安全生產(chǎn)— 自評報告—施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告

1、施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告類別：設施工企業(yè)級別：一級自評得分： 級別：一級目錄1企業(yè)概況及安全管理現(xiàn)狀.11.1企業(yè)簡介.11.2企業(yè)組織機構簡介.11.3安全管理制度.21.4安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀.51.4.1安全生產(chǎn)責任制落實情況.51.4.2安全教育培訓情況.61.4.3安全生產(chǎn)投入情況.71.4.4隱患排查治理情況.71.4.5安全獎懲情況.71.4.6應急管理工作情況.81.4.7職業(yè)健康管理工作情況.82企業(yè)安全生產(chǎn)標準化開展情況.92.1企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設開展工作情況.92.1.1企業(yè)安全生產(chǎn)標準化開展總體情況.92.1.2二級生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化開展總體情況.102.

2、1.3項目部安全生產(chǎn)標準化開展總體情況.102.1.4企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作開展情況.112.2企業(yè)對二級單位安全標準化年度自評報告評審情況.122.2.1評審情況.122.2.2評審通報.122.2.3整改情況.133企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設自查年度評審情況.3.1基本條件評審情況.3.2企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設自查年度評審概述.3.2.1評審依據(jù).3.2.2評審目的.3.2.3評審原則.3.2.4評審范圍.3.2.5評審期.3.2.6評審方法.3.2.7評審過程概述.3.2.8評審人員及分工.3.2.9現(xiàn)場評審項目選擇.3.2.10評審工作時間安排及評審程序.3.3核心要素評審情況.3.3

3、.1目標.3.3.2組織機構和職責.3.3.3安全生產(chǎn)投入.3.3.4法律法規(guī)與安全管理制度.3.3.5教育培訓.3.3.6施工設備管理.3.3.7作業(yè)安全.3.3.8隱患排查治理.3.3.9危險源辨識和重大危險源監(jiān)控.3.3.10職業(yè)健康.3.3.11應急救援.3.3.12事故報告、調(diào)查處理.3.3.13績效評定和持續(xù)改進.3.4評審結(jié)果.3.5評審得分分析.4安全標準化建設自查年度評審發(fā)現(xiàn)的問題及整改.5安全標準化建設自查結(jié)論.56附件.附件1核心要素評審情況記錄表.附件2企業(yè)營業(yè)執(zhí)照.4附件3企業(yè)資質(zhì)證書.附件4企業(yè)安全生產(chǎn)許可證.附件5企業(yè)2019年安全生產(chǎn)標準化建設自查工作實施方案.

4、附件6企業(yè)2019年安全生產(chǎn)標準化及應急能力建設2019年度自查評審方案.附件7企業(yè)安全生產(chǎn)專職人員資質(zhì)證書.附件8企業(yè)在建項目一覽表及評價標準.附件9部分二級單位2019年安全生產(chǎn)標準化工作開展圖片.附件10企業(yè)2019年安全生產(chǎn)標準化培訓圖片及簽到表.附件11企業(yè)對各二級單位自查報告評審情況通報.附件12企業(yè)對各二級單位自查報告評審會議圖片及簽到表.附件13部分二級單位安全生產(chǎn)標準化報告查評問題整改情況.附件14企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自查年度評審部分項目圖片及簽到表.附件15部分項目部安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場查評問題整改情況.1企業(yè)概況及安全管理現(xiàn)狀1.1企業(yè)簡介公司成立于1956年12月27日。2

5、011年9月29日，公司通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標一體管理體系認證。先后被評為中國建筑企業(yè)500強、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、國家AAA信用企業(yè)、省優(yōu)秀企業(yè)，多次獲得國家科技進步獎、文明單位稱號。參建的多項工程獲得中國建設工程魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎、國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎等榮譽。1.2企業(yè)組織機構簡介公司機構設置模式為：綜合管理部門+二級單位專業(yè)工程處（廠、公司）+業(yè)務管理事業(yè)部（區(qū)域分公司）+直屬項目部+輔助管理機構+輔助服務機構。組織機構詳見圖1.2-1。圖1.2-1組織機構圖公司安全生產(chǎn)標準化工作歸口安全部負責，企業(yè)設安全總監(jiān)1名，安全環(huán)保部設主任1名、副主任1名、安全專工4名，其中安全標

