




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、2011年監(jiān)理工程師考試工程建設監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)摸底評測(二)一、單選題1、()可以規(guī)定實行強制性監(jiān)理的工程范圍。A國務院B質(zhì)量監(jiān)督管理部門C建設行政主管部門D投資控制主管部門2、建設單位在工程建設中擁有確定建設工程規(guī)模、標準、功能以及選擇勘察、設計、施工、監(jiān)理單位等工程建設中重大問題的()。A建議權(quán)B監(jiān)督權(quán)C選擇權(quán)D決定權(quán)3、()屬于建設工程行政法規(guī)。A中華人民共和國建筑法B建設工程質(zhì)量管理條例C工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定D中華人民共和國城市規(guī)劃法4、在建設工程監(jiān)理的性質(zhì)中,()是由建設工程監(jiān)理要達到的基本目的決定的。A科學性B公正性C獨立性D服務性5、如果初步設計提出的總概算超過可行性
2、研究報告總投資的()以上,或者其他主要指標需要變更時,應重新向原審批單位報批。A10B20C30D406、關(guān)于監(jiān)理有限責任公司的特征,下列說法錯誤的是()。A公司賬目必須公開,便于股東全面掌握B公司具有法人地位C在公司名稱中必須注明有限責任公司字樣D公司股東可以作為雇員參與公司經(jīng)營管理7、加強對員工的職業(yè)道德教育屬于監(jiān)理企業(yè)()的內(nèi)容。A經(jīng)營管理制度B勞動合同制度C人事管理制度D組織管理制度8、工程監(jiān)理企業(yè)只能在核定的業(yè)務范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動,這是對其經(jīng)營活動基本準則()的要求。A科學B守法C公正D誠信9、目標規(guī)劃和計劃與目標控制的()相一致。A循環(huán)性B周期性C有限性D動態(tài)性10、下列關(guān)于主動控
3、制與被動控制關(guān)系的表述中,正確的是()。A由于主動控制比被動控制的效果好,因而僅采取主動控制即可B由于建設工程實施過程中有許多風險因素是不可預見和防范的,因而只能采取被動控制C應將主動控制與被動控制兩者緊密結(jié)合,并以被動控制為主D應將主動控制與被動控制兩者緊密結(jié)合,并力求加大主動控制在控制過程中的比例11、監(jiān)理單位配合設計單位優(yōu)化設計是設計階段()的任務。A投資控制B進度控制C質(zhì)量控制D組織協(xié)調(diào)12、投資目標的全方位控制主要是指()。A對投資、進度、質(zhì)量三大目標進行綜合控制B對按工程內(nèi)容分解的各項投資進行控制C對按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項費用進行控制D對按時間分解的各階段投資進行控制13、要抓
4、好關(guān)鍵線路的進度控制體現(xiàn)了建設工程進度控制的()。A全過程控制B全方位控制C系統(tǒng)控制D動態(tài)控制14、“明確各級目標控制人員的任務和職能分工、權(quán)力和責任”,屬于建設工程目標控制的()措施。A組織B技術(shù)C合同D經(jīng)濟15、在損失控制計劃系統(tǒng)中,在風險損失基本確定后的處理計劃為()。A預防計劃B安全計劃C災難計劃D應急計劃16、計劃性風險自留應預先制定損失支付計劃,下列不屬于常見的損失支付方式的是()。A母公司保險B自我保險C將損失費計入后期成本D建立非基金儲備17、關(guān)于損失控制的說法,錯誤的是()。A損失控制是一種主動、積極的風險對策B制定損失控制措施必須以定性風險評價的結(jié)果為依據(jù)C制定損失控制措施
5、考慮其付出的代價,包括費用和時間兩方面的代價D損失控制措施的最終確定,需要綜合考慮損失控制措施的效果及其相應的代價18、在建設工程風險對策決策過程中,最后才考慮的風險對策是()。A風險回避B風險轉(zhuǎn)移C損失控制D風險自留19、采用流程圖法進行風險識別的主要作用在于()。A指導風險管理人員進行風險評價B給決策者一個清晰的總體印象C幫助風險管理人員進行風險因素分析D輔助決策者進行風險對策決策20、下列關(guān)于風險回避的表述中,不正確的是()。A回避一種風險,可能產(chǎn)生另一種新的風險B回避風險的同時,也失去了從風險中獲益的可能性C回避風險有時可能不實際或不可能D回避風險是一種積極的風險對策21、針對工程項目
