版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、XX)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)性改進(jìn)制度一、中心必須把工作質(zhì)量放在第一位,把醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)性改進(jìn) 納入各項(xiàng)工作中。二、中心成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組,專(zhuān) ( 兼)職人員負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理及 持續(xù)性改進(jìn)工作。三、中心醫(yī)療質(zhì)量管理小組根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求和本中心醫(yī)療、護(hù)理工 作的實(shí)際,建立切實(shí)可行的質(zhì)量管理制度、實(shí)施方案、考核辦法。四、加強(qiáng)對(duì)中心全體人員的質(zhì)量管理教育,督促醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各 項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程,杜絕差錯(cuò)事故,保證醫(yī)患權(quán)利。五、醫(yī)療質(zhì)量管理小組建立定期會(huì)議制度。各科室每月檢查,院醫(yī)療 質(zhì)量管理小組每季度組織一次全院檢查。六、醫(yī)療質(zhì)量管理工作要有文字記錄,由質(zhì)量管理小組定期檢查,
2、進(jìn) 行講評(píng),提出改進(jìn)意見(jiàn)。有利于不斷改進(jìn)中心醫(yī)療服務(wù)技巧,提高醫(yī)療服 務(wù)質(zhì)量。七、醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查結(jié)果與個(gè)人考評(píng)掛鉤,以促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理 與持續(xù)性改進(jìn)工作的真正落實(shí)。XXX2生服務(wù)中心2017年1月12日鳳嶺北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)方案一、指導(dǎo)思想醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題,是不斷完善、持 續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。為嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范、常規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng) 基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,建立和完善可追溯制度、監(jiān)督評(píng)價(jià) 和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,提高醫(yī)療服務(wù)能力,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù), 提高醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)方案。二、組織領(lǐng)導(dǎo)中心
3、醫(yī)療質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)社區(qū)服務(wù)中心醫(yī)療質(zhì)量管理,制定中心質(zhì) 量管理方案,對(duì)本中心醫(yī)療質(zhì)量管理做出評(píng)估,制定改進(jìn)措施。社區(qū)中心 主任是醫(yī)療質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。醫(yī)療業(yè)務(wù)科、護(hù)理組、行政辦、藥劑科等職能部門(mén)行使醫(yī)療質(zhì)量管理 的指導(dǎo)、檢查、考核、監(jiān)督職能,并向中心質(zhì)量管理委員會(huì)提出評(píng)價(jià)和改 進(jìn)措施。中心 醫(yī)療質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)本中心 醫(yī)療質(zhì)量管理,制定科室醫(yī)療質(zhì) 量管理措施和考核辦法,督促醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和診療規(guī)范,對(duì) 診室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。中心實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量管理“全員參與”、“全過(guò)程監(jiān)控”制度,每一位 職工既是醫(yī)療質(zhì)量管理的執(zhí)行者,又是醫(yī)療質(zhì)量管理的監(jiān)督者。社區(qū)服務(wù) 中心實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)
4、任追究制。三、醫(yī)療質(zhì)量管理內(nèi)容(一)強(qiáng)化醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率,控制醫(yī)藥費(fèi)用。1 、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,如首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度、查對(duì)制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范與管理制度、傳染病管理制度等,有效防范、控制醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和 安全隱患。2 、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門(mén)和重要崗位的管理。3 、規(guī)范臨床檢查、診斷、治療、使用藥物行為,優(yōu)先使用基本藥 物和適宜技術(shù)。4 、優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)環(huán)境,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,提高病人滿意 度。5 、進(jìn)一步細(xì)化醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)和醫(yī)師定期考核的標(biāo)準(zhǔn)和措施, 認(rèn)真落實(shí)醫(yī)德
5、考評(píng)和醫(yī)師定期考核制度,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高醫(yī)務(wù)人 員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平。6 、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量安全評(píng)價(jià)控制體系,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,進(jìn) 一步完善醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。7 、加強(qiáng)應(yīng)急管理,定期開(kāi)展應(yīng)急演練。8 加強(qiáng)全員培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員“三基”必須人人達(dá)標(biāo)。9 加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育,提高全員質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識(shí)和 參與能力,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。(二)加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。1 、實(shí)行患者病情評(píng)估制度,遵循診療規(guī)范,制定診療計(jì)劃,并定 期進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)患者病情變化和評(píng)估結(jié)果調(diào)整診療方案。2 、實(shí)行手術(shù)資格準(zhǔn)入、分級(jí)管理制度、重大手術(shù)報(bào)告審批制度、 手術(shù)安全核查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度
