關(guān)于成立多工序測試設(shè)備公司可行性分析報告（范文模板）

1、泓域咨詢 MACRO/關(guān)于成立多工序測試設(shè)備公司可行性分析報告關(guān)于成立多工序測試設(shè)備公司可行性分析報告報告說明自動化設(shè)備的設(shè)計和研發(fā)涉及機械、電子、材料、軟件等多方面知識，技術(shù)集成度高，開發(fā)難度大，要求研發(fā)人員具有跨學(xué)科、跨專業(yè)和跨領(lǐng)域的知識和經(jīng)驗積累，對研發(fā)人員的綜合素質(zhì)要求較高。我國工業(yè)自動化產(chǎn)業(yè)起步較晚，高素質(zhì)復(fù)合型人才較為匱乏，從一定程度上限制了本行業(yè)的發(fā)展。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資5870.48萬元，其中：建設(shè)投資4762.11萬元，占項目總投資的81.12%；建設(shè)期利息63.45萬元，占項目總投資的1.08%；流動資金1044.92萬元，占項目總投資的17.80%。項目正常運營

2、每年營業(yè)收入11000.00萬元，綜合總成本費用8891.46萬元，凈利潤1539.92萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率19.20%，財務(wù)凈現(xiàn)值1895.42萬元，全部投資回收期5.81年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。21世紀(jì)以來，亞洲地區(qū)FPC下游市場不斷興起，具備良好制造業(yè)基礎(chǔ)及生產(chǎn)經(jīng)驗的日本、韓國、中國臺灣等國家或地區(qū)FPC產(chǎn)業(yè)迅速成長，并成為全球FPC的主要產(chǎn)地。隨著日本、韓國和中國臺灣生產(chǎn)成本持續(xù)攀升，上述國家或地區(qū)的FPC廠商紛紛在中國大陸投資設(shè)廠，制造中心由境外向中國大陸轉(zhuǎn)移，全球領(lǐng)先的FPC廠商如日本旗勝、住友電工、日本藤倉等均在中國投資設(shè)廠，與此同時

3、中國本土的FPC廠商也不斷發(fā)展壯大，在全球FPC市場中占據(jù)越來越重要的角色。近年來，中國逐漸成為FPC主要產(chǎn)地，中國地區(qū)FPC產(chǎn)值占全球的比重不斷提升，據(jù)Prismark的數(shù)據(jù)，2016年中國FPC行業(yè)產(chǎn)值達(dá)到46.3億美元，中國地區(qū)FPC（含外資企業(yè)）產(chǎn)值占全球的比重從2009年23.7%已增至2016年42.5%。綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資

4、參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息第二章 公司成立背景第三章 市場預(yù)測第四章 公司成立方案第五章 發(fā)展規(guī)劃第六章 法人治理第七章 項目選址可行性分析第八章 項目環(huán)保分析第九章 風(fēng)險評估第十章 進度實施計劃第十一章 投資計劃方案第十二章 項目經(jīng)濟效益分析第十三章 總結(jié)評價說明第十四章 附表附錄第一章 擬組建公司基本信息一、公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、注冊資本1070萬元三、注冊地址xxx四、主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事多工序測試設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從

5、事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、主要股東xx（集團）有限公司主要由xx有限公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目

6、標(biāo)，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額1961.061568.851470.801392.35負(fù)債總額1110.80888.64833.10788.67股東權(quán)益合計850.26680.21637.69603.68公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入6170.394936.314627.794380.98營業(yè)利潤1388.411110.731041.31985.77利潤總額128

7、7.881030.30965.91914.39凈利潤965.91753.41695.46656.82歸屬于母公司所有者的凈利潤965.91753.41695.46656.82（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品

8、質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額1961.061568.851470.801392.35負(fù)債總額1110.80888.64833.10788.67股東權(quán)益合計850.26680.21637.69603.68公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入6170.394936.314627.794380.98營業(yè)利潤1388.411110.731041.31985.77利潤總額1287.881030.

9、30965.91914.39凈利潤965.91753.41695.46656.82歸屬于母公司所有者的凈利潤965.91753.41695.46656.82四、項目概況（一）投資路徑xx（集團）有限公司主要從事關(guān)于成立多工序測試設(shè)備公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由根據(jù)中國信通院的數(shù)據(jù)，從產(chǎn)業(yè)規(guī)模看，2017年國內(nèi)人工智能市場規(guī)模達(dá)到237.4億元，同比增長67%。其中，以生物識別、圖像識別、視頻識別等技術(shù)為核心的計算機視覺市場規(guī)模最大，占比34.9%，達(dá)到82.8億元。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約12.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便

10、利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)6000套多工序測試設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積13445.59，其中：生產(chǎn)工程9351.36，倉儲工程1370.88，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1402.39，公共工程1320.96。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資5870.48萬元，其中：建設(shè)投資4762.11萬元，占項目總投資的81.12%；建設(shè)期利息63.45萬元，占項目總投資的1.08%；流動資金1044.92萬元，占項目總投資的17.80%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：11000.00萬