6、準化專責人員2人。企業(yè)持證上崗的專職安全管理人員221人，注冊安全工程師7人。1.3安全管理制度為加強安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護及節(jié)能減排管理工作，公司2019年組織人員，對企業(yè)原有的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護及節(jié)能減排部分管理制度進行了梳理、修訂。安全管理制度清單詳見表1.3-1。表1.3-1安全管理制度清單序號制度標準名稱制度標準/文件編號一安全生產(chǎn)篇1安全、職業(yè)健康與環(huán)境目標及考核管理規(guī)定2安全生產(chǎn)責任制度3安全文明施工獎懲管理規(guī)定4安全管理機構和專職安全管理人員配置管理規(guī)定5安全生產(chǎn)委員會工作規(guī)定6安全總監(jiān)管理辦法7安全教育培訓管理規(guī)定8安全工作會議管理規(guī)定9安全生產(chǎn)費用管理規(guī)定1

7、0安全檢查管理規(guī)定11危險源、環(huán)境因素管理規(guī)定12重大危險源管理規(guī)定13安全專項施工方案管理規(guī)定14安全技術交底管理規(guī)定15安全施工作業(yè)票管理規(guī)定16事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告管理規(guī)定17應急管理規(guī)定18隱患排查治理管理規(guī)定19工程項目分包安全管理規(guī)定20安全防護用品管理規(guī)定21安全檢查、測試工具管理規(guī)定22安全警示標志和安全防護設施管理規(guī)定23施工現(xiàn)場作業(yè)和生活環(huán)境管理規(guī)定24文明施工管理規(guī)定25安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準規(guī)范識別、獲取管理規(guī)定26交通安全管理規(guī)定27消防安全管理規(guī)定28地質(zhì)災害防治管理規(guī)定29危險物品及爆破作業(yè)安全管理規(guī)定30施工用電安全管理規(guī)定31腳手架安全管理規(guī)定32高處作業(yè)

8、管理規(guī)定33交叉作業(yè)管理規(guī)定34塵毒、射線作業(yè)安全管理規(guī)定35受限空間作業(yè)管理規(guī)定36臨近帶電體作業(yè)安全管理規(guī)定37輸電線路跨越作業(yè)安全管理規(guī)定38化學清洗作業(yè)安全管理規(guī)定39水上作業(yè)管理規(guī)定40危險作業(yè)區(qū)域安全管理規(guī)定41各工種安全技術操作規(guī)程42安全生產(chǎn)標準化建設管理規(guī)定43領導干部帶（值）班管理規(guī)定44安全生產(chǎn)緊急避險管理規(guī)定45國際工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)定46班組安全管理規(guī)定47建筑工人業(yè)余學校管理規(guī)定48特種作業(yè)人員管理規(guī)定二職業(yè)健康管理篇1職業(yè)健康管理規(guī)定2職業(yè)病危害防治責任制管理規(guī)定3職業(yè)病危害項目申報制度4職業(yè)健康警示與告知管理規(guī)定5職業(yè)病防治宣傳教育培訓管理規(guī)定6職

9、業(yè)健康衛(wèi)生管理規(guī)定7職業(yè)健康檢查管理規(guī)定8職業(yè)病危害監(jiān)測及評價管理規(guī)定9職業(yè)病防護用品管理規(guī)定10職業(yè)病防護設施維護檢修管理規(guī)定11職業(yè)病危害事故應急救援與管理規(guī)定12職業(yè)病危害事故處置與報告管理規(guī)定13崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程14勞動者職業(yè)健康監(jiān)護及其檔案管理規(guī)定15食品衛(wèi)生與公共衛(wèi)生管理規(guī)定16辦公生活場所職業(yè)健康管理規(guī)定三環(huán)境保護、節(jié)能減排管理篇1環(huán)境保護管理規(guī)定2節(jié)能減排管理規(guī)定3節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測管理規(guī)定4節(jié)能減排工作考核管理規(guī)定四應急預案1突發(fā)事件總體應急預案2極端天氣應急預案3地震災害應急預案4地質(zhì)災害應急預案5洪水災害應急預案6生產(chǎn)安全事故應急預案7交通事故應急預案8火災事故應急預案