6、平行承發(fā)包模式的缺點,在業(yè)主委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理的條件下,要求監(jiān)理單位有較強的()能力。A質(zhì)量控制與組織協(xié)調(diào)B質(zhì)量控制與合同管理C質(zhì)量控制與投資控制D合同管理與組織協(xié)調(diào)22、在建設工程監(jiān)理中,監(jiān)理工程師應運用合理的技能,謹慎而勤奮地工作,這體現(xiàn)了建設工程監(jiān)理實施中()的原則。A權(quán)責一致B公正獨立C嚴格監(jiān)理D熱情服務23、矩陣制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點是()。A權(quán)力集中,隸屬關(guān)系明確B命令統(tǒng)一,決策迅速C發(fā)揮職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用D機動性大,適應性好24、建設工程項目平行承發(fā)包模式的缺點是()。A不利于縮短工期B不利于質(zhì)量控制C不利于業(yè)主選擇承建單位D不利于投資控制25、按職能分解的監(jiān)理組織形式一
7、般適合于()。A中型建設項目B大、中型建設項目C小型建設項目D大型建設項目26、總監(jiān)理工程師主持編制建設工程監(jiān)理規(guī)劃,組織實施監(jiān)理活動,對監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)督、評價,這體現(xiàn)了總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的()主體。A責任B權(quán)力C利益D權(quán)利27、建設工程監(jiān)理工作中,()的特點是具有合同的效力。A交談協(xié)調(diào)法B情況介紹法C訪問協(xié)調(diào)法D書面協(xié)調(diào)法28、下列各項中,()既是建設工程監(jiān)理依據(jù)又是監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)。A工程項目環(huán)境調(diào)查資料B政府批準的建設工程文件C項目監(jiān)理大綱D工程實施過程輸出的信息29、監(jiān)理規(guī)劃要隨著建設工程的開展不斷補充、修改和完善,這表明監(jiān)理規(guī)劃()。A應分階段編寫B(tài)具體內(nèi)容應有針對性C基本內(nèi)
8、容應力求統(tǒng)一D應遵循建設工程的運行規(guī)律30、對材料、設備采購,通過質(zhì)量價格比選,合理確定生產(chǎn)供應單位屬于投資控制的()。A組織措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟措施D合同措施31、按服務對象分類的建設項目管理的類型中,應用最為普遍的是()的項目管理。A為業(yè)主服務B為設計單位服務C為施工單位服務D為供應單位服務32、從CM模式的特點來看,在()情況下不能完全體現(xiàn)出它的優(yōu)點。A設計變更可能性較大B復雜的不確定因素較多C因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準確定價D時間因素最為重要33、Partnering模式要由參與各方共同組成工作小組,要分擔風險、共享資源,因此,()是關(guān)鍵因素。A高層管理的參與B出于自愿C信息的開放
9、性D長期協(xié)議34、工程咨詢公司的工作不包括()。A為承包商提供合同咨詢服務B為承包商提供工程設計服務C為大型承包商提供技術(shù)咨詢服務D為中小承包商提供技術(shù)咨詢服務35、在EPC模式條件下,工程的期中付款應()。A由工程師審查工程量和承包商的結(jié)算報告,再決定和簽發(fā)支付證書B先由工程師簽發(fā)支付證書,再由業(yè)主向承包商支付C由業(yè)主直接按照合同規(guī)定支付D由工程師直接按照合同規(guī)定支付36、下列屬于建設工程項目施工招標投標階段信息收集的是()。A監(jiān)理大綱B施工圖設計及施工圖預算C施工圖編制D自然環(huán)境相關(guān)方面的信息37、下列屬于歸檔文件立卷原則的是()。A一個建設工程有多個單位工程組成,工程文件應該按照單位工程
10、組卷B工程準備文件可以按照單位工程、分部工程、專業(yè)、形成單位等組卷C竣工圖可以按照單位工程、專業(yè)等組卷D立卷不宜過厚,一般不超過40mm38、對于監(jiān)理例會上意見不一致的重大問題,應()。A不記人會議紀要B不形成會議紀要C將各方主要觀點記入會議紀要中的會議主要內(nèi)容D將各方主要觀點記入會議紀要中的其他事項39、建設工程文件檔案的資料特征不包括()。A復雜性B周期性C真實性D隨機性40、監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同,收到施工合同施工組織設計,設計圖紙文件后()個月內(nèi)完成。A1B2C3D441、中華人民共和國建筑法規(guī)定,建設單位在領取了施工許可證后,在開工日期規(guī)定的時間內(nèi)既不開工又不申請延期或者超過延
11、期時限的,則()。A可由委托單位申請辦理延期B可向發(fā)證機關(guān)報告,使施工許可證繼續(xù)生效C可再次重新領取施工許可證D施工許可證自行廢止42、建設工程質(zhì)量管理條例規(guī)定,建設工程發(fā)包單位不得迫使承包方以()。A低于市場的價格競標,不得任意壓縮合理工期B低于成本的價格競標,不得任意壓縮合理工期C低于市場的價格競標,不得降低工程質(zhì)量D低于成本的價格競標,不得降低工程質(zhì)量43、根據(jù)建設工程質(zhì)量管理條例,未經(jīng)()簽字,建設單位不撥付工程款,不進行竣工驗收。A監(jiān)理工程師B建設單位代表C總監(jiān)理工程師D總監(jiān)理工程師代表44、建設工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定,施工單位應當編制專項施工方案的分部分項工程不包括()。A.土方
