【整理】自考11467企業(yè)人力資源統(tǒng)計學考試重點

1、本課程的重點章是第 1、3、4、6章，第2、5、7章是次重點章，第 8、9、10章為一般章。應考者應把握本課程的 學習內(nèi)容與學習重點。 第一章企業(yè)人力資源統(tǒng)計學緒論 一、概念 1、企業(yè)人力資源：也稱企業(yè)勞動力資源，指企業(yè)所擁有的具有能過從事生產(chǎn)活動的腦力和體力勞動者 2、企業(yè)人力資源統(tǒng)計學：是從開發(fā)、配置、利用與保護等環(huán)節(jié)研究人力資源量的方面的特征 3、總體：由客觀存在的且具有共同性質的許多個別事物組成的一個有機整體。而組成總體的個別事物稱為總體單 位 二、簡答題 1、企業(yè)人力資源統(tǒng)計學的基本內(nèi)容 人力資源規(guī)模、結構與素質統(tǒng)計 勞動時間配置與利用統(tǒng)計 勞動效率與勞動效益統(tǒng)計 勞動定額統(tǒng)計 勞動

2、報酬統(tǒng)計 人工成本統(tǒng)計 勞動技能開發(fā)與鑒定統(tǒng)計 勞動關系統(tǒng)計 勞動者社會保障統(tǒng)計 2、統(tǒng)計分組須遵循哪些原則 完備性原則互斥性原則 3、簡述標志與指標的區(qū)別與聯(lián)系 區(qū)別：前者說明總體單位的特征，總體單位是標志的載體；后者說明總體的特征，總體是指標的載體；前者既可以 用數(shù)量表示（數(shù)量標志），也可以用文字表示（品質標志），而后者只能用數(shù)量表示。兩者的聯(lián)系表現(xiàn)在：很多指標 來源于標志。例如，將各總體單位的標志值匯總可得標志總量，這個標志總量便是總體的指標。 4、相對指標的種類 計劃完成相對數(shù)結構相對數(shù)比例相對數(shù)比較相對數(shù)強度相對數(shù)動態(tài)相對數(shù) 5、平均指標的特點 將各總體單位的差異抽象化：只有數(shù)量標志

3、的標志值才能平均；被平均的對象必須滿足“同質性” 6、為了保證計算結果的唯一性和可比性，在總量指標因素分析的統(tǒng)計實踐中如何處理拉氏指數(shù)與帕氏指數(shù)的？ 在總量指標因素分析的統(tǒng)計實中，拉氏指數(shù)與帕氏指數(shù)只能二選一。為了保證指數(shù)體系的對等性，一般規(guī)定：質量 指標作同度量因素固定在基期，而數(shù)量指標作同度量因素則固定在報告期。即質量指標綜合指數(shù)果用拉氏指數(shù)，而 數(shù)量指標綜合指數(shù)采用帕氏指數(shù)。 7、總量指標的種類 總體單位與標志單位 時期指標與時點指標 實物指標、價值指標與勞動量指標 &統(tǒng)計分組的作用 區(qū)分現(xiàn)象的質或類型 研究總體的內(nèi)部結構 分析現(xiàn)象間依存關系 9、企業(yè)人力資源統(tǒng)計學的基本方法：統(tǒng)計分組法

4、統(tǒng)計指標法 統(tǒng)計指數(shù)法 第二章企業(yè)人力資源規(guī)模、結構與素質統(tǒng)計 1、簡述簡答加權方法的基本思路 簡單加權方法，顧名思義，就是對于每個具體觀測值賦予相應權重，并累加各個觀測值與權重的相乘結果，由此得 到一個綜合結果。假如具體觀測值用x表示，該觀測值賦予的權重用表示，指標體系共有 n個，則最終結果表示 為 評價結果= 2、企業(yè)在進行人力資源規(guī)模統(tǒng)計時，需要注意哪些潛在的統(tǒng)計原理 企業(yè)在進行人力資源規(guī)模統(tǒng)計時，需要注意這樣一條潛在的統(tǒng)計原理：工資發(fā)放是 核心，工作關系是補充，企業(yè)能否自由支配勞動力資源是關鍵 3、企業(yè)人力資源的自然屬性結構包含的內(nèi)容有： 企業(yè)人力資源的性別結構 企業(yè)人力資源的年齡結構

