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1、every noble work is at first impossible.精品模板助您成功?。?yè)眉可刪)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科長(zhǎng)述職報(bào)告范文 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科長(zhǎng)述職報(bào)告1尊敬的董事長(zhǎng)、同志們:下午好!一期來(lái),在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的通力協(xié)作下,通過(guò)全體同志的共同努力,財(cái)務(wù)科緊緊圍繞全局工作,與董事會(huì)精神密切配合,以董事會(huì)年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)、目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),注重實(shí)效,重在落實(shí),較好的完成了財(cái)務(wù)科各項(xiàng)工作,現(xiàn)就一期來(lái)我個(gè)人的工作做個(gè)述職,不當(dāng)之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。一、在財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作方面1、財(cái)務(wù)工作瑣碎但要求細(xì)致、認(rèn)真、負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)科人手較少,我一人兼管多方面工作,經(jīng)常是在各個(gè)項(xiàng)目之間疲于奔波,而且好
2、多重要賬務(wù)處理都集中在月底,如基建審核、驗(yàn)收、結(jié)算、工資匯總、發(fā)放,還經(jīng)常會(huì)遇到部分資料交接不及時(shí),手續(xù)不全等問(wèn)題,但在我們財(cái)務(wù)科高效、有序的組織下,能夠合理的妥善處理各項(xiàng)工作,按時(shí)上報(bào)學(xué)校、公司及煙酒店的各種財(cái)務(wù)報(bào)表及各類(lèi)在建工程的監(jiān)管工作;2、我每天的工作都離不開(kāi)資金的收付審核與項(xiàng)目結(jié)算、合同審核、預(yù)算等工作。這是財(cái)務(wù)科最平常卻最繁重的工作。一期來(lái),我根據(jù)董事會(huì)的指示,及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門(mén)的財(cái)務(wù)要求。公司、學(xué)校資金流量一直很大。尤其是現(xiàn)金的流量巨大而繁瑣,本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),深入貫徹賀總提出的“現(xiàn)金為企業(yè)的核心和命脈”的理念,積極回收資
3、金,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司、學(xué)校節(jié)省各項(xiàng)收、支經(jīng)費(fèi)用盡自己最大的努力,就連有效垃圾出售時(shí),發(fā)現(xiàn)收購(gòu)人徇私舞弊,我都會(huì)當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理,以確保各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí);3、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,督促相關(guān)責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記、清查,并定期與各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行核對(duì),確保帳物相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的.漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整;4、堅(jiān)持以開(kāi)源節(jié)流為主導(dǎo),注重落實(shí),在日常檢查發(fā)現(xiàn)任何開(kāi)支增大,我都會(huì)第一時(shí)間提出來(lái)并及時(shí)處理,比方食堂燃?xì)忮仩t連續(xù)幾天用氣超半,新來(lái)的鍋爐工還不熟悉,找不出問(wèn)題,我守在鍋爐房3天
4、,通過(guò)與行家溝通,了解摸索、找出源頭,排除故障,恢復(fù)了正常用氣,并指導(dǎo)鍋爐工正確的操作方法,有效減少了不必要的浪費(fèi);5、認(rèn)真審核各類(lèi)合同和報(bào)銷(xiāo)憑證,一期來(lái)共審核各類(lèi)報(bào)銷(xiāo)憑證2135張,累計(jì)資金2300多萬(wàn)元,審核下浮15.8萬(wàn)元,終止中央空調(diào)非正常合同一個(gè),挽回?fù)p失5萬(wàn)元;6、對(duì)大批量、大金額采購(gòu),堅(jiān)持貨比三家的原則,找貨的源頭,對(duì)公寓用品的采購(gòu)更是舉一反三的考察、了解市場(chǎng),在財(cái)務(wù)科人員的齊心協(xié)助下,做到了把每一分錢(qián)都用在刀刃上。二、在后勤服務(wù)方面1、我充分利用暑假時(shí)間修舊利廢,將熱水器改造修復(fù),寄宿部新增了3個(gè)曬衣場(chǎng),將煤鍋爐維修并改造,充分投入使用,基本解決了多年存在的中央空調(diào)制熱的問(wèn)題。
5、2、通過(guò)績(jī)效考核將食堂工作人員淘汰并替換下了4名年邁的員工,提高了食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量和工作效益。3、及時(shí)安排處理好各項(xiàng)維護(hù)維修、采購(gòu)的工作,堅(jiān)持以服務(wù)為本,做到隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)提供了有力的保證。三、在執(zhí)行力度方面1、我積極服務(wù)和執(zhí)行董事會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù),在接到指示后,我總是堅(jiān)持以100%及時(shí)準(zhǔn)確的完成任務(wù)為原則,哪怕是犧牲一切休息時(shí)間,我都竭盡全力盡量做到不耽誤一件公事,因此我和財(cái)務(wù)科的全體工作人員在一年內(nèi),從未正常休過(guò)假。就連我父母的生日我也沒(méi)有回家,在這方面確實(shí)愧對(duì)年邁的父母。2、不斷改善辦學(xué)環(huán)境,我堅(jiān)持用最少的錢(qián)高效的把各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)完成,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行董事長(zhǎng)年初提出的
