馬陵山瀝青混凝土路面施工組織設(shè)計

1、目 錄第一章、施工組織設(shè)計1一、總體概述(施工程序總體設(shè)想及施工段劃分)1.1工程概況1.1.1工程規(guī)模1.2設(shè)計概要1.2.1道路工程1.2.2排水工程1.3.1施工段的劃分1.3.2各項施工段的施工階段劃分1.4施工順序31.4.1總體施工流程31.4.2各分項工程施工順序31.5施工方案的選擇41.5.1一般規(guī)定41.5.2路基41.5.3管道41.6注意事項4二 、施工進度計劃和各階段的保證措施及違約責(zé)任承諾52.1施工計劃安排52.2工期保證措施52.2.1具體措施52.3違約責(zé)任承諾三、勞動力和材料投入計劃及其保證措施93.1勞動力投入計劃93.2材料投入計劃93.3勞動力及材料投

2、入保證措施103.3.1施工管理組織機構(gòu)103.3.2項目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)113.4施工總體部署143.4.1設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法3.4.2施工準(zhǔn)備工作143.4.3技術(shù)準(zhǔn)備：153.4.4施工場地的布置3.4.5施工組織機構(gòu)設(shè)置3.5勞動力計劃3.5.1勞動力保證措施3.6技術(shù)準(zhǔn)備16四、機械設(shè)備投入計劃164.1施工機具的選擇164.2主要機具使用計劃174.3機械設(shè)備管理制度17五、施工平面布置和臨時設(shè)施布置175.1平面布置175.2平面布置要求5.3臨時用地表六、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點分析和解決方案186.1本工程施工重點、

3、難點186.2主要控制措施186.3工程擬采用新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝196.4關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝206.4.1測量放線201、測量概況202、測量工作程序203、控制系統(tǒng)的建立204、放線控制205、排水工程放線方法226、基層工程放線方法237、路面工程放線方法236.4.2路基施工231、施工準(zhǔn)備232、施工土方組織安排246.4.3排水及檢查井工程施工291、排水管道施工流程292、排水管道施工方法303、井室砌筑356.4.4水泥碎石穩(wěn)定層施工361、工藝流程362、預(yù)先試驗363、主要施工方法364、本工程施工之關(guān)鍵工序376.4.7涵洞工程6.4.7.1施工準(zhǔn)備6.4.7.2施工方

4、法6.4.8防護工程6.5技術(shù)質(zhì)量管理制度426.5.1現(xiàn)場質(zhì)量管理制度426.5.2目標(biāo)管理制度426.5.3圖紙會（初）審426.5.4 檢測設(shè)備管理446.5.5 質(zhì)量檢查446.5.6質(zhì)量記錄456.5.7項目質(zhì)量例會制度466.5.8項目質(zhì)量與經(jīng)濟掛勾的合同制度466.5.9標(biāo)識制度七、安全文明施工措施487.1安全施工管理體系及管理措施487.2安全施工措施517.3工地人員內(nèi)部安全教育587.4施工現(xiàn)場管理措施597.5施工現(xiàn)場的環(huán)境保護措施597.6施工現(xiàn)場的消防保衛(wèi)措施59八、質(zhì)量保證措施608.1 質(zhì)量目標(biāo)608.2質(zhì)量保證體系608.3材料進場及二次檢驗制度608.3.1

5、入庫608.3.2保管618.3.3發(fā)放618.4季節(jié)性施工措施及砼養(yǎng)護618.5人員控制8.6過程控制628.6.1測量放樣628.6.2材料的進料和保管638.7各工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)638.7.1管道基礎(chǔ)及管節(jié)安裝638.7.2檢查井砌筑648.7.3瀝青混凝土面層648.7.4水泥穩(wěn)定粒料基層648.8工程質(zhì)量回訪和保修65九、施工合理化建議和降低成本措施659.1公司對項目部人、財、物供應(yīng)措施659.2項目部現(xiàn)場管理措施659.3降低成本措施669.3.1成本管理核算形式669.3.2項目的成本管理程序669.3.3成本控制679.3.4具體措施十、雨（冬）季施工措施67十一、工程質(zhì)量通

6、病防治措施6811.1消除質(zhì)量通病機構(gòu)6811.2常見質(zhì)量通病及防治措施6811.2.3松散麻面、坑槽7111.2.4啃邊7111.2.5沉陷7111.2.6溝槽邊坡塌方和槽底泡水7211.2.7路基彈簧、翻漿錯誤！未定義書簽。十二.減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施7912.1防止大氣污染7912.2防止水污染7912.3防止施工噪聲污染79十三、地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施8013.1地下管線加固8013.2其它設(shè)施防護80十五. 附表（1）擬投入的主要施工機械設(shè)備表（2）計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖（3）項目管理機構(gòu)配備情況表第一章、 施工組織設(shè)計1.1工程概況建設(shè)單位：徐州市

7、新沂經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)總公司監(jiān)理單位：新沂市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：江蘇住友建設(shè)有限公司施工道路全長：馬陵山路西延為376米，?？诼窞?749米。工程總造價：約1093 萬元(合同預(yù)算價)開工日期：2012年7月竣工日期：2012年 月(具體竣工時間業(yè)主不要求)一、總體概述(施工程序總體設(shè)想及施工段劃分)1.1.1工程規(guī)模馬陵山路西延位于徐連高速公路以北、新戴河以東、新墨河以西，馬陵山路為新沂經(jīng)濟開發(fā)區(qū)東西向道路馬陵山路的延長段，為城市次干道。路線全長376m，本次道路實施范圍為0+000至0+367m路段，?？诼肺挥谛爝B高速公路以北、新戴河以東、新墨河以西。本次設(shè)計范圍西起古鎮(zhèn)大道，起點樁號

8、為k0+011.83。東至甘肅路。道路全長1749.4米1.2設(shè)計概要按城市建設(shè)規(guī)劃及道路要求，依照城市道路設(shè)計規(guī)范（gjj37-90），本工程道路的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下：道路等級：城市次干路計算行車速度：設(shè)計行車速度為 40 km/h道路紅線寬：車行道有12米、15m、18米道路交通量達到飽和狀態(tài)時的設(shè)計年限：15年瀝青路面結(jié)構(gòu)達到臨界狀態(tài)時設(shè)計年限：15年路面設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)軸載：100kn地震加速度值為0.05g地震動反應(yīng)譜特征周期為0.05s1.2.1道路工程（1）機動車道：面層細(xì)粒式瀝青混凝土4cm粘層（液體瀝青）中粒式瀝青混凝土6cm粘層（液體瀝青）乳化瀝青石屑封油層0.5cm上基層水泥穩(wěn)定碎

