在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動總結(jié)表彰暨黨支部工作經(jīng)驗交流會上的講話_6257

1、在 “創(chuàng)先爭優(yōu) ”活動總結(jié)表彰暨黨支部工作經(jīng)驗交流會上的講話在 “創(chuàng)先爭優(yōu) ”活動總結(jié)表彰暨黨支部工作經(jīng)驗交流會上的講話同志們：在全國上下喜迎黨的十八大司全體干部職工正齊心協(xié)力為實現(xiàn)扭虧目標(biāo)而努力拼搏的關(guān)鍵時刻，我們在這里隆重集會， 紀(jì)念中國共產(chǎn)黨華誕周年， 表彰司 “創(chuàng)先爭優(yōu) ”活動中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人，同時開展黨支部工作經(jīng)驗交流，會議非常重要。剛才，司表彰了煉鐵廠等家先進單位和xx 等名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。同時，煤化工備煤作業(yè)區(qū)等家黨支部分別發(fā)言， 介紹了他們在降本增效支部工作等方面的經(jīng)驗和做法， 講得很好，值得大家學(xué)習(xí)借鑒。在此，我代表司黨委， 向受到表彰的先進黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表示

2、熱烈地祝賀！向辛勤戰(zhàn)斗在司各條戰(zhàn)線上的全體共產(chǎn)黨員及廣大干部職工致以崇高的敬意和誠摯的問候！ 此次會議，是在司面臨極其嚴峻的市場形勢和巨大的生存壓力全體干部職工迫切希望通過深化降本增效和推進變革創(chuàng)新盡快實現(xiàn)扭虧目標(biāo)的大背景下召開的。此次會議的一項重要任務(wù)， 就是要進一步加強以黨支部建設(shè)為核心的基層組織建設(shè)，通過開展 “抓基層強基礎(chǔ)苦練基本功 ”活動，顯著增強基層黨組織的活力和戰(zhàn)斗力， 充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用， 團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工進一步堅定信心勇?lián)厝喂钥穗y， 扎實推進對標(biāo)挖潛降本增效和改革創(chuàng)新， 為盡快實現(xiàn)司扭虧目標(biāo)提供強大的支撐和保障作用。下面，我講四方面的

3、意見： 一黨的建設(shè)在服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面取得新成效一年，司各級黨組織堅持 “進入中心抓工作融入管理起作用 ”的工作思路，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工奮力拼搏扎實工作，為司降本增效管理提升等工作提供了強有力的思想引導(dǎo)宣傳發(fā)動和組織保障。突出表現(xiàn)在： 一以樹信心降成本促減虧為重點， 強化了形勢任務(wù)教育去年四季度以，國內(nèi)鋼鐵行業(yè)遭遇了市場急劇下滑的嚴峻形勢，司經(jīng)營連續(xù)數(shù)月出現(xiàn)巨額虧損，這在攀鋼歷史上是從未有過的。部分干部職工對司的生存和未發(fā)展失去信心。溫家寶總理講過， “面對困難，信心比黃金更重要”。一個企業(yè)，暫時的虧損不可怕， 可怕的是干部職工喪失了信心和勇氣，不愿意與困難進行抗?fàn)?。為此，?/p>

4、黨委堅持把樹信心作為年宣傳教育的主線， 各級黨組織積極行動，充分利用鋼釩之窗簡報等輿論陣地，大力開展以樹信心促發(fā)展為核心的形勢任務(wù)教育， 使廣大干部職工既認識到司經(jīng)營面臨的嚴峻形勢，又看到司發(fā)展的潛在優(yōu)勢，從而強化責(zé)任落實措施，增強擺脫困境實現(xiàn)目標(biāo)的信心和決心。為全面落實超常規(guī)措施， 推進降本增效等工作， 各級黨組織通過編發(fā)學(xué)習(xí)園地等宣傳資料，講清講透超常規(guī)措施重要意義，對降本增效過程中中涌現(xiàn)出的典型事跡和人物進行了大量的宣傳和報道。比如，運輸部開展的 “三摳 ”降成本冷軋廠開展的崗位降成本熱軋板廠的節(jié)能降耗大行動發(fā)電廠控制煤耗降成本， 以及煤化工廠胡燦楓“小點子出大效益 ”能動中心降本增效

