2021年XX公司效能提升行動(dòng)總結(jié)匯報(bào)材料

1、xx公司效能提升行動(dòng)總結(jié)匯報(bào)材料保定市政監(jiān)理公司效能提升行動(dòng)總結(jié)匯報(bào)效能提升行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我公司按照局效能提升行動(dòng)實(shí)施方案細(xì)則相關(guān)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)活動(dòng)精神，進(jìn)一步提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，廣大干部職工積極參與，整個(gè)活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，較好地完成了計(jì)劃任務(wù)，效能提升成效顯著?，F(xiàn)將當(dāng)前階段活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下一、高度重視，快速行動(dòng)，廣泛動(dòng)員部署。5月14日局動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，我公司迅速行動(dòng)，落實(shí)局會(huì)議精神，于5月15日召開(kāi)班子會(huì)，出臺(tái)了效能提升行動(dòng)方案及細(xì)則，成立了“效能提升”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨支部書(shū)記、紀(jì)檢書(shū)記任組長(zhǎng)，副經(jīng)理xxx任第一副組長(zhǎng)。5月20日，我公司召開(kāi)了開(kāi)效能提升行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，安排

2、部署公司開(kāi)展活動(dòng)具體工作，號(hào)召全體干部職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，以效能提升行動(dòng)為切入點(diǎn)和突破口，狠抓內(nèi)部管理和效能提升，努力營(yíng)造高效、廉潔、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的公司環(huán)境。二、多種舉措并舉，務(wù)求抓出實(shí)效。（一）營(yíng)造行動(dòng)氛圍。我公司嚴(yán)格落實(shí)局相關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際，在公司公示欄內(nèi)設(shè)置效能提升意見(jiàn)箱一個(gè)，在公司機(jī)關(guān)放置活動(dòng)宣傳欄大展板一塊，在公司及公司各大項(xiàng)目監(jiān)理部顯要位置懸掛宣傳條幅四條，懸掛效能提升問(wèn)責(zé)警示板六塊，營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍。在局督導(dǎo)小組在5月21日督導(dǎo)檢查中，由于反應(yīng)快速，活動(dòng)氛圍濃厚，我公司受到局通報(bào)表?yè)P(yáng)。（二）扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，我公司通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、嚴(yán)格工作紀(jì)律要求、整治環(huán)境衛(wèi)生

3、、開(kāi)展聯(lián)合檢查等多種形式落實(shí)活動(dòng)要求。1、嚴(yán)肅工作紀(jì)律。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司工作紀(jì)律問(wèn)題進(jìn)一步嚴(yán)格要求，堅(jiān)決杜絕遲到、早退及工作時(shí)間瀏覽無(wú)關(guān)網(wǎng)頁(yè)、玩游戲、炒股、打牌等違反紀(jì)律的行為。截止目前，公司工作紀(jì)律情況良好，未發(fā)生違反重大工作紀(jì)律問(wèn)題。2、加強(qiáng)值班制度。全面加強(qiáng)職工值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班雙崗雙責(zé)的公司值班制度，尤其是汛期以來(lái)，行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組加大了對(duì)公司24小時(shí)值班制度的突擊檢查力度。不定時(shí)突擊檢查結(jié)果顯示，值班人員與帶班領(lǐng)導(dǎo)均在崗在位，未發(fā)生空崗、漏崗現(xiàn)象。3、嚴(yán)查亂作為行為。公司行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)一線人員隨意任記工程量、在工程監(jiān)理過(guò)程中不遵守相關(guān)安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等亂作為行為進(jìn)行了專項(xiàng)查處，并設(shè)立舉報(bào)箱接

4、受舉報(bào)。截止目前，未發(fā)現(xiàn)相關(guān)行為。4、提升工作效率?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)小組在減少會(huì)議、縮短會(huì)議時(shí)間、簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)、提高限時(shí)辦公力度等方面出臺(tái)了一系列措施，公司的工作效率得到了進(jìn)一步提升。5、加強(qiáng)廉潔自律督查力度。公司進(jìn)一步加大了對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)禁使用公車到旅游景點(diǎn)、餐飲、娛樂(lè)場(chǎng)所，堅(jiān)決治理公款吃喝和公款消費(fèi)等違反廉潔自律要求的行為。截止目前，公司未發(fā)生一起上述行為。6、扎實(shí)推進(jìn)正在開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。城市管理“6s”行動(dòng)、解放思想大討論活動(dòng)與效能提升行動(dòng)同期開(kāi)展，防汛與安全生產(chǎn)大檢查工作也是近期的工作重點(diǎn)。我公司高度重視各項(xiàng)活動(dòng)的緊密結(jié)合，細(xì)致謀劃，縝密安排，各項(xiàng)活動(dòng)形成互相

