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文檔簡(jiǎn)介

1、聯(lián)合寬頻咼級(jí)培訓(xùn)資料作者:admin先知先覺是機(jī)會(huì)者、后知后覺是行業(yè)者不知不覺是消費(fèi)者、先知不覺是后悔者一、夢(mèng)想1、定義:夢(mèng)想是人心中最深切的一種渴望,你走一走看一看,每一座建筑物、每一座購物中 心、每一條街道,都曾經(jīng)是某個(gè)人的夢(mèng)想。這里的關(guān)鍵詞是“最深切的”“渴望”,例:在一個(gè)寒冷 的冬天,你穿著單薄的衣裳走在大街上,三天沒有吃飯,四天沒有喝水了,你被帶到一個(gè)溫暖的房間里,里面有食物、有棉衣、有水,這時(shí)你最深切的渴望是什么?就是你渴了那種感覺。2、想是一種潛意識(shí),人的潛意識(shí)是一座冰山,90%是在水下。3、夢(mèng)想是創(chuàng)任何事業(yè)的原動(dòng)力。人做任何事情都是有動(dòng)機(jī)的,犯罪分子也是一樣,犯罪一定有動(dòng)機(jī)。討

2、論一個(gè)問題,為什么做和怎樣做,哪一個(gè)重要?例如:兩個(gè)人談戀愛,一定是先對(duì)她(他)有了想法,他(她)才會(huì)想法找他(她),哪怕 山高路遠(yuǎn)也在所不辭。再例如:三國(guó)演義劉、關(guān)、張、諸葛等人中,劉備武不及關(guān)、張等五虎將,文 不及軍師諸葛亮,但他知道為什么要做這番事業(yè),就是恢復(fù)漢室八百年的基業(yè), 所以,他就當(dāng)了皇帝。西游記中的唐僧在遇到九九八十一難時(shí),從來沒有退縮,堅(jiān)持西行,因?yàn)槲鞣接兴胍慕?jīng)書,而神 通廣大的三個(gè)徒弟都曾發(fā)生過動(dòng)搖,最后還是讓唐僧把三個(gè)妖精變成了三尊神佛。上述事例說明,知 道為什么做的人,一定是領(lǐng)導(dǎo)者,一定是領(lǐng)導(dǎo)那些知道怎樣做的人。所以請(qǐng)你回去列下三個(gè)做美亞國(guó)際的理由,三個(gè)選一個(gè)最迫切

3、的。就拿我來說以前做了一段時(shí)間如新 ,之所以選擇它是因?yàn)槿缧碌呐谱哟笠詾榭梢宰鲩L(zhǎng)久,但沒想到的是正因?yàn)樗男袨槭钦袨樗援?dāng)直銷條例的岀臺(tái)對(duì)他的限制導(dǎo)致了我的失敗,后來接觸到美亞國(guó)際是看到了它的發(fā)展前景、產(chǎn)品價(jià)位質(zhì)量等,而且是新型的網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái),國(guó)家支持電子商務(wù) 的發(fā)展,何況公司還是香港注冊(cè)的正規(guī)企業(yè)。一句話來說就是通過深思熟慮的了解我認(rèn)為美亞國(guó)際可以讓我用最少的投資通過我半年到一年的努力實(shí)現(xiàn)我追求的目標(biāo)4、一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族因?yàn)橛袎?mèng)想而偉大,因?yàn)闆]有夢(mèng)想而渺小。中國(guó)幾千年的歷史中,昌盛的朝代,一定是夢(mèng)想的時(shí)代,如唐朝;衰竭的時(shí)代一定是無夢(mèng)想,例如清朝后期,無夢(mèng)想而不想進(jìn)步,最后不得不導(dǎo)致失

