年某市干部選拔任用工作情況報(bào)告_請(qǐng)示匯報(bào)

1、年某市干部選拔任用工作情況報(bào)告_請(qǐng)示匯報(bào)2020年某市干部選拔任用工作情況報(bào)告 近年來，XX市全面貫徹落實(shí)全國、全省組織工作會(huì)議、組織部長會(huì)議精神，堅(jiān)持將黨的政治建設(shè)擺在首位，不斷拓寬選人用人視野，著力破除干部選用壁壘，進(jìn)一步暢通干部交流渠道，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，為X建設(shè)山水田園城市、歷史文化名城、開放創(chuàng)新之城，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證和干部人才支撐。全市地區(qū)生產(chǎn)總值從2014年末的X億元增至20XX年末的X億元，年均增長X%；X市所轄貧困縣X%實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽，2015年以來X萬名貧困人口穩(wěn)定脫貧退出，貧困發(fā)生率從2014年末的X%下降到20XX年末的X%，城市建設(shè)、工業(yè)發(fā)展、對(duì)

2、外開放走在全省前列，領(lǐng)導(dǎo)班子多次綜合考核為優(yōu)秀。 突出政治標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持靶向選人，在該用誰上彰顯新氣象。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)作為衡量干部的第一標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)省委提出的七個(gè)大力選拔和重用七個(gè)堅(jiān)決調(diào)整和不用要求，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，涵養(yǎng)正氣充盈政治生態(tài)。一是政治素質(zhì)考察精準(zhǔn)化。深入貫徹落實(shí)X省領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)考核考察辦法（試行），堅(jiān)定選人用人政治方向，強(qiáng)化選人用人政治標(biāo)尺，對(duì)政治上不合格的干部實(shí)行一票否決。組織X名市管領(lǐng)導(dǎo)干部和X名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政正職向組織提交個(gè)人政治自畫像，在干部考察、專題調(diào)研中注重聽取對(duì)考察對(duì)象的政治素質(zhì)、政治表現(xiàn)方面評(píng)價(jià)，要求所在黨支部出具考察對(duì)象參加黨性鍛煉情況的結(jié)論性意見

3、，在考察過程中延伸訪談家屬了解家風(fēng)、家教、家庭情況，進(jìn)一步了解掌握考察對(duì)象的日常政治表現(xiàn)，實(shí)行干部政治表現(xiàn)負(fù)面清單制，對(duì)政治素質(zhì)考察確定為一般及以下等次的，取消考察對(duì)象資格。20XX年市委選人用人工作民主評(píng)議中，對(duì)選人用人的總體評(píng)價(jià)、執(zhí)行選人用人工作政策法規(guī)情況、整治選人用人不正之風(fēng)、從嚴(yán)監(jiān)督管理干部好的評(píng)價(jià)比例均為100%。二是分析研判干部立體化。采取專題調(diào)研、談心談話、專項(xiàng)考察、定期分析等措施開展日常分析研判，通過科學(xué)分析、精準(zhǔn)研判專業(yè)特長和熟悉領(lǐng)域，按照專業(yè)化、專門化要求，建立熟悉經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目管理工作等54個(gè)類別的專業(yè)干部庫。為X名市管領(lǐng)導(dǎo)干部建立政治素質(zhì)檔案，收錄整理干部政治學(xué)習(xí)、政治審

4、查、政治表現(xiàn)等情況，作為干部考核考察、職級(jí)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。市委組織部每年開展X次貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、優(yōu)秀年輕干部及駐村扶貧工作隊(duì)員專題調(diào)研，重點(diǎn)調(diào)研了解干部的政治品質(zhì)、能力素質(zhì)、擔(dān)當(dāng)精神、工作實(shí)績、專業(yè)特長、紀(jì)律作風(fēng)等情況。每月對(duì)X個(gè)類別的市管干部進(jìn)行1次集中研判，為發(fā)現(xiàn)識(shí)別優(yōu)秀干部打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是從嚴(yán)管理干部常態(tài)化。出臺(tái)關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為實(shí)施辦法干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法，召開澄清反饋會(huì)為X名受到不實(shí)信訪舉報(bào)的干部澄清正名，解除思想包袱，激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)。建立不擔(dān)當(dāng)不作為追責(zé)處理機(jī)制，綜合運(yùn)用年度考評(píng)、專項(xiàng)巡察、日常調(diào)研、選人用人專項(xiàng)檢查等工作成果，

