.50-0.49m，層底標高為-18.60-6.02m，厚度1.50 10.80m,平均厚度4.18m。該層共做標準貫入試驗130次，標貫擊數(shù)N=A 6,平均標貫擊數(shù)3.9 擊。根據(jù)室內(nèi)土工試驗成果，該層土的滲透系數(shù)（室內(nèi)）為 K20=3.36X 10-7cm/s。第層粘土：灰色，濕，可塑；間夾薄層粉砂，具有水平層理，粘性好，局

9、部夾多層薄層 中細砂，粘土與砂呈互層狀分布，偶見腐木碎片，個別地段底部夾薄層鐵質(zhì)膠結(jié)物。全場均有分 布，局部地段未鉆穿，層頂標高為-18.82-6.02m，層底標高為-38.14-19.10m，厚度4.6026.30m,平均厚度15.41m。該層共做標準貫入試驗559次，標貫擊數(shù)N=A 13,平均標貫擊數(shù)8.2 擊。第1層中砂：灰色、灰白色等，飽和，稍密中密，局部松散；含少量礫砂及粘粒，局部 夾多層薄層灰色粘土，砂與粘土呈互層狀分布，局部地段底部夾約25cm厚的鐵質(zhì)膠結(jié)物。該土層為第層粘土中的夾層，呈透鏡體狀分于路段局部路段。層頂標高為-25.56-6.43m，層底標高為-29.99-11.3

10、3m，厚度0.808.70m,平均厚度3.62m。該層共做標準貫入試驗 37次，標貫 擊數(shù)N=8-29,平均標貫擊數(shù)16.7擊。第層中砂：灰色為主，局部灰白色，飽和,中密為主,局部稍密或密實；含少量粘粒，級配一 般，局部地段夾多層薄層粘土。場內(nèi)大部分地段均有分布 , 分布不夠連續(xù)，層頂標高為 -35.99 -19.10，層底標高為-40.06-26.46m，厚度1.1012.20m,平均厚度5.74m,該層共做標準貫入 試驗146次，標貫擊數(shù)N=1/39,平均標貫擊數(shù)25.8擊。第層粘土：淺灰色，混少許紫紅色，局部灰黃色、褐黃色或灰色，濕稍濕，硬塑為主，局部硬可塑；含少量粉細砂，局部含中細砂顆

11、粒，粘性較好，局部地段底部夾約210cm厚的鐵質(zhì)膠結(jié)物。分布不連續(xù)，局部地段未鉆穿，層頂標高為-36.00-26.46m，層底標高為-39.65-30.55m，厚度0.956.70m,平均厚度3.68m。該層共做標準貫入試驗 62次，標貫擊數(shù) N=1128,平均標貫擊數(shù)20.5擊。2.3 地震加速：根據(jù)建筑抗震設(shè)計規(guī)范（GB5001 2010）和中國地震動參數(shù)區(qū)域圖（GB18306-2001）, 本區(qū)抗震設(shè)防烈度為七度，設(shè)計地震分組為第一組，基本地震加速度值按 0.10g 采用：（三）工程地質(zhì)評價 勘察場地原屬海灣灘涂，后經(jīng)吹填（砂）土和人工填土平整，現(xiàn)地形基本平坦?，F(xiàn)場地質(zhì)調(diào)查顯 示，場區(qū)附

12、近未發(fā)現(xiàn)有影響場地穩(wěn)定性的斷層、滑坡、沉陷等不良地質(zhì)現(xiàn)象，場地穩(wěn)定性較好， 適宜本工程項目建設(shè)。（四）氣象本區(qū)屬亞熱帶氣候。據(jù)湛江氣象臺資料，多年平均氣溫 23.1 T，最高385C，最低2.1 T ；多年 平均降雨量1575mm；多年平均相對濕度8284%。在一年之內(nèi)，510月份為雨季，69月份常 遭臺風(fēng)襲擊，最大風(fēng)力 1011 級，陣風(fēng) 12級以上；本區(qū)多雷，每年平均雷日一百天以上。（五）交通運輸條件 項目沿線有海濱大道、龍潮東路以及現(xiàn)狀周邊地塊房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的施工便道等現(xiàn)道路可以到達 本項目，筑路材料運輸主要依靠道路運輸，運輸條件便利。第二節(jié) 監(jiān)理服務(wù)宗旨受業(yè)主方的委托，代表業(yè)主的利益，

13、依據(jù)合同，從項目控制目標出發(fā)，協(xié)調(diào)建設(shè)，對建設(shè)項 目的工程質(zhì)量、進度、投資、合同進行有效的管理；利用專業(yè)監(jiān)理單位的技術(shù)管理、經(jīng)濟管理、 檢驗手段等監(jiān)理業(yè)務(wù)多方面的技能，建立可行的項目管理機制，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉 公辦事、一絲不茍”的原則，本著“誠信、守法、公正、科學(xué)”的準則，本著“安全第一、質(zhì)量 第一”的方針，制定詳細的工作計劃，努力做好監(jiān)理工作。第三節(jié) 監(jiān)理工作范圍受業(yè)主方的委托，本公司負責(zé)工程施工階段與質(zhì)量保修期階段的監(jiān)理。包括：質(zhì)量、進度、 費用、安全、環(huán)保、合同、信息以及協(xié)調(diào)等工作。第四節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容一、施工階段建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容：A. 施工階段的質(zhì)量控制1. 對所有的隱