5、協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的良好局面。（三）開(kāi)展自查自清活動(dòng)。6月17日起，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了自查自清活動(dòng)。公司各部門(mén)對(duì)照效能提升實(shí)施方案細(xì)則的要求，認(rèn)真梳理在工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作效率等方面存在的問(wèn)題，建立臺(tái)賬，并提出相應(yīng)整改措施。同時(shí)，公司效能提升行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司效能提升開(kāi)展情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，重點(diǎn)查處了各部門(mén)工作效能、工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量等方面的問(wèn)題。經(jīng)檢查，公司效能提升行動(dòng)開(kāi)展情況良好，各部門(mén)工作紀(jì)律良好，工作熱情較高。（四）對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行突擊檢查。按行動(dòng)計(jì)劃安排，公司對(duì)司屬重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部及機(jī)關(guān)各部門(mén)效能提升開(kāi)展情況進(jìn)行了突擊檢查。檢查顯示，自效能提升行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司各部門(mén)、各監(jiān)理部工作

6、紀(jì)律良好、服務(wù)質(zhì)量、工作效能等方面都有顯著提升。（五）開(kāi)展專項(xiàng)治理活動(dòng)。按公司效能提升行動(dòng)實(shí)施方案細(xì)則，公司針對(duì)在個(gè)別職工中存在的工作態(tài)度不積極、不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的情況，開(kāi)展了專項(xiàng)治理行動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)成立專項(xiàng)治理行動(dòng)檢查小組，進(jìn)行明察暗訪，以保障及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。在專項(xiàng)治理過(guò)程中，公司整體情況良好，個(gè)別職工存在部分不良現(xiàn)象。針對(duì)這種情況，檢查組通過(guò)談話、批評(píng)教育、適當(dāng)懲罰的方式，使個(gè)別職工的錯(cuò)誤及時(shí)得到糾正。三、行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)取得的成效。一是服務(wù)意識(shí)有新的增強(qiáng)。通過(guò)行動(dòng)的開(kāi)展，強(qiáng)化了職工服務(wù)職能，提高了服務(wù)主動(dòng)性，促?gòu)V大職工樹(shù)立起大局意識(shí)、宗旨意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。二是干部素質(zhì)有新的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨

7、的理論、政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步提高了干部理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。三是干部作風(fēng)有新的改進(jìn)。著力解決了少數(shù)人思想觀念落后、工作落實(shí)不力、執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)、責(zé)任心不強(qiáng)、精力不集中的問(wèn)題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，增強(qiáng)了工作責(zé)任心、使命感，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力放到抓落實(shí)中，心無(wú)旁鶩抓發(fā)展，雷厲風(fēng)行干工作，身先士卒做表率。四是工作效率有新的提升。通過(guò)強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí)，規(guī)范工作行為，提高辦事效率，把提升效能貫穿于活動(dòng)的始終。五是工作實(shí)績(jī)有新的突破。細(xì)化分解工作任務(wù)，夯實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，創(chuàng)新工作思路和方式，樹(shù)立敢為人先的意

8、識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，以優(yōu)異的工作實(shí)績(jī)，為公司進(jìn)一步發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。四、下一步工作打算。隨著效能提升活動(dòng)的不斷深入，監(jiān)理公司將著力做好以下四點(diǎn)一是對(duì)公司在監(jiān)的各工程項(xiàng)目，特別是局屬重點(diǎn)工程，加強(qiáng)管理、科學(xué)管控，確保工程安全質(zhì)量受控。從監(jiān)理本職工作上提升效能。二是清理職責(zé)、明細(xì)責(zé)任。嚴(yán)查“慵懶散”現(xiàn)象，進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律。從制度管理上保障效能。三是進(jìn)一步改善辦公環(huán)境。對(duì)公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)進(jìn)行進(jìn)一步整頓和清理，修訂值日制度，營(yíng)造整潔的辦公環(huán)境。從硬件環(huán)境上促進(jìn)效能提升。四是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，不斷提高監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)。從人力資源管理方面下工夫，提高服務(wù)效能。公司計(jì)劃于11月25日完成自查自清階段工作，并形