5、： 企業(yè)人力資源的學歷結構 企業(yè)人力資源的民族結構。 4、簡述企業(yè)人力資源素質的綜合評價的特點： 數(shù)量化綜合性模糊性動態(tài)性 5、企業(yè)人力資源的社會屬性結構包含的內(nèi)容有： 企業(yè)人力資源的職業(yè)結構 企業(yè)人力資源的等級結構 企業(yè)人力資源的崗位結構 企業(yè)人力資源的工期結構 6、企業(yè)人力資源的自然屬性 性別結構年齡結構學歷結構民族結構 7、簡述企業(yè)人力資源素質的指標體系 勞動積極性獨立勞動能力團隊合作能力 &企業(yè)人力資源素質綜合評價的原則包括 數(shù)量分析原則 整體分析原則 模糊灰色原則 最優(yōu)分析原則。 9 企業(yè)人力資源素質綜合評價的具體程序是 選擇綜合評價的對象和范圍 選擇企業(yè)人力資源素質的指標體系 選擇

6、指標體系的權重關系 評估和評價企業(yè)人力資源素質 10、企業(yè)人力資源規(guī)模的增量統(tǒng)計 增員統(tǒng)計 減員統(tǒng)計 人員凈增統(tǒng)計 人員周轉統(tǒng)計 人員變動平衡統(tǒng)計 第三章時間配置與利用統(tǒng)計 1、時間配置：時間配置指人們在一天的時間理所從事的工作、學習、料理家務和娛樂等各種活動所消耗的時間分 配比例 2、時間配置的基本分類r制度勞動時間 勞動時間 ； 時間配置w.加班加點時間 必須支付的時間 -非勞動時間斗 自由支配的時間 勞動時間是指勞動者從事有酬社會勞動所花費的時間。 非勞動時間是指勞動者從事無報酬社會勞動耗費的時間。 3、時間配置與利用統(tǒng)計的目標與任務 （1）為企業(yè)編制各種計劃和檢查執(zhí)行情況、加強成本核算

7、提供基礎資料 （2）為企業(yè)合理設置相關組織部門、不斷提高勞動生產(chǎn)率提供參考資料。 （3）為企業(yè)合理分配勞動成果提供工作量依據(jù)。 （4）研究非勞動時間的變化，為反映社會發(fā)展程度提供依據(jù)。 （5）研究一些特殊群體的時間配置與利用情況，為不同時期社會發(fā)展需要提供資料。 4、非勞動時間配置基本分類包括：必須支付時間和自由支配時間 個人生活必需時間 必須支付時間J 非勞動時間配置=I家務勞動時間 從事社會活動時間 -自由支配時間J I閑暇時間 5、非勞動時間分配統(tǒng)計的目的 了解人們的社會生活方式 合理引導人們配置和利用非勞動時間 解決家務勞動負擔過重的問題 不斷增加閑暇時間的配置 為經(jīng)濟與文化建設提供各

8、種信息。 6、非勞動時間分配的統(tǒng)計指標和內(nèi)容 上下班路途時間。 個人生活必需的時間。 家務勞動時間。 從事社會活動時間。 閑暇時間。 7時間配置受到的制約因素有 生產(chǎn)力發(fā)展水平的 生產(chǎn)關系的制的 杜會生活習慣 傳統(tǒng)風俗 道德信仰 8簡述非勞動時間配置的統(tǒng)計與利用統(tǒng)計分析的意義 非勞動時間越長，表明社會生產(chǎn)力水平越高 自由支配的時間越長，表明社會發(fā)展層次越高： 分析必須支付的時間的配置與利用情況，提出減少非勞動時間中必須支付。期 的社會措施 分析自由支配時間的配置與利用情況，促進員工努力學習科學文化知識和 合理配置必須支付的時間和自由支配的時間，促進入的自由和全面發(fā)展 9、簡述企業(yè)時間配置與利用