5、“急先鋒 ”陳建釩制品廠維護企業(yè)利益 “有心人 ”王燕華等。通過對這些典型的宣傳，引導(dǎo)和激發(fā)了廣大職工的斗志和熱情，形成了全員全系統(tǒng)全過程開展降本增效“比學(xué)趕超 ”的良好局面，為司控虧減虧發(fā)揮了積極作用。特別是今年月份，司開展了 “企業(yè)是我們的，我們會怎么做 ”大討論活動，通過全體干部職工的自我追問和反思， 進一步激發(fā)了大家的主觀能動性和聰明才智，掀起了為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營獻計獻策的高潮。當(dāng)月司降低物耗成本萬元，創(chuàng)今年以降成本最好水平。二以敢于擔(dān)責(zé)勇于帶頭密切聯(lián)系職工為核心， 推進干部作風(fēng)建設(shè)實事求是地講， 近年，各級干部的責(zé)任意識擔(dān)當(dāng)意識大局意識明顯增強。許多干部對 “白 +黑”“等+”工作模式習(xí)

6、以為常，一旦現(xiàn)場出現(xiàn)問題，他們第一時間趕到，及時研究處理，工作效率大大提高。比如，今年月份以，為確保重軌的合同兌現(xiàn)，軌梁廠要求各級干部全力做好各種保障工作，使萬能線作業(yè)率保持了較高水平。今年初，司對干部提出了更為嚴格的要求， 要求各級干部工作上追求完美做到極致， 竭盡全力抓好降本增效等工作， 切實承擔(dān)起扭虧控虧的重要職責(zé)。在實踐中，司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不定期到基層單位調(diào)研， 促進了各單位重點工作的落實和指標(biāo)的優(yōu)化。各單位和部門領(lǐng)導(dǎo)干部主動深入現(xiàn)場深入職工， 面對面心貼心地與職工交流，了解職工思想動態(tài)，幫助他們解決實際問題。特別值得一提的是， 今年以絕大多數(shù)干部工作壓力增加很大， 而收入明顯減少，特別

7、是近個月連續(xù)減薪。在這種情況下，各級干部工作沒有松懈，任勞任怨，更加有效地執(zhí)行各項決議， 體現(xiàn)了干部的良好素質(zhì)和優(yōu)良作風(fēng)， 從而在全司形成團結(jié)一心共渡難關(guān)的強大合力。三以創(chuàng)先爭優(yōu)和黨員工程活動為載體， 強化基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以， 特別是通過今年開展的基層黨組織建設(shè)年活動和共產(chǎn)黨員工程活動，各級黨組織按照 “一個黨委一面旗子一個支部一座堡壘一個黨員一名模范 ”的要求，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，打造 “五好一強 ”黨組織和 “五帶四優(yōu) ”黨員隊伍，并將活動中產(chǎn)生的智慧和激情匯集到了對標(biāo)挖潛降本增效等工作中， 取得了明顯成效。比如，煉鐵廠推行了 “看板 ”目視管理，將產(chǎn)量

8、消耗和指標(biāo)細化上墻，周周摳天天看班班比。-月份降低物耗成本萬元制造費用萬元。煉鋼廠開展了全方位全流程全要素清理對標(biāo)，同時要求黨員“五亮五比五創(chuàng) ”。-月份降低物耗成本萬元維修費萬元。冷軋廠明確了自身目標(biāo)，即：成本向民營企業(yè)看齊；指標(biāo)向先進企業(yè)看齊。月份，成為司完成二次倒逼成本力爭目標(biāo)的兩家單位之一。煤化工廠堅持做大焦炭和化工副產(chǎn)品，依靠規(guī)模降成本。-月份實現(xiàn)化產(chǎn)收入億元，同比增加%?？萍妓救ψズ弥剀壡蓄^等廢舊資增值銷售。-月份營業(yè)收入達億元，同比增加近億元。制造部推行了以業(yè)務(wù)量為依據(jù)的運輸費用管理方式， 預(yù)計全年降低生產(chǎn)運輸費用萬元。司紀(jì)委牽頭， 開展了輔助材料專項清理， 嚴肅查處了部分物資