10、9環(huán)境污染事件應急預案10突發(fā)職業(yè)危害事故應急預案11機械設備事故應急預案12急性傳染病應急預案13食物中毒應急預案14突發(fā)新聞媒體事件應急預案15網(wǎng)絡信息系統(tǒng)突發(fā)事件應急預案16突發(fā)群體事件應急預案17暴恐及治安突發(fā)事件應急預案18境外突發(fā)事件應急預案19公司本部火災事故現(xiàn)場處置方案20公司本部電梯事故現(xiàn)場處置方案21公司本部食物中毒事故現(xiàn)場處置方案22公司本部交通事故現(xiàn)場處置方案23公司本部網(wǎng)絡信息系統(tǒng)突發(fā)事件現(xiàn)場處置方案五機械設備管理制度1設備管理辦法2特種設備管理辦法3起重機械安裝、拆卸管理辦法4機械設備隱患排查治理管理辦法5設備物資管理評優(yōu)活動管理辦法6外租設備管理辦法7機械維修保養(yǎng)

11、管理辦法8施工機械設備檢查辦法9施工機械進出場管理辦法10機械操作規(guī)程11設備物資集中采購管理辦法四其它1各工種安全技術操作規(guī)程2機械設備操作規(guī)程3安全文明施工標準化圖集1.4安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀公司認真貫徹落份公司2019年安全生產(chǎn)工作的指導意見，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，緊緊圍繞2019年中心工作，進一步嚴格履行安全生產(chǎn)主體責任，突出事故隱患排查治理和事前預防，加大安全工作管控力度，切實推進節(jié)能減排、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全管理體系建設，著力提升本質(zhì)化安全水平，有效防范各類安全生產(chǎn)事故，形成“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全管理工作格局，保持了企業(yè)安全穩(wěn)定局面。1.4.1安全生產(chǎn)責

12、任制落實情況公司持續(xù)強化“安全生產(chǎn)四個責任體系”建設。2019年，為進一步明確和落實安全生產(chǎn)主體責任，保障安全責任制的有效落實和安全管理體系的高效運行，突出“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，公司印發(fā)了關于進一步完善安全生產(chǎn)四個責任體系職責的通知（安201923號）,公司層面上完善了以黨委書記、董事長，總經(jīng)理為主要責任人的安全生產(chǎn)行政管理體系，保障安全生產(chǎn)資源配置，正確處理生產(chǎn)經(jīng)營與安全生產(chǎn)關系；完善了以總工程師為主要責任人的安全生產(chǎn)技術支撐體系，強化安全技術方案編審批實施和技術研發(fā)對安全生產(chǎn)的支撐作用；完善了以副總經(jīng)理為各專業(yè)版塊主要責任人的安全生產(chǎn)實施體系，

13、強化按照法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度、技術規(guī)范組織生產(chǎn)施工；完善了以副總經(jīng)理、安全總監(jiān)為主要責任人的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，通過安全檢查、考核等手段，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督職能?！八膫€責任體系”負責人認真貫徹落實“黨政同責、一崗雙責”的要求，在各自責任范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)工作，履行了自己的安全管理職責。某某某某公司為進一步強化員工的崗位安全責任，全面樹立“每位員工都是崗位安全第一責任人”的理念，使每個員工都知道自己承擔的安全生產(chǎn)責任和應當履職的標準，2019年7月，公司印發(fā)了全員崗位安全生產(chǎn)責任清單（試行）(201931號)，共建立了公司本部、二級生產(chǎn)經(jīng)營單位及施工項目部三級188個崗位安全生產(chǎn)責任清單。公司

14、持續(xù)強化安全生產(chǎn)監(jiān)督體系建設。2019年，修訂了企業(yè)安全總監(jiān)管理辦法（），進一步明確了二級單位、項目部安全總監(jiān)的配置要求及各級安全總監(jiān)職責，同時企業(yè)總部設置了專職安全總監(jiān)，各二級單位配置了安全總監(jiān)，新成立的施工項目部均配置了專職安全總監(jiān)。公司每年對企業(yè)年度安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與環(huán)境目標及控制指標進行分解，制定各單位年度安全、職業(yè)健康與環(huán)境目標及控制指標，并組織各單位主要負責人與公司簽訂安全生產(chǎn)責任狀。同時，各單位把本單位安全目標逐級分解到項目部、班組，落實到每一個環(huán)節(jié)和每一個崗位，并層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作局面，確保安全壓力有效傳遞、安全責任有效落實。1.4.2