9、統(tǒng)計的目標 研究企業(yè)勞動者勞動時間配置與利用狀況，提出減少時間損耗的各項措施，促進企業(yè)更加合理地配置和利用勞動 時間 研究勞動者各種非勞動時間的配置及利用狀況，反映勞動者社會生活質量，促進勞動者的全面而自由發(fā)展。 10、簡述準確核算勞動時間的方法 為了準確地核算勞動時間，必須章握勞動時間的計算單位和勞動時間的構成及核量方法，勞動時間的單位一般有工 日和工時兩個指標，一個輪班的勞動時間以工日計算，不滿一個輪班的勞動時間以工時計算，工日可按照制度勞動 日長度折算成工時，而工時卻不能折算成工日。 11、勞動時間利用的潛力主要計算指標有 缺勤和停工時間的潛力 出勤工時利用率的潛力 工時效率的潛力 出勤

10、率的潛力 出勤工時利用率的潛力 制度工時利用率的潛力 有效工時利用率的潛力。 12、研究管理和工程技術人員時間配置與利用的意義表現(xiàn)在 研究尋找提高他們時間利用程度的有效途徑 有利于提高他們的工作效率，促進企業(yè)的進步與發(fā)展 努力減少他們不必要的非勞動時間支付 最大限度地利用他們的專業(yè)專長 最大限度地發(fā)揮他們的作用 13、勞動時間平衡表的功能表現(xiàn)在 通過勞動時間平衡表就可以反映出利用和未利用勞動時間的整個構成，并為進步進行統(tǒng)計分析和調查研究提供線 索 利用勞動時間平衡表，可以進一步全面系統(tǒng)地分析勞動時間的利用狀況 綜合分析各個時期的勞動時間平衡表，可以找出影響勞動時間未能充分利用的長期穩(wěn)定因素及不

11、同時期影響勞動 時間利用的主要原因的變化 對比同一時期本企業(yè)與同類其他企業(yè)的勞動時間平衡表，可以發(fā)現(xiàn)本企業(yè)在勞動時間利用上存在的薄弱環(huán)節(jié)和問 題，并采取有效措施加以改進 14、勞動時間的構成關系圖： 日歷時間 制度公休時間 制度勞動時間 出勤時間 缺勤時間 制度內(nèi)實際勞 動時間 停工時間 實際公休時間 加班加點時間 停工被利用時 間 停工損失時間 非生產(chǎn)時間 全部實際勞動時間 第四章勞動效率與勞動效益統(tǒng)計 1、勞動效益：是企業(yè)勞動者在單位時間內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品的能力，或者勞動者通過勞動產(chǎn)生單位勞動成果所消耗的勞動 量 2、企業(yè)勞動統(tǒng)計研究的基本任務 計算各企業(yè)勞動效率水平 計算勞動效率的增長速度： 對

12、各企業(yè)勞動效率水平和變動情況進行橫向比較，找出其中的差距及制約因素 研究決定勞動效率變化的各種因素及其影響程度，揭示其發(fā)展變化趨勢 研究和分析勞動效率的變化對社會總產(chǎn)量及勞動力變動的影響，推廣提高勞動效率的最佳途徑。 3、提咼勞動效益的意義表現(xiàn)在 提高勞動效益是市場經(jīng)濟的要求 有利于降低企業(yè)的勞動消耗 有利于合理配置勞動力資源 有利于認識企業(yè)勞動活動的規(guī)律性 有利于提高企業(yè)的產(chǎn)品質量 4、建立企業(yè)勞動效益指標體系應遵循的基本原則有 要全面反映企業(yè)的勞動效益 選取的統(tǒng)計指標要突出重點內(nèi)容 選擇的指標應具有普遍性、可比性和相對穩(wěn)定性 5、簡述企業(yè)勞動效益分析的內(nèi)容 企業(yè)勞動效益分析是運用一定的技術