9、石32cm下基層12%水泥穩(wěn)定碎石20cm總厚62.5cm土基壓實:1.2.2排水工程本工程：雨水管總長400m，最小過水?dāng)嗝鏋閐300，最大過水?dāng)嗝鏋閐1500。 污水管總長200m,最小過水?dāng)嗝鏋閐400，最大過水?dāng)嗝鏋榈膁500 1.3.2各項施工段的施工階段劃分第一階段：線路復(fù)測、三通一平，施工平面布置。本階段大約持續(xù)5個日歷天，主要工作內(nèi)容有：施工搭設(shè)臨建、施工便道鋪設(shè)、場地平整、施工用水用電等。第二階段：路基施工。本階段主要施工內(nèi)容為：大型土方開挖、回填及超載預(yù)壓。第三階段：本階段主要為排水管道及檢查井施工，測量放線是本階段的施工重點。第四階段：水泥穩(wěn)定層施工。第五階段：瀝青砼面層

10、施工第六階段：為收尾施工階段，邊坡修整植被、排水順接、清理退場等。1.4施工順序1.4.1總體施工流程施 工 準(zhǔn) 備雨、污排水系統(tǒng)及路基路基路面測量放線地面雜草、腐質(zhì)土清除干凈基底處理及排水鴻溝導(dǎo)流回填砂和土管溝開挖管道敷設(shè)及污水井檢查施工擋土墻工程施工放線地表清理路基分層填筑、檢測水泥穩(wěn)定層路緣石鋪設(shè)瀝青砼面層場地清理、竣工驗收1.4.2各分項工程施工順序1、路基填筑測量放樣完成工、料、機準(zhǔn)備及填土材料重型擊實試驗等項目完成開工報告監(jiān)理批準(zhǔn)清除表土雜物路基填方：人員、機械設(shè)備、各土場（或挖方利用段）土體材料重型擊實等試驗施工便道完成測量放樣完成分項工程開工報告的批準(zhǔn)清除表土淤泥、除草、挖根進

11、行全面清理挖土質(zhì)臺階進行填前壓實，或水下清淤泥及換填透水性材料并壓實按規(guī)范厚度松鋪第一層塘渣并推平，在最佳含水量附近時碾壓第一層壓實檢查合格監(jiān)理批準(zhǔn)及填第二層填筑，重復(fù)第一層程序直到填至路基設(shè)計標(biāo)高對完成路基設(shè)計斷面進行整修檢查各部合格，幾何尺寸合格，申請監(jiān)理檢查計量。2、市政管道施工順序測量放樣基槽開挖墊層砼管道安裝閉水試驗對稱回填清場1.5施工方案的選擇1.5.1一般規(guī)定路基、管道開工前應(yīng)鋪設(shè)施工臨時便道，紅線范圍的排水引水工作應(yīng)完畢。施工臨時設(shè)施的布置按照招標(biāo)單位提供的位置進行布置。控制樁的復(fù)測、聯(lián)測等工作也應(yīng)在開工前完畢，永久性坐標(biāo)點、水準(zhǔn)點的設(shè)置基本完畢，并匯報有關(guān)測量成果給監(jiān)理工程

12、師；各種先期試驗、檢測等均應(yīng)取得監(jiān)理工程師的認(rèn)可；混凝土攪拌設(shè)備就位，模板與支架的選取等均應(yīng)有監(jiān)理工程師證的簽認(rèn)。1.5.2路基首先按規(guī)定提取土樣，做各項土力學(xué)指標(biāo)試驗，取得有效的參數(shù)。1、填方路基路基填筑先做長度不小于80m的試驗段，確定適宜的松鋪厚度，碾壓遍數(shù)，最佳的機械配套等；每一層松鋪后應(yīng)檢查含水量是否接近最佳含水量，要求不得超過最佳含水量的3%，路堤盡量大面積分層施工，每500m2做一組壓實度檢查。路基填筑一般比設(shè)計尺寸加寬加大，待路基沉降完畢后再整平壓實。注意管道回填要求松鋪厚度為不大于20cm，且每50m2要求檢驗一處密實度。2、路基施工排水路基施工首先必須進行排水工程，以及建立

13、必要的臨時排水設(shè)施，保證地基和路基不受水害。施工過程中不得堵塞水路；基層外測路肩等容易積水的地方，適當(dāng)增加透水材料，并設(shè)置臨時排水設(shè)施；同時避免排染周圍環(huán)境，做好防暴雨沖刷的措施。1.5.3管道首先核對結(jié)構(gòu)的平面位置及標(biāo)高，繪制施工詳圖報監(jiān)理審批。然后嚴(yán)格按設(shè)計圖進行基槽開挖，并在基槽開挖后不得使基坑暴露太久，及時填筑墊層；回填應(yīng)在管道兩側(cè)同時進行，并提前作好排水措施，盡量采用不透水材料填塞緊密。1.6注意事項1、施工及生活用水、用電、通訊和其它所需的臨時設(shè)施等，我司承諾均由我單位自行解決；2、施工現(xiàn)場按甲方及文明施工要求實行封閉式施工，現(xiàn)場內(nèi)要求清潔、整齊，道路、排水暢通，整個施工現(xiàn)場道路采

14、用藍色鍍鋅板制成的圍板進行圍蔽。并掛設(shè)明顯的施工標(biāo)志。3、施工中設(shè)置相關(guān)施工安全設(shè)施，確保施工人員和其他人身安全；4、與甲方簽訂安全責(zé)任監(jiān)督書，服從甲方現(xiàn)場總體安排，保護施工現(xiàn)場范圍內(nèi)現(xiàn)有公共設(shè)施、管線，做到文明施工。二 、施工進度計劃和各階段的保證措施及違約責(zé)任承諾2.1施工計劃安排我司將結(jié)合自身的技術(shù)、經(jīng)濟優(yōu)勢，科學(xué)組織施工，合理縮短工期，快速優(yōu)質(zhì)完成本工程的施工任務(wù)。本工程具體開工時間按監(jiān)理、建設(shè)方開工令為準(zhǔn)。2.2工期保證措施2.2.1具體措施本工程在人力、物力、財力技術(shù)上充分保證，各職能部門積極配合，全力服務(wù)。加強政治思想工作，調(diào)動項目部各成員的積極性，樹立為企業(yè)爭光的責(zé)任感。現(xiàn)場組