14、藏工程在隱藏以前進行檢查和辦理簽證，對重點工程要派駐人員進行定點跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表；2. 對施工測量、放樣等進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記 錄；3. 檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)檢驗試驗，檢查報告單、出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程師有權(quán)利禁止不合格的材料、設(shè)備進入工地和投入使用；4. 監(jiān)督施工單位嚴格按技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙要求進行施工，嚴格執(zhí)行施工合同；5. 對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強檢查；6. 檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全、真實，填寫是否正確，并對施工單位質(zhì)量評 定自檢工作進

15、行評價；7. 對施工單位的檢測測試儀器、設(shè)備、度量穩(wěn)定定期檢驗，不定期地進行抽檢，保證度量資料的準確；8. 監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查；9. 監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認真做好監(jiān)理記錄；10. 對特大、重大質(zhì)量事故以及其它緊急情況，應(yīng)及時報告業(yè)主。B、施工階段的進度控制a) 監(jiān)督施工單位嚴格按施工合同規(guī)定的工期組織施工；b) 對控制工期的重點工程，審查施工單位保證進度的具體措施，如發(fā)生延誤應(yīng)及時分析原因， 采取對策；c) 建立工程進度臺帳，核對工程形象進度，按月、季向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進度 及存在的問題。C、施工階段的投資控制1.

16、審查施工單位申報的月、季度計量報表，認真核對其工程數(shù)量，不超計、不漏計，嚴格按合 同規(guī)定進行計量支付簽證；2. 保證支付簽證的各項工程項目質(zhì)量合格、數(shù)量準確；3. 建立計量支付簽證臺帳，定期與施工單位核對清算；4. 按業(yè)主受權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計。二、施工驗收階段建設(shè)工程監(jiān)理的主要內(nèi)容1. 督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，提出監(jiān)理 意見；2. 根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢驗報告；3. 組織工程預(yù)驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收。三、質(zhì)量保修期階段建設(shè)工程監(jiān)理的主要工作內(nèi)容1. 定期巡視已完工工程，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時通知業(yè)主和施工單位；2. 對

17、質(zhì)量問題進行責(zé)任確認，如為施工單位責(zé)任，要求無償對工程進行修補；3. 簽發(fā)質(zhì)量保修期終止證書，審核、簽證工程結(jié)清單。第五節(jié) 監(jiān)理工作目標1. 投資控制目標：合同內(nèi)項目投資不超過施工圖預(yù)算；2. 工期控制目標：實際施工工期滿足合同工期的要求；3. 質(zhì)量控制目標：要求建設(shè)工程質(zhì)量符合合格標準。4. 安全生產(chǎn)目標：無一般以上的安全事故。5. 文明施工目標：實現(xiàn)標準化工地達標標準 。第六節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù)1. 室外排水設(shè)計規(guī)范( GB 50014-2006)( 2014 年版)；2. 城鎮(zhèn)給排水技術(shù)規(guī)范( GB50788-2012)；3. 城市工程管線綜合規(guī)劃規(guī)范( GB 50289-98)；4. 給水

18、排水工程管道結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范( GB 50332-2002)；5. 給水排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范( GB 50069-2002)；6. 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范( GB 50268-2008)；7. 室外給水排水和燃氣熱力工程抗震設(shè)計規(guī)范( GB 50032-2003)；8. 混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范( GB 50010-2010)；9. 砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范(GB 50003-2011);10. 混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計規(guī)范(GB/T 50476-2008);11. 給水排水工程埋地矩形管管道結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)程( CECS 145:2002);12. 混凝土和鋼筋混凝土排水管(GB/T 11836-2009

19、)；13. 中華人民共和國工程建設(shè)標準強制性條文(城市建設(shè)部分)(2000)；14. 工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、規(guī)范及標準；15. 政府批準的工程建設(shè)文件；16. 建設(shè)工程監(jiān)理合同；17. 其他工程建設(shè)合同；18. 工程設(shè)計文件。第七節(jié)項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式本項目采用直線職能制監(jiān)理組織形式，如下圖示：總監(jiān)理工程師子項目1監(jiān)埋組1 1子項目 2監(jiān)埋組V子項目 3監(jiān)理組進度控制組投資控制組質(zhì)量控制組合同管理組1F專監(jiān)組第八節(jié)項目監(jiān)理機構(gòu)的.人員配備計劃專監(jiān)組、監(jiān)理人員配置如下:序號姓名職務(wù)聯(lián)系電話備注1鄭旺項目總監(jiān)2聶國斌安全監(jiān)理員3鐘曉明監(jiān)理員4譚鋒監(jiān)理員5第九節(jié)監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé)一主要監(jiān)理人