13、方法，分析企業(yè)在一定時期內(nèi)的勞動耗費和占用同勞動成果之間的對比，反映 企業(yè)對人力、物力利用的效果之間的對比，從而為企業(yè)進行有效的經(jīng)營決策提供可靠的資料依據(jù)，以達到提高企業(yè) 勞動效益的一種科學方法。 6、企業(yè)勞動效益評價體系與原則有： 企業(yè)勞動效益與社會整體勞動效益相一致的原則 直接勞動效益與間接勞動效益相統(tǒng)一的原則 內(nèi)部勞動效益與外部勞動效益相統(tǒng)一的原則 長遠勞動效益與短期勞動效益相統(tǒng)一的原則 使用價值與價值統(tǒng)一的原則 7、按不同產(chǎn)量指標計算的勞動生產(chǎn)率 按產(chǎn)品產(chǎn)量指標計算的勞動生產(chǎn)率 按產(chǎn)品價值量計算的勞動生產(chǎn)率 按生產(chǎn)工作量指標計算的勞動生產(chǎn)率 8按不同時間單位計算的勞動生產(chǎn)率 小時勞動生

14、產(chǎn)率 日勞動生產(chǎn)率 月勞動生產(chǎn)率 季勞動生產(chǎn)率 年勞動生產(chǎn)率 9、按不同人員范圍計算的勞動生產(chǎn)率 基本生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率 生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率 全員勞動生產(chǎn)率 10、企業(yè)勞動效益與勞動效益的關系 反映生產(chǎn)過程不同 數(shù)量關系不同 反映效果不同 11、企業(yè)勞動效益的綜合評價方法 利用指數(shù)體系進行評價 利用綜合性指標體系進行評價 利用功效體系數(shù)法進行評價 利用打分法進行評價 第五章勞動定額統(tǒng)計 1、勞動定額：指在一定生產(chǎn)技術組織條件下，果用科學合理的方法，為勞動者完成單位合格產(chǎn)品成勞務，所預先 規(guī)定的必要勞動消耗量的標準，成者規(guī)定在單位時間內(nèi)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量標準，具體地說，就是在單位時間內(nèi)應 當生產(chǎn)

15、多少產(chǎn)品，成者生產(chǎn)每一單位產(chǎn)品應當用多少時間 2、產(chǎn)品實耗工時：也稱實作工時、實用工時、實動工時等，即在正常的生產(chǎn)技術組織條件下，生產(chǎn)工人為完成生 產(chǎn)任務或生產(chǎn)質量合格產(chǎn)品而實際消耗的以工時為統(tǒng)計單位的勞動時間。 3、勞動定額的性質 規(guī)范性凝固性綜合性相對性 4、勞動定額的類型 工時定額產(chǎn)量定額 看管定額服務定額 工作定額 5、勞動定額統(tǒng)計的重要性 勞動定額統(tǒng)計是合理組織勞動的重要依據(jù) 勞動定額統(tǒng)計是調動勞動者生產(chǎn)積極性的手段。 勞動定額統(tǒng)計是組織勞動競賽，不斷提高勞動生產(chǎn)率的重要工具之 勞動定額統(tǒng)計是企業(yè)中貫徹按勞分配原則的條件。 勞動定額統(tǒng)計是全面經(jīng)濟效益核算及分析的手段。 6、勞動定額統(tǒng)

16、計的主要任務 統(tǒng)計、檢查、分析與評定勞動定額的完成情況及各項指標。 統(tǒng)計和計算實耗工時與完成定額工時 統(tǒng)計與分析現(xiàn)行勞動定額水平 統(tǒng)計與分析勞動定額管理工作情況 7、簡述以現(xiàn)場測定為基礎的產(chǎn)品實耗工時統(tǒng)計方法的分類 工作日寫實 測時 瞬間觀察法 8、簡述企業(yè)勞動條件失常對勞動定額完成情況的影響分析 生產(chǎn)工人勞動定額完成程度 企業(yè)勞動定額完成情況 企業(yè)勞動條件失常下的增耗工時占實耗工時的比重 以企業(yè)全部工時消耗為基礎的勞動定額綜合完成程度指標。 9、勞動定額水平的統(tǒng)計分析 作為對比標準的勞動定額，可以分別采用下列方法得出： 技術測定的勞動定額 按定額標準制定的勞動定額 同行業(yè)先進的勞動定額 歷史