4、敗。5、有夢(mèng)想的人不一定能成功,無夢(mèng)想一定不能成功。夢(mèng)想分三個(gè)層次:高一一中一一低。夢(mèng)想高難實(shí)現(xiàn),會(huì)退而求其次,夢(mèng)想中或低要退而求其次慘,求偶時(shí),一定看他(她)的家族有無夢(mèng)想。6、夢(mèng)想一定要足夠大,不大就會(huì)被困難擋住。衡量夢(mèng)想大小的標(biāo)準(zhǔn)是:受益于個(gè)人是小夢(mèng)想,受益于他人是大夢(mèng)想,為別人承擔(dān)責(zé)任的大小決定夢(mèng)想大小。7、夢(mèng)想就在你心里從今天開始,去挖掘你自己的夢(mèng)想,不要怕把你的夢(mèng)想告訴別人,把自己的夢(mèng)想講岀去感染和影 響別人,領(lǐng)導(dǎo)人在有了一個(gè)團(tuán)隊(duì)后,不要幫他們?nèi)ブv計(jì)劃,而是把你自己的夢(mèng)想講給別人聽,學(xué)會(huì)用 自己的夢(mèng)想點(diǎn)燃別人的夢(mèng)想,學(xué)會(huì)造夢(mèng),決不可以批評(píng)和爭(zhēng)論。8不要讓別人偷走你的夢(mèng)想每一個(gè)人生下

5、來都是有夢(mèng)想的, 一根竹竿可以當(dāng)馬騎,為什么長(zhǎng)大后夢(mèng)想沒有了? 一是家長(zhǎng)扼殺,你說我要踢足球當(dāng)球星,他說你身體不行,怕摔著碰著,你就不踢了;你說我要當(dāng)歌唱家,他說瞧你 那破嗓子,你就不唱了。上學(xué)時(shí)老師只考記憶,你的想法也就沒有了; 上班時(shí),老總讓磨磨你的棱角, 你就圓滑了,千萬不要扼殺孩子的想法。人對(duì)待夢(mèng)想有兩種辦法:、縮小夢(mèng)想、安于現(xiàn)狀=窮。堅(jiān)持夢(mèng)想也有兩種選擇,即成功與失敗。特別是今天信息化時(shí)代人就有兩種選擇,成功與失敗。9、影響你人生的四個(gè)夢(mèng)想 、追求人生價(jià)值 、追求和諧的人際關(guān)系,尋找良師益友,遠(yuǎn)離消極人群。 、家庭是基石,承擔(dān)好家庭責(zé)任,家庭是社會(huì)的基石。 、電子商務(wù)對(duì)有些人是唯一機(jī)

6、會(huì)。談到掙錢有別的渠道,你為什么說是唯一呢?未來的信息化社會(huì)將會(huì)產(chǎn)生六個(gè)階層的人: 、貧困型一一溫飽未解決的人,下崗失業(yè)的人; 、溫飽型一一有固定工作收入的人,吃的飽、穿的暖、買不起大件; 、小康型一一年收入在 1-10萬,吃的飽、穿的暖、買的起一般大件商品、看得起一般大??; 、中產(chǎn)階級(jí)年收入 1030萬元,能買的起大件商品、看得起一般大病;5。富豪年收入30萬-100萬,買什么都可以;6。超富豪-年收入百萬以上,可以盡情的享受。如果我們定一個(gè)目標(biāo),在未來 35年要過上中產(chǎn)階級(jí)生活,試考慮,怎樣才可以一年收入1030萬元呢?A. 在外企工作,換工作。但是必須具備流暢的外語你行嗎?B. 炒股、炒

7、期貨、買彩券、做投機(jī)生意、你輸不起,C. 做生意(傳統(tǒng)生意)需要規(guī)模、大量投資、項(xiàng)目管理,沒有資金是否可考慮一下蜜蜂堂;10、財(cái)富、個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)、個(gè)人能力的提升。想一想,通過什么途徑去得到,用90%精力造夢(mèng),10%精力研究怎么做。二、承諾1、 發(fā)自內(nèi)心的自己的一個(gè)決定,做一個(gè)決定不容易,因此,對(duì)你的決定要負(fù)責(zé)任,決定對(duì)了成功90%,做美亞國(guó)際是你自己的決定,別人只是一個(gè)信使,是個(gè)送信的,送一圈信不要急著讓別人回信。2、全力以赴,下決心去做,要實(shí)現(xiàn)目標(biāo),就要不惜一切代價(jià)。承諾有三個(gè)等級(jí):、試一試、 、盡力而為、全力以赴。試一試、盡力而為都難以成功,遇到困難就會(huì)退縮,只有全力以赴才 可成功。例:

8、獵狗追受傷兔子的故事3、承諾內(nèi)容 、目標(biāo),夢(mèng)想+期限=目標(biāo),人生短暫,沒有時(shí)間做無用功。例:游英吉利海峽。目標(biāo),在一定階段,一定要明確,在某一個(gè)時(shí)期不可能同時(shí)干好兩件事,一定要學(xué)老鷹,意志堅(jiān)強(qiáng),鎖定目標(biāo),泰國(guó)犬的故事靠自律性,不要今天事拖明天,寫好明天要干的6件事,按順序去完成,每天比別人多干6件事, 一年就是成功與失敗。目標(biāo)管理要制定計(jì)劃:(1) 、明確目標(biāo)敘述:例如:什么時(shí)間學(xué)會(huì)“產(chǎn)品及返利計(jì)劃分析講解”,什么時(shí)間完成兩套產(chǎn)品銷售。(2) 、什么要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),達(dá)到后有什么好處。(3) 、分析你目前處境、起點(diǎn)、現(xiàn)狀。(4) 、找岀你要遇到的障礙與風(fēng)險(xiǎn)。(5) 、出你必須的投入和付出,比如:

9、招收兩個(gè)學(xué)員,成功率 10%需要找20個(gè)人。(6) 、你必須學(xué)會(huì)的知識(shí)一一“產(chǎn)品公司返利計(jì)劃講解”。(7) 、找岀你需要幫自己的人(8) 、制定行動(dòng)計(jì)劃。(9) 、制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)間和期限。(10) 、設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度。 、承諾學(xué)習(xí)買復(fù)讀機(jī)、扒磁帶、形成文字,所有講師背課都要形成文字,會(huì)做筆記,會(huì)整理,會(huì)錄音,一定要自己整理。 、承諾改變改變思維方式,改變心態(tài),改變性格。當(dāng)你處在人生最艱難的時(shí)候,你最后的一個(gè)權(quán)利,就是改變你對(duì)人生的態(tài)度,性格決定你一生的命運(yùn),你上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人不喜歡,不成功是你性格不勇敢,生命的含義是付岀,你沒有時(shí)間抱怨,沒有時(shí)間批評(píng)別人,只有去行動(dòng)。 、承諾付岀時(shí)間每天每人都有24個(gè)

10、小時(shí),每周1 5,每天抽出1個(gè)小時(shí),每周6日,每天抽出3個(gè)小時(shí),一個(gè)月就有56小時(shí)。 、承諾工具流使用系統(tǒng)印發(fā)的工具流,例如一對(duì)溝通、會(huì)議流程等。三、列名單1、把你能聯(lián)系上的名單按下列格式列岀來姓名、年齡、性別、婚姻、工作單位、職務(wù)、聯(lián)系電話、關(guān)系、學(xué)歷、需求、經(jīng)濟(jì)、時(shí)間、人際關(guān)系、能力第一行是基本情況,第二行要打分,最低分0分,最高分為2分,0分、0.5分、1分、1.5分、2分、2、分析名單打分列名單原則: 、不要作判官,決定由他自己下; 、列名單一定要白紙藍(lán)字、手寫、不能丟、隨身帶; 、名單隨時(shí)補(bǔ)充,名單用光了需要結(jié)識(shí)新人。結(jié)識(shí)用F.O.R.MF了解家庭O職業(yè),問是做什么的?喜歡你的職業(yè)嗎

11、?R平時(shí)你都喜歡什么?M收入狀況怎么樣?通過提問讓他談自己,一定要留下地址,交換名片,學(xué)會(huì)微笑點(diǎn)頭,學(xué)會(huì)助人。 、最值錢的名單:A.不斷變化工作,B.對(duì)現(xiàn)狀不滿,C.所有的成功人士, D.看懂直銷、心態(tài)歸 零,E. 定能力和條件,F(xiàn).吃常人不能吃的苦、做事認(rèn)真、頑強(qiáng)、聽話的人、越挫越勇的人。列200人名單不是每個(gè)人都要去講計(jì)劃,最后名單中剩下四種人:(1)、放棄者,(2)、載體,(3)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人(找兩個(gè)這樣人即可),(4)、種人潑冷水、反對(duì)者,這些人是朋友,也把他們種起來,澆澆水。四、邀約1、邀約前的心態(tài) 克服恐懼心理。恐懼是成功的頭號(hào)敵人,恐懼會(huì)阻止人們?nèi)バ袆?dòng),恐懼有損健康活力,恐懼在你想