15、成工程進度管理領(lǐng)導(dǎo)小組，共同分擔(dān)責(zé)任。加強公司、項目部與業(yè)主的聯(lián)系，并強化項目部內(nèi)部管理，及對供貨商的管理，減少一切不利于工期進展的因素。采用先進的計算機管理系統(tǒng)，編制科學(xué)、詳細(xì)的施工組織設(shè)計、施工總進度計劃、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，在施工過程中嚴(yán)格按照施工計劃執(zhí)行。并根據(jù)編制施工總體進度計劃，項目部根據(jù)總體進度計劃，編制每月施工計劃和形象進度。施工中應(yīng)嚴(yán)格遵照進度計劃安排執(zhí)行，由現(xiàn)場項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，督促檢查，實行工程進度目標(biāo)管理，做好長計劃短安排。天天有檢查，月月有分析，及時解決施工中的問題。劃分科學(xué)合理的施工流水段，加強各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理，以保證各分部及各班組之間的平等和交叉施工，以確保工程

16、進度。以主任工程師為首組織強有力的技術(shù)班子，對圖紙進行仔細(xì)研究，將施工中可能出現(xiàn)的問題提早出現(xiàn)，以加快工程進度，避免返工、浪費。發(fā)揮公司整體優(yōu)勢，本著資源共享、優(yōu)化配制的原則，足額配置各種周轉(zhuǎn)材料及機械設(shè)備。加強機械設(shè)備的維護力量，確保機械完好率，提高機械使用率，注意機械設(shè)備的配套使用，提高綜合機械水平，充分發(fā)揮機械設(shè)備效能。健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕違章指揮和作業(yè)杜絕重大事故發(fā)生，確保施工作業(yè)有序地正常進行。與業(yè)主及監(jiān)理部門配合、共同努力確保施工現(xiàn)場各種施工物質(zhì)及施工條件的及時供應(yīng)，為生產(chǎn)提供先決條件。加強政治思想工作，調(diào)動項目組成員的積極性，樹立為業(yè)主服務(wù)、為企業(yè)爭光的責(zé)任感?，F(xiàn)場組成

17、工程進度管理領(lǐng)導(dǎo)小組，共同分擔(dān)責(zé)任。資金方面做到專款專用，不挪做他用，必要時可啟動公司備用金支持項目部重點分項工程的建設(shè)。每道工序的當(dāng)日工作量應(yīng)由各班組長負(fù)責(zé)檢查，督促完成，并且在完工后立即向項目總工匯報，并領(lǐng)取第二天工作計劃安排。每項工序交接應(yīng)互簽手續(xù)認(rèn)可。根據(jù)工程進度計劃安排，充分利用好各施工段的作業(yè)面，合理高度人、材、物，把握好時間、空間的交叉作業(yè)。在月旬計劃安排上要做到有預(yù)見性，做好雨天等防護措施，提前做好準(zhǔn)備工作，確保綜合進度的實現(xiàn)。做好物資器材、建材的備料工作，各種材料提前訂貨，按計劃及時供給，注意節(jié)約使用。開工前期應(yīng)編制預(yù)制構(gòu)件加工進場計劃，明確構(gòu)件分期分批進場的時間、數(shù)量，不得

18、拖工程施工進度的后腿。協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厣鐣P(guān)系，確保施工現(xiàn)場各種施工物質(zhì)的供應(yīng)及創(chuàng)造良好的施工條件，為施工生產(chǎn)提供保障。2.2.2進度控制的方法1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細(xì)則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。2、按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實分包責(zé)任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)。3、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴(yán)肅性，保

19、證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。4、按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為季度、月度和旬期進度計劃。2.2.3強化進度計劃管理1、工程開工前，必須嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)單位的工期要求，提出工程總進度計劃，并在對其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進行認(rèn)真細(xì)致論證。2、在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程，堅持逐月(周)編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學(xué)性、可行性進行認(rèn)真的推敲。3、工程計劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進度計劃的

20、實現(xiàn)。2.2.4施工進度的控制施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進內(nèi)的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。1、建立嚴(yán)格的工序施工日記制度，逐日詳細(xì)記錄工程進度，質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。2、堅持每周定期召開一次，由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程施工進度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施工進度的問題，提出明確的計

21、劃調(diào)整意見。3、各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進劃的實現(xiàn)。2.2.5保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更。技術(shù)、資金、機械。材料、人力。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。1、設(shè)計變更因素：是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起

22、大量變更施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。2、保證資源配置：(1)、勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。(2)、材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、

23、供應(yīng)部門。(3)、機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。(4)、資金配備：根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。(5)、后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點抓好吃、住兩大難題。3、技術(shù)因素：(1)、實行工種流水交叉，循序跟進的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。(2)、發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“三新項目”（新材料、新技術(shù)、新工藝）、tqc、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機

24、等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。3.2.6、施工進度控制系統(tǒng)工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng)工程進度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生施工進度偏差的原因分析該進度偏差對后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進度調(diào)整措施形成調(diào)整后的施工進度計劃采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施實施調(diào)整后的施工進度計劃三、勞動力和材料投入計劃及其保證措施3.1勞動力投入計劃勞動力組織主要按路基土石方施工、管涵及防護施工、路基基層施工、瀝青砼路面施工、附屬工程等不同階段分別考慮和安排，為保證施工質(zhì)量、提高效率，便于核算，作業(yè)隊伍應(yīng)保持相對穩(wěn)定，并隸屬于項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排、統(tǒng)籌調(diào)度。3.1.1路基土石方施工階段：針對路基土

25、石方工程量較大，施工環(huán)境易受自然氣候影響，工作面大的特點，勞動力安排40人，主要工種包括機械操作工（載重汽車、挖掘機、壓路機、推土機等），水電工、焊工、普工等。3.1.2 管涵及防護施工階段：安排勞動力約30人，主要工種包括土方工、木工、鋼筋工、砼工、泥工、焊工、水電工、普工等。3.1.3 路基基層施工階段：安排勞動力安排約30人，主要工種包括機械操作工（載重汽車、瀝青攤鋪機、壓路機、裝載機等），水電工、焊工、普工等。3.1.4 瀝青混凝土路面施工階段：安排勞動力約60人，主要工種包括各機械操作工（載重汽車、瀝青攤鋪機、裝載機等），鋼筋工，模板工，砼工，水電工、焊工、普工等。3.1.5 附屬工