17、上最高水平的勞動定額 第六章勞動報酬統(tǒng)計 1、勞動報酬：職工工資收入總額反映了一定時期內(nèi)動者在企業(yè)獲得的全部勞動報，它是工為社會創(chuàng)造價值中取得 的、歸個人占用和支配的那一部分價值。 2、企業(yè)工資總額：企業(yè)一定時期內(nèi)以貨幣或實物形式支付給全體員工的勞動報開總額，企業(yè)工資總額反映了一定 時期內(nèi)員工從企業(yè)得到的全部收入，也反映了企業(yè)總產(chǎn)出中有多大比例分配給了勞動者。 3、勞動報酬統(tǒng)計的意義 勞動酬報不僅是勞動者及其家屬生活的主要來源，也是社會對其勞動的承認和評價，在企業(yè)的勞動報中，工資支付 是主要形式，所以勞動報統(tǒng)計研究的重點放在從業(yè)人員的工資方面。 首先，職工工資收入總額統(tǒng)計在宏觀上反映國民生活水

18、平提高的情況、宏觀分配關系和分配政策。 其次，職工工資收入總額統(tǒng)計對企業(yè)管理有重要作用。 4、簡述企業(yè)工資總額統(tǒng)計的原則 職工工資屬于勞動報性質 職工工資應按實發(fā)數(shù)核算 注意工資支付形式和經(jīng)費來源。 5、工資總額的構成 計時工資 計件工資 獎金津貼和補貼 加班加點工資其他工資 6、平均工資指數(shù)體系 平均工資可變組成指數(shù) 平均工資固定組成指數(shù) 平均工資人員結構影響指數(shù) 平均工資指標體系 7、工資效益統(tǒng)計分析 工資效益產(chǎn)量成果指標 工資效益銷售成果指標 工資效益的財務成果指標 第七章人工成本統(tǒng)計 1、人工成本：企業(yè)一定時期內(nèi)使用人力資源而發(fā)生的各項直接和間接費用的總和。 2、簡述統(tǒng)計我國企業(yè)人工成

19、本的重要意義的主要內(nèi)容 通過人力成本統(tǒng)計分析，企業(yè)可以核準核算勞動力投入的成本 通過人力成本占總成本的比重、人力成本與產(chǎn)出比值等指標，可以反映企業(yè)的勞動者的投入產(chǎn)出效率 企業(yè)人工成本可以從整體上反映國家經(jīng)濟結構狀況，有助于產(chǎn)業(yè)和消費結構政策的制定和調整 從整體上反映社會的消費能力和消費水平 有利于引導企業(yè)投資的方向、產(chǎn)業(yè)結構的調整、社會保障政策的制定 3、簡述企業(yè)住房費用的主要內(nèi)容 企業(yè)繳納的住房公積金 實際支付給員工個人的住房補貼 企業(yè)住房的維修和管理費用 歸還的住房借款本息與住房租貨保證金 用于員工住房的其他支出。 4、簡述企業(yè)福利費用的主要內(nèi)容 企業(yè)支付給勞動力的冬季取暖補貼費 醫(yī)療衛(wèi)生

20、費 計劃生育補貼 生活困難補助 文體宣傳費 集體福利設施和集體福利事業(yè)補貼 喪葬撫恤救濟費等。 5、簡述教育經(jīng)費的主要內(nèi)容 企業(yè)為其開辦技校所支付的費用 員工職業(yè)技術訓練、進修所支付的費用 員工到各類專業(yè)學校學習支付的費用 聘請企業(yè)外教員的各種費用等 6、我國人工成本的構成及其內(nèi)容 從業(yè)人員勞動報酬社會保險費用福利費用教育經(jīng)費 勞動保護費用住房費用其它人工成本費用 7、人工成本支出的勞動效益分析 人工成本的人均水平分析 人工成本的產(chǎn)出效益分析 人工成本的經(jīng)濟效益分析 成本結構指標 第八章職業(yè)技能開發(fā)與鑒定統(tǒng)計 1、職業(yè)技能開發(fā)：指根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展的需要， 為全面提高勞動者自身素質，從思想文化知