20、員職責(zé)施工階段，項目總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)分別履行以 下職責(zé)：1. 總監(jiān)理工程師職責(zé)1) 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2) 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；3) 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng) 調(diào)換其工作；5) 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；6) 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；7) 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8) 審查和處理工程變更；9) 主持或參

21、與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；12) 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人 員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13) 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2. 總監(jiān)理工程師代表職責(zé)1) 負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2) 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3駐地高監(jiān)職責(zé)1) 根據(jù)合同文件，對所轄合同段工程施工進行監(jiān)督和管理，負責(zé)本段監(jiān)理人員的管理、檢查和 協(xié)調(diào)，對總監(jiān)理工

22、程師負責(zé)；2) 根據(jù)監(jiān)理工作的需要向承包人簽發(fā)有關(guān)指令、指示，并報總監(jiān)理工程師辦公室備案：3) 全面熟悉合同文件，糾正設(shè)計圖紙中明顯的錯誤，對在合同執(zhí)行過程中的發(fā)生的問4) 題及時采取解決措施，并及時向總監(jiān)理工程師辦公室報告；5) 審查承包人的總體施工組織設(shè)計并報總監(jiān)理工程師辦公室審批；6) 按合同文件嚴格控制施工質(zhì)量，審批原材料的試驗成果報告，對各種混合料配比的設(shè)計及試 驗報告提出審查意見報總監(jiān)理工程師辦公室批準；7) 經(jīng)常巡視檢查工地、及時解決處理影響工程進度和質(zhì)量問題、對重大問題及時報告總監(jiān)理工 程師；8) 審核、初簽承包人的中間計量證書，簽發(fā)中間交工證書9) 審核承包人工地的機械設(shè)備及

23、人員情況，承包人的質(zhì)量保證體系及自檢人員；檢查承包人的 現(xiàn)場安全保護措施，對不合格的安全措施應(yīng)指示承包人限期改正；10) 對承包人的工程延期和索賠提供有關(guān)監(jiān)理記錄和證明材料，提出處理意見后報總監(jiān)理工程師 辦公室處理；11) 主持所轄合同段每月的工地例會，研究并解決施工中的各種問題；12) 完成報送總監(jiān)理工程師辦公室的各種定期報表、工作報告；13) 審查承包人提交的工程交工驗收資料，編制工作總結(jié)報告；14) 完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。4專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1) 負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；2) 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3) 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，

24、向總監(jiān)理工程師提出建 議；4) 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5) 負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6) 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯 報和請示；7) 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；8) 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9) 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實 際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平均檢驗，合格時予以簽認；10) 負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。5監(jiān)理員職責(zé)1

25、) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2) 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記 錄；3) 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4) 按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工 序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；5) 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6) 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第十節(jié)、監(jiān)理工作流程和監(jiān)理工作程序、 監(jiān)理工作流程(一)成立項目監(jiān)理機構(gòu)公司法人下達總監(jiān)任命書，公司經(jīng)營部將項目資料移交監(jiān)理中心，監(jiān)理中心協(xié)同總監(jiān)組成 項目監(jiān)理機構(gòu)進場正式開展工作。辦公室

26、負責(zé)后勤支持。(二) 收集監(jiān)理資料，熟悉現(xiàn)場情況，編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則1. 監(jiān)理資料項目監(jiān)理機構(gòu)收集以下資料：1) 施工投標書及相關(guān)文件、合同2) 設(shè)計圖紙，工程勘察報告3) 政府相關(guān)的批文4) 相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范2. 熟悉現(xiàn)場情況1) 場地情況：場地“三通一平”；周邊建筑物；場地土質(zhì)；場地地下管線；周邊道路管制規(guī) 定；2) 人員情況：建設(shè)單位人員；施工人員；組織；3) 資料情況：圖紙；合同；技術(shù)規(guī)范；政策；法規(guī)；4) 規(guī)劃局測量放線點。3. 編寫監(jiān)理規(guī)劃 總監(jiān)主持編制，專業(yè)監(jiān)理工程師參加。經(jīng)總監(jiān)、公司副總工程師(總工辦主任)、總工程師簽 署后報建設(shè)單位。4. 編寫監(jiān)理細則 由各專業(yè)工程師

27、負責(zé)編寫本專業(yè)監(jiān)理實施細則。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施。對重大及技術(shù)含 量高的項目，監(jiān)理細則須經(jīng)公司技術(shù)部門批準方可實施。監(jiān)理細則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項目的特點，做到詳細具體，具有可操作性。 監(jiān)理實施細則包括以下主要內(nèi)容：1) 專業(yè)工程的特點；2) 監(jiān)理工作的流程；3) 監(jiān)理工作的控制要點依據(jù)及目標值；4) 監(jiān)理工作的方法及措施。三） 召開第一次工地會議建設(shè)單位主持召開第一次工地會議。建立施工、監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位之間的溝通渠道。各方項目負責(zé)人（合同指定的人選）必須參加。會議包括以下內(nèi)容：1. 建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐場組織機構(gòu)、人員及其分工；2. 建設(shè)單位介紹工

