2010年上半年紀檢監(jiān)察工作總結

1、2010年上半年紀檢監(jiān)察工作總結2010年，監(jiān)察室在上級紀檢部門和局黨總支的正確領導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅持以中紀委五次全會精神和黨員領導干部廉潔從政若干準則及國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定為指導，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的工作方針，緊緊圍繞供電企業(yè)發(fā)展這個中心，注重抓在黨風廉政和行風方面存在的問題，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航?，F就監(jiān)察室上半年工作情況總結如下： 一、完善制度，強化監(jiān)督，進一步加強黨風廉政建設 （一）嚴格“一崗雙責”制。年初召開了大廠供電局黨風廉政建設和行風建設動員大會。明確了書記對全局黨風廉政建設負總責，中層領導干部對本部門、本單位的黨風廉政建設負領導

2、責任，各部門和單位的主要領導對本部門、本單位黨風廉政建設負責的目標責任制。在會上，局領導宣讀了大廠供電局黨風廉政建設實施方案、大廠供電局行風建設實施方案，制定了大廠供電局黨風廉政和行風建設責任分工及責任追究制的規(guī)定，有關科室、所站做了發(fā)言，介紹了在黨風廉政和行風建設方面的經驗，并下決心在工作中要繼續(xù)貫徹落實黨風廉政和行風建設方面的各項要求。會后逐級簽訂了黨風廉政和行風建設責任狀、黨員廉潔自律保證書和職工優(yōu)質服務保證書。明確了責任主體，強化了責任意識，真正做到“有權即有則，行權先盡責”。（二）積極召開述職述廉民主生活會。為強化領導班子廉潔自律意識，增進團結，推動工作，年初我局召開了廉潔自律民主生

3、活會。會前廣泛征求了黨員、群眾對班子和班子成員的意見及建議。會上，認真學習了賀國強、何勇的講話；印發(fā)了中共中央、中紀委關于對黨員領導干部廉潔自律要求的若干規(guī)定。此次會議收到了良好的效果，與會人員從世界觀、人生觀、價值觀上深刻剖析了思想根源，相互之間開展了批評與自我批評。（三）抓好廉政教育機制建設，牢固樹立拒腐防變的思想觀念。年初制定了廉政教育計劃，監(jiān)察室購置了廉政中國系列教育關盤，組織中層以上領導干部及全體黨員進行學習。為了節(jié)省時間，提高工作效率，監(jiān)察室將光盤內容放置在我局內網上供大家瀏覽，下載觀看；5月份全體中層黨員領導干部進行了一次廉政準則知識考試，對考試成績和試卷進行歸檔保存。形式多樣的

4、學習教育活動，加強了領導干部廉潔自律和干部隊伍的建設，進一步提高了“黨要管黨、從嚴治黨”的工作方針。 （四）積極參加各類招投標會議。自監(jiān)察室成立以來，凡局里舉辦的各類招投標會議，均積極參加，真正做到了“懲防并舉、注重預防”的方針。二、深入開展行風建設工作，樹立良好的社會形象（一）強化領導，健全機構。年初成立了行風建設領導小組,負責全局行風建設指導工作。年初制定行風建設實施方案，逐級簽訂了行風建設保證書和優(yōu)質服務保證書。（二）完善行風工作考核機制。堅持實行月度考核制度，不斷完善監(jiān)督機制，繼續(xù)聘請電力監(jiān)督員，深入開展大用戶走訪和基層所站互查互評活動。（三）完善監(jiān)督機制。一是內部監(jiān)督。以國家電網公司

5、“三個十條”為準繩，以“六制”為重點，以考核為杠桿，堅持明察暗訪三級監(jiān)督網絡長效機制，每月不定期對所、站優(yōu)質服務工作進行明察暗訪。二是外部監(jiān)督。（1）公開“十項”服務承諾、服務標準和服務流程;（2）基層單位公開服務熱線、投訴舉報熱線，確保咨詢電話、報修電話24小時開通。堅持所長接待日制度，認真對待客戶的投訴，利用客戶投訴這面鏡子，不斷改進和完善服務工作，確保電費電價100%公開。三、認真做好辦事公開工作，自覺接受社會監(jiān)督全面推動辦事公開工作是新形勢下加強行風建設、推進民主管理、推動我局深入學習科學發(fā)展觀的重要措施。（一）建章立制，規(guī)范辦事公開工作。年初，我局成立了辦事公開領導小組，并下發(fā)了辦事