26、程施工階段：安排勞動力約40人，主要工種包括泥工、普工、焊工等。3.2材料投入計劃本工程為市政道路工程，施工材料應(yīng)根據(jù)不同施工階段分批采購進場，主要的大宗施工材料進揚計劃表如下：材料名稱施工用量進場時間備注水泥t分批進場鋼筋t分批進場砂m3分批進場礫石m3分批進場3.3勞動力及材料投入保證措施3.3.1施工管理組織機構(gòu)1、項目經(jīng)理部構(gòu)成 集團公司項目經(jīng)理部黨支部書記項目經(jīng)理副總兼總工程師技術(shù)科計量測試中心質(zhì)檢科行政辦安全辦財務(wù)辦施工科設(shè)備科材料科計劃科政監(jiān)科文明辦團支部水電隊普工隊鋼筋隊泥工隊木工隊3.3.2項目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)1、項目經(jīng)理崗位a、負(fù)責(zé)實施工程承包合同，確保合同目標(biāo)的全面完

27、成，對施工現(xiàn)場生產(chǎn)、安全、設(shè)備、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。b、組織項目部人員學(xué)習(xí)、貫徹、實施質(zhì)量體系文件，對本司質(zhì)量體系在項目部的運行負(fù)全面責(zé)任。c、組織實施施工組織設(shè)計或項目質(zhì)量計劃，實施進度控制。d、負(fù)責(zé)簽訂勞務(wù)分包合同，指揮、協(xié)調(diào)各分包單位的施工，確保總的質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。e、定期將合同執(zhí)行情況及對分承包方的評價上報經(jīng)營處。f、負(fù)責(zé)組織對新進場人員進行職業(yè)道德、質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)的教育。g、組織編制、收集工程技術(shù)資料，做好工程竣工交付工作。h、負(fù)責(zé)做好工程質(zhì)量回訪和保修服務(wù)。i、負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的實施。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位a、按工程處提出質(zhì)量目標(biāo)和要求，組織編制施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃），審批通過后向項目

28、有關(guān)人員進行交底，并在施工中督促檢查。b、組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙，并參加圖紙自審和會審，負(fù)責(zé)將“圖紙會審記錄”中結(jié)論意見在各份圖紙上作出修改，加蓋“修改專用章”。c、參加工程中間驗收和竣工工程預(yù)驗收。d、參與對重大和重要不合格品的評審工作，主持一般不合格品的評審和處置，負(fù)責(zé)向顧客通報并提出讓步申請。e、負(fù)責(zé)對一般不合格品糾正措施的驗證，提出有關(guān)預(yù)防措施。f、負(fù)責(zé)在特殊過程施工前向班組做好設(shè)計交底和技術(shù)交底工作。g、對技術(shù)復(fù)雜和特殊產(chǎn)品的搬運，制訂搬運方案，對產(chǎn)品防護提出要點和必要的技術(shù)間歇時間要求，并負(fù)責(zé)向施工班組進行交底。h、審核分承包商提供的施工組織設(shè)計（方案）等技術(shù)文件，對工程分承包方

29、進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作，并在施工中嚴(yán)格檢查、監(jiān)督。i、協(xié)助材料員做好進場材料中需要進行復(fù)試的送檢工作。3、項目施工員崗位a、熟悉施工圖并參加圖紙自審和會審工作，貫徹各項施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。b、編制質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計、進度控制計劃和年、月生產(chǎn)計劃以及勞動力、材料、機械設(shè)備需用量計劃，并負(fù)責(zé)實施。c、負(fù)責(zé)對施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底和指導(dǎo)工作，并在施工過程中嚴(yán)格檢查、監(jiān)督。d、做好施工日記和混凝土施工日記，收集好可追溯性質(zhì)質(zhì)量記錄。e、做好各類復(fù)查、技術(shù)復(fù)核工作。f、對分包單位、專業(yè)工種、施工班組做好協(xié)調(diào)工作，確保按照標(biāo)準(zhǔn)進行施工。g、負(fù)責(zé)施工聯(lián)系單的簽發(fā)和接收。h、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量

30、問題整改的實施以及統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。i、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的防護工作。j、負(fù)責(zé)分部、分項、單位工程的質(zhì)量自評工作，及時收集整理單位工程的竣工驗收資料。4、項目材料員崗位a、根據(jù)工程進度計劃，編制物資采購計劃。b、負(fù)責(zé)進場產(chǎn)品的檢驗、標(biāo)識、貯存、防護、分發(fā)工作并做好記錄。c、編制顧客提供產(chǎn)品需用計劃，負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品的進場檢驗、搬運、貯存、標(biāo)識工作，并做好記錄，保存有關(guān)資料，竣工驗收后移交工程處。d、將產(chǎn)品檢驗情況上報工程處。e、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識的保持和補救工作，收集好可追溯性質(zhì)量記錄。f、負(fù)責(zé)對原材料不合格品的處置，報工程處并做好記錄。5、項目質(zhì)檢員崗位a、以工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范為依據(jù)，對工

31、程質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。b、參加隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核，對特殊施工過程中的質(zhì)量控制點進行檢查和跟蹤，檢查評定分部、分項、單位工程質(zhì)量等級。c、檢查督促糾正和預(yù)防措施的實施，參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施。d、負(fù)責(zé)實施對檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制。e、負(fù)責(zé)技術(shù)資料檢查，做好與工程進度同步。6、項目安全員崗位a、安全員在工程總承包部和工程項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對安全生產(chǎn)、文明施工的安全規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、勞動保護規(guī)定，在本工程項目實施，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。b、根據(jù)上級下發(fā)的安全目標(biāo)，制定本項目實現(xiàn)安全目標(biāo)的措施。c、組織開展三級安全教育培訓(xùn)。d、除開展不定期巡視安全檢查外，每半月組織一次對施工