15、安全教育培訓情況公司有3人具備省住房和城鄉(xiāng)建設領域現(xiàn)場專業(yè)技術人員繼續(xù)教育師資格，1人具備省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的安全生產(chǎn)培訓機構教師資格。制定并下發(fā)了2019年安全教育培訓計劃（201910號），明確了培訓項目、培訓時間、培訓對象等內(nèi)容，建立培訓檔案，分類別、分層次開展安全培訓工作。重點加大應知應會、應急避險、安全標準化、危險源辨識預控知識培訓力度。年初至今，公司共舉辦安全培訓12次，累計教育培訓665人次。公司積極組織相關人員參加集團公司舉辦的“三項業(yè)務”等培訓班；企業(yè)強化安全警示教育，注重于提高員工安全意識，提升主動安全能力，每年根據(jù)工程事故案例制作安全警示教育片，提高全公司員工“紅線

16、”意識。組織開展形式多樣的安全教育培訓，每年年初在全公司范圍內(nèi)組織開展施工現(xiàn)場作業(yè)人員復工前安全教育培訓；每年6月組織開展安規(guī)學習和警示教育培訓；定期組織開展建筑施工三類人員安全教育培訓及特種作業(yè)人員復審培訓；2019年6月，公司組織開展了安全生產(chǎn)標準化、“三項業(yè)務”等專題培訓，并在部分項目“體驗式”、“參與式”培訓模式，將體驗式培訓作為作業(yè)人員崗前培訓必備內(nèi)容，全面提升安全教育培訓實效。公司各單位、項目部都能根據(jù)所處地域特點、氣候變化、員工崗位、重大危險作業(yè)以及工程項目不同施工階段開展相適應的安全技能教育培訓，通過開展教育培訓和相關考核工作，有效地提高了全體員工安全素質(zhì)。1.4.3安全生產(chǎn)投

17、入情況公司認真落實股份公司安全生產(chǎn)費用管理辦法的要求，制定了安全生產(chǎn)費用管理規(guī)定（。公司制定下發(fā)了“關于印發(fā)2019年安全生產(chǎn)費用投入計劃、2019年節(jié)能減排費用投入計劃的通知”，2019年計劃投入安全生產(chǎn)費用為7293.24萬元。2019年1至8月底公司完成產(chǎn)值億元，累計安全投入萬元，滿足公司安全生產(chǎn)需要。公司日常加強安全生產(chǎn)投入的檢查和考核，規(guī)范安全生產(chǎn)費用的提取、使用、統(tǒng)計工作，確保安全生產(chǎn)投入到位。每月對各單位、項目部安全生產(chǎn)費用使用情況進行審核、統(tǒng)計、備案，同時將安全生產(chǎn)投入情況作為重點內(nèi)容納入各項安全檢查范圍，并加強對分包隊伍安全生產(chǎn)投入情況的監(jiān)管。1.4.4隱患排查治理情況公司樹

18、立“發(fā)現(xiàn)隱患是能力，消除隱患是業(yè)績”的理念，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，把隱患排查治理與安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作相結(jié)合，與安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合，與各類安全活動相結(jié)合，建立隱患排查治理的長效機制，使其常態(tài)化、取得實效。每年制定并發(fā)布安全隱患排查治理工作方案，成立由公司董事長擔任組長的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領導小組。2019年印發(fā)了2019年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案（），對企業(yè)主要在建項目組織開展隱患排查，截止8月底，共提出隱患整改189項。各單位結(jié)合實際在全面排查各類隱患的基礎上，每月安排一次機械設備、安全管理、腳手架及跨越架、施工用電、消防及防火防爆、高邊坡與基坑作業(yè)、張力