11、元。2、綜合總成本費用（TC）：8891.46萬元。3、凈利潤（NP）：1539.92萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.81年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：19.20%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：1895.42萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 公司成立背景一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析1、機器視覺介紹機器視覺是用相機和計算機代替人的視覺感知來進行檢測和判斷。在自動化領(lǐng)域，輔助的機器視覺，可以替代很多復(fù)雜的傳感器，讓控制流程更加快捷簡單

12、。基于人工智能技術(shù)的機器視覺，進一步強化了機器的識別能力和判斷能力。在智能制造、測試與裝配領(lǐng)域，機器視覺技術(shù)的應(yīng)用，可以幫助系統(tǒng)實現(xiàn)智能化。在生產(chǎn)線的缺陷檢測領(lǐng)域，通過機器視覺和深度學(xué)習(xí)可以解決高復(fù)雜度問題，傳統(tǒng)方法無法有效解決的場景如極大和極微小缺陷同時出現(xiàn)的高精度檢測、不同類別的缺陷使用不同檢測標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)雜背景的缺陷識別等，是深度學(xué)習(xí)發(fā)揮重要作用的領(lǐng)域。在大批量工業(yè)生產(chǎn)過程中，機器視覺跟人工視覺相比，具有指標(biāo)穩(wěn)定、精度可控、過程重復(fù)性高的優(yōu)點。但是，仍然有成本高、單臺相機成像效果不如人眼動態(tài)范圍寬、視覺和動作的協(xié)調(diào)性等問題需要提升。2、基于人工智能技術(shù)的智能裝備市場空間廣闊根據(jù)中國信通院的數(shù)

13、據(jù)，從產(chǎn)業(yè)規(guī)模看，2017年國內(nèi)人工智能市場規(guī)模達(dá)到237.4億元，同比增長67%。其中，以生物識別、圖像識別、視頻識別等技術(shù)為核心的計算機視覺市場規(guī)模最大，占比34.9%，達(dá)到82.8億元。3、技術(shù)壁壘自動化測試行業(yè)屬于跨學(xué)科的技術(shù)密集型行業(yè)，作為一個行業(yè)的優(yōu)秀設(shè)備供應(yīng)商，不僅需要掌握機械、電子、測試測量、軟件算法等多門類的技術(shù)，還需要隨時掌握被服務(wù)行業(yè)的技術(shù)變化，跟隨被服務(wù)產(chǎn)業(yè)的材料、制程工藝的變化而革新技術(shù)、更新設(shè)計理念。此外，作為一個測試技術(shù)的服務(wù)商，測試本身的特性是需要提供高于被測產(chǎn)品的性能的技術(shù)和方法來完成的，在消費電子行業(yè)，隨時會有新技術(shù)出現(xiàn)，對于測試技術(shù)服務(wù)商來說，更需要掌握終

14、端產(chǎn)品的技術(shù)變化，以保證隨時可以響應(yīng)客戶的新測試需求。4、客戶壁壘下游應(yīng)用終端為消費電子領(lǐng)域，如蘋果、谷歌等。客戶為了保證其產(chǎn)品的高品質(zhì)，對其供應(yīng)商的技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力、管理素質(zhì)、創(chuàng)新能力和及時服務(wù)能力有較高的要求。新進入者需經(jīng)過嚴(yán)格的供應(yīng)商資質(zhì)審核后才能獲取得客戶的認(rèn)可和采購訂單，進入成本和門檻較高。客戶對設(shè)備的產(chǎn)出能力和產(chǎn)品性能高度依賴。通常每個產(chǎn)品季節(jié)的設(shè)備新需求來臨時，客戶會首選合作多年的合格供應(yīng)商跟他們配合。對行業(yè)新進入者來說，特別是面向高端大客戶拓展市場時，面臨著較高的客戶壁壘。5、人才壁壘自動化測試行業(yè)屬于跨學(xué)科的技術(shù)密集型行業(yè)，產(chǎn)品研發(fā)涉及機械、電子、測試測量、軟件算

15、法等多門類的技術(shù)，由于國內(nèi)智能制造行業(yè)起步較晚，復(fù)合型人才相對缺乏，只能通過企業(yè)自身多年的培養(yǎng)與積累。新進入的企業(yè)很難在短時間內(nèi)培養(yǎng)及招聘具有核心技術(shù)的復(fù)合型科研人才和管理人才，形成新進入者的人才壁壘。6、資本壁壘資金實力也是企業(yè)進入自動化測試領(lǐng)域的壁壘之一。首先，自動化測試設(shè)備為定制化設(shè)備，研發(fā)活動對企業(yè)資金實力有較高要求。研發(fā)創(chuàng)新是自動化測試設(shè)備廠商生存之道，行業(yè)內(nèi)企業(yè)每年投入大量資金進行產(chǎn)品研發(fā)。由于行業(yè)中產(chǎn)品多數(shù)為定制化非標(biāo)產(chǎn)品，種類繁多，生產(chǎn)過程復(fù)雜，每一個訂單都需要企業(yè)進行較長時間設(shè)計開發(fā)，投入的研發(fā)費用較高。其次，生產(chǎn)銷售完成后，客戶回款存在一定周期，企業(yè)需擁有充裕的運營資金以保

