績效考核指標李健

1、精品文檔，值得擁有附表-：設備能源部設備修理技術(shù)員（兼檢驗）崗位績效考核表（月度）編號：年（月）姓名李健部門設,考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重維修計劃與執(zhí)行年度、生產(chǎn)淡季、月度設備修理計劃經(jīng)理30%設備維修 預算費用 執(zhí)行率（D）（通用指標）財務部經(jīng)理20%設備維修 技術(shù)指導 文件制定 與執(zhí)行設備典型修理工 藝、零件加工及修 復工藝，設備修理 的拆檢、驗收清單 等相關(guān)修理記錄。經(jīng)理20%領(lǐng)導綜 合滿意度（通用指標）經(jīng)理經(jīng)理20%備能源部崗位設備修理技術(shù)員（兼檢驗）考核標準得分說明：計劃及時制定，內(nèi)容完整準確，計劃執(zhí)行監(jiān)控 有力，問題整改及時徹底，措施得當?？己隧椖繖?quán)重評分計劃及時制

2、定20%計劃內(nèi)容完整準確20%計劃執(zhí)行監(jiān)控有力，20%問題整改及時徹底，措施得 當40%說明：D =（實際發(fā)生額預算總額）/預算總額標準定義得分區(qū)間-10% 三 D90 100-10% D -5%80 90-5% D 070 800 D 5%60分以下說明：修理工藝合理，技術(shù)指導準確，修理資料完整， 驗收標準合適，修理及時?？己隧椖繖?quán)重評分修理工藝合理20%技術(shù)指導準確20%修理資料完整20%驗收標準合適20%修理及時20%說明：直接上級對其月度其他工作職責執(zhí)行的綜 合評分。標準定義得分區(qū)間大大超過計劃要求90 100超岀計劃要求80 90達到計劃的基本要求70 80未能達到計劃的要求60 7

3、0遠未完成計劃60分以下精品文檔，值得擁有態(tài)度指標：態(tài)度得分經(jīng)理經(jīng)理10%最終績效 得分人力資源 部評語簽字：日期：生產(chǎn)副總評語簽字：日期：附表二：設備能源部設備修理技術(shù)員（兼檢驗）績效考核表（年度）編號：部門：年姓名部門設備能源部崗位設備修理技術(shù)員（兼檢驗）考核時間考核周期考核事項評分權(quán)重加權(quán)得分工作業(yè)績50%工作態(tài)度20%工作能力30%綜合得分考核指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分工作業(yè)績：年度設備 維修預算 費用執(zhí)行率（D）（通用指標）財務部經(jīng)理20%說明：D=（年度實際發(fā)生額年度預算總額）/年度 預算總額標準定義得分區(qū)間-10% 三 D90 100-10% D -5%80 90-5% D 070 80精品文檔，值得擁有0 D 5%60分以下本部門員 工滿意度 （通用指標）滿意度調(diào)查報告經(jīng)理10%說明：本部門員工對于設備修理技術(shù)員（兼檢驗）管 理工作的綜合滿意程度。各月度業(yè) 績平均指標各月度業(yè)績考核表經(jīng)理80%1234