6、。加強(qiáng) 手術(shù)適應(yīng)癥、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、操作規(guī)范、 術(shù)后觀察及并發(fā)癥的預(yù)防與處理、醫(yī)患溝通制度的落實(shí)。3 、建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,麻醉工作程序規(guī)范,術(shù)前麻醉 準(zhǔn)備充分;加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程 觀察,麻醉意外處理及時(shí)。三)著力落實(shí)醫(yī)院感染管理各項(xiàng)措施。 貫徹落實(shí)醫(yī)院感染管理辦法和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)、重 點(diǎn)環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染控制工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,開(kāi)展各科醫(yī)院感 染治理相關(guān)活動(dòng)。(四)以貫徹實(shí)施醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法為重點(diǎn),認(rèn)真做 好醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理、促進(jìn)臨床合理用藥等項(xiàng)工作。1 、認(rèn)真貫徹醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法、實(shí)施醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入 制度,促進(jìn)醫(yī)療技
7、術(shù)臨床合理應(yīng)用,持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。(1)中心主任作為醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)建 立健全本院醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的相關(guān)規(guī)章制度,建立醫(yī)療技術(shù)管理檔 案。對(duì)開(kāi)展的第一類(lèi)醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行技術(shù)審核,嚴(yán)格管理;同時(shí)做好第二類(lèi) 和第三類(lèi)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用前第三方技術(shù)審核的準(zhǔn)備和申請(qǐng)工作。(2)對(duì)已經(jīng)開(kāi)展的醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行全面清理:一是尚不成熟或存在 較多倫理問(wèn)題的;二是須由衛(wèi)生行政部門(mén)準(zhǔn)入方可臨床應(yīng)用的;三是未取 得相關(guān)診療科目的。2 、認(rèn)真貫徹實(shí)施處方管理辦法、抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原 則、關(guān)于加強(qiáng)全國(guó)合理用藥監(jiān)測(cè)工作的通知及衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于 抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問(wèn)題的通知,積極推進(jìn)
8、臨床合理用藥。(1)臨床藥學(xué)室要認(rèn)真落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè) 及超常預(yù)警,對(duì)不合理用藥及時(shí)予以干預(yù)。(2)按照抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則 和抗菌藥物分級(jí)管理 制度,嚴(yán)格各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的權(quán)限,切實(shí)采取措施推進(jìn)合理用藥 工作。(3)以嚴(yán)格控制 I 類(lèi)切口手術(shù)預(yù)防用藥為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)圍手術(shù) 期抗菌藥物預(yù)防性應(yīng)用的管理。加強(qiáng)臨床微生物檢測(cè)、抗菌藥物臨床應(yīng)用 和細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)工作,建立抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥預(yù)警機(jī)制。(4)認(rèn)真做好合理用藥監(jiān)測(cè)工作,醫(yī)院要按照監(jiān)測(cè)工作方案的要 求,認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確做好數(shù)據(jù)的收集和上報(bào)工作。(5)建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認(rèn)真 落實(shí)
9、。(五)加強(qiáng)臨床檢驗(yàn)的質(zhì)量控制1 、貫徹落實(shí)病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例、醫(yī)療機(jī) 構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法等有關(guān)規(guī)定,開(kāi)展檢驗(yàn)項(xiàng)目符合衛(wèi)生行政部門(mén)公 布的目錄。特殊實(shí)驗(yàn)室取得審批許可。2 、嚴(yán)格執(zhí)行臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和檢驗(yàn)儀器的標(biāo)準(zhǔn)操作、 維護(hù)規(guī)程,并能有效保證檢測(cè)系統(tǒng)的完整性和有效性。3 、提供 24小時(shí)急診檢驗(yàn)服務(wù),臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目及時(shí)間滿足臨床需要。4 、對(duì)開(kāi)展的臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量控制。(六)貫徹落實(shí)病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范(試行)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管 理規(guī)定,強(qiáng)化病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量和病歷管理,及時(shí)進(jìn)行病歷質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。(七)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和流程,提高服務(wù)效率。1 、門(mén)診有就診咨詢及其