16、證采購和生產(chǎn)的正常進行。再次，資金實力較弱的企業(yè)響應(yīng)能力和抗風(fēng)險能力較差，無法及時配合客戶開發(fā)新產(chǎn)品，更無法和客戶共同承擔(dān)行業(yè)風(fēng)險，難以獲得客戶信任。二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析和平與發(fā)展的時代主題沒有變，世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展；世界經(jīng)濟在深刻調(diào)整中曲折復(fù)蘇，國際金融危機深層次影響在相當(dāng)長時期依然存在，全球經(jīng)濟貿(mào)易增長乏力；科技領(lǐng)域取得重大突破，正在引發(fā)影響深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)變革。全球治理體系和國際力量對比的調(diào)整變革，為我國發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，發(fā)展重大戰(zhàn)略機遇期的內(nèi)涵，正在由原來加快發(fā)展速度的機遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機遇，正由原來規(guī)模快速擴張的機遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)

17、量和效益的機遇。我國物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚、人力資本豐富、市場空間廣闊、發(fā)展?jié)摿薮?，?jīng)濟長期向好基本面沒有改變。我國經(jīng)濟發(fā)展處在“速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換”的關(guān)鍵階段，增長速度從高速轉(zhuǎn)向中高速，發(fā)展方式正從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型，結(jié)構(gòu)調(diào)整正從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉，發(fā)展動力正從主要依靠資源和低成本勞動力等要素投入轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。今后一個時期，是地區(qū)適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，主要呈現(xiàn)出經(jīng)濟增長進入規(guī)模質(zhì)量同步提升期、工業(yè)化城鎮(zhèn)化仍然處于加速期、多點多極發(fā)展進入整體躍升期、發(fā)展動力轉(zhuǎn)化到了關(guān)鍵期、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級進入接續(xù)期、全面建成小康社會進入決勝期等特征，既面臨不少嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

18、，又面臨許多重大機遇。主要挑戰(zhàn)是：穩(wěn)定增長的挑戰(zhàn)，促進投資較快增長難度加大，工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)繁重，經(jīng)濟下行壓力較大；轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)，部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，面臨不升級則迅速萎縮的現(xiàn)實壓力，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭激烈，資源、環(huán)境約束加大；創(chuàng)新驅(qū)動的挑戰(zhàn)，科技與經(jīng)濟聯(lián)系不緊密，科教資源優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮，有利于創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展的制度環(huán)境尚未形成；協(xié)調(diào)發(fā)展的挑戰(zhàn)，區(qū)域不平衡問題依然突出，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展水平較低，經(jīng)濟與社會發(fā)展不夠協(xié)調(diào)；開放合作的挑戰(zhàn)，全國重點區(qū)域開放點多面廣、競爭加劇，地區(qū)開放型經(jīng)濟發(fā)展水平不高；民生需求的挑戰(zhàn)，基本公共服務(wù)供給不足，如期脫貧任務(wù)重難度大；治理能力的挑戰(zhàn)，社會治理面臨新舊矛

19、盾交織的壓力，法治建設(shè)有待加強。要把握我國發(fā)展重大戰(zhàn)略機遇期內(nèi)涵的深刻變化，順應(yīng)國內(nèi)外轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本趨勢，主動適應(yīng)、把握、引領(lǐng)新常態(tài)，搶抓發(fā)展機遇，有效應(yīng)對挑戰(zhàn)，更加注重優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，更加注重增強發(fā)展動力，更加注重補齊發(fā)展“短板”，更加注重體制機制創(chuàng)新，更加注重化解社會矛盾，科學(xué)制定發(fā)展路徑，不斷開拓我省發(fā)展新境界。在目標(biāo)制定上，統(tǒng)籌好中高速增長和中高端發(fā)展的關(guān)系；在動力培育上，統(tǒng)籌好需求側(cè)管理和供給側(cè)改革的關(guān)系；在產(chǎn)業(yè)支撐上，統(tǒng)籌好改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)系；在區(qū)域發(fā)展上，統(tǒng)籌好競相跨越和協(xié)同發(fā)展的關(guān)系；在資源配置上，統(tǒng)籌好政府和市場和關(guān)系。三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則1、政府引導(dǎo)，市場推

20、動。以政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)等手段規(guī)范市場主體行為，研究運用價格、財稅、金融等經(jīng)濟手段，發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，營造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境。2、開放融合。樹立全球視野，對標(biāo)國際先進，把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機，聚焦產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域，探索發(fā)展合作新模式，在全球范圍配置產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價值鏈，更大范圍、更高層次上參與產(chǎn)業(yè)競爭合作，走開放式創(chuàng)新和國際化發(fā)展的道路。3、創(chuàng)新供給。深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，把產(chǎn)業(yè)做大做優(yōu)做強的基點放在大力創(chuàng)新上。瞄準(zhǔn)重點方向，著力提升技術(shù)、人才等創(chuàng)新要素供給水平，著力提升產(chǎn)品、服務(wù)等附加值和國際競爭力，推動新技術(shù)、新業(yè)態(tài)加速產(chǎn)業(yè)化，著力形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動力。4、因地制宜，