28、程開工準備情況 （ 主要是場地五通一平、報建手續(xù)、外部環(huán)境、設(shè)計圖紙到位等）；3. 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對項目總監(jiān)理工程師的授權(quán)；4. 施工單位介紹對本工程施工準備情況（人員、設(shè)備、材料、臨時設(shè)施、技術(shù)等）；5. 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出相關(guān)意見和要求；6. 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)監(jiān)理工作程序的主要內(nèi)容；7. 確定各方在施工過程中參加工程例會的主要人員，以及工程例會召開的周期、地點及主要議題。8. 各方簽署文件權(quán)限聲明9. 文件收發(fā)人（四）開工前的若干工作1. 核對建設(shè)單位需提供的條件：1）合同簽訂情況；2）“三通一平”泛指通水、通電、通道路、通通訊、通煤氣，場

29、地平整等相關(guān)施工條件；3）資金到位情況；4）施工許可證；5）圖紙是否已滿足施工需要；6）規(guī)劃局放線、放線手冊；7）建設(shè)單位針對本項目的組織情況；2. 圖紙會審由建設(shè)單位或監(jiān)理公司主持，施工單位記錄整理。3. 對施工單位的審核1）對其資質(zhì)的認定2）組織機構(gòu)及質(zhì)量管理體系3）施工組織設(shè)計（專項施工方案）4）人員到位情況5）施工設(shè)備及原材料到位情況（五）開工施工單位在具備開工條件后，提出開工申請，填寫相應(yīng)表格報監(jiān)理公司，總監(jiān)簽署意見后報建 設(shè)單位，建設(shè)單位同意后由總監(jiān)簽署開工令，開始計算工期。（六）施工過程控制1、對材料的控制1）材料供應(yīng)合同中指定的品牌按合同采購 ; 合同中未指定的，由施工單位提前

30、提供若干符合設(shè)計要求的產(chǎn)品 報建設(shè)單位選擇 ;2）材料檢驗對進場材料，施工單位除了需提供出廠的合格證明文件外，還需在監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)督下按規(guī)定比 例送檢。檢測單位按政府規(guī)定選取，須有相應(yīng)資質(zhì)。送檢時由我公司持有“見證員證”的監(jiān)理人員陪同 見證。檢驗結(jié)果出來后，施工單位須出示原件并提供監(jiān)理一份復(fù)印件備案。 對檢驗不合格的產(chǎn)品，監(jiān)理有權(quán)要求施工單位清理退場。2、施工工序的控制1）對組織及施工人員的控制 管理員及其效率；技術(shù)人員的到位情況；人員的持證上崗，技術(shù)熟練程度；施工交底情況。2）施工方案 施工單位除了總體施工方案外，還必須在施工之前編制專項施工方案，專業(yè)監(jiān)理工程師審核后 由總監(jiān)審定批準執(zhí)行。3）

31、旁站及巡視監(jiān)理對重要及重點部位以及隱蔽項目，監(jiān)理將派員旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工全過程。其它情況采用巡視 的辦法，定時或不定時現(xiàn)場巡查。3）停止施工的命令可能危及生命安全及重大財產(chǎn)損失時，或者施工質(zhì)量嚴重失當(dāng)經(jīng)警告施工單位拒不改正時，監(jiān) 理將發(fā)出停工指令。除非緊急情況，監(jiān)理將事先詢問建設(shè)單位意見再發(fā)出停工令。隱患消除后，施工單位填寫表格申請復(fù)工，監(jiān)理檢查無誤后報建設(shè)單位，建設(shè)單位同意后下達 復(fù)工指令。停工令及復(fù)工令必須由總監(jiān)簽發(fā)。3、分部分項驗收1）分項的驗收施工單位自檢合格后提出申請，監(jiān)理知會建設(shè)單位參加分項驗收。建設(shè)單位不參加時，由監(jiān)理 直接驗收。分項驗收由總監(jiān)或總監(jiān)指定的專業(yè)工程師負責(zé)并簽署文件

32、。重要分項的驗收應(yīng)知會設(shè)計單位與質(zhì)監(jiān)站，由其決定是否派員參加。 驗收不合格的項目責(zé)令施工單位返工修補或重做。2）分部驗收由總監(jiān)組織施工、設(shè)計、建設(shè)等單位共同驗收，質(zhì)監(jiān)站派員參加，重要分部施工單位須事先按 質(zhì)監(jiān)站的規(guī)定申報，質(zhì)監(jiān)站批準后方可驗收。4、對工期的控制項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同條件對施工工期進行控制。5、對投資的控制項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同條件對投資進行控制。6、安全與文明施工的控制 項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同條件對安全與文明施工進行控制，后面章節(jié)有專題論述。（七）工程例會施工過程中，總監(jiān)理工程師依第一次工地會議約定的時間、地點、內(nèi)容、參加人員定期召開工 地例會。通常包括以下內(nèi)容：1、檢查上次會議事項