19、架線作業(yè)、起重作業(yè)、交叉作業(yè)、高處作業(yè)等專項安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，截止2019年8月，開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出萬元，所查隱患和問題全部整改完畢。1.4.5安全獎懲情況公司對各二級單位、項目部及其班子成員采用季度及年度綜合績效考核的方式，由安全環(huán)保部依據(jù)安全生產(chǎn)考核管理辦法對各單位安全責任書中安全目標的完成情況及安全生產(chǎn)管理履職情進行考核。2018年全年共兌現(xiàn)安全獎勵196.4萬元。各二級單位、項目部根據(jù)企業(yè)安全文明施工獎懲管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場違章作業(yè)人員進行考核。1.4.6應急管理工作情況公司認真落實股份公司應急能力建設評估實施方案要求，2018年公司以優(yōu)良成績通過了股

20、份公司應急能力建設評估考核，2019年為繼續(xù)保持應急管理工作力度不放松、建設標準不降低，按照“統(tǒng)一組織、全面開展、自行驗收、總部評估”的原則，公司全面開展二級單位的應急能力建設工作，做到全覆蓋。公司依據(jù)股份公司突發(fā)事件應急預案，健全完善了自上而下的應急管理領導體系。公司應急組織機構由應急領導小組、應急管理辦公室、專項應急領導小組、專項應急辦公室、主要支持部門、專家組、現(xiàn)場應急指揮部等組成。應急領導小組組長由公司董事長擔任，副組長由總經(jīng)理、分管生產(chǎn)、安全的領導和總工程師擔任，成員由公司高管、各職能部門負責人組成。公司應急領導小組下設應急辦公室，負責公司日常應急管理工作及應急狀態(tài)下的組織協(xié)調(diào)工作。

21、公司2019年全面修訂完善了應急預案體系，在5月31日由董事長審批發(fā)布了關于印發(fā)應急預案的通知，包含突發(fā)事件總體應急預案1項，極端天氣應急預案、生產(chǎn)安全事故應急預案等專項應急預案17項，公司本部電梯事故現(xiàn)場處置方案、公司本部食物中毒事故現(xiàn)場處置方案等現(xiàn)場處置方案5項。公司制定了關于下發(fā)2019年應急演練、培訓計劃的通知201913號），每年按計劃開展應急演練、培訓。公司在5月17日召開了二級單位應急能力建設推進會，并開展了應急管理培訓。各二級單位、項目部均根據(jù)自身環(huán)境、施工特點，制定了應急預案，成立應急救援隊伍、配備應急裝備和物資，并聯(lián)系施工實際，積極開展應急教育培訓和應急演練工作。公司切實加

22、強自然災害防治工作，及時發(fā)布惡劣天氣預警信息，日常工作中通過手機短信、網(wǎng)站、電話告知等手段提醒預警，并發(fā)布防治災害措施，如2019年7月24日發(fā)布第6號臺風“百合”（強臺風級）應急預警通知，同時要求各單位、項目部對現(xiàn)場開展防治自查、評估工作，制定并落實預防措施，當發(fā)現(xiàn)采取的措施難以應對惡劣天氣時，及時撤離人員至安全地點。1.4.7職業(yè)健康管理工作情況公司建立了職業(yè)健康管理組織機構，加強職業(yè)健康管理工作。按照中華人民共和國職業(yè)病防治法和其他有關文件要求，根據(jù)集團公司職業(yè)健康管理辦法，結(jié)合自身實際，建立完善了職業(yè)衛(wèi)生管理制度、責任制度、個人防護用品管理制度等一系列規(guī)章制度，成立了由安全生產(chǎn)委員會人

23、員為主要成員的職業(yè)健康組織機構，明確了工程、財務、黨群、安環(huán)、人資等有關職能部門職業(yè)健康工作職責。公司新員工簽訂合同時，進行職業(yè)危害告知。每年根據(jù)職業(yè)病危害因素分類目錄規(guī)定的職業(yè)病危害因素的種類，對公司作業(yè)場所進行職業(yè)病危害因素進行識別、評價，并制定相應預控措施。定期對存在職業(yè)危害的作業(yè)場所進行檢測，現(xiàn)場設置職業(yè)危害警示牌予以告知，為電焊工、打樁機操作工、攪拌機操作工、油漆工等存在職業(yè)病危害的作業(yè)人員配備了符合規(guī)定的個人防護用品，配備了應急急救用品并定期檢測，積極開展形式多樣的職業(yè)危害宣傳教育，組織開展了2019年職業(yè)病防治法宣傳周活動，通過組織觀看職業(yè)病防治法宣傳動畫片、現(xiàn)場宣傳咨詢、專題培