21、科學(xué)發(fā)展。充分結(jié)合各區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展水平、資源條件，分地區(qū)、分類型制定科學(xué)合理的工作路線，指導(dǎo)推動產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。5、堅持開放發(fā)展。充分利用國內(nèi)外兩個市場和資源，本著互利共贏，堅持引進來和走出去并重，引資和引技引智并舉，加快產(chǎn)業(yè)全球布局和國際交流合作，形成新的比較優(yōu)勢。6、協(xié)同推進。以區(qū)域協(xié)同發(fā)展為契機，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和發(fā)展方向，完善產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新體系，積極對接本地創(chuàng)新資源和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)，主動延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)建具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和協(xié)調(diào)發(fā)展，打造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。四、可行性分析（一）長期的技術(shù)積累為項目的實施奠定了堅實基礎(chǔ)目前，公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件，并已

22、獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可，為項目的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。（二）國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來，我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下，本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，伴隨著提質(zhì)增效等長效機制政策的引導(dǎo)，本產(chǎn)業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道，項目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。五、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局堅持優(yōu)勢互補、區(qū)域協(xié)調(diào)的原則，結(jié)合各地的市場、資源、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和空間承載能力等調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桨l(fā)展，在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向上建立相互配套、分工協(xié)作關(guān)系，形成相互關(guān)聯(lián)、相互支撐、相互促進的發(fā)展格局，增強企業(yè)對產(chǎn)業(yè)要素資源的配置能力、控制能力和

23、綜合成本消化能力；圍繞龍頭企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增強產(chǎn)業(yè)配套能力，不斷壯大產(chǎn)業(yè)實力，整合各種資源，形成穩(wěn)定、持續(xù)的競爭優(yōu)勢。(二)實施重大項目招商工程把招商引資作為加快行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要手段，創(chuàng)新招商方式，促進行業(yè)產(chǎn)業(yè)重大項目向區(qū)域行業(yè)產(chǎn)業(yè)承載地集中。積極實施會展招商，加強與行業(yè)協(xié)會、專業(yè)會展機構(gòu)、科研院所等協(xié)作，通過各類行業(yè)的大型會議、專業(yè)協(xié)會年會、研討會、鑒定會、展覽會等宣傳推介行業(yè)承載地硬件和軟件服務(wù)水平。開展專題招商，選擇產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、企業(yè)集聚度高的地區(qū)，舉辦各類專題招商會，加強同區(qū)域內(nèi)外協(xié)會和商會的聯(lián)系和溝通，做好委托招商、以商招商。(三)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)支持優(yōu)勢骨干企業(yè)以技術(shù)、資

24、本、資源、品牌等為紐帶，實施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機制靈活、貼近市場、專精特新、吸納就業(yè)能力強的優(yōu)勢，加快自主創(chuàng)新，著力發(fā)展面向消費市場的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)。形成個性化發(fā)展，大中小企業(yè)協(xié)調(diào)并進的發(fā)展格局。(四)培育行業(yè)龍頭企業(yè)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的行業(yè)引領(lǐng)作用，帶動上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)行業(yè)升級發(fā)展。(五)完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)科技創(chuàng)新成果，協(xié)同推進高端產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用設(shè)計規(guī)范體系建設(shè)。及時制定新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，積極推進新產(chǎn)品規(guī)范制修訂。(六)實施創(chuàng)新驅(qū)動，加強技術(shù)創(chuàng)新加快實施產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，引導(dǎo)大中型企業(yè)建立技術(shù)中心，圍繞市場需求

25、，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)，大力進行引進技術(shù)的消化吸收和創(chuàng)新。積極推進多種形式的產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合。鼓勵企業(yè)加強與高等院校和科研院所的交流合作，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系或共同組建技術(shù)開發(fā)機構(gòu)，以項目和課題為紐帶，共同組織攻關(guān)，提高技術(shù)創(chuàng)新能力。鼓勵企業(yè)加大對技術(shù)開發(fā)中心的投入，加快技術(shù)中心人才的選拔培養(yǎng)，促進技術(shù)開發(fā)中心工作的規(guī)范化、制度化。六、項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)

26、業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 市場預(yù)測一、市場前景分析1、自動化測試設(shè)備行業(yè)發(fā)展情況介紹由于FPCA產(chǎn)品具有形狀復(fù)雜多變、精度高、材質(zhì)柔軟、容易受損等特點，F(xiàn)PCA的自動化測試一直面臨著無痕抓取、精確定位、多樣缺陷的識別等技術(shù)難題，因此FPCA產(chǎn)品的測試一直由人工進行操作，其自動化測試發(fā)展較晚。但隨著自動化技術(shù)、人工智能等各領(lǐng)域技術(shù)的不斷成熟應(yīng)用，行業(yè)自動化難點問題逐步得到解決。而人工成本的逐年增加，以及FPC生產(chǎn)企業(yè)對FPCA產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率提升的強烈需求，促進了產(chǎn)業(yè)自動化的發(fā)展。另外，隨著機器視覺、深度學(xué)習(xí)等人工智能技術(shù)在FPC測試領(lǐng)域的應(yīng)用逐漸成熟，測試系