21、識和職業(yè)技能等方面, 對勞動者進行的有組織，有計劃、有目的的職業(yè)培訓和職業(yè)技能水平評價的活動。 2、職業(yè)技能鑒定：它的本質是一種標準參照型考試，是按照國家規(guī)定的職業(yè)標準，以政策法規(guī)為基礎，通過政府 授權的考核鑒定機構，按照相對統(tǒng)一和固定的標準，對社會現(xiàn)實勞動力從事某一種職業(yè)應具備的技術理論專業(yè)知識 和實際技能水平，進行客觀公正、科學規(guī)范的測量考核與鑒定認證，又授予合格者相應的國家職業(yè)資格證書。 3、職業(yè)技能培訓機構情況統(tǒng)計的基本指標 培訓機構數(shù)量統(tǒng)計 培訓能力規(guī)模統(tǒng)計 專業(yè)設置種類統(tǒng)計 培訓師資員工人數(shù)統(tǒng)計 培訓用房建筑面積統(tǒng)計 4、職業(yè)培調的對象主要包括哪些 初次求職人員、失業(yè)人員、在人員、

22、轉轉業(yè)人員。出國勞務人員、境外就業(yè) 農(nóng)村向非農(nóng)轉移的人員、農(nóng)村向城鎮(zhèn)流動就業(yè)的勞動者 需要提供專門的職業(yè)技能培訓的婦女、線疾人、少數(shù)民人員，軍隊退役人員 其他需要學習和提高職業(yè)技能的勞動者 5、根據(jù)我國職業(yè)培訓法規(guī)的規(guī)定，職業(yè)培訓分為哪幾類？ 就業(yè)前培訓 轉業(yè)培訓 技術工種上崗培訓（含學徒培訓） 在崗培訓 轉崗培訓 其他職業(yè)培訓 6、企業(yè)職業(yè)技能開發(fā)經(jīng)費支出總額統(tǒng)計指標主要體現(xiàn)在： 培訓經(jīng)費支出 培訓設施投資完成額 人才引進費用 基建投資支出 7、企業(yè)應該從哪些方面對職業(yè)技能開發(fā)費用進行分析? 某項經(jīng)費收入占培訓總收入的比重 某項經(jīng)費支出占培訓總支出的比重 職業(yè)培訓經(jīng)費占全部教育經(jīng)費的比重 培

23、訓資金利用率 培訓資金收獲率指標 企業(yè)培訓費用水平 現(xiàn)場培訓費用比重 培訓費用年收益率 8、企業(yè)職業(yè)技能培訓機構情況統(tǒng)計內(nèi)容 基本描述統(tǒng)計 發(fā)展規(guī)模及趨勢統(tǒng)計分析 培訓能力負擔分析指標 職業(yè)技能培訓的普及分析指標 第九章勞動關系統(tǒng)計 1、勞動關系：指社會就業(yè)過程中雇傭人與被雇傭人之間相互關系 2、勞動爭議：指企業(yè)的勞動關系的各主體之間，即雇員與雇主之間，由于在權利與義務問題的處理上經(jīng)常會存在 不同意見而形成的爭議或糾紛 2、勞動關系統(tǒng)計的任務 研究勞動爭議的發(fā)生、發(fā)展情況 觀察勞動爭議的處理及其結果 研究員工參與企業(yè)活動的組織形式 分析和評價工會活動的成效。 3、企業(yè)勞動關系進行統(tǒng)計，其意義主