9、采購價格偏高等問題， 暫停了與家外部供應(yīng)商的業(yè)務(wù)往， 維護了司的利益。其他單位和部門的各級黨組織也結(jié)合工作實際，找準(zhǔn)活動載體，全面對標(biāo)挖潛降成本， 在全司形成了黨組織策劃黨員干部帶頭職工積極參與的降本增效良好局面。四以凝心聚力穩(wěn)定隊伍為目標(biāo)，推進和諧 xx 建設(shè)今年初，受攀成鋼 “”事的波及和影響， 煉鐵廠煤化工廠等單位個別職工企圖煽動職工非法集會，對此司和各單位采取果斷措施， 使事態(tài)得到及時有效控制。該事發(fā)生后， 司和各單位更加重視工作， 更加注重對職工的教育和引導(dǎo)。通過對煉鐵廠轉(zhuǎn)崗人員愛崗敬業(yè)崗位成才等一些鮮活事例的宣傳，引導(dǎo)職工樹立 “收入是掙的而不是爭的”“單位分配靠效益職工收入憑貢獻

10、 ”等理念，立足崗位干好工作提升技能多做貢獻。同時，積極搭建交流溝通平臺，拓寬職工訴求渠道，引導(dǎo)職工以合法有序的方式表達合理訴求，避免矛盾激化。從目前看，司職工隊伍總體保持穩(wěn)定。另一方面，堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針， 深入開展凝聚力工程建設(shè)。今年以，在司經(jīng)營十分困難的情況下，仍堅持為職工辦實事辦好事。比如，司兌現(xiàn)了保一線職工收入不降低并力爭有所增加的承諾，這是一非常不容易的事。再如，在重大節(jié)假日前，司相關(guān)部門共同參與，采用競價團購陽光操作的方式， 為職工購買優(yōu)質(zhì)大米和食用油， 充分用好每一分福利費，等等。這一系列舉措， 得到了職工的認可和擁護， 也進一步激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)以廠為家與企業(yè)共

11、渡難關(guān)的工作熱情。前不久，煉鋼廠黨員劉義奮不顧身與偷盜分子英勇搏斗全力保護司財產(chǎn)的行為，就是廣大職工熱愛企業(yè)的最好證明。通過各級黨組織和廣大黨員的不懈努力， 有效地促進了司降本增效和減虧控虧目標(biāo)的實現(xiàn)。-月份，司累計降成本億多元。這樣的成績之不易，靠的是 “艱苦奮斗永攀高峰 ”的攀鋼精神，靠的是廣大干部職工團結(jié)一心奮力拼搏的具體行動， 其中，各級黨組織和廣大黨員發(fā)揮了中流砥柱和主心骨作用。二進一步堅定實現(xiàn)扭虧目標(biāo)的信心不動搖一做好打攻堅戰(zhàn)打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備關(guān)于鋼鐵行業(yè)形勢的嚴峻性和長期性，一位資深專家認為， “國內(nèi)鋼鐵行業(yè)的困難局面，是由多種因素疊加造成的，既有國內(nèi)外宏觀環(huán)境的因素影響，又有原燃料