24、訓等活動，提高了員工的職業(yè)健康意識和預防能力，同時積極做好職業(yè)健康體檢工作，下發(fā)了關于開展2019年職業(yè)健康體檢工作的通知（安環(huán)20197號），對職工職業(yè)病做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，建立完善職業(yè)健康檔案，及時掌握職工健康狀況，有效保障廣大職工的身體健康。2企業(yè)安全生產(chǎn)標準化開展情況2.1企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設開展工作情況2.1.1企業(yè)安全生產(chǎn)標準化開展總體情況自2015年12月份通過股份公司電力建設安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)以來，一直堅持不懈的落實國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及公司相關的安全管理制度，在此過程中公司更加深刻理解標準化建設工作的重要性，對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備

25、設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作具有極大的促進作用。公司2019年嚴格按照股份公司安全生產(chǎn)標準化建設管理辦法（號）的要求，堅持“規(guī)范項目現(xiàn)場管理、實行統(tǒng)一安全標準”的標準化建設工作思路，把“偏遠項目不忽視、小型項目不放松、難點項目不降低、重點項目有特色”理念作為標準化建設工作標準之一，企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自查工作對直屬項目和二級生產(chǎn)經(jīng)營單位全覆蓋。對各二級生產(chǎn)經(jīng)營單位、項目部按主營業(yè)務的不同，分別確定了安全生產(chǎn)標準化評價標準，并組織開展安全生產(chǎn)標準化培訓，督促其制定工作計劃，落實保障措施，扎實開展安全生產(chǎn)標準化建設及持續(xù)改進工作。公司2019年在建項目及各生產(chǎn)經(jīng)營單位、項目部安全生產(chǎn)標準

26、化評價標準具體見附件8。2.1.2二級生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化開展總體情況公司各二級生產(chǎn)經(jīng)營單位按照股份公司安全生產(chǎn)標準化建設管理辦法、2019年安全生產(chǎn)、三項業(yè)務工作要點）以及2019年安全生產(chǎn)標準化建設自查工作實施方案統(tǒng)一部署，成立了自查工作領導小組，明確了各項工作時間節(jié)點和工作目標，嚴格按照安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及評級標準進行自查，制定了本單位的整改措施、計劃，邊查邊改，確保了本單位自查報告符合評級標準的要求。各二級單位認真按照相關標準進行安全生產(chǎn)標準化自查、自改、自評工作。其中等單位本部按照國家能源局電力建設企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準執(zhí)行；電力建設項目按照國家能源局電力建設項目

27、安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準執(zhí)行；水利水電與市政工程按照水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審標準（試行）執(zhí)行；建筑工程、高新混凝土公司按照施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準(JGJT77-2010)執(zhí)行；房屋建筑與市政工程項目按照建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）執(zhí)行；機械廠、電力裝璜公司、消防工程處按照企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范（GB/T33000-2016）執(zhí)行；泰國區(qū)域項目總部按照國際工程公司（國際業(yè)務）安全生產(chǎn)標準化評價標準進行執(zhí)行。2019年5月5日至2019年9月1日，各二級單位組織開展本單位安全標準化培訓及對在建項目進行安全生產(chǎn)標準化自查自評；2019年7月20日至2019年8

28、月10日，各二級單位對所屬項目開展安全生產(chǎn)標準化自查年度評審。（具體見附件11、12）2.1.3項目部安全生產(chǎn)標準化開展總體情況各項目部按照公司“偏遠項目不忽視、小型項目不放松、難點項目不降低、重點項目有特色”的理念，突出標準化建設在施工現(xiàn)場的有效落地，實現(xiàn)安全管理、操作行為、設備設施和作業(yè)環(huán)境的標準化，各項目部100%開展了安全生產(chǎn)標準化自查自糾工作，切實做到了全覆蓋、真落實。各項目部切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術標準以及安全生產(chǎn)責任制落實到位，全面夯實安全生產(chǎn)基礎工作，切實強化施工現(xiàn)場安全管理水平，做到施工現(xiàn)場文明施工、安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化、解決安全生產(chǎn)存在突出問題