33、的落實情況，分析未完事項原因。2、施工單位匯報工程質(zhì)量、進度、投資情況。3、監(jiān)理及建設(shè)單位對當(dāng)前情況的分析及指示。4、對施工單位提出問題的答復(fù)。5、其它需要協(xié)商的事宜。（八）專題協(xié)調(diào)會根據(jù)需要召開。九） 竣工驗收施工單位施工完畢后，須做好自檢及資料整理工作，然后經(jīng)監(jiān)理審查同意后，由監(jiān)理組織初步 驗收，其后按備案制的要求由建設(shè)單位組織竣工驗收。具體操作步驟請參閱政府的相關(guān)文件。十） 資料整理1、監(jiān)理用表 （ 表格目錄見后面附錄 ）我公司根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范編制的監(jiān)理表格，用于規(guī)范施工單位的申報格式及內(nèi)容，同時 也是監(jiān)理控制的一個手段。2、監(jiān)理日志監(jiān)理內(nèi)部使用的日記。3、監(jiān)理月報項目監(jiān)理機構(gòu)每月以

34、書面形式向建設(shè)單位匯報工程的有關(guān)事項。完成的工作、質(zhì)量、進度、投 資情況、存在問題及建議、原材料進場情況、施工人員情況、重要事件記錄等等。施工階段的監(jiān)理月報包括以下內(nèi)容：1） 本月工程概況；2） 本月工程形象進度；3）工程進度；（1）本月實際完成情況與計劃進度比較；（2）對進度完成情況及采取措施效果的分析。4）工程質(zhì)量：（ 1） 本月工程質(zhì)量情況分析；（2）本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。5）工程計量與工程款支付：（1）工程量審核情況；（2）工程款審批情況及月支付情況；（3）工程款支付情況分析；（4）本月采取的措施及效果。6）合同其他事項的處理情況：（1） 工程變更；（2） 工程延期；（3）費用

35、索賠；7）本月監(jiān)理工作小結(jié)：（1） 對本月進度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價；（2） 本月監(jiān)理工作情況；（3）有關(guān)本工程的意見和建議；（4）下月監(jiān)理工作的重點。4、對施工單位資料的監(jiān)督監(jiān)督原則是 , 施工單位工程技術(shù)資料管理必須達到及時、準確、齊全、按時備案驗收。監(jiān)理依 據(jù)有關(guān)的驗收規(guī)定定期檢查施工單位資料的歸檔工作，對必需的施工中間記錄亦要求做好簽證保 存工作。5、監(jiān)理內(nèi)部資料的管理 項目監(jiān)理機構(gòu)自行收集保存工程資料，作為對工程的記錄及見證，當(dāng)發(fā)生索賠情況時，監(jiān)理依 據(jù)自己收集的資料對索賠作出獨立公正的判斷，監(jiān)理收集的資料主要如下：1）建設(shè)單位提供的招標文件、施工單位投標文件、圖紙、

36、設(shè)計變更、會審資料（原件）、合同、政府批文；2）施工過程中的會議記錄及決議；3）施工單位的申報材料及批復(fù)留底；4）施工單位提供的證明及檢驗結(jié)果復(fù)印件；5）監(jiān)理指令留底（原件）；6）監(jiān)理日志；7）向建設(shè)單位提供的月報、備忘錄等等資料原件；8）監(jiān)理往來文件。6、資料移交 施工單位按規(guī)定向政府有關(guān)部門提供竣工資料，同時亦按約定向建設(shè)單位提供一份竣工資料歸 檔。（十一） 保修期監(jiān)理保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題時，監(jiān)理將對質(zhì)量問題展開調(diào)查，并出具處理意見。由于施工單位的原 因引起的問題，施工單位應(yīng)立即進行修補，并由監(jiān)理及建設(shè)單位驗收，合格后予以封閉。由于建 設(shè)單位的原因引起的問題，施工單位應(yīng)提出修補方案，由監(jiān)理

37、審核后實施，并進行造價核算。、監(jiān)理工作程序框圖根據(jù)工程實際情況制定以下監(jiān)理工作程序:圖10-02原地面清理及填前碾壓工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖圖10-03填方（土方、石方）路基工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖分項工程開工申請承包人1. 測量放樣2. 施工計劃、施工工藝3. 挖方（土石方）調(diào)運方案4. 安全生產(chǎn)措施不同意_丄扌監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師抽3.30cm, 并碾壓,其壓實度為95%4.坡面整潔穩(wěn)定，松石、探頭石必須清除施工到路基頂面、并修整系統(tǒng)自檢后提出 中間交工報告承包人2.審查 中間交工報告 并進行系 的檢查驗收和必要的測量、匯總逐層逐段 現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單 檢查記錄、測量、試驗資料 對路基頂面各項