12、說話時(shí)使你閉嘴,在你想行動(dòng)時(shí)使你畏縮;治療恐懼建立信心,要從了解公司實(shí)力、背景、產(chǎn)品入手,最重要的還是要積極行動(dòng)。記住,行動(dòng)能治愈恐懼。 、做老板的心態(tài)。 、助人的心態(tài)。 、積極樂觀(興奮度)打電話一定要站著,看著鏡子,聲音要大,讓對(duì)方心靈有撞擊感,膽子要大,姿態(tài)要高,求人除非自己有毛病,你要在他身上花錢的。2、原則、電話邀約“三不談”,不談公司,不談?dòng)?jì)劃,不談產(chǎn)品。邀約的目的就是告訴他一個(gè)時(shí)間見面,讓他知道見面談一個(gè)生意。例如:你好,我是XXX,我最近在做一個(gè)比較適合我們的項(xiàng)目,請(qǐng)你過來了解一下。、邀約,一次就邀約一對(duì)夫妻。 、定時(shí)間、地點(diǎn),一定要快。每次打10個(gè)電話,5個(gè)答應(yīng)來,真正到場(chǎng)

13、2 3個(gè),成功率25%嚴(yán)禁臨時(shí)約人。五、講計(jì)劃1、為什么要講計(jì)劃在最短的(1) 、時(shí)間內(nèi)向人們傳遞最準(zhǔn)確、最重要的信息;(2) 、深淺適度,適合所有人;(3) 、大量復(fù)制,能產(chǎn)生生產(chǎn)力。2、原則:(1) 、量質(zhì)量多取勝記?。号c人溝通時(shí),是心與心的溝通。專業(yè)化占55%內(nèi)容占8%語音語調(diào)占37%(2) 、有夢(mèng)想,看著別人的眼睛,找對(duì)方需求。(3) 、不要怕麻煩。(4)、談對(duì)方感興趣的事,F(xiàn).O.R.M。一個(gè)好的計(jì)劃要1個(gè)小時(shí),15分鐘溝通,30分鐘講,15分鐘回答異議,專業(yè)形象,快、興奮、大聲、真實(shí)、心對(duì)心撞擊。1:講解公司平臺(tái),2 :產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),3:現(xiàn)場(chǎng)答問3、人數(shù)和環(huán)境的控制。座位不要低于他們;

14、學(xué)會(huì)微笑,輕輕的微笑,4、學(xué)會(huì)利用工具。5、少談賺錢,多談學(xué)習(xí)。6、學(xué)會(huì)會(huì)后會(huì)潑冷水,囑咐C暫時(shí)保密,不要對(duì)其他人講業(yè)務(wù),這不是在搞神秘,是因?yàn)槠渌瞬欢@個(gè)業(yè)務(wù),向不懂的人詢問得到的肯定是不準(zhǔn)確的答案,完全有可能誤導(dǎo),致使C失去一次機(jī)會(huì),如果C一定要去問,去問成功人士。7、會(huì)臨門一腳。8、要熟悉產(chǎn)品,不要求太完美。9、好的開始,結(jié)束。10、講計(jì)劃目的找需求,給機(jī)會(huì),約下一次見面。六、跟進(jìn)2448小時(shí)內(nèi),對(duì)聽過計(jì)劃的人做一次跟進(jìn):1、要用資料跟進(jìn),講完計(jì)劃后,要拿岀資料,問他在明后天能不能看完,他說不能就不給,然后去拿資料,趁機(jī)跟進(jìn)。2、跟進(jìn)時(shí),不要辯論,要財(cái)富,不要真理,最高的境界是用情去打

15、動(dòng)他,以理服人,以利誘人(低級(jí)的拿存折),學(xué)會(huì)傾聽,學(xué)會(huì)贊美,恰如其分的贊美,不要拍馬屁,尊重他人選擇。3、 真正的鷹線是長(zhǎng)期跟進(jìn)的結(jié)果,不要怕拒絕,重要的是下一個(gè),講5個(gè)參加1個(gè),講6個(gè)參加2個(gè),講5個(gè)一個(gè)也不進(jìn),要向你的老師咨詢。4、學(xué)會(huì)找撲克牌中的 A字。5、學(xué)會(huì)及時(shí)注冊(cè)。七、檢查進(jìn)度,咨詢與溝通1、作用:起著導(dǎo)航圖的作用。例如:南京一一北京、如果沒有導(dǎo)航圖,按著自己的感覺飛,差之毫厘,就會(huì)謬之千里,有的朋友喜歡按自己的感覺做,差一點(diǎn)感覺不岀來,傳統(tǒng)生意做賠了,賠的是自己,這個(gè)行業(yè)做賠了賠的是大家對(duì)你的信任。2、可以很快找到問題的答案。3、增強(qiáng)緊密的個(gè)人關(guān)系,不斷咨詢、溝通,產(chǎn)生緊密的個(gè)