12、價格高企對企業(yè)利潤的擠壓，更有產(chǎn)能過剩的影響， 這些因素不是短期內(nèi)可以消除的， 需求難升成本難降價格難漲，將成為相當(dāng)長時期國內(nèi)鋼鐵市場運行的基本特點?！眹鴦?wù)院發(fā)展研究中心李佐軍副所長也指出，鋼鐵行業(yè)虧損或微利將持續(xù)至少兩年以上。今年 -月份，國內(nèi)大中型鋼鐵企業(yè)虧損面高達 /，虧損鋼企的虧損總額為億元，是去年同期的倍。月份以，鋼鐵市場更是加速下跌， 到目前為止板材價格比月份又平均降低元 /噸以上，行業(yè)虧損面進一步加大。從 xx 經(jīng)營情況看，通過司上下以及國貿(mào)司供應(yīng)司等單位的通力協(xié)作和努力，虧損額度逐月降低，但 -月份累計虧損億元，我們已到了“不是企業(yè)消滅虧損，就是虧損消滅企業(yè) ”的生死關(guān)頭。面對

13、如此復(fù)雜和嚴峻的形勢， 我們必須保持清醒的頭腦， 不要寄希望于短期內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)生重大變化或市場出現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)， 而要立足自身兩眼向內(nèi)， 做好打攻堅戰(zhàn)打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備， 把主要心思和精力放在苦練內(nèi)功降本增效變革創(chuàng)新和改進管理上，全力推動司減虧控虧，盡快扭轉(zhuǎn)虧損的被動局面。二發(fā)揮干部隊伍在企業(yè)解困中的主心骨作用危機時刻和困難面前，各級干部對待工作是否盡心盡職敢不敢擔(dān)責(zé)任善不善于帶隊伍，對企業(yè)能否扭虧增盈擺脫困境至關(guān)重要。各級干部要身先士卒率先垂范，勇于擔(dān)負起歷史賦予的重任。一是要確保完成降本增效實現(xiàn)扭虧的目標(biāo)。這是各級干部最重要最根本的職責(zé)， 因為它關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和廣大職工的切身利益，是每位干部

14、義不容辭的歷史使命。上半年，各單位降本增效成績不錯， 但下半年任務(wù)更重壓力更大，我們絕不能滿足于現(xiàn)有的成績， 要勵精圖治更上一層樓， 將工作干得更好。二是帶好隊伍。要確保完成目標(biāo)任務(wù)， 必須有一支堅強團結(jié)敢打硬仗善打硬仗的干部職工隊伍。要打造好這支隊伍， 干部必須身先士卒做好表率， 要求職工做到的，自己首先做到；要求職工不做的，自己堅決不做。只有這樣，我們的隊伍才會有凝聚力戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。三是廉潔從業(yè)?！吧?，廉生威 ”，干部只有做到正廉潔一心為一心為民，才能得到職工的尊重和信賴， 才能更好地凝聚人心， 這是我們完成降本增效任務(wù)帶好隊伍的前提和基礎(chǔ)。三強化管理， 向管理要效益強化基礎(chǔ)管理優(yōu)化管

15、理流程， 是一項常抓常新必須堅持不懈和持續(xù)改進的重要工作， 是制造型企業(yè)的發(fā)展之基。今年月份，國資委主任王勇在中央企業(yè)強化基礎(chǔ)管理工作現(xiàn)場會上強調(diào)，要充分發(fā)揮各項基礎(chǔ)管理工作在降本增效中的作用， 把在開節(jié)流降本增效中涌現(xiàn)的好做法好經(jīng)驗上升為管理制度優(yōu)化為管理流程提升為管理標(biāo)準(zhǔn)。今年上半年， 我們在降本增效中形成了許多好經(jīng)驗好做法， 各單位和部門要在認真總結(jié)提煉和宣傳推廣的同時， 將其上升為管理制度固化下，并不斷優(yōu)化完善，形成司降本增效的長效機制。同時，通過近期開展的全方位全體系深入對標(biāo)， 與同行先進企業(yè)相比，我們的差距仍然很大，尤其是在基礎(chǔ)管理方面，仍存在許多不足和薄弱環(huán)節(jié)，比如，一些規(guī)制度指

