運(yùn)行考核管理制度

1、運(yùn)行考核管理制度為了確實(shí)調(diào)動廣大員工的勞動積極性，挖掘潛力，省煤節(jié)電，提高運(yùn)行管理，保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。在確保安全，完成生產(chǎn)指標(biāo)的前提下，努力降低供電，供汽成本。與用戶保持良好的信譽(yù)，通過統(tǒng)計(jì)、考核、分析總結(jié)等手段進(jìn)行內(nèi)部考核，使經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持良好的運(yùn)行水平。 一、考核原則：1、確保全完成生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，努力降低名類消耗，控制好各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，做到“三勤四穩(wěn)”精心操作，充分發(fā)揮每個員工的業(yè)務(wù)水平，以主人翁的姿態(tài)迎接有效、有序的考核競賽。各值、班應(yīng)切實(shí)處理好安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)調(diào)度和關(guān)系，確保公平、公正、公開的原則，杜絕弄虛作假，鉆空子通過考核使全車間各類指標(biāo)有明顯的下降。全廠的經(jīng)濟(jì)效益有所提高。各崗位的

2、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)知識及車間管理水平上一個臺階，平穩(wěn)發(fā)展。2、車間考核采用廠部下達(dá)指標(biāo)、任務(wù)目標(biāo)與車間完成情況依據(jù)，每月進(jìn)行分析總結(jié)，考核評分，落實(shí)獎金分配方案。同時車間成立考核小組由車間負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師各值、班參與統(tǒng)計(jì)統(tǒng)一參照廠部統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。3、車間以安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)運(yùn)行管理考核到各班、值崗位。4、實(shí)行值、班長負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)本值、班安全生產(chǎn)，生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的控制，獎金分配，人員調(diào)整（參考）等管理職能。5、定員、定崗（暫空）6、各類違紀(jì)、違規(guī)、違章（產(chǎn)假、婚假、病假、喪假、事假）等處罰、扣款照廣部規(guī)定執(zhí)行（若需車間處理可按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。二、考核中的組織措施：1）、加強(qiáng)運(yùn)

3、行日志，生產(chǎn)考核報(bào)表的管理工作，做到全面準(zhǔn)確反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，逐日統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)對指標(biāo)生產(chǎn)情況，安全情況有系統(tǒng)的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和積累。2）、制定各面配套的技術(shù)措施和相關(guān)制度。3）、有計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整試驗(yàn)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的予以一次性獎勵并予以推廣。4）、不斷改進(jìn)運(yùn)行方式，加強(qiáng)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)調(diào)度。5）、定期或不定期召開有關(guān)人員的討論研究會、解決技術(shù)、生產(chǎn)管理中的關(guān)鍵問題，由主值以上人員參加。三、運(yùn)行管理1、 準(zhǔn)確記錄各類臺帳抄表紙、工作票、操作票，并保存完好。2、每月召開一次運(yùn)行分析會及安全會議，并做好記錄。（由值班長負(fù)責(zé)）3、執(zhí)行廠部、部門下達(dá)的通知、命令、要求。6、配合廠部、部門組織各種試驗(yàn)，

4、競賽。7、抓好各項(xiàng)指標(biāo)考核工作。8、事故處理后，掌握好第一手資料。9、每班開班前會，班后會。四、考核標(biāo)準(zhǔn)1、 安全工作考核規(guī)定序號考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核幅度（元）1對事故主要責(zé)任者、次要責(zé)任者、管理責(zé)任者等已追究刑事責(zé)任或按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰的，不再進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。2一般事故1 主要責(zé)任者2 次要責(zé)任者3 責(zé)任班組負(fù)責(zé)人4 部門經(jīng)理、副經(jīng)理、專業(yè)負(fù)責(zé)人3一類障礙1 主要責(zé)任者2 次要責(zé)任者3 責(zé)任班組負(fù)責(zé)人4 部門經(jīng)理、副經(jīng)理、專業(yè)負(fù)責(zé)人4二類障礙或人身輕傷1 主要責(zé)任者2 次要責(zé)任者3 責(zé)任班組負(fù)責(zé)人4 部門經(jīng)理、副經(jīng)理、專業(yè)負(fù)責(zé)人5異常1 主要責(zé)任者200元2 主要管理責(zé)任者（燃運(yùn)、化學(xué)、鍋