32、現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。檢查中對發(fā)現(xiàn)危及我人身安全的重大事故隱患，報告項目經(jīng)理，簽發(fā)整改通知書，限期整改，并監(jiān)督落實。e、陪同上級檢查時，做好記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題或上級檢查簽發(fā)的事故隱患整改通知書，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實，并將整改結(jié)果報告上級檢查部門。f、建立班前安全活動制度，督促作業(yè)班組落實。組織或參與本工程項目機械、電氣設(shè)備安全防護設(shè)施的安全性驗收。g、負(fù)責(zé)工傷事故報表填報工作，建立工傷事故檔案，發(fā)生工傷事故時協(xié)助事故調(diào)查組進行調(diào)查處理。h、檢查監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗制度的實施。i、督促施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志。j、參加施工組織設(shè)計中安全生產(chǎn)部分的編制。7、項目測量員崗位a、按施工組織設(shè)計要求，配

33、備合適的檢驗、測量和試驗設(shè)備，并做好進場記錄，使之滿足工程和產(chǎn)品的檢測需要。b、對計量設(shè)備進行入庫登記，按a、b、c三種分類管理，貼上標(biāo)志，建立健全的計量器具臺帳。臺帳中需注明名稱、規(guī)格、精度、檢定周期、檢定時間、檢定狀態(tài)、編號、使用狀態(tài)，使用地點及使用者等內(nèi)容。c、按工程處下達的檢定周期計劃負(fù)責(zé)送檢和或自校檢測器具。d、負(fù)責(zé)保存有關(guān)計量器具說明書、出廠合格證、檢定證書、報告、校準(zhǔn)記錄及修理記錄。e、未經(jīng)檢定或檢定不合格的計量器具不得使用；經(jīng)檢修后，檢定仍不合格的計量器具，應(yīng)予以報廢封存，同時在臺帳上注銷，并貼上標(biāo)識。f、檢測器具暫不使用者，必須進行封存，并貼上標(biāo)志。g、經(jīng)過檢定或自校的檢測器

34、具，根據(jù)檢定或自校情況，按以下四種形式加以標(biāo)識。a、合格；b、準(zhǔn)用；c、禁用；d、封存。8、項目機管員崗位a、負(fù)責(zé)建立項目部使用的機械設(shè)備臺帳。b、在施工中要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中所選用的設(shè)備配備使用，如有調(diào)整要有批準(zhǔn)手續(xù)。c、對特殊過程施工所選用的機械設(shè)備，要加以驗證是否適用。d、要實行機械操作證制度，不允許無證操作。e、要做好設(shè)備的維護工作，做好設(shè)備的保修記錄。f、合每個季度的設(shè)備檢查，對存在問題采取針對性改進措施，保持設(shè)備有效地運行。9、項目資料員崗位a、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運行中所有在項目部的質(zhì)量記錄的統(tǒng)一收集與匯總。b、負(fù)責(zé)工程項目資料的收集與整理，按技術(shù)資料、保證資料和驗評資料三大類分冊交

35、工程處歸檔。c、負(fù)責(zé)登記與收回外借的質(zhì)量記錄。10、項目計量員崗位a、協(xié)助測量員各子分項的計量工作，負(fù)責(zé)項目各子分項核算，按期向監(jiān)理、業(yè)主申報。11、項目財務(wù)人員崗位a、成本控制，保證資金，工程款?？顚Ｓ?。b、配合項目人員保證農(nóng)民工資發(fā)放。3.4施工總體部署3.4.1施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作的總體原則：突出重點、合理布置、全面展開、擬定計劃，落實到位。設(shè)備、隊伍上場準(zhǔn)備：根據(jù)業(yè)主的進場時間要求，擬定調(diào)遣方案，修建機械設(shè)備進場道路及搭建臨時設(shè)施，迅速組織施工隊伍、機械設(shè)備進場，做到有計劃、有步驟，能立即形成生產(chǎn)能力。機械設(shè)備進場前，對機械設(shè)備應(yīng)進行全面檢修，設(shè)備進場后，對機械設(shè)備應(yīng)進行調(diào)試，同時

36、配備易損易壞配件，以保證工程開工和施工的順利進行。施工臨時設(shè)施準(zhǔn)備：施工臨時住宅：結(jié)合總布置圖統(tǒng)一布置，考慮租用民房與自搭臨時工棚相結(jié)合，但搭設(shè)原則應(yīng)保證既能有利施工，又能節(jié)約用地，靠近或利用原有道路，靠近施工現(xiàn)場。生產(chǎn)設(shè)施及場地準(zhǔn)備：我司施工隊伍進駐施工現(xiàn)場后，將嚴(yán)格按監(jiān)理工程師及招標(biāo)文件的要求在各工點整理堆放材料場地、設(shè)備停放場地、材料庫房、辦公用房等生產(chǎn)設(shè)施。生產(chǎn)設(shè)施及施工場地，應(yīng)有較好的道路相通。3.4.2技術(shù)準(zhǔn)備：施工技術(shù)設(shè)計文件的復(fù)核及技術(shù)資料的準(zhǔn)備：待接到施工技術(shù)設(shè)計文件后，對現(xiàn)場進行勘察，調(diào)查情況，與該工程圖紙進行對照、復(fù)核、會審，發(fā)現(xiàn)問題及時向監(jiān)理工程師、設(shè)計代表及業(yè)主申報設(shè)

37、計變更，認(rèn)真編寫實施性施工組織設(shè)計及分項工程施工方案，并報監(jiān)工程師審批。對施工中需要的規(guī)范、規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、各類質(zhì)量檢查表、評定表、試驗、測量用表、各種工程記錄薄等，在開工前備齊。做好開工前的土樣試驗，砂、礫石、鋼材等原材料檢驗及砼配合比試驗等工作。以便確定取土場、料場及供貨廠商。測量準(zhǔn)備：根據(jù)業(yè)主、設(shè)計單位安排交、接樁日期，我項目部測量人員同設(shè)計交樁人員進行交接樁，辦理交接手續(xù)，然后進行復(fù)測，如發(fā)現(xiàn)有問題及時向監(jiān)理工程師和設(shè)計代表提出書面報告，如復(fù)測無誤后將測量成果報監(jiān)理工程師備案，為工程開工做好準(zhǔn)備。技術(shù)裝備的準(zhǔn)備：項目部施工技術(shù)科下設(shè)測量組。開工前，配齊全站儀、水準(zhǔn)儀、壓