16、導(dǎo)性和可操作性不強，企業(yè)管理一些最基礎(chǔ)性的工作如勞動定員儲備定額消耗定額費用定額等還有較大差距，亟待我們加強和改進。四依靠職工，凝心聚力，共渡難關(guān)實踐證明，企業(yè)要想生存和發(fā)展，必須始終不渝地堅持依靠職工辦企業(yè)這一根本方針， 善待職工尊重職工關(guān)心職工。今年以，許多職工在困難面前挺身而出勇挑重擔(dān)自我加壓愛崗敬業(yè)，他們的精神讓我們感動，他們的事跡值得我們學(xué)習(xí)。比如，冷軋廠精成作業(yè)區(qū)職工在驗收輔助材料時， 改過去抽檢為逐一開包驗收，對價值角錢的鎖扣都要認真數(shù)數(shù)。再如，煤化工廠一煉焦?fàn)t門班職工探索出焦?fàn)t爐門檢修技術(shù)， 可延長爐門壽命個月， 兩座焦?fàn)t年節(jié)約費用萬元， 同時還主動修復(fù)廢舊水封蓋水封座等， 月

17、份創(chuàng)效達萬元。還有，煉鋼廠方圓坯連鑄機組雷陽偉到哪個班， 哪個班的指標(biāo)就好，今年月份調(diào)到丁班后，帶領(lǐng)該班打了 “翻身仗 ”。-月份，鋼鐵料消耗最低，溢漏鋼等異常最少。軌梁廠精整作業(yè)區(qū)重軌加工線丙班班長陳安奎， 與其他職工一起創(chuàng)造了 “三勤三準(zhǔn)三做 ”操作法，今年 -月份少報廢鋸片張，降低材料消耗萬元。這樣的事例不勝枚舉，我們擁有可敬可信可依靠的職工隊伍。各單位和部門都要認真研究激勵措施， 保護好他們的工作激情和創(chuàng)造精神，讓那些實實在在為司降本增效做出貢獻的職工既出名又得利，獲得 “雙豐收 ”，在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)正確的價值觀和利益導(dǎo)向，推動司萬眾一心渡難關(guān)。三以黨支部建設(shè)為核心， 充分發(fā)揮各級黨組織

18、和廣大黨員在降本增效勇渡難關(guān)中的突出作用黨支部是最基層的黨組織。黨支部建設(shè)的強弱， 對于鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果強基固本提升競爭力具有十分重要的意義， 特別是對于應(yīng)對當(dāng)前嚴峻形勢， 推進降成增效實現(xiàn)扭虧目標(biāo)具有很強的現(xiàn)實意義。一提高思想認識， 高度重視黨支部建設(shè)重視和加強黨的基層組織建設(shè)，是無產(chǎn)階級政黨的一個顯著特征。年毛澤東在我軍三灣改編時就提出了“支部建在連上 ”的重要原則。年他在總結(jié)井岡革命斗爭經(jīng)驗時又指出， “紅軍之所以艱難奮戰(zhàn)而不潰散，支部建在連上是一個重要原因?！蔽尹h抗日戰(zhàn)爭解放戰(zhàn)爭之所以能取得勝利，黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用功不可沒。對 xx 講，實現(xiàn)扭虧增盈擺脫困境，要充分調(diào)動全體干部

19、職工的主動性積極性和創(chuàng)造性，離開了黨支部工作，效果會大打折扣。因此，兩級黨委要高度重視黨支部工作，加強黨支部建設(shè)，善于利用好國有企業(yè)這一獨特優(yōu)勢， 帶領(lǐng)廣大干部職工， 形成無堅不催的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，推進司降本增效渡過難關(guān)。二扎實推進黨支部工作， 充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用面對鋼鐵“寒冬 ”，各黨支部扎實工作成效明顯，特別是在推進降本增效等工作中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。今天發(fā)言的家黨支部就是全司個支部中的優(yōu)秀代表。但是，我們也要看到， 我們的黨支部工作還存在許多不足和薄弱環(huán)節(jié)，需要加以改進和加強。一是要緊扣降本增效扭虧增盈這條工作主線。要堅持 “進入中心做工作融入管理起作用 ”的工作思路， 把生產(chǎn)