16、人關(guān)系。例如:一個(gè)女孩子,兩個(gè)小伙子追,誰不斷纏,誰贏。完整的咨詢線抽岀去象一條鎖鍵甩岀去有動(dòng)力。4、真誠付岀,對(duì)下邊真誠付岀,對(duì)上邊真誠付岀,別人就會(huì)回報(bào)你的真誠,想賺錢,要先賺人心,對(duì)上對(duì)下真誠,學(xué)會(huì)底部點(diǎn)火,永遠(yuǎn)向下伸并保持緊密的個(gè)人關(guān)系。你要建立自己的信心線。5、考核互相承諾的兌現(xiàn)要說到做到,要說話算數(shù),承諾要兌現(xiàn),如果計(jì)劃沒完成也沒關(guān)系,相互之間也要了解。6、如何正確咨詢,由上向下,由下向上,想得到上邊幫助的秘密:(1)、學(xué)會(huì)推崇,讓他感覺你對(duì)他的尊重;(2)、信任你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。失敗有兩個(gè)因素:A.不愿改變,B.不相信,你不相信上級(jí),他也不相信你。記?。?jiǎn)?00個(gè)愚蠢的問題,勝過10

17、0個(gè)愚蠢的行動(dòng)。(3)、懂得正確咨詢的程序,不咨詢旁部門,直接問你自己的推薦人最好,如果你的推薦人不行是你的福氣,他一定向上咨詢,對(duì)你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有不滿的時(shí)候,也不要攻擊他,可不信任,特殊情況也可以越級(jí)咨詢,C向B咨詢,B不能貿(mào)然回答,向上咨詢,不要在同購物區(qū)域上產(chǎn)生兩種聲音,打信心線不能出現(xiàn)兩種聲音,不能交叉咨詢,不能守著旁線咨詢。(4)、定期咨詢檢查本月進(jìn)度,設(shè)定下月目標(biāo),你要纏住你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作咨詢,主動(dòng)給上級(jí)打電話。(5)、沮喪痛苦時(shí)向上咨詢。(6)、當(dāng)你認(rèn)為沒有問題時(shí),不作咨詢是錯(cuò)誤的,你認(rèn)為你沒問題時(shí),一定是問題很多,你看一個(gè)問題,只可能看眼前,他可能看到了未來。(7)、不要作了再咨詢

18、,特別是有所創(chuàng)新時(shí),更要向上咨詢。(8)、當(dāng)你認(rèn)為你的介紹人不幫你時(shí),有兩個(gè)原因:A.他認(rèn)為你很好,成長(zhǎng)是健康的,他給你一個(gè)自己成長(zhǎng)的空間;B.你不信任他,他的話你不相信,他干嘛要幫你。7、如何由上到下咨詢。(1)、永不批評(píng)、責(zé)備抱怨,不斷鼓勵(lì)他、贊美他,不要想改變?nèi)魏稳说娜秉c(diǎn),我們只發(fā)揮他的優(yōu)點(diǎn)。怎樣給別人提意見,建議三民治法,提意見改成建議,你要想讓下級(jí)喜歡你,撿好聽的說,永遠(yuǎn)鼓勵(lì)他,相信你一定做得到。當(dāng)這人不自信時(shí),找岀他的優(yōu)點(diǎn)。(2)、最負(fù)面的東西是上級(jí)指責(zé)他,你還有兩人,他一人都沒有。如果是他來攻擊你,你要先給他們道歉。我老師說這是哄小孩的生意,千萬不要打他們的小屁股,他責(zé)備你,一定是他心里不平衡,獲得一份信任,比獲得一份愛重要。(3)、咨詢內(nèi)容:A. 檢查上月計(jì)劃B. 制定下月目標(biāo)C. 會(huì)講計(jì)劃人數(shù)D. 領(lǐng)導(dǎo)人的人數(shù)E. 買資料的人數(shù)F. 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)G.購物圖H.財(cái)物管理1. 生活、友

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