班前、后會制度實施方案

1、班前、后會制度實施方案班前/后會制度實施方案1目的為督促建安承包商建立班前/后會制度，規(guī)范施工現(xiàn)場一線作業(yè) 班組的班前/后會流程，明確各級管理人員監(jiān)督、檢查班前/后會具體 要求，并指定專人負(fù)責(zé)落實檢查問題的改善， 以提高作業(yè)人員的安全意識，主動遵守安全管理要求，減少違章行為，特制定本方案 2適用范圍*工程施工現(xiàn)場建安承包商所有注冊班組。3職責(zé)3.1 *項目部負(fù)責(zé)制定并完善班前/后會制度。3.2建安承包商的工程管理部門負(fù)責(zé)落實施班前 /后會制度。3.3建安承包商應(yīng)安排各級管理人員每日值班，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查班前 /后會。3.4建安承包商安全管理部門指定專人負(fù)責(zé)收集每日班前/后會檢查效果評估表（檢查記

2、錄），針對性地指導(dǎo)責(zé)任班組長改善存在的不足 之處，并做好記錄。4班前/后會要求4.1班組每天應(yīng)按時組織班組成員召開班前會和班后會。當(dāng)作業(yè)地點、作業(yè)條件/環(huán)境、作業(yè)人員發(fā)生變化后或有需要緊 急傳達(dá)的作業(yè)任務(wù)、要求時，需重新組織召開班前會，夜班作業(yè)前也 應(yīng)組織召開夜班班前會；班后會應(yīng)在當(dāng)天作業(yè)全部結(jié)束之后組織召 開。4.2班前會班組長應(yīng)組織相關(guān)人員召開班前會（會議時間以 10分鐘為宜）， 向班組人員清楚布置作業(yè)任務(wù)和目標(biāo)， 明確作業(yè)范圍，分析潛在的作 業(yè)風(fēng)險，交代作業(yè)前和緊急狀況下應(yīng)采取的防護措施、應(yīng)急處置方法 等安全注意事項，確保有效完成任務(wù)。4.3班后會班組長應(yīng)先清點班組人數(shù)，再總結(jié)講評當(dāng)班工

3、作和安全情況， 對 忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象進(jìn)行分析，指出有待改進(jìn)的方面和其 它需關(guān)注的事項，提高班組成員安全意識，避免同類問題重復(fù)發(fā)生。4.4班組長應(yīng)對班前/班后會進(jìn)行如實記錄，記錄應(yīng)清晰完整。嚴(yán)禁 違規(guī)補寫或提前填寫相關(guān)記錄。4.5班組在倒班作業(yè)中，應(yīng)每天及時做好交接班工作。上一班的班組 長應(yīng)將班中的生產(chǎn)情況、設(shè)備狀況、安全隱患等信息正確清晰地傳達(dá) 給下一班的班組長，使下一班正確掌握情況，避免出現(xiàn)上一班的隱患 未整改，造成下一班操作失誤釀成事故。5班前會流程5.1集合班組全體成員應(yīng)在規(guī)定的時間，穿戴個人勞動防護用品到班組指 定的集合點。5.2點名班組長按照班組成員的簽到順序進(jìn)行點名，要

4、求點名時所有被點 到人員回答高聲有力，禁止代答現(xiàn)象 5.3詢問班組長應(yīng)認(rèn)真檢視和詢問每一位班組成員的身體和心理狀況，發(fā)現(xiàn)患病或過度疲勞者及其它不符合作業(yè)要求的，均不得安排上崗作 業(yè)。5.4勞動防護用品檢查由班組長或兼職安全員對班內(nèi)所有成員穿戴的勞動防護用品符合性進(jìn)行逐一檢查（包括但不限于：安全帽、工作服、安全鞋、新員工 反光背心、安全帶），不符合要求的進(jìn)行更換或暫停其當(dāng)日作業(yè)，直 至符合要求。5.5安全講評（學(xué)習(xí)）5.5.1班組長應(yīng)組織開展每日一條安全知識學(xué)習(xí)和講評，內(nèi)容包括但不限于：內(nèi)外部事故事件反饋學(xué)習(xí)、上級安全文件、通知、指令、要 求等、項目部的安全規(guī)章制度、程序等、學(xué)習(xí)與班組作業(yè)安全有

5、關(guān)的 安全常識或機械設(shè)備安全操作規(guī)程。5.5.2每日由班組成員輪流宣讀一條紅黃線條款或一件近期反復(fù)發(fā)生的問題或需要重點關(guān)注問題。5.5.3建安承包商應(yīng)編制安全宣貫、 學(xué)習(xí)資料，并發(fā)放至班組，供班 組學(xué)習(xí)5.6作業(yè)安全分析（安全交底）班組長根據(jù)預(yù)先填寫好的作業(yè)安全分析表 （可包含在班前會安全 交底表內(nèi)，格式可視情況參照附錄1），介紹當(dāng)日主要作業(yè)安排情況， 對本班組當(dāng)天作業(yè)區(qū)域存在的風(fēng)險及預(yù)防或控制措施進(jìn)行分析和告 知，向班組全員進(jìn)行詢問確認(rèn)是否了解， 兼職安全員可進(jìn)行補充，所 有接受安全交底人員確認(rèn)后在交底卡上簽字，嚴(yán)禁代簽。5.7先決檢查作業(yè)安全分析與交底結(jié)束的后，班組長組織班組成員開展班前安