5、爐、汽機(jī)、電氣為專工，集控為值長）100元6安全綜合管理規(guī)定1 在運(yùn)行管理區(qū)域發(fā)生習(xí)慣違章，考核責(zé)任者 50元1.1 值內(nèi)重復(fù)發(fā)生習(xí)慣違章考核值長或班長50元1.2 值內(nèi)當(dāng)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生三次習(xí)慣違章，考核值長100元2 與電網(wǎng)調(diào)度、公司調(diào)度協(xié)調(diào)工作有失誤或未按照生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)程序匯報(bào)，每次考核值長 100元3 運(yùn)行方式制定、調(diào)整和協(xié)調(diào)工作有失誤，考核責(zé)任者100元4 兩票合格率未達(dá)到100%，每發(fā)生一張不合格票，考核責(zé)任人50元5 應(yīng)辦理操作票未填寫考核主操、值長506 應(yīng)辦理檢修工作票而無檢修工作票允許開工的，考核許可人（事故搶修除外）50元7 電磁除鐵器無故未投，每臺次考核50元8保護(hù)系統(tǒng)無故

6、退出運(yùn)行或保護(hù)系統(tǒng)故障時未及時聯(lián)系處理，未記錄，考核當(dāng)事人50元9 配電室、區(qū)域、未按規(guī)定隨手鎖門考核責(zé)任人50元10 未及時啟動排污泵或調(diào)整不當(dāng)導(dǎo)致污水外溢，每次考核當(dāng)事人100元11 未按規(guī)定投除塵設(shè)備，每次考核責(zé)任人100元12 未按規(guī)定開關(guān)窗戶、照明、通風(fēng)設(shè)施，每處考核運(yùn)行管理區(qū)域責(zé)任人50元13 工作鑰匙借用未登記，每次考核值長/班長50元14 發(fā)生未遂事故未及時上報(bào)，無整對性分析及防范措施，每次考核責(zé)任班組100元14.1 發(fā)生未遂記錄完善，有整對性分析及防范措施，視情況獎勵責(zé)任班組15 由于運(yùn)行調(diào)整不當(dāng)造成跑、冒、滴、漏，而未造成較大影響，每次考核責(zé)任人50元200元16 造成工

7、器具丟失、人為損壞的，視情況考核50元500元17 由于工作失誤，導(dǎo)致設(shè)備不能正常運(yùn)行，考核責(zé)任人200元18設(shè)備參數(shù)異常，未及時匯報(bào)或記錄不全，考核責(zé)任人100元19 根據(jù)實(shí)際情況，未及時調(diào)整摻燒燃料配比，考核責(zé)任人（值長、燃料班長、鍋爐主操）100元20 由于檢查、跟蹤不到位，導(dǎo)致除塵設(shè)備發(fā)生、次生問題，考核責(zé)任人100元500元21 發(fā)生事故未按規(guī)定及時寫出事故報(bào)告，考核100元22 運(yùn)行人員不按部門要求進(jìn)行參數(shù)調(diào)整，考核50元200元7消防安全管理1 轄區(qū)內(nèi)消防器材因管理不善、責(zé)任未落實(shí)到人造成丟失、損壞的,考核責(zé)任班組100元2 轄區(qū)內(nèi)消防器材臟、亂，未及時整理擦拭、清掃的,考核責(zé)任

8、班組100 元3 當(dāng)班的消防器材、設(shè)施在使用后不及時登記、補(bǔ)領(lǐng)，使消防器材失去備用狀態(tài),考核責(zé)任班組100元4 轄區(qū)內(nèi)消防器材、設(shè)施因檢查不到位，造成消防器材、設(shè)施凍壞、凍裂的,考核責(zé)任班組200元5 私自堵截、損壞消防管道、設(shè)施的，違反消防管理規(guī)定，擅自挪用消防器材的，考核責(zé)任班組100元6 轄區(qū)內(nèi)消防報(bào)警系統(tǒng)的閉鎖裝置檢查不到位，未造成后果，考核責(zé)任班組100元7 發(fā)生消防事件，發(fā)現(xiàn)及時、處理得當(dāng)，獎勵100元500元2、 違章違紀(jì)考核規(guī)定序號考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核幅度（元）1嚴(yán)重違章違紀(jì)行為1 上班時間下棋、干私活、上網(wǎng)、玩電腦游戲、玩手機(jī)、聽音樂、唱歌，考核當(dāng)事人20元1.1 考核主要管

9、理者（燃運(yùn)班長、值長）50元1.2 班長、值長違反本規(guī)定，從重考核（加倍考核、扣罰獎金、待崗學(xué)習(xí)、下崗）100元2 廠區(qū)內(nèi)打架、鬧事者不聽勸阻者，不服從管理者，考核當(dāng)事人，待崗一個月2.1 視情況考核主要管理者2.2 視情況考核值長2.3 考核專業(yè)負(fù)責(zé)人2.4 班長、值長違反本規(guī)定，從重考核（加倍考核、扣罰獎金、待崗學(xué)習(xí)、下崗）2.5 當(dāng)事人在班后會上作書面檢查，部門經(jīng)理或副經(jīng)理、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加2.6 情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)送公安機(jī)關(guān)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行3.不服從工作分配和調(diào)動，不完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)者，考核100元500元4.工作中發(fā)生問題，隱瞞真相、弄虛作假者，考核100元500元4.1 考核值長或班長