9、成總結(jié)整改報(bào)告，以進(jìn)一步完善公司制度，建立提升效能的長(zhǎng)效機(jī)制。二一三年七月二十五日擴(kuò)展閱讀xx公司201*年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)xx公司201*年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)根據(jù)縣委、縣政府開(kāi)展加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作的統(tǒng)一部署，我公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，有機(jī)協(xié)調(diào)“入戶聽(tīng)訴”、“三治”和發(fā)展提升年活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，提升了生態(tài)公益林的管護(hù)實(shí)效?，F(xiàn)將今年我公司機(jī)關(guān)效能建設(shè)開(kāi)展情況匯報(bào)如下一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我公司高度重視加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作，召開(kāi)公司班子專題會(huì)議，傳達(dá)了縣加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作會(huì)議精神，并認(rèn)真進(jìn)行研

10、究布置，明確提出把加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作作為我公司全年的重要工作來(lái)抓。為取得工作的實(shí)效，成立了加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。做到了機(jī)構(gòu)完善，運(yùn)行高效，責(zé)任明確，措施有力。二、周密安排布置。我公司召開(kāi)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作動(dòng)員大會(huì)，全面?zhèn)鬟_(dá)了上級(jí)會(huì)議精神，對(duì)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署。同時(shí)結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步建立健全了公司干部作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度，制定印發(fā)了加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作活動(dòng)方案，就加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作進(jìn)行了布置:加大

11、宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍。我公司通過(guò)懸掛橫幅，制作宣傳欄，利用公司簡(jiǎn)報(bào)等形式，進(jìn)一步加大宣傳力度，為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)I造濃厚氛圍。一是組織學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話，深化了對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。二是廣泛開(kāi)展了宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄、橫幅標(biāo)語(yǔ)、公司簡(jiǎn)報(bào)等就加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作進(jìn)行了廣泛宣傳。三是開(kāi)展了“生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)”的思想大討論。機(jī)關(guān)干部結(jié)合各自的工作職責(zé)就如何在加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作中為公司生態(tài)建設(shè)努力而開(kāi)展了討論。認(rèn)真開(kāi)展“三治”活動(dòng)，提升機(jī)關(guān)效率。圍繞“治庸提能力、治懶提效率、治

12、散正風(fēng)氣”，認(rèn)真開(kāi)展了機(jī)關(guān)效能問(wèn)題查找和整改治理工作，主要從機(jī)關(guān)上下班紀(jì)律、為民服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作責(zé)任意識(shí)、大局政治意識(shí)等方面開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)。通過(guò)自查自糾，公司機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律得到了進(jìn)一步弘揚(yáng)、為民服務(wù)水平有了進(jìn)一步提高、股室團(tuán)結(jié)相互協(xié)作精神有了較大改善、能圍繞縣下達(dá)得和公司擬定得年度工作任務(wù)努力奮斗。大力推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)發(fā)展提升。一是強(qiáng)化招商力量，創(chuàng)新招商引資方式，嚴(yán)格按照全南縣招商引資服務(wù)流程要求，組建了總經(jīng)理任組長(zhǎng)的招商小分隊(duì)，制定了工作方案，積極為客商服務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)并解決項(xiàng)目進(jìn)程中的難題。目前，已完成201*年縣委、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)260萬(wàn)元。二是加大爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)工作力