38、目（彎沉、縱斷、高 程、中線偏位、寬度、平整度、橫坡、 邊破、碎落臺）進行檢測路槽零填及路塹路段,應(yīng)將地面再下挖簽發(fā)中間交工證書 駐地監(jiān)理工程師圖10-04挖方（土方、石方）路基工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖承包人填寫質(zhì)量驗收通知單根據(jù)合同條款、規(guī)范要求 自檢合格，附上有關(guān)資料現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師填寫質(zhì)量驗收單監(jiān)理簽認中間交工證書返工排水管道完工承包人填寫中間交工證書返IX不合格圖 10-05填寫工序質(zhì)量檢驗通知單承包人填寫開工申請報告 審批結(jié)果 施工組織設(shè)計 施工技術(shù)、安全措施 管材配件、材料檢驗報施工單位及分包資質(zhì)證規(guī)范要求自檢合格資料等現(xiàn)場檢查檢查施工放樣監(jiān)理工

39、程師審核現(xiàn)場監(jiān)理人員驗槽水管道工程監(jiān)理流程承包人填寫施工放樣報驗單不合格控制各部尺寸高程檢測砌筑材料雙方選擇試樣承包人自檢進行砌筑按規(guī)定頻率隨機抽樣 檢測強度試驗監(jiān)理旁站同時附上測量及放樣資料承包人 根據(jù)合 同要求規(guī)范規(guī) 定自檢 合格并 報有關(guān) 資料承包人按質(zhì) 檢要求自檢 合格監(jiān)理旁站檢查砌體構(gòu)筑物檢測雙方選擇位置承包人自檢填寫質(zhì)量檢驗單承包人填寫監(jiān)理簽認監(jiān)理工程師抽檢審批返工監(jiān)理工圖師簽發(fā)竣工證書護坡、檢測測量放線測量監(jiān)理工程師道路半成品質(zhì)量檢驗承包自檢雙方選擇試樣填寫道路半成品質(zhì)量檢驗單承包人填寫、監(jiān)理簽認進行安砌（鋪裝）控制砌體咬接錯縫及砂漿飽滿密 實度；檢查沉降泄水孔及防水設(shè)施等按規(guī)定

40、頻率隨機抽檢按規(guī)定頻率抽檢擋土墻監(jiān)理工作流程控制位置和高程合格簽認按規(guī)定頻率隨機抽樣控制外型尺寸、平整度及缺陷控制安砌直順頂面高程及高差 人行道檢測壓實度檢測現(xiàn)澆砼人行道強度檢測瀝青類人行道混合料質(zhì)量承包人按規(guī)范規(guī)定自檢監(jiān)理旁站檢查路牙、路沿、人行道檢驗-?按規(guī)定頻率隨機抽檢合格報資料雙方選擇位置、承包自檢?檢測壓實度、強度、監(jiān)理旁站監(jiān)理工程師簽認抽檢按規(guī)定頻率抽檢監(jiān)理工程師不合格簽發(fā)竣工證書監(jiān)理工程師審核返工圖10-08路牙、路沿、人行道工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖10-09道路底基層、基層施工監(jiān)理工作流程圖圖10-10透層、粘層施工監(jiān)理工作流程圖圖10-11瀝青砼路面工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖圖10

41、-12混凝土澆筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖圖10-13交通安全設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖圖10-14標志施工監(jiān)理程序圖10-15標線施工監(jiān)理程序圖10-17工程變更監(jiān)理工作程序消除工程暫停因素消除工程暫停因素具備開工條件，施工單位填寫 工程復(fù)工報審表及相關(guān)文件具備開工條件，總監(jiān)理工程師要 求施工單位填寫工程復(fù)工報審 表，并審核簽認?？偙O(jiān)理工程師審核簽認施工單位繼續(xù)施工圖 10-18 工程暫停及復(fù)工管理基本程序圖 10-19 工程交工驗收工作流程圖圖10-20工程進度監(jiān)理工作流程圖10-21工程費用及計量支付監(jiān)理工作流程圖10-22工程質(zhì)量監(jiān)理流程圖圖10-24驗證試驗監(jiān)理工作流程圖10-25標準試

42、驗監(jiān)理工作流程圖10-26工藝試驗監(jiān)理工作程度圖10-27驗收試驗監(jiān)理工作流程暫停施工發(fā)生質(zhì)量事故-事故調(diào)查（倒塌事故12小時內(nèi)上報）（重大事故5日內(nèi)上報）（一般事故每月匯總上報）發(fā)岀停工令（監(jiān)）不處理原因不清發(fā)出復(fù)工令恢復(fù)施工尸=|檢查、驗收（監(jiān)）|總T監(jiān) 總作流程提交質(zhì)量事處調(diào)方案圖 10 28 提工程圖 10-29上報主管部門補充調(diào)查結(jié)報告（監(jiān)）不同意工程或某分部分項 工程的施工組織設(shè)計提出新方案同意承包商進行開工前準備不同意T同意圖簽認，返回承包商設(shè)計代表承包商提出聯(lián)系內(nèi)容磋商屯磋商 I圖 10-31包1監(jiān)理場地條3、1、I監(jiān)理審承包商按施工組織計劃進行; 工質(zhì)帀審核磋商H況施工重大問