29、的專業(yè)化；使各項目部安全生產(chǎn)責任嚴格落實，安全培訓教育常態(tài)化、規(guī)范化、標準化且到位有效，安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心，施工安全風險得到有效控制。2.1.4企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作開展情況2019年4月10日，為深入貫徹落實國家相關部委和股份公司有關安全生產(chǎn)標準化的工作要求，鞏固已有成果，推進標準化建設在施工生產(chǎn)過程中的有效落地，按照股份公司安全生產(chǎn)標準化建設管理辦法以及2019年安全生產(chǎn)、三項業(yè)務工作要點（某某某某水電安201912號）統(tǒng)一部署，公司制定印發(fā)了2019年安全生產(chǎn)標準化建設自查工作實施方案，成立了自查工作領導小組，明確了各項工作時間節(jié)點和工作目標。（具體見附件5）2019年6月13

30、14日，組織專家對標準化自查工作進行宣貫培訓。（培訓簽到表及培訓圖片見附件10）2019年5月5日至2019年9月1日，各二級單位組織開展本單位安全標準化培訓；企業(yè)本部各職能部門、各二級單位及在建項目進行安全生產(chǎn)標準化自查自評；企業(yè)將安全生產(chǎn)標準化自查工作與各項安全檢查相結(jié)合，組織檢查組對各二級單位及在建項目進行階段性查評，2019年9月10日前全部整改完畢，完成PDCA循環(huán)。2019年7月20日至2018年8月10日，各二級單位對所屬項目開展安全生產(chǎn)標準化自查年度評審，并編制自查報告提交企業(yè)本部。2019年7月11日，制定印發(fā)關于印發(fā)的通知（201928號），成立了以企業(yè)主要負責人為組長的安

31、全生產(chǎn)標準化建設自查年度評審工作領導小組及三個現(xiàn)場評審組，按照年度現(xiàn)場評審檢查對二級生產(chǎn)經(jīng)營單位全覆蓋，對每個二級生產(chǎn)經(jīng)營單位所屬項目的年抽檢比例不少于3個，二級生產(chǎn)經(jīng)營單位所屬在建項目少于3個的100%抽查，以及2018年已經(jīng)抽查過原則上不再抽檢的原則確定了年度自查現(xiàn)場評審項目（具體見附件6）。2019年7月20日2019年9月1日，三個現(xiàn)場評審組分別對共十二個涉電在建項目部開展現(xiàn)場安全標準化建設自查年度評審工作。2019年9月2日開始編寫安全標準化建設自查工作自評報告。2.2企業(yè)對二級單位安全標準化年度自評報告評審情況2.2.1評審情況2019年以來，各單位、項目部按照公司的總體部署安排，

32、按主營業(yè)務逐級開展了安全生產(chǎn)標準化自查評工作，制訂了自查評工作方案，認真開展自查活動，有效提升了標準化建設的整體水平，2019年7月20日至2019年8月10日，各二級單位對所屬項目開展安全生產(chǎn)標準化自查年度評審，并編制自查報告并在8月15日提交到企業(yè)本部。依據(jù)安全生產(chǎn)標準化建設管理辦法（）以及安全生產(chǎn)標準化建設管理規(guī)定要求，公司于9月19日在19樓會議室組織召開了二級單位、項目部2019年度安全生產(chǎn)標準化建設自查評工作報告評審會議，公司安全總監(jiān)、工程管理部、設備物資部、安全環(huán)保部等部門有關人員及各單位安全總監(jiān)對13家二級單位及區(qū)域項目總部的標準化自查評報告進行了評審。本次安全標準化建設自查年

33、度評審在各單位、項目部自查評報告的基礎上堅持政策性、科學性和針對性的原則，客觀、獨立的開展評審。（具體見附件12）2.2.2評審通報公司于9月20日下發(fā)了關于對各二級單位、項目部2019年度安全生產(chǎn)標準化建設自查評報告評審情況的通報（安環(huán)201936號），對各二級單位、項目部安全生產(chǎn)標準化建設自查評報告的評審情況進行了評分及分析，對各單位安全生產(chǎn)標準化自查報告評審的問題進行了匯總。公司大部分二級單位、項目部能夠按照公司安全生產(chǎn)標準化建設管理規(guī)定要求，在單位本部及所屬項目部逐級開展標準化自查評工作，自查評報告質(zhì)量有了較大提升。電工處、建筑處、輸電二處等單位安全生產(chǎn)標準化自查評工作較為深入，自查評