20、經(jīng)營工作中的難點和熱點作為黨建工作的重點， 把黨建工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)和發(fā)展的全過程，主動服務(wù)服從于生產(chǎn)經(jīng)營。要把黨建和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)一并納入黨建考核體系， 做到生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)與黨建工作同布置同檢查， 把降本增效扭虧增盈效果作為檢驗各黨支部工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。二是要注重發(fā)揮支部班子整體功能， 特別是要發(fā)揮黨支部書記的作用。月日，鞍鋼集團司召開基層組織建設(shè)年視頻會議， 鞍鋼股份熱軋帶鋼廠精整作業(yè)區(qū)黨支部書記高繼天介紹了黨支部書記工作三點經(jīng)驗：堅定信念是做好支部書記工作的前提； 傾注感情是做好支部書記工作的基礎(chǔ)；注重方法是支部書記有效開展工作的保障。這對我們一些支部書記非常有借鑒意義。目前，我們有部分支

21、部書記支部工作的知識和經(jīng)驗不足； 對思想政治工作下的功夫不夠，工作效果不佳。對此，我們要加強對這部分黨支部書記的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)， 給他們講職責(zé)講任務(wù)講工作原則講工作方法， 不斷提升他們的履職素質(zhì)與工作能力。同時，要求各黨支部成員之間要講大局講團結(jié)講協(xié)作，切實發(fā)揮支部班子整體功能。三是要改進工作方法，求真務(wù)實。隨著社會經(jīng)濟的大發(fā)展，職工的思想異常活躍，對此，各級黨組織要不斷探索新的工作方式方法。工作上不搞形式主義，不做表面。用更加貼近普通黨員群眾， 貼近時代，貼近生活的語言形式表達我們的工作內(nèi)容和要求，以利于職工接受。要用心照顧好職工，讓職工滿意，凝聚人心，匯集智慧，為司戰(zhàn)勝困難擺脫困境提供支持

22、。四是要進一步加強對黨支部工作的領(lǐng)導(dǎo)。二級黨委要經(jīng)常指導(dǎo)和督促黨支部工作， 定期研究黨支部工作的重要問題，形成加強黨支部工作的長效機制。要積極為黨支部工作創(chuàng)造條，黨建經(jīng)費要多用于黨支部開展活動。每個單位黨委成員要定點聯(lián)系 -個黨支部，開展調(diào)查研究，總結(jié)推廣經(jīng)驗，幫助解決實際問題。同時，要改進和完善黨支部工作考核評價工作。黨支部戰(zhàn)斗力強不強，主要落實在任務(wù)完成和職工滿意之中。三強化黨員隊伍建設(shè)， 充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用黨員隊伍建設(shè)是黨支部的基礎(chǔ)工程。目前， xx 在崗黨員有多名，占在崗職工總數(shù)%左右。如果用黨員激活了 “企業(yè)細胞 ”，我們的競爭力將得到大幅提升。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，

23、 兩級黨委要進一步加強黨員隊伍的建設(shè)和管理。一是抓好教育培訓(xùn)。要在思想學(xué)習(xí)工作等方面對黨員給予關(guān)心和服務(wù)， 大力開展黨員素質(zhì)提高工程建設(shè)，提高黨員的發(fā)展力影響力和帶動力。二是搭建活動載體。在當(dāng)前形勢下，黨員的先進性要體現(xiàn)在攻堅克難勇當(dāng)先鋒上。我們要通過開展 “共產(chǎn)黨員工程 ”活動 “黨員攻關(guān)隊 ”活動 “黨員責(zé)任區(qū) ”“黨員示范班組崗 ”等活動和載體，充分展示黨員在戰(zhàn)勝困難中的新形象和新貢獻， 團結(jié)帶領(lǐng)職工為企業(yè)降本增效扭虧增盈管理提升獻計獻策。三是建立激勵約束機制。對帶頭示范作用突出的黨員， 不僅要給予精神獎勵， 還要給予一定的物資獎勵，激勵他們恪盡職守勇挑重擔(dān)。同時，要加大對落后黨員教育幫