24、要表現(xiàn)為 勞動關系的統(tǒng)計有利于從數(shù)量方面及時地反映企業(yè)勞動關系的種種具體表現(xiàn)，以便及時發(fā)現(xiàn)勞動關系方面的間題, 適時化解養(yǎng)，發(fā)企業(yè)員工生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，護好企業(yè)行政與員工雙方的合法權益，維護企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常秩序， 保證和諧社會的穩(wěn)健推進。 企業(yè)勞動關系的統(tǒng)計研究，有利于企業(yè)勞動關系主體各方認識和了解企業(yè)勞動關系的基本現(xiàn)狀和各自所處的地位， 以便在協(xié)調各方的利益、關系和解決爭議時，保持頭腦清醒，自覺采取正確的立場和端正的態(tài)度。 企業(yè)勞動關系的統(tǒng)計能為政府制定有關勞動關系的法律法規(guī)、條例和政策等提供 現(xiàn)實的科學依據(jù)。 企業(yè)勞動關系統(tǒng)計研究與分析，為相關科研工作和理論的深入探討提供了扎實的 數(shù)據(jù)資

25、料，并為其科學驗證提供了方便條件 4、職工技術協(xié)作活動主要有哪幾種方式？ 技術協(xié)作積極分子運用自己的絕技特藝為企業(yè)解決技術關鍵 在成產(chǎn)中推廣應用技術成熟、經(jīng)濟效益顯著的先進技術和科研成果。 對引進技術進行消化、創(chuàng)新并加以推廣 5、反映職工技術協(xié)作活動的統(tǒng)計指標有： 職工技術協(xié)作人員情況 職工技術協(xié)作活動的條件情況 職工技術協(xié)作活動的成果指標 6、統(tǒng)計研究企業(yè)勞動爭議的原則有三條： 勞動爭議是勞動關系當事人雙方發(fā)生的爭議，主要是指企業(yè)行政和職工之間的爭議 勞動爭議是勞動關系雙方的有關勞動權利與義務問題的糾紛 勞動爭議必須提出申訴 7、一般把勞動爭議分為四類： 按勞動爭議的原因分類 按勞動爭議方身

26、份分類 按勞動爭議的嚴重程度分類 按勞動爭議處理層次分類。 一次調解結案率 8勞動爭議處理情況分析指標主要有：處理結案率企業(yè)調解處理比重 調解結案率 法院判決、仲裁和調解三者之間的關系 9、企業(yè)職工參與活動統(tǒng)計 合理化建議活動的分析 企業(yè)職工技術協(xié)作活動統(tǒng)計 企業(yè)職工勞動競賽統(tǒng)計 企業(yè)職工文化體育活動統(tǒng)計 企業(yè)工會福利活動統(tǒng)計 10、企業(yè)職工民主管理統(tǒng)計 企業(yè)職工代表大會建立情況統(tǒng)計 企業(yè)職工代表大會活動統(tǒng)計 11、企業(yè)勞動爭議數(shù)量指標 勞動爭議指標 勞動爭議構成指標 12、勞動爭議處理指標 勞動爭議處理件數(shù)指標 勞動爭議調解處理件數(shù)指標 勞動仲裁委員會裁決處理件數(shù) 法院判決處理件數(shù) 13、勞

27、動爭議統(tǒng)計分析 企業(yè)勞動爭議普遍程度分析 企業(yè)勞動爭議嚴重程度分析 勞動者爭議結構分析 勞動爭議處理情況分析 第十章社會保障統(tǒng)計 1、社會保障：指國家通過立法，采取強制手段對國民收入進行分配和再分配，以形成專門消費基金，在社會成員 因生、老、病、死、傷殘或自然災害而面臨生活困難時，給子物質上的幫助，為保障每個公民的基本生活需要、持 勞動力再生產(chǎn)而建立的一種制度 2、企業(yè)福利費用：企業(yè)規(guī)定提取的福利基金，是用以滿足集體和員工個人的共同需要和個人需要的公益性費用。 3、社會保障統(tǒng)計的任務是 研究設計一整套完整科學的社會保障統(tǒng)計指標體系。 收集和整理社會保障方面的實際數(shù)據(jù)和資料 研究如何進行社會保障