27、統(tǒng)的智能化程度有了進一步的提升。2、自動化測試設(shè)備行業(yè)市場容量自動化測試設(shè)備具有較強的“定制化”特征，下游行業(yè)的產(chǎn)品需求對自動化測試設(shè)備行業(yè)有著直接的影響。FPC自動化測試設(shè)備的市場容量與FPC下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。隨著未來消費電子產(chǎn)品、汽車電子產(chǎn)品、通信設(shè)備等行業(yè)規(guī)模的擴大以及相關(guān)電子產(chǎn)品向輕薄化、小型化、輕量化方向發(fā)展，F(xiàn)PC將會越來越多的被應(yīng)用到上述領(lǐng)域中，F(xiàn)PC自動化測試設(shè)備行業(yè)的市場規(guī)模將會逐步擴大。3、自動化測試設(shè)備行業(yè)未來發(fā)展的驅(qū)動力消費電子、汽車電子、通信設(shè)備是FPC三大應(yīng)用領(lǐng)域。其中，消費電子在三大領(lǐng)域中占比最大，主要終端產(chǎn)品包括智能手機、平板電腦、PC電腦、智能穿戴設(shè)備等

28、。各應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)品輕薄化趨勢日益顯現(xiàn)，未來下游終端電子產(chǎn)品市場規(guī)模的擴大及轉(zhuǎn)型升級將推動FPC行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，從而帶動FPC測試設(shè)備行業(yè)的發(fā)展。（1）消費電子領(lǐng)域A、智能手機市場穩(wěn)步發(fā)展智能手機自2007年起步以來發(fā)展迅猛，至2013年其出貨量首次超過功能手機，以年出貨10億部以上的市場體量成為當(dāng)今市場容量最大的電子產(chǎn)品分支。2016年之后，全球智能手機行業(yè)進入了穩(wěn)定增長期。根據(jù)IDC的統(tǒng)計，2017年全球智能手機出貨量為14.7億部。2018年-2023年智能手機出貨量預(yù)測情況顯示，未來4年內(nèi)，隨著5G通信的普及，智能手機將會迎來換機潮。隨著智能手機的創(chuàng)新升級，在指紋識別、多攝像頭、全面屏、無線

29、充電、人臉識別等應(yīng)用中均需使用FPC，F(xiàn)PC自動化測試設(shè)備行業(yè)規(guī)模將隨著智能手機功能增多而增長。2017年蘋果公司發(fā)布的iPhoneX機型集成了OLED全面屏、面部識別、無線充電等功能創(chuàng)新，將單機FPC用量突破至20片以上，價值量超過40美元。2018年發(fā)布的iPhoneXS將單機FPC用量提升到24片。在蘋果公司的引領(lǐng)下，其它品牌手機也在快速跟進，三星手機的單機FPC用量約為12-13片，國內(nèi)高端機型華為、OPPO、VIVO等的單機FPC用量約10-12片左右，但與蘋果機型相比還有較大的成長空間。與此同時，5G的新應(yīng)用將帶來FPC市場新增量，高速高頻FPC成為主要發(fā)展方向。同時高性能FPC是

30、影響雙面屏幕/折疊屏手機品質(zhì)的關(guān)鍵因素，雙面屏幕/折疊屏手機的推出將進一步拉動對FPC的需求。B、可穿戴設(shè)備智能眼鏡、智能手表等可穿戴設(shè)備是繼智能手機、平板電腦之后的新一代移動智能終端。FPC的輕、薄、可彎曲的特點，與可穿戴設(shè)備的契合度最高，是其首選連接器件。自2012年谷歌眼鏡發(fā)布以來，智能可穿戴設(shè)備可提供的功能越來越多，附加的電子組件也隨之增長，F(xiàn)PC將成為可穿戴設(shè)備市場蓬勃發(fā)展最大的受益者之一。2018年全球可穿戴設(shè)備出貨總量為1.722億件，同比增長27.5%?？纱┐髟O(shè)備的興起吸引了國內(nèi)外眾多企業(yè)的加入，谷歌、蘋果、三星、騰訊、小米等國內(nèi)外科技企業(yè)紛紛布局可穿戴設(shè)備領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)示范效應(yīng)愈

31、加顯著。IDC預(yù)計2019年可穿戴設(shè)備出貨量可達(dá)1.985億件，同比增長15.3%，到2023年將達(dá)到2.79億件，年復(fù)合增速將達(dá)8.9%。（2）汽車電子市場空間廣闊隨著傳統(tǒng)汽車和新能源汽車的智能化程度越來越高、整車功能越來越豐富、電子元器件也越來越多，控制器和執(zhí)行部件需要越來越復(fù)雜的膠條線束去連接。然而線束傳輸數(shù)據(jù)效率低、重量大而且給汽車生產(chǎn)過程中總裝的自動化帶來巨大的挑戰(zhàn)，車用FPC的電氣性能和物理特性較膠條線束更具優(yōu)勢，在汽車動力電池、LED照明、車載顯示和車用傳感器等方面將可能得到更多運用。（3）5G通信設(shè)備5G的成熟應(yīng)用將會推動智能電子產(chǎn)品進行新一輪的技術(shù)創(chuàng)新，天線、射頻器件、高端顯

