保安隊長年度目標(biāo)管理責(zé)任書

1、保安隊長年度目標(biāo)管理責(zé)任書 有限公司 年度保安隊長目標(biāo)管理責(zé)任書 為確保 有限公司保安隊年度計劃目標(biāo)得以實現(xiàn)， 經(jīng)公司與目標(biāo) 責(zé)任人保安隊長共同商討，已確定 有限公司保安隊 2008 年年 度工作責(zé)任目標(biāo)，并由目標(biāo)責(zé)任人代表保安隊簽署確認(rèn)。 一、責(zé)任目標(biāo) 1、管理目標(biāo) 1) 遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度； 2) 全年確保本隊伍不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。 “重大安全責(zé)任事故”是指： 因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故。 因失職或玩忽職守引發(fā)的公司財產(chǎn)報廢、損毀、丟失事故(包括 保安人員的服裝、器械)。 因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)事故。 因失職或玩忽職守引發(fā)的保安員涉黃、涉毒、涉賭。 因失職或

2、玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件。 因失職或玩忽職守引發(fā)的保安員大批逃離、罷工、或治安拘留 3) 保安員在公司未進(jìn)行培訓(xùn)的 ，要監(jiān)督和制定在單位輪訓(xùn)培訓(xùn)計劃， 保安培訓(xùn)完成率 100%，保安員上崗培訓(xùn)合格率 100%，以公司保安 教程為準(zhǔn)。 4) 抽、檢查保安隊員對保安隊長的工作滿意率達(dá) 90% 以上，由公 司專門部門進(jìn)行抽查，并填寫書面表格。 5) 服務(wù)規(guī)范的出錯率 (以檢查、客戶單位投訴記錄為準(zhǔn) ) 98%以下。 6) 工作的操作規(guī)程抽檢合格率 92%(就是客戶單位保安人員交接崗、 巡邏、門衛(wèi)、制度規(guī)定等是否按公司作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定執(zhí)行) 7) 定期檢查客戶消防設(shè)施、設(shè)備的使用完好率為并記錄備查。

3、8) 其他各類突發(fā)事件的有效處理率 100%。 9) 滅火預(yù)案演習(xí)達(dá)標(biāo)率 100%，并且由預(yù)案和演習(xí)記錄。 10) 保安隊員基礎(chǔ)科目訓(xùn)練考核達(dá)標(biāo)率 98%以上。 11) 各類值班記錄齊全。包括保安隊長工作日志。 2、服務(wù)目標(biāo) 1) 保安隊長要服務(wù)于所管轄的保安隊伍，做到保安隊員滿意率達(dá)到 90%以上 2) 客戶單位對保安員的滿意率達(dá)到 98%以上。 3、經(jīng)營目標(biāo) 1) 確保客戶單位不罰款、不出現(xiàn)賠償?shù)仁录?2) 以最少的人力，謀求公司利益最大化。 二、責(zé)任人的權(quán)利 為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)， 責(zé)任人 (保安隊長或公司指定的專門負(fù) 責(zé)管理派駐到各客戶單位的部門負(fù)責(zé)人 ) 的權(quán)利如下： 1、人事

4、管理權(quán) 1) 對保安隊所屬班組長 (含)以下各級員工的組閣權(quán)、 獎罰權(quán)、任免權(quán)、 解聘權(quán)。 2) 對保安隊副隊長的任免、調(diào)配、解聘、獎罰的建議權(quán)。 3) 編制范圍內(nèi)臨時工的招聘錄用決定權(quán)。 4) 崗效工資制標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。 2、管理決策權(quán) 4) 主持保安隊的日常管理工作。 5) 組織實施保安部的工作目標(biāo)、工作計劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、 管理制度。 6) 主持召開保安隊的各類工作會議。 3、申請支持權(quán) 1) 依據(jù)保安隊的工作進(jìn)展情況， 申請專項管理資金和其他資金支持。 2) 申請修改保安隊的組織架構(gòu)和人員定編。 3) 申請業(yè)務(wù)支持。 三、責(zé)任人的義務(wù) 1) 接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。 2) 向

5、公司作工作匯報。 3) 確保責(zé)任目標(biāo)的逐步實現(xiàn)。 4) 自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。 5) 每月 12 號前按時上報上月保安考勤。 6) 積極配合公司完成其他專項工作。 7) 保證保安公司的各個標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。 8) 保證保安隊員的操作不違背國家的法律、法規(guī)。 9) 保證員工的生活、工作秩序。 10) 保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。 11) 為公司培養(yǎng)和推薦人才。 四、公司的權(quán)利 1、有對保安隊的運(yùn)作狀況 (工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo) )抽 查、檢查、監(jiān)督的權(quán)利。 2、有對目標(biāo)責(zé)任人及以下各級員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。 3、有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各

6、類數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記錄的權(quán) 利。 4、有對保安隊費(fèi)用預(yù)算實績的審計權(quán)、監(jiān)控權(quán)。 5、有對目標(biāo)責(zé)任人的績效考評權(quán)、獎罰權(quán)。 6、專項事件的調(diào)查權(quán)。 五、公司的義務(wù) 1、及時提供合適的業(yè)務(wù)支持。 2、提供信息支持。 3、提供資金支持。 六、目標(biāo)考評 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績效考評。 考評標(biāo)準(zhǔn)和辦法的依據(jù)為公 司績效考評相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理責(zé)任書。 七、目標(biāo)獎罰 1、目標(biāo)責(zé)任人 （保安隊長 ） 必須依照雙方確認(rèn)的工作計劃完成本責(zé) 任書所列的各項目標(biāo)。 2、如果工作目標(biāo)完成， 則保安隊可按董事會核定的計劃額度編制獎 金分配方案并進(jìn)行年終獎金的分配。 3、如果本責(zé)任書所列三類目標(biāo)不能全部完成，則，每不能完成其中 一項指標(biāo)，扣減目標(biāo)責(zé)任人的 25%目標(biāo)獎金，直至扣除全部獎金，并 承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。 4、若發(fā)生不可抗力而致使目標(biāo)責(zé)任無法完成， 則本目標(biāo)責(zé)任書失效， 遺留問題由公司與目標(biāo)責(zé)任人共同處理。 八、其他事項 1、本目標(biāo)管理責(zé)任書壹式肆份，公司存檔兩份，目