5、研判提出存在昏、懶、庸問題的處級(jí)干部X名，適時(shí)作出組織調(diào)整。進(jìn)一步暢通下的渠道，加大下的力度，對(duì)X名違紀(jì)違法、X名不適宜現(xiàn)任崗位的市管干部進(jìn)行了組織調(diào)整，對(duì)X名脫貧攻堅(jiān)工作不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職進(jìn)行了免職處理。針對(duì)X地處邊境地區(qū)、干部存在涉毒風(fēng)險(xiǎn)的情況，對(duì)擬提拔人選有無吸毒行為進(jìn)行查驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行兩項(xiàng)法規(guī)，動(dòng)真碰硬、鐵面執(zhí)紀(jì)，全市領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告率從20XX年的X%，提升至20XX年的X%，如實(shí)報(bào)告率在全省各州市中排第一位。 破除機(jī)制壁壘，堅(jiān)持精準(zhǔn)用人，在怎么用上形成新格局。突出政治標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)能力相統(tǒng)一，堅(jiān)持事業(yè)需要什么人就配什么人，崗位缺什么人就補(bǔ)什么人，打破地區(qū)、部門、條塊界限，破除體制

6、、身份障礙，持續(xù)加大急難險(xiǎn)重一線選用干部力度，激活干部隊(duì)伍一池春水。一是事業(yè)亟需的大膽用，打通三支隊(duì)伍交流渠道。堅(jiān)持事業(yè)為上、依事?lián)袢耍咽聵I(yè)發(fā)展需要作為選用干部的出發(fā)點(diǎn)，加大從各戰(zhàn)線選拔干部的力度，大膽破解國有企事業(yè)單位與黨政機(jī)關(guān)之間、區(qū)域之間的干部交流困難、人才封閉等問題。20XX年以來，從高等院校、銀行系統(tǒng)、中央駐保單位、省直單位等提拔交流X名優(yōu)秀干部到市直單位任職，從市直黨政機(jī)關(guān)交流X名干部到事業(yè)單位任職、交流X名干部到國有企業(yè)任職，進(jìn)一步優(yōu)化了全市干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。注重專業(yè)干部選拔，從大連理工大學(xué)、X學(xué)院調(diào)任X名理論水平較高的干部到縣市區(qū)、市委黨校任職，從國家稅務(wù)總局X市稅務(wù)局、國開行X

7、省分行選拔X名研究生學(xué)歷、金融財(cái)會(huì)專業(yè)素養(yǎng)較好的干部到市財(cái)政、發(fā)改、金融部門任職，選派X名有一定金融工作基礎(chǔ)的市管干部到國開行X省分行掛職鍛煉，成功引進(jìn)X名博士研究生正式到崗工作，進(jìn)一步提升干部專業(yè)素養(yǎng)。二是歷練成熟的優(yōu)先用，切實(shí)讓有為者有位。把崗位實(shí)踐作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺(tái)，堅(jiān)持多崗位、多層次歷練干部，注重把干部放到關(guān)鍵崗位和防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、污染防治主戰(zhàn)場以及項(xiàng)目建設(shè)、社會(huì)維穩(wěn)、掃黑除惡等領(lǐng)域歷練，注重在關(guān)鍵、吃勁崗位和正職崗位培養(yǎng)鍛煉干部，確保在副職崗位上打破隱性臺(tái)階拔得動(dòng)，在同一正職、吃勁崗位上有足夠時(shí)間歷練墩得實(shí)，對(duì)經(jīng)多崗鍛煉、表現(xiàn)優(yōu)秀、歷練成熟的予以優(yōu)先提拔重用。20XX年以來

8、，市委提拔重用了有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職經(jīng)歷的干部X名、有縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷的干部X名、擔(dān)任過經(jīng)濟(jì)綜合部門領(lǐng)導(dǎo)的干部X名、有X個(gè)以上副處級(jí)崗位歷練的干部11名。三是實(shí)績突出的重點(diǎn)用，樹牢一線選賢任能導(dǎo)向。堅(jiān)持讓經(jīng)受基層考驗(yàn)、工作實(shí)績突出、群眾口碑好、培養(yǎng)潛力大的干部脫穎而出，不斷健全完善脫貧攻堅(jiān)一線考察識(shí)別干部機(jī)制，切實(shí)把想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的優(yōu)秀干部精心培養(yǎng)起來、及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。20XX年以來市委共提拔使用脫貧攻堅(jiān)實(shí)績突出的干部X名，占提拔干部總數(shù)的X%，其中從市級(jí)脫貧攻堅(jiān)行業(yè)部門提拔64名，從貧困縣區(qū)提拔X名，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職提拔X名，從駐村扶貧工作隊(duì)員中提任處級(jí)干部X名，脫貧攻堅(jiān)一線