32、示等領(lǐng)域智能電子零部件將相應(yīng)創(chuàng)新升級，5G時代無線頻段數(shù)量的增加，相應(yīng)帶動元器件數(shù)量的增長及FPC應(yīng)用的增加，進而促進FPC自動化測試設(shè)備行業(yè)的發(fā)展。二、行業(yè)發(fā)展概況1、周期性FPC測試設(shè)備的周期性受下游FPC行業(yè)的周期性影響，下游FPC行業(yè)的周期性受終端應(yīng)用領(lǐng)域如消費電子、汽車電子、通信等領(lǐng)域的影響，上述終端應(yīng)用領(lǐng)域尤其是消費類電子產(chǎn)品市場主要受產(chǎn)品更新?lián)Q代頻率、生產(chǎn)線投資計劃等的影響，同時行業(yè)景氣程度與宏觀經(jīng)濟形勢的周期性變化密切相關(guān)。2、區(qū)域性我國自動化測試設(shè)備制造業(yè)主要分布在沿海地區(qū)，具有一定的區(qū)域性，主要集中分布在經(jīng)濟較發(fā)達(dá)的以上海、南京、蘇州等為代表的長三角地區(qū)以及以廣州、珠海、深

33、圳等為代表的珠三角地區(qū)。3、季節(jié)性FPC測試設(shè)備行業(yè)的季節(jié)性受下游FPC行業(yè)的季節(jié)性影響，下游FPC行業(yè)的季節(jié)性受其終端應(yīng)用領(lǐng)域如消費電子、汽車電子、通信等領(lǐng)域的影響。以消費電子產(chǎn)品為例，該類產(chǎn)品的需求受節(jié)假日及人們消費習(xí)慣的影響較大，一般9月至次年2月為銷售旺季，F(xiàn)PC測試設(shè)備行業(yè)的銷售將提前于消費電子產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，銷售旺季一般主要集中在下半年。4、行業(yè)發(fā)展機遇（1）國家產(chǎn)業(yè)政策支持智能制造行業(yè)服務(wù)于下游眾多領(lǐng)域，是國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，受到各國的高度重視。在“工業(yè)4.0”的時代背景下，我國政府出臺了一系列產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃，引導(dǎo)和推動行業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。國務(wù)院頒布的“十三五”國家戰(zhàn)略性新

34、興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出：“推動具有自主知識產(chǎn)權(quán)的機器人自動化生產(chǎn)線、數(shù)字化車間、智能工廠建設(shè)，提供重點行業(yè)整體解決方案，推進傳統(tǒng)制造業(yè)智能化改造”。工業(yè)和信息化部、財政部頒布的智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）提出：“大力推進制造業(yè)發(fā)展水平較好的地區(qū)率先實現(xiàn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)智能轉(zhuǎn)型，積極促進制造業(yè)欠發(fā)達(dá)地區(qū)結(jié)合實際，加快制造業(yè)自動化、數(shù)字化改造，逐步向智能化發(fā)展”。國家政策大力支持制造業(yè)升級改造，向自動化和智能化方向發(fā)展，為工業(yè)自動化相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。（2）人口紅利消失，勞動力成本上漲隨著我國勞動人口數(shù)量的下降，人口紅利逐步消失，勞動力成本快速上升，低成本的人力優(yōu)勢逐步減弱，勞

35、動密集型的生產(chǎn)企業(yè)人力成本日益增加，以自動化設(shè)備代替人工的需求迫切。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2013年開始中國15-64歲人口數(shù)量開始出現(xiàn)下降，并且連續(xù)三年減少，減少總量高達(dá)320萬人，勞動力市場呈現(xiàn)招工難、招工貴的特點，企業(yè)為降低用工成本，彌補勞動力高成本帶來的短板，企業(yè)必須加快生產(chǎn)制造升級的速度，工業(yè)自動化行業(yè)市場將會迎來快速增長時期。（3）技術(shù)進步促進行業(yè)發(fā)展目前，我國自動化設(shè)備制造商的技術(shù)水平和國外企業(yè)存在一定差距，但通過不斷加大技術(shù)研發(fā)，我國廠商逐步積累了自動化設(shè)備設(shè)計和生產(chǎn)所需的相關(guān)核心技術(shù)，在整機設(shè)備、核心部件、控制系統(tǒng)、基礎(chǔ)材料和軟件系統(tǒng)等方面的技術(shù)日益成熟，國際競爭力逐漸增強，技

36、術(shù)附加值逐步提升，為我國自動化設(shè)備制造業(yè)的快速發(fā)展提供了重要的技術(shù)支持。（4）下游市場持續(xù)快速發(fā)展自動化測試設(shè)備主要應(yīng)用于消費電子、汽車電子和通信等行業(yè)。近年來由于移動互聯(lián)網(wǎng)的推動、5G通信網(wǎng)絡(luò)升級、數(shù)字信息與大數(shù)據(jù)時代的到來，移動智能終端等新興消費電子產(chǎn)品市場需求呈現(xiàn)較快增長，促使電子產(chǎn)品制造商加大生產(chǎn)線自動化設(shè)備的投入，有效的推升了自動化設(shè)備制造行業(yè)的發(fā)展。根據(jù)2018年中國自動化市場白皮書統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國自動化及工業(yè)控制市場規(guī)模自2004年至2017年期間，已從652億元增長至1,656億元，年均復(fù)合增長率達(dá)到7.43%5、行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)（1）行業(yè)起步較晚，基礎(chǔ)薄弱與德國、美國、日本等工