10、50元200元5.酒后上班，除停止當(dāng)班工作外（按事假處理），考核當(dāng)事人100元5.1 如值長或班長未責(zé)令酒后上崗者休息，其在崗工作，考核值長或班長200元500元5.2 酒后上崗者發(fā)生意外，視情節(jié)從重考核值長或班長5.3 班長、值長違反本規(guī)定，從重考核（加倍考核、扣罰獎金、待崗學(xué)習(xí)、下崗）5.4 當(dāng)事人在班后會上作書面檢查，部門經(jīng)理或副經(jīng)理、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加6 上班睡覺，考核當(dāng)事人50元6.1 考核主要管理者（燃運(yùn)班長）50元6.2 考核值長50元6.3 班長、值長違反本規(guī)定，從重考核（加倍考核、扣罰獎金、待崗學(xué)習(xí)、下崗）6.4當(dāng)事人在班后會上作書面檢查，部門經(jīng)理或副經(jīng)理、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加7.工作

11、中由于疏忽大意而失職者，每次根據(jù)情況考核100元500元8、公司檢查發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為，考核當(dāng)事人100元500元9 發(fā)生曠工事件，考核當(dāng)事人100元10 上班期間脫崗（未請假離開工作崗位、廠區(qū)），考核當(dāng)事人50元10.1 考核主要管理者（燃運(yùn)班長）50元10.2 考核值長50元10.3 班長、值長違反本規(guī)定，從重考核（加倍考核、扣罰獎金、待崗學(xué)習(xí)、下崗）10.4 當(dāng)事人在班后會上作書面檢查，部門經(jīng)理或副經(jīng)理、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加11 私拿公司物料，除返還財(cái)物或照價賠償外，考核當(dāng)事人100元1000元11.1 班長、值長違反本規(guī)定，從重考核（根據(jù)情況扣罰獎金、待崗學(xué)習(xí)、下崗）11.2 當(dāng)事人在班后會上作書

12、面檢查，部門經(jīng)理或副經(jīng)理、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加12 當(dāng)班期間，被認(rèn)定聚眾聊天，每人次考核20元12.1 考核主要管理者（燃運(yùn)為班長）20元12.2 考核值長20元13 其他嚴(yán)重違章違紀(jì)行為，每次考核100元1000元13.1 考核主要管理者（燃運(yùn)為班長）100元300元13.2 考核值長100元13.3 班長值長違反本規(guī)定，從重考核（加倍考核、扣罰獎金、待崗學(xué)習(xí)、下崗）13.4當(dāng)事人在班后會上作書面檢查，部門經(jīng)理或副經(jīng)理、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加14 隨地大小便，考核當(dāng)事人50元14.1 班長、值長違反本規(guī)定，從重考核（根據(jù)情況扣罰獎金、待崗學(xué)習(xí)、下崗）14.2 當(dāng)事人在班后會上作書面檢查，部門經(jīng)理或副經(jīng)理、

13、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加2一般違章行為1 違反公司著裝規(guī)定，進(jìn)入工作崗位不穿符合要求的工作服者，每次20元2 進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場未按規(guī)定佩戴或不能正確佩戴勞動保護(hù)用品者,每次/人10元3 上班點(diǎn)到遲到、早退（10分鐘內(nèi)），每次10元4 上班期間串崗，考核串崗者20元4.1 考核主要管理者（燃運(yùn)為班長）、值長20元5值班期間座姿不正，趴在桌上或后仰等，考核10元5.1 班長、值長違反本規(guī)定，考核20元6 上班打盹，考核50元6.1 考核主要管理者（燃運(yùn)為班長，值長）50元6.3 班長、值長違反本規(guī)定，考核100元7 運(yùn)行人員監(jiān)盤不符合要求，考核20元100元8 無人監(jiān)盤，考核 100元8.1 考核主要管理者（值