43、題報業(yè)主員機系工作料程場情況4、測量放樣、工地實驗I5、承包商1、施包商織持證上崗；2、測量儀器定期10-30開工報告監(jiān)理備批件作查程申請開工_并填寫監(jiān)1報認理報業(yè)主批準或備案依據(jù)設(shè)計、勘察單位交樁建立坐標、高程控制網(wǎng)返回承包商填報駐地辦批準開工不合格合格 測量放樣應(yīng)做到復(fù)核*1、原始記錄、資料齊全、準通自檢合格后、填寫監(jiān)表報監(jiān)理圖10-32施工測量監(jiān)理工作流程承包人填報開工申請單合制做鋼筋模板驗收安裝底模板監(jiān)理審批合格簽發(fā)開工通知單波紋管錨墊板及錨具加工驗收穿鋼索引線1穿波紋管安綁鋼筋鋼筋驗收鉆孔現(xiàn)場場地清理圖10-34鉆孔灌注樁質(zhì)量監(jiān)理程序工序施工）澆筑砼鋼絞線檢查審查施工方案聯(lián)合驗收報監(jiān)

44、理鉆孔墊備安裝埋護筒穩(wěn)鉆機承包人自主檢合格報監(jiān)理理查監(jiān)隨時檢查支架查模板鋼筋的穩(wěn)定性鉆桿垂直度施工單位圖10養(yǎng)即鋼筋砼結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理程序砼以進行下一道泥漿制作準F穿束承包商對原材鉆、構(gòu)配件及設(shè)喬質(zhì)量檢查1查質(zhì)量保證資料；:備質(zhì)量檢查工審查工程材料報驗完成鋼筋抽檢合格監(jiān)理全過程旁站亡圖 10-36、冋意張拉故好記錄鋼筋籠制作 詔檢查壓漿密實辿材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)驗收，記錄簽認完成 自檢合格后壓漿I2、清外冋狀檢查業(yè)定#行值雙控工作流程壬自表或表3、張拉設(shè)備試運轉(zhuǎn)J報監(jiān)理 灰漿配比試驗質(zhì)量保證資料齊 全、合格二什監(jiān)理工程師審查 封錨監(jiān)理抽檢分項工程質(zhì)量評定完 成，自評合格1、審查質(zhì)量保證資料2、按規(guī)

45、定頻率抽檢。養(yǎng)護夕養(yǎng)護廠 施工單位填鋼筋籠報驗影響十lr 監(jiān)理審核配合比感觀的原材料、構(gòu)配才L設(shè)備，監(jiān)理還應(yīng)對其生產(chǎn)過程拆模砂、石、水泥抽合格砼外觀檢查師理檢查有問題進行修補水下混凝土拌制填寫表原材料，構(gòu)配件及 設(shè)備不能進入現(xiàn)場 各項報驗是否完成監(jiān)理旁站橋梁整1體驗收 嚴J混凝土澆灌施工檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求樁基無破損可以在指定部位使用 現(xiàn)場工程質(zhì)量（鋼筋、模板、砼）是否合格簽認表原材料構(gòu)配件及設(shè)備研究處理圖10-37塑料排水板監(jiān)理工作流程圖10-38粉噴樁監(jiān)理工作流程審批開工報告砼配合比復(fù)核原材料檢驗人、機械材料砂漿配合比復(fù)核片石、料石材料抽檢人、機、備料情況1 r施工方樣抽查徹底返工

46、或局部返工基底檢查、驗收 r施工:階段檢查石料的尺寸理砂漿的強度、飽滿度 擋土墻的斷面尺寸 外側(cè)平整度性基底檢查，必要時提岀處鋼筋綁扎、立模驗收澆注混凝土旁站砼強度、坍落度，和易交工驗收砂漿、混凝 頂面搞成、 平面位置、 表面平整度毛土強度評定底面高程 斷面尺寸1合格簽認中間交工證書圖10-39砌石、混凝土擋土墻監(jiān)理工作流程開工報告審查圖10-40構(gòu)造物太背回填監(jiān)理工作流程不合格返工第十一節(jié)監(jiān)理工作方法及措施一、投資控制的方法及措施：1. 組織措施：建立建全項目監(jiān)理機構(gòu)，完善職責(zé)分工及有關(guān)規(guī)定，落實投資 控制的責(zé)任；2. 技術(shù)措施：在設(shè)計階段推行限額設(shè)計和優(yōu)化設(shè)計；在招標投標階段合理確 定標底

47、和合同價；對材料、設(shè)備采購，通過質(zhì)量價格比選，合理確定生產(chǎn) 供應(yīng)單位；在施工階段，通過審核施工組織設(shè)計和施工方案，使組織施工 合理化。3. 經(jīng)濟措施：及時進行計劃費用和實際費用的分析比較，對原設(shè)計或施工方 案提出合理化建議并被采用，由此產(chǎn)生的投資節(jié)約按合同規(guī)定予以獎勵。4. 合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量支付，盡量避免索賠 事件的發(fā)生，正確處理索賠事宜等。二、進度控制的方法及措施：1. 組織措施：落實進度控制的責(zé)任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度。2. 技術(shù)措施：建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng)，監(jiān)控承建單位的作業(yè)實施計劃。3. 經(jīng)濟措施：對工期提前者進行獎勵，對應(yīng)急工程實行較高的計件單價，確 保資