6、 全先決條件檢查項目討論、確認(rèn)及講解，提醒作業(yè)人員作業(yè)前需檢查 確認(rèn)的項目內(nèi)容和要求（格式可視情況參照附錄 1）。5.8手指口述為了使員工清楚個體防護用品的作用， 養(yǎng)成正確使用、佩戴的良 好習(xí)慣，每日由班組長或兼職安全員以“手指口述” 的形式帶領(lǐng)完成 下述動作，全體員工復(fù)述并積極配合班組長的行為動作：今天，我將以飽滿的熱情投入工作今天，我用安全帽保護我的頭部（觸摸、檢查）今天，我用安全眼鏡保護我的眼睛（觸摸、檢查）今天，我用安全帶保護我的身體（觸摸、檢查）今天，我用面罩保護我的臉部（觸摸、檢查）今天，我用勞保鞋保護我的雙腳（觸摸、檢查）今天，我會照看工友的安全。5.9安全口號各班組根據(jù)自身作業(yè)

7、特點擬定符合班組特色的安全口號，每日班前會由輪值人員帶頭宣讀，以勉勵與警示班組成員作業(yè)過程中注意安 全。6監(jiān)督、檢查要求 6.1建安承包商應(yīng)每日安排項目部領(lǐng)導(dǎo)（經(jīng)理部）、工程管理人員、安全員對班組班前會進(jìn)行檢查，指導(dǎo)班組長開好班前會。6.2建安承包商安全管理部門每月對領(lǐng)導(dǎo)值班進(jìn)行排班（格式可參照 附錄2），并將班前會領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表進(jìn)行公示 （每月28日前向CNPE 報送值班表）。原則上，每天值班人員應(yīng)按計劃見證具體的班組班前 會開展情況。6.3值班人員檢查內(nèi)容，包括不限于班前會流程是否符合要求，作業(yè) 安全分析是否正確、講解到位，抽查成員是否理解、明白當(dāng)班作業(yè)內(nèi) 容與潛在風(fēng)險及應(yīng)對措施，并填寫班

8、前會檢查效果評估表（格式可參 照附錄3）。6.4建安承包商安全管理部門指定專人負(fù)責(zé)收集每日班前/后會檢查效果評估表（格式可參照附錄 3），針對性地指導(dǎo)責(zé)任班組長對存在 的不足之處進(jìn)行改善，并做好記錄。6.5 CNPE BSEM工程師在監(jiān)督檢查、見證建安承包商班組班前會時， 按照子項工程師安全檢查管理（CNPE-0603-0SE-203程序中附錄 3田灣核電站5、6號機組早班會見證記錄填寫相關(guān)記錄（格式見 附錄4）。6.6班組兼職安全員根據(jù)班組作業(yè)任務(wù)與潛在的風(fēng)險進(jìn)行過程管控。7獎懲7.1 CNPE或 BSEM工程師根據(jù)月度值班計劃見證班組班前會時，可對 做的好的班組進(jìn)行表揚和獎勵（如發(fā)放安全表

9、揚信）。7.2承包商值班人員檢查班前會時，可根據(jù)開展情況內(nèi)部進(jìn)行獎懲或 每周提交CNPE項目部實施獎懲。7.3班前會見證人員，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重不符合要求的班組， 應(yīng)向班組長指出具體問題和改進(jìn)建議，并現(xiàn)場要求重新組織班前會， 連續(xù)兩次差的班組進(jìn)行行通報，納入田灣現(xiàn)場開展2017年班組建設(shè)與考核評優(yōu)活動的評優(yōu)資格。8附錄附錄1班前安全技術(shù)交底表附錄2班前會領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表附錄3班前會檢查效果評估表 附錄4田灣核電站5、6號機組早班會見證記錄附錄1 （承包商用表）班前安全技術(shù)交底表（早班會記錄表）單位名 稱班 組班組 長電 話天氣情日況期子項名 稱作業(yè)部位作業(yè)內(nèi)方案、交底和作業(yè)許員工個人不適合此