6、公開實施方案，方案中確定了辦事公開具體內容及責任科室，其中包括有關法律法規(guī)制度、職責范圍、服務標準、電費電價、業(yè)務辦理、調度信息、監(jiān)督信息等內容，使辦事公開真正起到推動我局發(fā)展的作用。（二）充分利用網絡資源，完善辦事公開工作。將我局工作動態(tài)、電力法規(guī)、用電常識、停電計劃等公開內容及時上傳局內網和縣行政權力公開透明運行網上。3月份縣紀委監(jiān)察局工作人員來我局檢查，對我局辦事公開工作給予了高度評價。四、加強內部審計監(jiān)督，強化制度落實（一）制定各項制度，確保審計工作順利開展于年初制訂詳細的內審制度和審計工作計劃，明確了審計工作的職責、主要工作任務、審計權限等內容，內部審計制度的出臺促進了我局規(guī)范化的管

7、理模式。（二）開展審計工作5月份，制定了詳細的內部審計實施方案，由監(jiān)察室牽頭，相關科室科室配合，對全局有經濟活動的單位和部門進行了內部審計。審計前對各被審計單位下達審計通知書，審計后各單位負責人都在自己認可的審計工作底稿上簽字。由于審計組準備充分，要求嚴格，有些違規(guī)做法得到及時制止和糾正，發(fā)揮了內部審計在經濟管理和實現干部職工政治平安方面的積極作用。五、高度重視信訪工作，堅持有案必查加強信訪督辦和查處力度，努力建設一支政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的紀檢監(jiān)察干部隊伍。落實信訪舉報工作責任制，認真受理群眾來信、來訪、來電，妥善處理群眾反映的問題，把一些矛盾問題解決在萌芽狀態(tài)，我

8、們本著不錯怪一個好人，也不放過一件壞事的宗旨，接案必查，對查證屬實的進行及時處理，并獎勵舉報者獎金，做到接一案、查一案，警示一片。本年度處理職工舉報2件，處理社會反映問題3件。六、充分發(fā)揮監(jiān)察作用，不斷提高中層干部的工作效能（一）督導在先，考核在后。為充分發(fā)揮各級負責人在企業(yè)建設中的作用，調動其管理的積極性，我們每月對中層履職情況進行認真的監(jiān)察考核，并在綜合例會上公布監(jiān)察考核結果。此做法大大加強了廣大中層干部分級管理層層負責的意識，提高了工作效能，截止目前全局各單位的辦公環(huán)境、工作秩序和職工精神面貌都有較明顯進步。（二）對中層干部履職情況進行效能監(jiān)察5月份，在四樓會議室召開了中層干部履職匯報暨

9、經驗交流會。旨在檢查中層干部競爭上崗一年以來的履職情況。會上，全體中層干部從理論和實踐兩個方面交流了在抓隊伍、抓管理、抓服務、抓安全上的經驗和體會，認真回顧了競爭上崗一年來所做的工作和取得的成績及存在的不足，不僅內容豐富，而且各具特色。半年的時間已過去，總結上半年工作是為了將下半年的工作做得更好，更扎實。在上半年，我們雖然做了大量的工作，也取得了一些成績，但是，我們也清醒的看到了工作中還存在著明顯的不足，具體表現在，工作還不夠細，創(chuàng)新精神還有待提高。下半年，我們將在局班子領導下，揚長避短，攻堅破難，努力做好以下幾個方面的工作：（一）黨風廉政方面。（1）繼續(xù)開展物資采購“陽光操作”，做好物資采購最基本的監(jiān)察把關工作。（2）認真貫徹落實民主生活會制度，按時、按程序召開述職述廉民主生活會。（3）繼續(xù)按時上報“三費”情況季報表，建立健全領導干部廉政檔案。（二）行風建設方面。（1）認真開展每月的明察暗訪工作。（2）堅持辦事公開制度，定期召開電力監(jiān)督員座談會，自覺接受社會各界的監(jiān)督。（3）繼續(xù)開展“陽光服務”活動，踐行“誠信在供電，滿意在伊鄉(xiāng)”的主題實踐活