13、度，積極向上爭(zhēng)取生態(tài)公益林建設(shè)配套資金，完善生態(tài)管護(hù)功能，提升生態(tài)管護(hù)成效；爭(zhēng)取林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施，目前，已完成兆坑林場(chǎng)3000畝筍竹兩用速豐林基地的規(guī)劃；爭(zhēng)取了民生工程項(xiàng)目的實(shí)施，已完成兆坑林場(chǎng)住宅區(qū)飲用水工程建設(shè)及201*年度國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造185戶任務(wù)。三、切實(shí)履行職責(zé)。我公司始終把“護(hù)好林、防好火”作為工作重中之重來(lái)抓。積極創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)護(hù)林機(jī)制，采取了“聯(lián)動(dòng)護(hù)林、駐點(diǎn)護(hù)林、承包管護(hù)”等措施，進(jìn)一步做好、做實(shí)林政管理工作。加強(qiáng)了制度建設(shè)。制訂了xx公司管理人員考核辦法、xx公司護(hù)林防火工作管理辦法、xx公司201*年工作目標(biāo)管理考核辦法等一系列規(guī)章制度，強(qiáng)化考勤考核，明確了各自的工作職責(zé)，

14、提高了工作效率。聯(lián)動(dòng)聯(lián)護(hù)擴(kuò)范疇。我公司與高峰公司攜手合作，實(shí)行齊抓共管，成立了“護(hù)林防火聯(lián)防行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，積極整合雙方力量，對(duì)兩公司的護(hù)林聯(lián)防人員進(jìn)行統(tǒng)一指揮，共同做好護(hù)林防火工作，從而形成強(qiáng)有力的聯(lián)合護(hù)林整體，雙方互通信息、互通有無(wú)，充分發(fā)揮有限的護(hù)林力量，使其效能實(shí)現(xiàn)最大化，真正做到不留護(hù)林防火死角，有效確保整個(gè)林區(qū)穩(wěn)定。駐點(diǎn)護(hù)林深扎根。由于林區(qū)面積廣，護(hù)林人員分散，不能對(duì)林區(qū)進(jìn)行全面、全天候的管護(hù)巡查，在時(shí)間上、地點(diǎn)上都有一定的盲區(qū)，存在不同程度的偷盜現(xiàn)象。結(jié)合公司實(shí)際，積極創(chuàng)新護(hù)林管理形式，一改過(guò)去監(jiān)督式管護(hù)為全日制的設(shè)點(diǎn)進(jìn)駐管護(hù)，在重點(diǎn)管護(hù)區(qū)域、主要區(qū)域設(shè)置護(hù)林點(diǎn)，要求護(hù)林員定點(diǎn)住

15、在指定山場(chǎng)，白天巡查，夜間守路口；要求林場(chǎng)管理人員吃住在護(hù)林點(diǎn)，分片負(fù)責(zé)。通過(guò)條塊結(jié)合，極大地提高了護(hù)林質(zhì)量。目前，我公司共設(shè)置了25個(gè)基層護(hù)林點(diǎn)，有效遏制偷盜林木現(xiàn)象發(fā)生。承包管護(hù)促平安。我公司生態(tài)公益林面積大、分布廣、管護(hù)難，各林場(chǎng)都普遍存在重點(diǎn)、難點(diǎn)區(qū)域，公司有針對(duì)性地對(duì)這些區(qū)域加大管護(hù)力度的同時(shí)，開(kāi)展了公益生態(tài)林承包責(zé)任管護(hù)嘗試。通過(guò)與重點(diǎn)、難點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的有威望居民（人士）簽訂“山林承包管護(hù)合同”，明確其職責(zé)和義務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)區(qū)域的管護(hù)。目前，公司已有1處重點(diǎn)、難點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了承包責(zé)任管護(hù)，基本實(shí)現(xiàn)了“無(wú)亂砍濫伐、無(wú)火情、無(wú)火災(zāi)”等現(xiàn)象發(fā)生。強(qiáng)化山林糾紛調(diào)處化矛盾。我公司專門(mén)設(shè)立山林權(quán)屬糾紛調(diào)處辦公室，安排了專職人員負(fù)責(zé)處理周邊鄉(xiāng)村與國(guó)營(yíng)林場(chǎng)的山林權(quán)屬糾紛調(diào)處工作。通過(guò)制度化、規(guī)范化排查調(diào)處，進(jìn)一步完善和規(guī)范了矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，整合了矛盾糾紛的排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)，積極配合縣調(diào)處辦成功調(diào)處了多起重點(diǎn)山林權(quán)屬糾紛案件，有力地緩和了公司與周邊林區(qū)村民矛盾糾紛，促進(jìn)了林區(qū)的穩(wěn)定。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作開(kāi)展以來(lái)，我們做了大量工作，也取得了一些成效，但離縣委、