37、業(yè)發(fā)達(dá)國家相比，我國的自動化設(shè)備行業(yè)起步較晚，生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品檔次、技術(shù)水平仍與世界知名企業(yè)存在一定差距。我國自動化設(shè)備行業(yè)發(fā)展迅速，出現(xiàn)了眾多自動化設(shè)備廠商，但大多規(guī)模偏小，技術(shù)力量薄弱，能夠為下游客戶提供全過程綜合解決方案的企業(yè)較少，薄弱的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)降低了我國自動化設(shè)備制造商的競爭力，對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。（2）專業(yè)人員緊缺自動化設(shè)備的設(shè)計和研發(fā)涉及機械、電子、材料、軟件等多方面知識，技術(shù)集成度高，開發(fā)難度大，要求研發(fā)人員具有跨學(xué)科、跨專業(yè)和跨領(lǐng)域的知識和經(jīng)驗積累，對研發(fā)人員的綜合素質(zhì)要求較高。我國工業(yè)自動化產(chǎn)業(yè)起步較晚，高素質(zhì)復(fù)合型人才較為匱乏，從一定程度上限制了本行業(yè)的發(fā)展。（3）產(chǎn)業(yè)

38、配套落后、部分核心部件依賴進口自動化設(shè)備制造業(yè)屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，技術(shù)綜合性較強，行業(yè)整體水平的提升既需要廠商自身具備較強的研發(fā)及制造能力，也需要相關(guān)基礎(chǔ)配套行業(yè)提供有力支撐。雖然我國的基礎(chǔ)材料及精密零部件等產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得一定成效，但由于國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展時間短、高端人才不足、自主創(chuàng)新能力較弱，部分高端精密零配件的配套能力比較薄弱，對進口依賴較大。如果國內(nèi)廠商不能在核心部件的技術(shù)水平上取得突破，高昂的采購成本可能會制約自動化設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展。三、行業(yè)發(fā)展可行性分析1、中國制造2025加快發(fā)展智能制造裝備和產(chǎn)品。組織研發(fā)具有深度感知、智慧決策、自動執(zhí)行功能的高檔數(shù)控機床、工業(yè)機器人、增材制造裝備等智

39、能制造裝備以及智能化生產(chǎn)線，突破新型傳感器、智能測量儀表、工業(yè)控制系統(tǒng)、伺服電機及驅(qū)動器和減速器等智能核心裝置，推進工程化和產(chǎn)業(yè)化。2、國務(wù)院關(guān)于積極發(fā)揮新消費引領(lǐng)作用加快培育形成新供給新動力的指導(dǎo)意見實施企業(yè)技術(shù)改造提升行動計劃，鼓勵傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)設(shè)施裝備智能化改造，推動生產(chǎn)方式向數(shù)字化、精細(xì)化、柔性化轉(zhuǎn)變；推進傳統(tǒng)制造業(yè)綠色化改造，推行生態(tài)設(shè)計，加強產(chǎn)品全生命周期綠色管理。支持制造業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)制造企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、增加服務(wù)環(huán)節(jié)。3、中國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要實施高端裝備創(chuàng)新發(fā)展工程，明顯提升自主設(shè)計水平和系統(tǒng)集成能力。實施智能制造工程，加快發(fā)展智能制造關(guān)鍵技術(shù)裝

40、備，強化智能制造標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)電子設(shè)備、核心支撐軟件等基礎(chǔ)。4、“十三五”國家科技創(chuàng)新規(guī)劃開展非傳統(tǒng)制造工藝與流程、重大裝備可靠性與智能化水平等關(guān)鍵技術(shù)研究，研制一批代表性智能加工裝備、先進工藝裝備和重大智能成套裝備，引領(lǐng)裝備的智能化升級。5、鼓勵進口技術(shù)和產(chǎn)品目錄（2016年版）鼓勵引進的先進技術(shù)：在線精密測試儀器技術(shù)、無損檢測關(guān)鍵元器件制造技術(shù)；鼓勵進口的重要設(shè)備：光電自動檢查儀等高精度表面貼裝設(shè)備；鼓勵發(fā)展的重點行業(yè)：表面貼裝設(shè)備（含鋼網(wǎng)印刷機、自動貼片機、無鉛回流焊、光電自動檢查儀）制造，新型電子元器件（高密度印刷電路板和柔性電路板等）制造。6、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃著力提高