10、他便民服務(wù)。服務(wù)環(huán)境和設(shè)施清潔、溫馨, 服務(wù)標(biāo)識(shí)規(guī)范、醒目。掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)、取藥、采血等服務(wù)窗口的數(shù)量、 布局合理,逐步實(shí)行電話、網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào),積極推行復(fù)診病人預(yù)約診療服 務(wù),縮短患者等候時(shí)間。2 、門(mén)診的診斷與治療、雙向轉(zhuǎn)診等服務(wù)流程合理、便捷、連貫。3 、采取有效措施,提高醫(yī)技科室工作效率,縮短出具檢驗(yàn)、檢查 報(bào)告時(shí)間。(八)繼續(xù)深入開(kāi)展“以病人為中心”醫(yī)療安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),落實(shí)患者 安全目標(biāo)。嚴(yán)格按照醫(yī)療安全管理的相關(guān)法律法規(guī)的要求,著重抓好醫(yī)療安全 教育和安全防范,完善制度,明確責(zé)任,采取有效措施,確保醫(yī)療安全工 作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。1九)廣泛開(kāi)展多層次多形式的宣傳教育,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員和
11、群眾的醫(yī)療 質(zhì)量和醫(yī)療安全意識(shí)。1 、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量、安全教育和相關(guān)技能培訓(xùn),提高醫(yī) 務(wù)人員醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、安全責(zé)任意識(shí);加大各科室主要負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全管理 人員和全體工作人員的管理、教育力度,更新質(zhì)量安全觀念,提高質(zhì)量管 理理論水平和實(shí)際操作能力。2 、開(kāi)展公眾就醫(yī)知識(shí)宣傳教育。要組織編寫(xiě)相關(guān)科普讀物和宣教 材料,采取現(xiàn)場(chǎng)講座、網(wǎng)絡(luò)視頻、展覽展示、專(zhuān)題報(bào)道等多種宣傳(1)利用醫(yī)院網(wǎng)站、院報(bào)、電子屏開(kāi)辟專(zhuān)欄,院內(nèi)醒目位置懸掛橫幅 等形式宣傳活動(dòng)的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)并加以報(bào)道。(2)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。大力宣傳醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的新思路、新 舉措、新成績(jī),宣傳家庭醫(yī)生簽約的好處,營(yíng)造有利于促進(jìn)醫(yī)療安
12、全、提 高醫(yī)療質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系的輿論氛圍。(3)宣傳普及合理用藥、醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理等方面的知識(shí),并組 織開(kāi)展相關(guān)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。四、醫(yī)療質(zhì)量管理的措施和方法(一)醫(yī)療技術(shù)的管理 中心實(shí)行新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目準(zhǔn)入制度。開(kāi)展的醫(yī)療技術(shù)必須是執(zhí)業(yè)診療 科目?jī)?nèi)的成熟醫(yī)療技術(shù),符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定,并且具有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人 員、支持系統(tǒng),能確保技術(shù)應(yīng)用的安全、有效。任何科室和個(gè)人不得應(yīng)用未經(jīng)批準(zhǔn)或安全性和有效性未經(jīng)臨床實(shí)踐證 明的技術(shù)。二)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理醫(yī)療業(yè)務(wù)科、護(hù)理組、行政科、藥劑科等職能部門(mén)實(shí)行定期和不定期醫(yī)療質(zhì)量考核。每月一次基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量檢查,每季度組織一次由醫(yī)療質(zhì) 量管理委員會(huì)、醫(yī)院感染管理委員會(huì)、病案質(zhì)量管理委員會(huì)、藥事管理委 員會(huì)參加的全面醫(yī)療質(zhì)量檢查。2中心質(zhì)量管理小組應(yīng)制定科室醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案,定期對(duì)科室 醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查,并作好記錄和科室內(nèi)考核。3對(duì)醫(yī)療質(zhì)量中存在的問(wèn)題進(jìn)行考核,并進(jìn)行全院通報(bào)。針對(duì)個(gè)別現(xiàn) 象實(shí)行反饋制度,而對(duì)普遍現(xiàn)象和較嚴(yán)重的問(wèn)題實(shí)行整體督辦制度,限期 整改。五、醫(yī)療質(zhì)量的評(píng)價(jià)和改進(jìn)監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)是持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)、增強(qiáng)實(shí)施效果的重要途徑,通過(guò)監(jiān) 測(cè)與評(píng)價(jià),可以
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年親子協(xié)議模板
- 2025年增資協(xié)議合同條款
- 2025年度個(gè)人承包工程勞務(wù)合同模板4篇
- 2025年合作環(huán)境科學(xué)書(shū)籍出版協(xié)議
- 攪拌站項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)合同(二零二五年)3篇
- 2025年度環(huán)保認(rèn)證木地板采購(gòu)與施工合同4篇
- 2025年度鄉(xiāng)村旅游資源承包經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同4篇
- 2025年度股權(quán)質(zhì)押擔(dān)保與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展合同
- 二零二五年度足療養(yǎng)生館加盟投資協(xié)議
- 2025年度美容院美容師服務(wù)提成勞務(wù)合同模板
- 2024-2030年中國(guó)海泡石產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形勢(shì)及投資規(guī)模研究報(bào)告
- 動(dòng)物醫(yī)學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)生涯發(fā)展展示
- 2024年同等學(xué)力申碩英語(yǔ)考試真題
- 消除“艾梅乙”醫(yī)療歧視-從我做起
- 非遺文化走進(jìn)數(shù)字展廳+大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)系創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 2024山西省文化旅游投資控股集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 科普知識(shí)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)總結(jié)與反思
- 加油站廉潔培訓(xùn)課件
- 現(xiàn)金日記賬模板(帶公式)
- 消化內(nèi)科專(zhuān)科監(jiān)測(cè)指標(biāo)匯總分析
- 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論