12、開挖工程B.起重吊裝工程C.主體結(jié)構(gòu)工程D.模板工程和腳手架工程45、建設工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,總監(jiān)理工程師代表應由具有()年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任。A4B3C2D146、建設工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,分部工程的質(zhì)量檢驗評定資料由()負責簽認。A總監(jiān)理工程師B專業(yè)監(jiān)理工程師C監(jiān)理員D總監(jiān)理工程師代表47、建設工程監(jiān)理規(guī)范,()應安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。A總監(jiān)理工程師B專業(yè)監(jiān)理工程師C總監(jiān)理工程師代表D監(jiān)理工程師48、根據(jù)注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定,下列行為要求中,既屬于監(jiān)理工程師職業(yè)道德又屬于監(jiān)理工程師義務的是()。A.不收受被監(jiān)理單位的任何禮金B(yǎng).保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量,并承擔相應
13、責任C.不泄露與監(jiān)理工程有關(guān)的需要保密的事項D.堅持獨立自主地開展工作49、甲、乙、丙三級監(jiān)理單位的注冊資金分別不少于()。A50萬、30萬、10萬B300萬、100萬、50萬C80萬、40萬、20萬D60萬、30萬、10萬50、根據(jù)民用建筑節(jié)能條例在正常使用條件下,保溫工程的最低保修期限為()年。A2B5C10D合理使用年限二、多選題51、對于()等危險性較大的分部分項工程編制的專項施工方案,給施工單位技術(shù)負責、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。A市政工程B降水工程C模板工程D腳手架工程E爆破工程52、在建設工程中,建設項目董事會的職權(quán)主要有()。A負責籌措建設資金
14、B編制項目財務預決算C組織項目后評估D提出項目開工報告E負責提出項目竣工驗收申請報告53、按照建設程序的要求,投資建設一項工程應當()。A實行項目法人責任制度B經(jīng)過投資決策、建設實施和交付使用三個發(fā)展時期C堅持先勘察、后設計、再施工的原則D嚴格投資、進度、質(zhì)量目標控制E突出優(yōu)化決策、競爭擇優(yōu)、委托監(jiān)理的原則54、我國現(xiàn)階段建設工程監(jiān)理表現(xiàn)出的特點是()。A服務對象具有單一性B屬于國家強制推行的制度C具有監(jiān)督功能D市場準人采用雙重控制E以建設項目管理學作為理論基礎55、監(jiān)理工程師應當遵守的職業(yè)道德有()。A未經(jīng)注冊不得以監(jiān)理工程師名義開展監(jiān)理工作B堅持獨立自主地開展監(jiān)理工作C不收受被監(jiān)理單位的任
15、何禮金D維護國家榮譽和利益E認真履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責56、建設工程目標分解應遵循()等原則。A能分能合B區(qū)別對待,有粗有細C有可靠的數(shù)據(jù)來源D按工種分解,不按工程部位分解E目標分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應57、下列關(guān)于控制流程“反饋”環(huán)節(jié)的表述中,正確的是()。A.反饋信息僅限于工程的投資、進度、質(zhì)量信息B.控制部門需要什么信息,取決于監(jiān)理工作的需要以及工程的具體情況C.反饋環(huán)節(jié)是投入與轉(zhuǎn)換之間的環(huán)節(jié)D.為了使整個控制過程流暢地進行,需要設計信息反饋系統(tǒng)E.非正式信息反饋應當適時轉(zhuǎn)化為正式信息反饋58、建設工程施工招標階段,監(jiān)理單位應完成的主要任務有()。A做好投標資格預審工作B協(xié)助業(yè)
16、主做好現(xiàn)場準備工作C協(xié)助業(yè)主編制標底D組織開標、評標、定標工作E協(xié)助業(yè)主編制施工招標文件59、在控制流程中處于投入與糾正兩個環(huán)節(jié)之間的環(huán)節(jié)有()。A實施B轉(zhuǎn)換C輸出D反饋E對比60、建設工程的質(zhì)量風險和安全風險都會引起()。A返工費用B醫(yī)療費用C造成工期延誤的損失D第三者責任損失E對工程使用造成的損失61、通過定量方法進行風險評價的作用主要表現(xiàn)在()。A更準確地認識風險B保證目標規(guī)劃的合理性C保證目標計劃的可行性D靈活掌握風險識別的方法E合理選擇風險對策,形成最佳風險對策組合62、在建設工程風險識別過程中,核心工作是()。A建立建設工程風險清單B建立初始風險清單C建設工程風險分解D識別建設工程