38、力試驗機等工程測量和實驗器具。物資準(zhǔn)備：立即派人落實主材的供應(yīng)渠道，簽訂材料供應(yīng)合同，保證材料有計劃的供應(yīng)，做到施工中不積壓、不短缺。各工區(qū)在工點設(shè)置材料房、備料場。思想教育及規(guī)范施工的學(xué)習(xí)：進場后，即組織職工進行興建本工程重要意義的思想教育，了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)谷習(xí)慣，與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，共同維護生產(chǎn)秩序，使該標(biāo)段工程能順利施工。同時要做好廉政建設(shè)宣傳工作。在施工準(zhǔn)備期間和施工初期，項目部將派出技術(shù)人員在各工區(qū)組織進行規(guī)范驗收標(biāo)準(zhǔn)等學(xué)習(xí)，強化質(zhì)量意識，做到凡是工序都有標(biāo)準(zhǔn)，凡有標(biāo)準(zhǔn)就自覺執(zhí)行。把工程質(zhì)量、施工安全建立在科學(xué)、可靠的基礎(chǔ)上。3.技術(shù)準(zhǔn)備1、收到圖紙后立即組織有關(guān)人員熟悉工程設(shè)計內(nèi)容并認(rèn)真

39、做好圖紙會審工作，做好圖紙會審記錄，參加設(shè)計技術(shù)交底，做好交底記錄。2、編制切實可行的施工組織設(shè)計，及時上報公司和監(jiān)理部門審批，并做好分項工程的技術(shù)交底工作。3、各專業(yè)分別要編制預(yù)防質(zhì)量通病的技術(shù)措施。4、編制施工預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算和進度計劃編制材料供應(yīng)計劃，落實供貨渠道。5、提前做好原材料的試驗工作。6、做好整個工程的測量放線方案，進行測量儀器的檢驗，紅線樁坐標(biāo)的復(fù)測與核對，軸線控制樁的埋設(shè)與保護。四、機械設(shè)備投入計劃4.1施工機具的選擇根據(jù)本工程的特點，計劃抽調(diào)公司最好最先進的筑路機械設(shè)備投入本工程施工，并根據(jù)工程需用隨時調(diào)配補充。1、路基施工機械：本工程擬投入挖掘機3臺，推土機2臺，壓路機

40、6臺，50型裝載機2臺，平地機2臺，自卸及載重汽車共30輛，灑水車1輛，瀝青灑布機2臺。2、攪拌機械：現(xiàn)場在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)攪拌站集中拌制，瀝青采用廠拌法拌制，配備100t/h瀝青砼拌和站，拌和機械1套，上料機械1套，同時配備自落式攪拌機2臺，作現(xiàn)場少量砼的攪拌，工程用砂漿采用2臺砂漿攪拌機作現(xiàn)場攪拌。3、瀝青砼運輸及路面施工機械：瀝青砼的運輸采用專用的瀝青砼運輸車5臺，瀝青砼路面用攤鋪機2臺澆筑，2臺光輪壓路機壓實。4、其它的施工機械：在鋪裝階段的施工機械根據(jù)施工機具需用量情況及現(xiàn)場進度要求分批組織進場，并做好保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等工作，一些常用的機械及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲備，以便及時更換，保證各種施

41、工機械正常運轉(zhuǎn)。5、主要的機具使用計劃：進入本工程的主要機械設(shè)備使用計劃詳見見附表。4.2主要機具使用計劃進入本工程的主要機械設(shè)備使用計劃詳附表一“擬投入的主要機械設(shè)備表”。4.3機械設(shè)備管理制度1、機械設(shè)備和機具需配備專業(yè)人員進行管理。根據(jù)施工組織設(shè)計編制機械設(shè)備的進出場計劃，在施工過程中如對起重設(shè)備和特殊過程使用的設(shè)備調(diào)整須報請原批準(zhǔn)部門批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)填報機械設(shè)備交接驗收單、設(shè)備維修檢驗表、設(shè)備檢修情況記錄表、年度機械設(shè)備盤點登記表；2、各項目部應(yīng)依據(jù)全國統(tǒng)一施工機械臺班費用定額及保養(yǎng)、修理技術(shù)經(jīng)濟定額結(jié)合實際情況，做好機械定期保養(yǎng)工作。日常要堅持“十字作業(yè)”法，即：清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防

42、腐，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使機械設(shè)備在施工過程中始終保持完好狀態(tài)。3、機械操作人員，尤其是特殊工種作業(yè)人員都有必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓(xùn)考核，持證上崗，非機操人員嚴(yán)禁上機。機操人員必須聽從施工人員的正確指揮，嚴(yán)格實施建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程，負(fù)責(zé)填寫機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄表和機械設(shè)備履歷書并做好日常的維修保養(yǎng)工作。4、屬于特殊過程的施工機械設(shè)備，須送具有檢測資格的檢驗單位鑒定合格后方可使用。5、重大事故發(fā)生后，須于24小時內(nèi)用電話或電報及時報告上級主管部門，然后再補報事故報告。處理事故要堅持“三不放過”的原則，即：事故原因沒有分析清楚不放過；干部、群眾沒有受到教育不放過；沒有切實可行的防范措施不放過。6、

43、凡無證操縱各種機械設(shè)備，一經(jīng)查實，罰當(dāng)事者100元，如屬領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任擅自使用無證操作者操作機械設(shè)備罰領(lǐng)導(dǎo)100元。并予以通報批評。7、需要購置機械設(shè)備，必須結(jié)合生產(chǎn)實際，并從技術(shù)和經(jīng)濟等到方面進行可行性論證，按程序報請批準(zhǔn)之后方可辦理。8、積壓的機械設(shè)備以及由于磨損嚴(yán)重已不能使其達到使用和安全要求或無改造價值需報廢的設(shè)備，必須報請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理報廢手續(xù)。9、按照上級部門下達的設(shè)備保修計劃對設(shè)備進行保修，并做好記錄。五、施工平面布置和臨時設(shè)施布置5.1平面布置由于本工程施工場地比較開闊，現(xiàn)場合理進行施工布局、統(tǒng)籌安排、勵行節(jié)約，施工總平面布置圖作如下安排：1、工地駐地安排在工程附近，內(nèi)設(shè)管理人