41、智能制造核心裝備與部件的性能和質(zhì)量，打造智能制造體系，強化基礎(chǔ)支撐，積極開展示范應(yīng)用；突破智能傳感與控制裝備、智能檢測與裝配裝備，開展首臺套裝備研究開發(fā)和推廣應(yīng)用，提高質(zhì)量與可靠性。7、智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研用合作模式，研發(fā)高檔數(shù)控機床與工業(yè)機器人、增材制造設(shè)備、智能傳感與控制設(shè)備、智能檢測與裝配裝備、智能物流與倉儲裝備五類關(guān)鍵技術(shù)裝備。到2020年，研制60種以上智能制造關(guān)鍵技術(shù)裝備，達(dá)到國際同類產(chǎn)品水平，國內(nèi)市場滿足率超過50%。8、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目錄包括人工智能系統(tǒng)、智能測控裝置、可以與其它工作站或裝置構(gòu)成自動生產(chǎn)線或其它復(fù)雜自動化智能系統(tǒng)、

42、智能基礎(chǔ)制造裝備等。9、促進新一代人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動計劃（2018-2020年）深入實施智能制造，鼓勵新一代人工智能技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域各環(huán)節(jié)的探索應(yīng)用，支持重點領(lǐng)域算法突破與應(yīng)用創(chuàng)新，系統(tǒng)提升制造裝備、制造過程、行業(yè)應(yīng)用的智能化水平。10、國家智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南（2018年版）充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)在推進智能制造產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展中的指導(dǎo)、規(guī)范、引領(lǐng)和保障作用。針對智能制造標(biāo)準(zhǔn)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨專業(yè)的特點，立足國內(nèi)需求，兼顧國際體系，建立涵蓋基礎(chǔ)共性、關(guān)鍵技術(shù)和行業(yè)應(yīng)用等三類標(biāo)準(zhǔn)的國家智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系。加強標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)籌規(guī)劃與宏觀指導(dǎo)，加快創(chuàng)新技術(shù)成果向標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化，強化標(biāo)準(zhǔn)的實施與監(jiān)督，深化智能制造標(biāo)準(zhǔn)

43、國際交流與合作，提升標(biāo)準(zhǔn)對制造業(yè)的整體支撐作用，為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。11、FPC行業(yè)發(fā)展情況（1）FFCPC簡介FPC是用柔性的絕緣基材制成的印制線路板，具有許多硬性印制電路板不具備的優(yōu)點，F(xiàn)PC自身所具備配線密度高、輕薄、可自由彎折、可立體組裝等特點，對產(chǎn)品的造型設(shè)計和可靠性設(shè)計，有非常明顯的優(yōu)勢，適用于小型化、輕薄化的電子產(chǎn)品，符合下游行業(yè)中電子產(chǎn)品智能化、便攜化發(fā)展趨勢，被廣泛應(yīng)用于智能手機、平板電腦、可穿戴設(shè)備等消費電子領(lǐng)域、汽車電子領(lǐng)域、通信等領(lǐng)域。（2）全球CFPC行業(yè)發(fā)展情況隨著智能手機、平板電腦、可穿戴設(shè)備、汽車電子、通信等領(lǐng)域的發(fā)展，F(xiàn)PC產(chǎn)值整體呈上升趨勢。根據(jù)Pri

44、smark的統(tǒng)計，2017年全球FPC產(chǎn)值為125.2億美元，同比增長14.9%，占印制線路板總產(chǎn)值份額由2016年的20.1%上升至2017年的21.3%，全球FPC產(chǎn)值整體呈上升趨勢。（3）國內(nèi)CFPC行業(yè)發(fā)展情況21世紀(jì)以來，亞洲地區(qū)FPC下游市場不斷興起，具備良好制造業(yè)基礎(chǔ)及生產(chǎn)經(jīng)驗的日本、韓國、中國臺灣等國家或地區(qū)FPC產(chǎn)業(yè)迅速成長，并成為全球FPC的主要產(chǎn)地。隨著日本、韓國和中國臺灣生產(chǎn)成本持續(xù)攀升，上述國家或地區(qū)的FPC廠商紛紛在中國大陸投資設(shè)廠，制造中心由境外向中國大陸轉(zhuǎn)移，全球領(lǐng)先的FPC廠商如日本旗勝、住友電工、日本藤倉等均在中國投資設(shè)廠，與此同時中國本土的FPC廠商也不斷

45、發(fā)展壯大，在全球FPC市場中占據(jù)越來越重要的角色。近年來，中國逐漸成為FPC主要產(chǎn)地，中國地區(qū)FPC產(chǎn)值占全球的比重不斷提升，據(jù)Prismark的數(shù)據(jù)，2016年中國FPC行業(yè)產(chǎn)值達(dá)到46.3億美元，中國地區(qū)FPC（含外資企業(yè)）產(chǎn)值占全球的比重從2009年23.7%已增至2016年42.5%。第四章 公司成立方案一、公司經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭

46、力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、多工序測試設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)

47、經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、公司組建方式xx（集團）有限公司主要由xx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資909.50萬元，占xx（集團）有限公司85%股份；xxx集團有限公司出資161萬元，占xx（集團）有限公司15%股份。object Object四、公司管理體制xx（集團）有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)

48、理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員

49、的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與

50、本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合

51、銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策

52、，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)

53、責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。五、核心人員介紹1、郭xx，中國國籍，1977年出生

54、，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、謝xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、段xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、劉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限

55、公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、蔡xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、尹xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、萬xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。

56、2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、李xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。五、財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公

57、司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不