17、風險因素、風險事件及后果E建立風險量函數(shù)63、工程項目系統(tǒng)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào),關(guān)鍵是抓()。A對人、財、物的調(diào)度環(huán)節(jié)B對分包單位的管理C資源平衡的計劃環(huán)節(jié)D專業(yè)工種配合的調(diào)度環(huán)節(jié)E利用工作之便做好監(jiān)理宣傳工作64、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織設計一般要遵循()等。A總監(jiān)理工程師負責制原則B權(quán)責一致原則C才職相稱原則D彈性原則E集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則65、建設工程平行承發(fā)包模式中,進行任務分解與確定合同數(shù)量、內(nèi)容時要考慮的因素有()。A工程情況B市場情況C貸款協(xié)議要求D業(yè)主對施工方要求E分包的實力66、建設工程平行承發(fā)包模式的缺點之一是投資控制難度大,主要表現(xiàn)在()。A總合同價較高B總合同價不易確定C需控制
18、多個合同價格D施工過程中設計變更和修改較多E建設單位之間競爭不激烈67、施工招標階段監(jiān)理工作制度包括()。A編制招標文件有關(guān)制度B合同條件擬定及審核制度C設計文件、圖紙審查制度D組織招標實務有關(guān)制度E施工組織設計審核制度68、建設工程項目設計階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有()。A編寫設計要求文件B參與主要設備、材料的選型C審核主要設備、材料清單D組織設計文件的報批E編制建設工程投資概算69、在采用EPC模式時,應具備的條件有()。A有完整、足夠詳細的設計圖紙B給投標人充分的資料和時間C業(yè)主直接按照合同規(guī)定向承包商支付工程款D業(yè)主代表不能過分干預承包商的工作E業(yè)主代表對承包商的施工質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督和
19、檢查70、Projectontrolling與建設項目管理在()完全不同。A服務屬性B地位C服務原理D工作內(nèi)容E權(quán)力71、咨詢工程師應具備()素質(zhì)。A知識面寬B精通業(yè)務C責任心強D協(xié)調(diào)、管理能力強E為人正直,身體素質(zhì)好72、在監(jiān)理文件檔案中,()文件需要建設單位永久保存。A工程延期報告及審批B費用索賠報告及審批C合同爭議、違約報告及處理意見D合同變更材料E工程竣工總結(jié)73、關(guān)于歸檔文件的質(zhì)量要求,下列說法正確的是()。A歸檔的工程文件一般應為原件B工程文件的內(nèi)容必須真實、準確,與工程實際相符合C工程文件可采用碳素墨水、紅色墨水等耐久性強的書寫材料D凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變時,應當重新繪制竣工圖E工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面74、在監(jiān)理用表中的各方通用表類中,有權(quán)簽發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單的負責人包括()。A承包單位的項目經(jīng)理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DB31/ 539-2011中小學校及幼兒園教室照明設計規(guī)范
- DB31/ 1059-2017家具制造業(yè)大氣污染物排放標準
- 裝潢設計在化妝品試用裝包裝的便捷性考核試卷
- 滌綸纖維在農(nóng)業(yè)紡織品中的應用考核試卷
- 自我領導力在團隊管理中的應用研究試題及答案
- 2024年玻璃布增強塑料項目資金籌措計劃書代可行性研究報告
- 計算機四級標準法規(guī)試題及答案
- 2024年油炸類制品資金申請報告代可行性研究報告
- 嵌入式系統(tǒng)中的人機交互試題及答案
- 高端裝備制造企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓費用及產(chǎn)業(yè)升級合作協(xié)議
- (正式版)SHT 3078-2024 立式圓筒形料倉工程設計規(guī)范
- 2023年全國統(tǒng)一高考化學試卷(遼寧卷)含答案與解析
- 縣分級診療疾病目錄
- 入職申請表(完整版)
- 萬達入職人才測評題答案
- 認識職業(yè):醫(yī)生
- 國際音標卡片(打印版)
- 2023年四川省資陽中考英語真題(含答案)
- 石砌體結(jié)構(gòu)房屋安全性鑒定課件
- 護理管理pdca的課件
- 客戶服務與問題解決技巧培訓
評論
0/150
提交評論