24、扶和處置力度， 保持黨員的先進性和純潔性。四強力抓好幾項重點工作， 確保實現(xiàn)全年各項目標(biāo)一確保完成降本增效扭虧為盈這一根本任務(wù)最近，集團司對 xx 重新調(diào)整并下達了新的經(jīng)濟責(zé)任制考核指標(biāo)，一共有四檔。我們要完成最低檔次即控虧億元， 難度也是非常大的， 而職工要求增加收入的愿望和呼聲非常高。怎么辦？只有以百倍的信心和努力，迎難而上，苦練內(nèi)功，深挖潛力，倒逼成本，使司盡快扭虧為盈擺脫困境。一是要對照先進企業(yè)，挖掘司內(nèi)部的潛力。最近，陳書記帶隊，赴唐鋼日照鋼鐵沙鋼等企業(yè)進行了考察調(diào)研。這幾家企業(yè)今年以都是盈利的，其中 -月唐鋼集團盈利億元沙鋼集團億元。為什么在如此嚴峻的形勢下他們能夠保持盈利？我們要

25、研究思考和系統(tǒng)對比，找出差距，系統(tǒng)優(yōu)化和改進，爭取迎頭趕上，提升司的競爭力和盈利能力。二是要切實抓好穩(wěn)定經(jīng)濟生產(chǎn)。要牢固樹立 “穩(wěn)定生產(chǎn)是降成本最根本的措施 ”的理念，全力抓好安全穩(wěn)定經(jīng)濟生產(chǎn)。要從大局出發(fā)，不能顧此失彼因小失大，不能冒險蠻干搶產(chǎn)量，不能因降成本損害質(zhì)量。同時，各系統(tǒng)各工序間要加強溝通相互協(xié)作， 做好協(xié)同降成本工作，尤其是要協(xié)同做好原燃料經(jīng)濟保供和品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化， 為司降本增效多做貢獻。三是要加快新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。月日，司專門組織召開了二次資綜合利用專題會， 對相關(guān)工作提出了新的要求。相關(guān)單位和部門要加快工作進度， 加大攻關(guān)力度， 盡快為司培育新的效益增長點。同時，各單位要在保障司正常

26、生產(chǎn)經(jīng)營的前提下， 大膽創(chuàng)新勇闖市場，利用我們自身的人才優(yōu)勢技術(shù)優(yōu)勢資優(yōu)勢等，開創(chuàng)收，為司創(chuàng)造效益。四是要做好鞏固輔助材料清理成果等工作。重點是進一步優(yōu)化管理和業(yè)務(wù)流程，完善各項管理制度， 從品種質(zhì)量價格到驗收等各環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，切實降低輔助材料消耗成本。認真做好資金管控降庫等工作， 為司盡快扭虧增盈擺脫困境提供支撐。同時，司及各單位要進一步完善激勵政策， 真正把降本增效指標(biāo)與績效掛鉤，讓每個人有壓力有責(zé)任主動履職盡職， 實現(xiàn)上下同欲共渡難關(guān)。二深化形勢任務(wù)教育， 提升實現(xiàn)扭虧目標(biāo)的信心和決心各級黨組織要結(jié)合當(dāng)前形勢， 堅持以樹信心促發(fā)展為主線， 充分調(diào)動職工積極性為重點，大張旗鼓開展形勢任務(wù)教育， 為司降本增效扭虧增盈營造良好的氛圍。具體講：一是要講清形勢的嚴峻性和長期性。要讓職工深刻認識到目前企業(yè)已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵時期， 只有認清了形勢，才能堅定信心主動作為，化壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，推動企業(yè)早日走出困境。二是要講足戰(zhàn)勝困難的信心。信心自哪里？我認為， 有四通個方面：第一，自于上半年的成績。通過司上下齊心協(xié)力共克