9、提拔使用處級(jí)干部人數(shù)居全省前列。注重在關(guān)鍵時(shí)刻、重大關(guān)頭選拔使用干部，提拔使用X名、儲(chǔ)備了X名衛(wèi)生、公安系統(tǒng)和縣鄉(xiāng)基層在疫情防控一線工作中實(shí)績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，鮮明樹立疫情防控一線考察識(shí)別干部導(dǎo)向。 著眼源頭培養(yǎng)，堅(jiān)持長遠(yuǎn)育人，在用當(dāng)時(shí)上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持著眼長遠(yuǎn)，在堅(jiān)持老、中、青梯次配備的基礎(chǔ)上，把年輕干部培養(yǎng)選拔作為源頭培養(yǎng)工程和事業(yè)發(fā)展保障工程來抓，蓄好年輕干部源頭活水。一是精準(zhǔn)滴灌育苗。市委連續(xù)4年舉辦中青年干部培訓(xùn)班、少數(shù)民族青年干部培訓(xùn)班，采取黨校+基地理論+現(xiàn)場專題+研討相結(jié)合方式，依托楊善洲精神、艾思奇大眾哲學(xué)思想、滇西抗戰(zhàn)精神等X市獨(dú)特而豐富的黨性教育資源，加強(qiáng)年輕干部政治

10、理論教育、忠誠教育、黨性教育，黨的基本理論和黨性教育的課程安排均不低于中青班總課程的X%，每期組織開展不少于X天的專題調(diào)研，共形成有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告X篇。20XX年以來中青班共培訓(xùn)年輕干部X人，其中X名已經(jīng)走上處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。自20XX年起，X市連續(xù)2年與大連理工大學(xué)合作舉辦工商管理（MBA）、工程管理（MEM）專業(yè)在職干部碩士研究生班X期，學(xué)費(fèi)由市級(jí)補(bǔ)助一半，目前在讀學(xué)員X人，平均年齡X歲。二是因人施策墩苗。把基層一線作為培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部主陣地，對(duì)專業(yè)能力不足的干部，安排到上級(jí)業(yè)務(wù)部門專業(yè)性強(qiáng)、綜合要求高的崗位鍛煉，有目的地培養(yǎng)專業(yè)思維；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)不足的干部，有計(jì)劃地選派干部到三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、鄉(xiāng)村振

11、興、園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資等中心工作一線經(jīng)受錘煉，安排到貧困村、黨組織軟弱渙散村和集體經(jīng)濟(jì)薄弱村擔(dān)任第一書記或駐村工作隊(duì)長，抽調(diào)參與巡視巡察、信訪維穩(wěn)、招商引資、征地拆遷等工作，有意識(shí)地培養(yǎng)全局觀念。20XX年以來，從市委統(tǒng)一選派X名優(yōu)秀年輕干部到貧困縣鄉(xiāng)掛職，選派48名干部到國家發(fā)改委、上海市閔行區(qū)、國開行X省分行等部門掛職鍛煉，選派X名機(jī)關(guān)事業(yè)單位優(yōu)秀年輕黨員干部到村（社區(qū)）擔(dān)任黨組織書記；從縣市區(qū)選派X名科級(jí)干部到市級(jí)機(jī)關(guān)掛職鍛煉，選派X名干部到市信訪部門、扶貧部門掛職鍛煉，著力提升干部專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。三是敢為人先選苗。相繼出臺(tái)關(guān)于建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的實(shí)施意見關(guān)于適應(yīng)新時(shí)代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實(shí)施辦法（試行）等指導(dǎo)性意見，明確到2021年各縣市區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中40歲以下的年輕干部和全市40歲以下正處級(jí)、35歲以下副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以及30歲以下科級(jí)干部的配備比例，以及各縣市區(qū)和市直單位32歲以下正科級(jí)和30歲以下副科級(jí)干部配備數(shù)量。堅(jiān)持把培養(yǎng)選拔