28、統(tǒng)計分析 為社會保障管理與其理論研究提供資料 4、企業(yè)社會保險統(tǒng)計包括： 企業(yè)職工退休養(yǎng)老保險統(tǒng)計 企業(yè)職工醫(yī)療保險統(tǒng)計 企業(yè)職工失業(yè)保險統(tǒng)計 企業(yè)職工工傷保險統(tǒng)計 企業(yè)駅工生育保險統(tǒng)計 5、企業(yè)福利費用與工資的區(qū)別在于 企業(yè)福利費用是企業(yè)按規(guī)定提取的福利基金，是用以滿足集體和員工個人的共同需要或個人需要的公益性費用。 企業(yè)福利費用和工資的分配性質和方式不同，前者是按需要分配，后者是按勞動成果分配。 企業(yè)福利費用是用以滿足集體的共同需要或個人的特殊需求的，而工資則是滿足員工個人的基本生活需求的 6、我國企業(yè)社會保障統(tǒng)計的主要內(nèi)容 企業(yè)職工退休養(yǎng)老保險統(tǒng)計 企業(yè)工商保險統(tǒng)計 企業(yè)職工醫(yī)療保險統(tǒng)計

29、 企業(yè)駅工生育保險統(tǒng)計 企業(yè)職工失業(yè)保險統(tǒng)計 企業(yè)社會保險基金的上繳統(tǒng)計 7、我國現(xiàn)行企業(yè)福利費支出的主要指標及內(nèi)容 集體福利事業(yè)的補貼 集體福利設施費 職工文娛體育宣傳費用 職工生活困難補助費用 職工計劃生育補貼，包括獨生子女補助和保健費用 企業(yè)職工探親路費補貼 其他福利費用，如職工冬季取暖補貼等 8我國社會保障體系構成內(nèi)容：社會保險、社會救助、社會福利、社會優(yōu)撫二、在任何事情上都不要覺得自己受了多大的委屈，哭哭啼啼和別別扭扭 改變不了糟糕的現(xiàn)狀。心子開一點，認真地該干啥干啥，反倒走得順暢許多。扛得住多少東西，最后就會得到多少東西，大致就是這么個理兒吧。 三、生命本沒有意義，你要能給他什么意

30、義，他就有什么意義。與其終日冥想人生有何意義，不如試用此生做點有意義的事。 四、愛怕沉默。太多的人，以為愛到深處是無言。其實，愛是很難描述的一種情感，需要詳盡的表達和傳遞。 五、有些路，只能一個人走。 六、有一種落差是，你配不上自己的野心，也辜負了所受的苦難。 七、有些決定，只需要一分鐘，可是，卻會用一輩子，去后悔那一分鐘。 八、忽然想通了 ”這五個字說來簡單，要做到可真不容易。我佛如來在菩堤樹下得道，就因為他忽然想通了 ”達摩祖師面壁十八年，才總算 忽然想通了 ”無論什么事，你只要能 忽然想通了 ”你就不會有煩惱，但達到這地步之前，你一 定已不知道有過多少煩惱。 九、如果他總為別人撐傘，你何苦非為他等在雨中。 十、我對前任的感覺很簡單，哪怕他的女朋友來我面前秀恩愛，我也不會覺得煩。就像在看別人吃一碗很香的鹵肉飯，吧唧嘴巴弄得很大聲，但我自己心里是明白的：我吃過那種飯，其實沒那么好吃。 十一、為什么我們總是不懂得珍惜眼前人？在未可預知的重逢里，我們以為總會重逢，總會有緣再會，總以為有機會說一聲對不起，卻從沒想過每一次揮手道別，都可能是訣別，每一聲嘆息，都可能是人間最后的一聲嘆息。 十二、我在最好的時候碰到你，是我的運氣。可惜我沒時間了。想想，說人生無悔，都是賭氣的話。人生若無悔，那該多無趣啊。我心里有過你。可我