44、員辦公室、監(jiān)理辦公室、項目經(jīng)理辦公室、門衛(wèi)、倉庫、工具室、工人生活區(qū)、娛樂室、食堂、男女衛(wèi)生間等。2、瀝青砼攪拌站和水泥穩(wěn)定碎層拌和站為商用。本工程現(xiàn)場各種設(shè)施設(shè)置如下：六、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點分析和解決方案6.1本工程施工重點、難點1、本工程在施工中外運土方等載方量約有16714立方米。2、本工程施工過程中，各專業(yè)工種（道路、市政雨、污排水等）相互穿插，工種交叉面大、工序多。3、路基路面穩(wěn)定層及面層砂石及瀝青混凝土工程量大。6.2主要控制措施1、針對填土方量大的特點，我司計劃投入多套設(shè)備，保證填土方施工順利快速完成。2、針對本工程路面面層施工工程量較大，工期短的特點，

45、我公司組織在現(xiàn)場施工中分區(qū)分段進行施工。3、管溝開挖和路基土方配備綜合機械施工隊進行施工，全力抓住晴天施工日，避開中、大雨天，搶住工期，開設(shè)兩班制施工，分區(qū)分段在短時間內(nèi)完成全部土方施工，避免雨天的影響。4、排水管道施工開挖面積大、線路長，做好雨季施工排水將是加快進度的有力保證。做好臨時排水溝渠、井池，及時排除積水。5、本工程工期短，施工項目多而復(fù)雜的情況下，如何保證在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)本工程的施工目標(biāo)且保證工期有所提前將是工程的施工難點?？茖W(xué)管理、備足勞力、精心安排，交叉施工，嚴(yán)密地組織是實現(xiàn)本工程工期的另一途徑，使整個施工路徑通暢，配備足夠人力（包括足夠的人力班組及材料準(zhǔn)備人員），全力以赴確

46、保進度目標(biāo)的實現(xiàn)。6、先施工難度大的工程及單位工程和本項目中的靈魂工程，其它工程則附之，抓住主要項目及關(guān)鍵路徑，其工期實現(xiàn)了，其它次要項目則迎刃而解，因此，我司計劃將抽調(diào)年富力強、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員組建項目部。精心編制施工計劃，合理安排工、機、料，制安切實可行的施工進度保證措施，并加以實施。7、總體計劃安排：因本工程工期緊，我司計劃特殊情況下采用24小時連續(xù)施工方式（管座基礎(chǔ)、檢查井等非機械施工）。施工期間，積極響應(yīng)招標(biāo)文件要求，現(xiàn)場采用適當(dāng)圍擋進行全封閉。8、施工放樣采用索尼牌多功能全站儀，高程控制采用bj2高精度水準(zhǔn)儀，由三名經(jīng)驗豐富的測量工程師全天候配合。6.3工程擬采用新產(chǎn)品、新技術(shù)和

47、新工藝微機在工程中的運用：運用pert對整個施工過程實行動態(tài)控制和管理。在施工管理中，運用夢龍網(wǎng)絡(luò)計劃對整個施工過程實行動態(tài)控制和管理。施工中先有計劃，才能做好成竹在胸，處理工作也才能得心應(yīng)手，事半功倍。應(yīng)用夢龍網(wǎng)絡(luò)計劃要以周密地制訂計劃，輕松地管理計劃，嚴(yán)格地管理計劃。根據(jù)業(yè)主的需求和施工組織設(shè)計要求，運用網(wǎng)絡(luò)計劃實施控制管理過程如下：1、為編制網(wǎng)絡(luò)計劃和優(yōu)化計劃提供了方便。在施工過程中，由于客觀情況的變化，網(wǎng)絡(luò)計劃的往往要不斷地進行調(diào)整，優(yōu)化調(diào)整工作比較繁瑣。pert軟件使該項工作變得簡單輕松，項目部運用pert軟件編制工程總的網(wǎng)絡(luò)計劃內(nèi)，為管理人員提供簡潔的網(wǎng)絡(luò)控制圖和控制計劃，同時為現(xiàn)

48、場技術(shù)負(fù)責(zé)人提供含有二、三級控制網(wǎng)絡(luò)和雙代號邏輯網(wǎng)絡(luò)總圖，便于直接管理。當(dāng)情況發(fā)生變化時，要直接在原網(wǎng)絡(luò)計劃圖中進行修正、調(diào)整、優(yōu)化。在施工過程中隨時將調(diào)整的網(wǎng)絡(luò)圖提供給有關(guān)各方。另外，夢龍軟件可實現(xiàn)多種圖式互相轉(zhuǎn)換，提供橫道上的緊前緊后工序，最早最遲開工時間。使計劃更直觀便于班組理解。2、利用網(wǎng)絡(luò)圖進行施工進度檢查控制。檢查控制最直接的方法是前鋒線檢查法，即利用施工實際進展的前鋒線與計劃線的之間的超前或滯后直接顯示出實際進展情況，以便通過對超前滯后原因的分析，促進滯后項目往前趕，控制工程進度。由于應(yīng)用夢龍軟件編制網(wǎng)絡(luò)圖簡單快捷，所以在實際施工中每星期進行一次的網(wǎng)絡(luò)檢查，即對已實際完成情況與計

49、劃內(nèi)的差異進行適時調(diào)整，輸出前鋒線網(wǎng)絡(luò)圖，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人召開會議，以滯后工序分析原因，作出對策，再通過生產(chǎn)調(diào)度會進行布置，使整個網(wǎng)絡(luò)的執(zhí)行情況始終處于計算機的動態(tài)控制之下。3、網(wǎng)絡(luò)圖編制成功后可自動生成優(yōu)化曲線，對進度和資源動態(tài)跟蹤，以周和月為單位生成進展信息，然后同目標(biāo)計劃進行比較，據(jù)此我們對資源進行合理的配置以達到減低成本增加效益的目的，利用該軟件編制的計劃使合理的資源投入產(chǎn)生較好的效果。特別是在主體工程的施工過程中，通過流水施工能科學(xué)地利用工作面，爭取時間，實現(xiàn)專業(yè)化施工，保證工程進度，提高勞動生產(chǎn)率，也使得單位時間投入的資源均衡，有得資金供應(yīng)，達到文明施工與現(xiàn)場科學(xué)管理的目的。6.4關(guān)