48、金的及時供應(yīng)等。4. 按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度，以確保建設(shè)工程的形象進度。三、質(zhì)量控制的方法及措施：1. 組織措施：建立建全項目監(jiān)理機構(gòu)，完善職責(zé)分工，制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制 度，落實質(zhì)量控制責(zé)任。2. 技術(shù)措施：協(xié)助完善質(zhì)量保證體系，嚴格事前、事中、事后的質(zhì)量檢查監(jiān) 督。3. 經(jīng)濟及合同措施：嚴格質(zhì)檢和驗收，不符合合同規(guī)定要求的拒付工程款， 達到業(yè)主特定質(zhì)量目標責(zé)任制要求后，按合同支付質(zhì)量補償金或獎金。四、合同管理的方法及措施：1. 建設(shè)工程合同管理的方法 、嚴格執(zhí)行建設(shè)工程合同管理法律法規(guī)； 、普及相關(guān)的法律知識，培訓(xùn)合同管理人才； 、設(shè)立合同管理機構(gòu)，配備合同管理人員； 、建立合同管

49、理目標制度； 、推行合同示范文本制度。五、信息管理的方法及措施：1. 了解和掌握信息來源對信息進行分類，建立信息分類表；2. 建立機構(gòu)內(nèi)部信息流程圖；3. 掌握信息流程的不同環(huán)節(jié)，建立信息管理系統(tǒng)，建立工作流程圖；4. 掌握和正確運用信息管理的手段，對信息進行計算機與表格管理。六、組織協(xié)調(diào)的方法及措施：建設(shè)工程監(jiān)理目標的實現(xiàn)，需要監(jiān)理工程師扎實的專業(yè)知識和對監(jiān)理程序 的有效執(zhí)行，此外還要求監(jiān)理工程師有較強的組織協(xié)調(diào)能力。通過組織協(xié)調(diào)， 使影響監(jiān)理目標實現(xiàn)的各方主體有機配合，使監(jiān)理工程師實施和運行過程順 利。協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動及力量，使各方的配合得適當(dāng)，其 目的是促使各主協(xié)同一致

50、，以實現(xiàn)預(yù)定目標。協(xié)調(diào)工作應(yīng)貫穿于整個建設(shè)工程 實施及管理過程中。項目監(jiān)理機械的協(xié)調(diào)就是在“人員 /人員界面”、“系統(tǒng) /系統(tǒng)界面”、“系 統(tǒng)/環(huán)境界面”之間，對所有的活動及力量進行聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和的工作。從系統(tǒng)方法的角度看，項目監(jiān)理機構(gòu)協(xié)調(diào)的范圍分為系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)調(diào)和系 統(tǒng) 外部的協(xié)調(diào)，系統(tǒng)外部的協(xié)調(diào)又分為近外層協(xié)調(diào)和遠外層協(xié)調(diào)。近外層和遠外 層的主要區(qū)別是，建設(shè)工程與近外層關(guān)聯(lián)單位一般有合同關(guān)系，與遠外層關(guān)聯(lián) 單位一般沒有合同關(guān)系。一、監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)1. 項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)；2. 項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)；3. 項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)。二、監(jiān)理機構(gòu)外部的協(xié)調(diào)1.

51、 與業(yè)主的協(xié)調(diào)2. 與承包商的協(xié)調(diào)3. 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)4. 與政府部門及其他單位的協(xié)調(diào)三、監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)的方法 會議協(xié)調(diào)法、交談協(xié)調(diào)法、書面協(xié)調(diào)法、訪問協(xié)調(diào)法、情況介紹法。第十二節(jié) 監(jiān)理工作制度 一、施工階段1. 設(shè)計文件、圖紙審查制度；2. 施工圖紙會審及設(shè)計交底制度；3. 施工組織設(shè)計審核制度；4. 工程開工申請審批制度；5. 工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制度；6. 隱蔽工程分項(部)工程質(zhì)量驗收制度；7. 單位工程、單項工程總監(jiān)驗收制度；8. 設(shè)計變更處理制度；9. 工程質(zhì)量事故處理制度；10. 施工進度監(jiān)督及報告制度；11. 監(jiān)理報告制度；12. 工程竣工驗收制度；13. 監(jiān)理日志和會議制度。二、項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度1. 監(jiān)理組織工作會議制度；2. 對外行文審批制度；3. 監(jiān)理工作日志制度；4. 監(jiān)理周報、月報制度；5. 技術(shù)、經(jīng)濟資料及檔案管理制度；6. 監(jiān)理費用預(yù)算制度。第十三節(jié) 安全生產(chǎn)目標及措施一、安全監(jiān)理的任務(wù)與職責(zé)1) 任務(wù)安全監(jiān)理的任