生產(chǎn)車間生產(chǎn)紀律制度

1、生產(chǎn)車間生產(chǎn)紀律制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，加強車間勞動紀 律，明確各班組的崗位職責(zé)范圍，做到有章可循，使車間的管理規(guī)范 化，標準化。保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂本管理制度。適用范圍：本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。1、生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。2、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。3、員工必須服從合理的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕班長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制 度執(zhí)行處罰4、嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。5、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后 要將地面清掃干凈。6、

2、車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。7、嚴格現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作 過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。8、經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。9、積極參加技術(shù)培訓(xùn)，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。10、認真填寫各項記錄、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規(guī)范。11、上班時，嚴格按照規(guī)定的運作流程操作，不得跳過工藝流程進行操作。12、員工在作業(yè)時須正確佩戴和使用防護用品， 不懂得防護的用途和 性能的，不準上崗操作。13、每道工序必須接受車間品管（即廠辦）檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞。14、車間員工與班長

3、、車間品管（即廠辦）互相協(xié)作，不得爭吵、相互打罵。15、上班前員工嚴禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤， 并 按曠進行工處理。16、工作時間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班長同意方可離開，根據(jù)情 況規(guī)定時間，一周累計超過5小時，扣除相應(yīng)的工資。17、生產(chǎn)班完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，若影響了公司的總計劃，自行加班 完成任務(wù)。18、生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位。19、嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備，新安裝 的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。20、下班前必需整理清點好自己生產(chǎn)工具及生產(chǎn)設(shè)備。21、下午下班車間負責(zé)人（即庫管）負責(zé)鎖好車間大門。22、車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。23、嚴格現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。24、經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。25、積極參加技術(shù)培訓(xùn)，大力開展崗位