34、覆蓋范圍較為全面，自查評報告內(nèi)容完整、結(jié)構嚴謹、附件齊全。設備中心、輸電一處、水政處等單位對標準化工作重視程度較2018年有所提高，基本上能夠按要求開展標準化自查評工作，自查評報告質(zhì)量也得以提升。機械廠、裝潢公司、地下空間處、混凝土中心、泰國區(qū)域總部自查評工作有待深化，自評報告的完整性、有效性、規(guī)范性均不高等問題，安全生產(chǎn)標準化自查評工作仍需要進一步加強。（具體見附件11）2.2.3整改情況公司于9月20日下發(fā)了關于對各二級單位、項目部2019年度安全生產(chǎn)標準化建設自查評報告評審情況的通報（），對各二級單位、項目部安全生產(chǎn)標準化建設自查評報告的評審情況進行了評分及分析，對各單位安全生產(chǎn)標準化自

35、查報告評審的問題進行了匯總，要求各單位按要求進行整改。各單位針對評審發(fā)現(xiàn)的問題，進行了認真匯總、分析，找出安全生產(chǎn)標準化建設中存在的主要及系統(tǒng)性問題，分別制訂措施加以改進，并在9月23日前把整改情況上報公司安全環(huán)保部。整改情況見表2.2.3.-1（各單位整改見附件13）2.2.3-1表安全標準化建設自查年度評審發(fā)現(xiàn)的問題及整改序號單位名稱存在的問題整改情況備注11.自評報告目錄不齊全。2.未注明主要領導參與情況。3.處里本部查評情況、圖片及簽到應分別作為查評附件。完成21.內(nèi)容描述不清楚?，F(xiàn)場防護不足。2.檢查表應反映不少于50的項目。3.危大工程流程等都有，但在檢查反映內(nèi)容不對，檢查表無針對

36、性。完成31.扣分項統(tǒng)計不正確。2.報告中描述內(nèi)容部分時間不對。3.制度和預案未根據(jù)公司制度和預案及時修訂發(fā)布。4.安全投入統(tǒng)計不完善。完成41.自評報告未按公司要求進行編制。2.自評報告未按查評分數(shù)自評等級。3.報告完整性不足，各要素查評記錄描述不完整。4.存在的問題及扣分情況統(tǒng)計數(shù)字不正確。完成51.自評報告封面查評日期段不對。2.管理制度未根據(jù)公司制度及時修訂發(fā)布。3.安全生產(chǎn)投入扣分項不對，存在的問題和評分依據(jù)不對應。4.文件沒有及時編號下發(fā)。完成61.自評報告封面查評日期段不對。未落實績效考核，包括安全。2.對主要人員職責描述不清楚。3.操作規(guī)程中描述的安全生產(chǎn)管理制度匯編沒有根據(jù)公

37、司及時修訂發(fā)布。4.自查評存在的問題及糾正措施中沒有根據(jù)問題制定整改措施及時限。完成71.自評報告封面查評日期段不對。2.自評報告對項目部應不少于50的項目。3.教育培訓管理、施工設備管理中扣分項評分標準里應說明有多少個項目部總共扣多少分。完成81.自評報告封面查評日期段不對。2.要素問題描述和匯總不一致。3.制度和預案要根據(jù)公司制度和預案及時修訂發(fā)布。4.處里未完成對50的項目評審。5.安全管理制度清單注明了修訂內(nèi)容但文號不是2019版。6.作業(yè)安全中存在的問題及扣分情況表中沒有描述具體存在的問題。完成91.自評報告封面查評日期段不對。2.自評報告自評得分與評級等級不對應。3.報告未反應處本部的相關工作。4.未見年度查評發(fā)現(xiàn)的問題匯總及整改計劃。完成101自評報告封面查評日期段不對。2.自評報告完整性不強，過程中的相關附件沒有。3.報告中每項存在的問題