50、鍵施工技術(shù)、工藝6.4.1測量放線1、測量概況本工程縱斷面高差變化不大，平面彎道、線路中線、邊線、道牙等曲率變化也不大，但測量精度要求極高。平縱斷面組合情況良好，線形流暢，視覺誘導(dǎo)自然。測量先行是施工管理中的要求，測量工作的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，我公司在工程施工管理中，歷來注重測量管理工作。除建立兩級測量復(fù)核制度外，對本工程還將成立專職測量小組，以確保測量工作高效、優(yōu)質(zhì)。我司計劃派遣兩名優(yōu)秀測量工程師，配備一臺多功能全站儀，兩臺bj2高精度水準(zhǔn)儀（1臺備用），全程監(jiān)控跟蹤測量,2、測量工作程序開工前對業(yè)主和設(shè)計單位移交的導(dǎo)線點和水準(zhǔn)點進行閉合復(fù)測，復(fù)測合格并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能施工

51、。測點交接測點復(fù)測建立施工導(dǎo)線網(wǎng)，布水準(zhǔn)控制點測定排水管線樁局部放樣3、控制系統(tǒng)的建立針對本標(biāo)段的工程規(guī)模及特點，建立現(xiàn)場平面及高程控制系統(tǒng)，以便于施工全過程中進行測量的控制。（1）平面控制系統(tǒng)采用導(dǎo)線測量方法建立一級導(dǎo)線平面控制系統(tǒng)，系統(tǒng)布設(shè)以甲方提供的控制點為導(dǎo)線起始方向，沿本工程外圍采用測角精度為2秒，測距精度為2mm+2ppm測距儀或全站儀，布設(shè)一環(huán)形閉合導(dǎo)線并聯(lián)測甲方提供的控制點。導(dǎo)線點的位置應(yīng)通視條件良好，間距50100m，并保護好定位樁。（2）高程控制系統(tǒng)建立以導(dǎo)線點為基礎(chǔ)，等級為四等的高程控制系統(tǒng)，采用高等級水準(zhǔn)儀由甲方提供的水準(zhǔn)點將標(biāo)高引至各導(dǎo)線點上。4、放線控制本工程的放線

52、控制主要項目包括以下幾方面：線路中線、排水管、井中心的平面、高程控制；（1）施工流程根據(jù)導(dǎo)線、高程控制點放出道路的中線，縱向每隔10米設(shè)置一中樁和一對邊樁，用水準(zhǔn)儀在中樁和邊樁上分別標(biāo)記填挖高度，在路床平整后，根據(jù)縱坡和路拱縱向每隔離10米設(shè)置高程控制點控制基層面的標(biāo)高。根據(jù)道路中線放出側(cè)平石邊線，設(shè)置邊樁，在路口圓弧測設(shè)中，在保證準(zhǔn)確度和精度的前提下，為施工方便可采用市政部門較為通用的“中央縱距離法”。根據(jù)施工圖每10米設(shè)置側(cè)石頂面標(biāo)高控制點，通線進行鋪砌，平石則根據(jù)圖紙縱坡每隔10米或在鋸齒型邊溝變坡點設(shè)置高程控制點。在邊線每隔10為設(shè)邊樁，并標(biāo)盲基層和面層面的標(biāo)高，設(shè)立標(biāo)志牌，聯(lián)合側(cè)石頂

53、面線控制的橫坡及面層的高程。定線測量程序原地面線復(fù)測路基填挖高程控行車道路床面高程行車道基層面高程混凝土攤鋪高程側(cè)平石基層高程側(cè)平石頂面高程基層面高程鋪砌面高程道路中線路基邊線行車道、基層行車道邊線（2）施工方法在本工程開工前，會同監(jiān)理對業(yè)主及設(shè)計單位提供的平面坐標(biāo)及高程控制點、網(wǎng)進行閉合復(fù)測，并在條件允許的情況下，盡快與相鄰工程的測量控制點、網(wǎng)進行聯(lián)測，測量記錄及結(jié)果由業(yè)主及監(jiān)理審核簽認(rèn)后方可進入正式施工。根據(jù)已有的高級控制點、網(wǎng)，結(jié)合各條施工線路走向及需要，加密布置施工控制網(wǎng)，施工控制網(wǎng)各點之間應(yīng)保持良好的通視狀況，以方便隨時進行閉合復(fù)測，所有的測量記錄及結(jié)果應(yīng)在報送監(jiān)理審核簽認(rèn)后方可使用

54、。做好各施工控制點的保護工作，豎立明顯的標(biāo)志牌，以防止損壞。根據(jù)施工控制點測放出中線控制樁位置，并進行各部位水準(zhǔn)測量。路基施工采用線路中線樁控制，并根據(jù)線路曲線的特點，加密至5m一點作控制，以確保曲線段線型流暢。（3）保證測量準(zhǔn)確度和精度的措施施工中應(yīng)盡量保護所有標(biāo)志，對施工中不移動的中樁及距中級較近的中線水準(zhǔn)固定點用石堆或澆注砼或其它措施予以保護。對于施工中無法保留的標(biāo)志和水準(zhǔn)固定點，將其移至路床范圍之外。施工期間應(yīng)定時對導(dǎo)線，高程控制網(wǎng)進行復(fù)測，保證其位置沒有發(fā)生位移。具體測量方法和使用的儀器以簡練、實用、保證精度為原則，建立復(fù)核制度，復(fù)核人員可用不同的方法進行檢查。5、排水工程放線方法（

55、1）排水工程據(jù)已建立控制系統(tǒng)，進行局部放線控制點的測設(shè)。據(jù)設(shè)計已提供的管線控制點、井點的大地坐標(biāo)，因此管線及渠箱、井點平面放線采用坐標(biāo)放線方法測設(shè)。各井段用紅外測距儀或全站儀進行測量，放出井中心位置，管道線中心位置，在相應(yīng)位置設(shè)置里程樁號，方便施工及防止出現(xiàn)錯誤，便于復(fù)測。進行下一道工序前必須先復(fù)測數(shù)據(jù)無誤后方可進行下一工序的施工不合格的工序必需返工保質(zhì)量。（2）距離測量：儀器采用全站儀，測量時照射二次讀數(shù)取平均值為距離測量值（導(dǎo)線測量時須返方向測量作為校核），二次讀數(shù)較差不大于10mm。小范圍距離測量采用普通鋼尺測距，主要技術(shù)要求須滿足工程測量規(guī)范的規(guī)定。采用坐標(biāo)、全站儀測量法，測速快、準(zhǔn)確和操作簡便：能在超遠距離內(nèi)和不同標(biāo)高位置直接進行施測，不用在施測過程中移動儀器，從而加快速度，縮短施工工期，保證精度。在本工程開工前，會同監(jiān)理單位及業(yè)主對設(shè)計單位提供