6、環(huán)境留人、待遇留人、感情留人的奮斗目標(biāo)。為單位的快速發(fā)展,提供有力的保障。四、本期來(lái)工作的不足1、執(zhí)行力度不夠,對(duì)董事長(zhǎng)的指示不能融會(huì)貫通,遇到棘手的事情過(guò)于急躁,瞻前顧后。2、偶有堅(jiān)持己見(jiàn),有時(shí)不能馬上接受別人的意見(jiàn),帶個(gè)人情緒上班。3、創(chuàng)新思想意識(shí)還不夠,手腳還沒(méi)有完全放開(kāi)。xx年做了很多工作,有成績(jī)也有不足,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,將財(cái)務(wù)科工作設(shè)想如下:1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,將已購(gòu)進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件充分投入使用,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步規(guī)范化、效率化、細(xì)致化;2、增強(qiáng)財(cái)務(wù)的管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為董事會(huì)決策提供有效的決策信息;3、進(jìn)一步
7、加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,大力宣傳節(jié)約意識(shí),以節(jié)約用電、用水、用氣、用每一張紙、愛(ài)護(hù)校產(chǎn)為突破口,并將此項(xiàng)內(nèi)容加入到教師工作守則中去,成為績(jī)效考核的重要組成部分之一;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科長(zhǎng)述職報(bào)告2光陰似箭、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間一年過(guò)去了,新的一年已經(jīng)開(kāi)始?;仡櫼荒陙?lái)的工作,我處在局黨組和局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,全處上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。我深知作為財(cái)務(wù)處長(zhǎng),肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位
8、置。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作,特別是近幾年來(lái)預(yù)算體制改革,新政策、新規(guī)定不斷出臺(tái)。為了充分將工作做好,我除了積極組織處室同志們及時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家和省、市新出臺(tái)的有關(guān)財(cái)經(jīng)、財(cái)務(wù)方面的政策、法規(guī)外,還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作、英語(yǔ)等方面的知識(shí),并通過(guò)了全國(guó)會(huì)計(jì)師資格考試,提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),為做好本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、加大對(duì)收繳費(fèi)工作的管理力度,系統(tǒng)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有增。收費(fèi)是事業(yè)經(jīng)費(fèi)的重要_,加強(qiáng)對(duì)收繳費(fèi)工作的管理,事關(guān)事業(yè)的生存和發(fā)展。為此,我們?cè)谪?cái)務(wù)工作中始終把收費(fèi)作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓,正確運(yùn)用各種財(cái)務(wù)手段,不斷提高聚財(cái)、理財(cái)水平。今年在遭受了“非典
9、”影響,收費(fèi)環(huán)境極為不利的嚴(yán)峻形勢(shì)下,進(jìn)一步樹(shù)立了“增收補(bǔ)缺口,超收保平衡”的思想,重點(diǎn)做了三個(gè)方面的工作:一是完善激勵(lì)機(jī)制。年初,我們?cè)谡J(rèn)真研究上級(jí)有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,組織制訂了局關(guān)于執(zhí)法辦案經(jīng)費(fèi)管理的暫行辦法,進(jìn)一步明確了對(duì)執(zhí)法辦案有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)政策,極大地調(diào)動(dòng)了一線執(zhí)法辦案人員的積極性;二是理順局與局、分局的財(cái)務(wù)關(guān)系。我們?cè)谡J(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,重新修訂了市局關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理的暫行辦法,進(jìn)一步明確了局與局、分局“核定收支、分類(lèi)管理、超獎(jiǎng)短罰”的財(cái)務(wù)體制,有效的調(diào)動(dòng)了局、分局和基層收費(fèi)單位增收節(jié)支的積極性。三是加強(qiáng)對(duì)收繳費(fèi)工作的督導(dǎo),定期通報(bào)各局、分局收繳費(fèi)完成情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。一年來(lái),在經(jīng)受了“非典”影響及國(guó)家政策規(guī)定“非典”期間減免行政事業(yè)性收費(fèi)的嚴(yán)峻形勢(shì)下,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)上下廣大干部職工的共同努力,全系統(tǒng)共完成各項(xiàng)收入萬(wàn)元,完成年度預(yù)算收入的超額完成年度預(yù)算收入萬(wàn)元,再創(chuàng)歷史最高水平。其中:行政性收費(fèi)完成萬(wàn)元,完成年度預(yù)算收入的,超額完成年度預(yù)算收入萬(wàn)元;罰沒(méi)收入完成萬(wàn)元,完成年度預(yù)算收入的,超額完成年度預(yù)算收入萬(wàn)元比上年同期增加萬(wàn)元,增長(zhǎng)。三、合理安排收支預(yù)算,切實(shí)有效地保證資金供應(yīng)。財(cái)務(wù)收支預(yù)算是單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真
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