10、項作業(yè):是否需要措施（方案）是否需要作業(yè)認(rèn)可：密閉空間許可證：是參加相關(guān)培訓(xùn)和教育: 因身體適合本次作業(yè):是口 否口 對措施（方案）進(jìn)行交底：是口 是口 否口 否動火作業(yè)許可證：是 是口 否口是口 否口作業(yè)可能存在的風(fēng)險高處墜落物體打擊觸電噪聲傷害中毒窒息坍塌中暑輻射強光火災(zāi)粉塵淹溺否口否口特種作業(yè)持證上崗：是口否口職業(yè)性危險因素接觸過敏史：是否口機械傷害爆炸 滑倒/絆倒起重傷害車輛傷害交叉作業(yè)針對風(fēng)險采取的預(yù)防措施：防墜落措施：安全的平臺 口 安全帶口生命繩口臨邊欄桿口孔洞防護口 安全網(wǎng)口合格的腳手架 口 合格的通道口速差防墜器口合格的系掛安全帶點口防毒防塵措施：合適的口罩口通風(fēng)口防毒面罩口

11、起重及車輛： 設(shè)置警戒區(qū)口 設(shè)置路礙口 起重設(shè)備檢查口 警示牌口 專人警戒監(jiān)護口 防觸電：漏電保護器檢查口接地檢查 口電纜保護口用電設(shè)備機具檢查口防火防爆措施：滅火器材檢查口工作區(qū)域可燃物清理口監(jiān)火人員到位口保證安全距離口防機械傷害：機械設(shè)備防護裝置口機械設(shè)備檢查口防噪聲：作業(yè)區(qū)域噪聲測量口耳塞或耳罩 口防中暑：適當(dāng)?shù)男菹⒖谠O(shè)置遮陽設(shè)施口淡鹽水口防暑降溫藥品口個人PPE 安全帽/帽帶口工作服 口防護眼鏡（切割、打磨、鑿除）手套口反光背心口防護鞋/護足口焊接防護眼鏡/氣焊護目鏡口應(yīng)急設(shè)施：應(yīng)急器材配備符合要求口掌握應(yīng)急設(shè)施的使用方法口通道/岀口暢通口應(yīng)急聯(lián)絡(luò)通信暢通口知悉醫(yī)療救助電話口知悉火災(zāi)報

12、警電話口班組成員均明白工作內(nèi)容及 職責(zé)是口否（重新進(jìn)行交底）其它需要關(guān)注的問題：員工確認(rèn):本人已接受上述培訓(xùn)并明白其詳細(xì)內(nèi)容班 組 成 員 簽 名附錄2 （承包商用表）班前會領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表骨口. 序號日期值班領(lǐng) 導(dǎo)工程 師安全 員班前會見證安排備注班組名稱班組人數(shù)班組姓名1234567891011121314151617181920212223242526附錄3 （承包商用表）班組“班前會”檢查評估表班組 名稱班組 長檢杳 日期檢查 人員權(quán)評考評內(nèi)容重分班前 準(zhǔn)備1、班組人員精神面貌良好，站立 整齊，勞保用品佩戴整齊。班長和兼職安全員袖標(biāo)佩戴完好5分2、班前點名有序，應(yīng)答連貫，高 聲有力5分3

13、、班組成員的身體和心理狀況檢 查到位5分班組 學(xué)習(xí)講評1、學(xué)習(xí)講評內(nèi)容選題合理，貼近 班組實際5分2、講評人條理清晰，詳略得當(dāng)5分一3、班員認(rèn)真聽講5分班前 交底1、作業(yè)任務(wù)布置清晰10分2、作業(yè)風(fēng)險辨識到位10分3、風(fēng)險控制措施交代到位10分4、交底條理清晰，詳略得當(dāng)10分班組 手指 口述1、班長精神狀態(tài)良好，聲音嘹亮， 動作清晰到位無偏差。5分2、班員精神狀態(tài)良好，聲音嘹亮， 動作清晰到位無偏差。5分3、手指口述順序準(zhǔn)確，人員動作 整齊統(tǒng)一。10分班前1、記錄填寫字跡工整、規(guī)范5會 記錄 填寫分2、記錄內(nèi)容與講評及交底內(nèi)容一 致，詳略得當(dāng)5分合計總體評價：優(yōu)秀（90分）良好（85W S90

14、） 一般（80 S85） 口差（80 分）存在 的 主要 問題針對 問題 跟蹤 驗證驗證 人驗證日 期附錄 4（CNPE與 BSEM用表）中國核電工程有限公司田灣核電站5、6號機組早班會見證記錄被見證單位：班組:班組長：序號檢查內(nèi)容是 否 滿 足不符合事 項 記錄要求1班組長、兼職安全員是否參加早班會2作業(yè)人員勞保用品是否佩戴整 齊（安全帽、勞保鞋、工作服、 反光背心、帽貼）3是否對當(dāng)日作業(yè)安全風(fēng)險進(jìn)行 分析并提出預(yù)防措施4班組成員是否超過20人（超過 20人需向CNPE提出書面申請并 獲得同意）5參與人員在班前會記錄上簽字 情況6兼職安全員、起重、指揮等人員是否規(guī)范佩戴袖標(biāo)7見 證 的 班、八刖 會上腳手架之前需要注意（腳 手架已掛綠牌）使用工機具之前需要注意 （工機具已粘貼季度合格 標(biāo)簽）作業(yè)過程中需要配備