14、長）50元9 在值班記錄本或其他記錄上亂撕，考核20元10 擅自更改他人記錄、表紙，發(fā)現(xiàn)后考核當(dāng)事人50元11 報(bào)表、日志、臺賬、記錄不規(guī)范、有誤，考核10元12 未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，擅自將非本單位職工帶入生產(chǎn)現(xiàn)場者，考核50元13 未按規(guī)定進(jìn)行按時交接班者，考核50元14辦公樓、公寓樓內(nèi)大聲喧嘩、酗酒、猜拳行令、播放收錄音機(jī)、電視等影響其他職工休息或違反有關(guān)規(guī)定者，考核50元15 故意損壞辦公、公共等場所衛(wèi)生用品及物品器具,除照價賠償外考核責(zé)任人100元16 不按程序請假，不及時銷假，考核當(dāng)事人50元17 未經(jīng)部門同意，私自頂班，考核當(dāng)事人50元17.1 考核值長或班長50元18 無故不參加公

15、司、部門的各類會議、事先未請假，考核50元19 班、值長弄虛作假，考核100元20 班值長通訊設(shè)施不能保持聯(lián)系，考核50元21 值班期間違反有關(guān)規(guī)定，考核當(dāng)事人100元3其它1.因犯錯誤，受行政警告、記大過、撤職、停職檢查、降級、待崗等處分者按公司規(guī)定執(zhí)行2.受公安機(jī)關(guān)治安處罰、拘留、罰款、受警告者按公司規(guī)定執(zhí)行3、 文明生產(chǎn)考核規(guī)定序號考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核幅度（元）1. 設(shè)備本體、盤柜、管道衛(wèi)生差（未見本色）、責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生差，考核（考核后清掃衛(wèi)生）50元2. 外委（保潔隊(duì)）所屬衛(wèi)生責(zé)任區(qū)清掃不徹底，班組未及時填寫衛(wèi)生整改單，每處考核50元2.1考核主要管理者（燃運(yùn)為班長、值長）30元2環(huán)境

16、文明1 隨地吐痰、亂丟瓜皮果殼、紙屑雜物等，每次考核10元2 亂涂、亂寫、亂刻、亂畫、亂張貼，視情節(jié)考核50元200元3 班容、班貌差未做到環(huán)境清潔、物品擺放整齊，考核10元4 私自在廠區(qū)內(nèi)放養(yǎng)家禽、動物的，予以沒收并考核,100元5 其它影響文明生產(chǎn)的行為，考核 100元3定置管理 考核1 班組的技術(shù)資料、圖紙、臺帳不按規(guī)定存放與其它東西混放，考核10元2 工器具不按規(guī)定位置亂放，考核10元3上班期間違反物品定置擺放，每次10元4 監(jiān)盤椅不允許搭掛衣服（將衣服疊好放置更衣室，個人貴重物品自行保管），每次10元4禁止吸煙處吸煙的考核1 每發(fā)現(xiàn)一人次，考核責(zé)任者50元1.1 考核主要管理者（燃運(yùn)

17、為班長）50元1.2 考核值長50元1.3班長、值長違反本規(guī)定，從重考核（加倍考核、扣罰獎金、待崗學(xué)習(xí)、下崗）1.4 當(dāng)事人在班后會上作書面檢查，部門經(jīng)理或副經(jīng)理、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加2 生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭，對當(dāng)值運(yùn)行班組考核50元2.1 考核班長或值長30元4、 教育培訓(xùn)考核規(guī)定序號考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核金額（元）1培訓(xùn)計(jì)劃1 未按規(guī)定時間上交培訓(xùn)計(jì)劃，每遲一天考核責(zé)任班組50元2 部門下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃未完成，考核責(zé)任班組50元2培訓(xùn)工作1 定期培訓(xùn)活動未開展或無記錄,每少一項(xiàng)次考核責(zé)任班組50元2 技術(shù)問答未按規(guī)定完成、記錄內(nèi)容不全,每少一次考核責(zé)任班組50元3 抽查班組事故預(yù)想，每缺一次,考核責(zé)任

18、班組100元4 各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動未參加且未提前請假獲準(zhǔn)者，每次20元5 考試未參加（以假條為準(zhǔn)），每人次50元6 培訓(xùn)記錄未按規(guī)定填寫或填寫不認(rèn)真，每次20元7 建立師徒合同對培訓(xùn)工作不負(fù)責(zé)，每人次100元8 經(jīng)過檢測未達(dá)到培訓(xùn)要求，每人次50元9 公司舉辦技術(shù)比武大賽中，取得一定名次，獎勵300元10 技術(shù)創(chuàng)新有突出貢獻(xiàn)者，每項(xiàng)獎勵500元3外出培訓(xùn)1 外出培訓(xùn)不遵守規(guī)定，造成影響的500元2 外出培訓(xùn)未完成培訓(xùn)任務(wù)的500元5、 設(shè)備缺陷管理考核規(guī)定序號考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核金額（元）1設(shè)備缺陷登記、管理完善1 運(yùn)行人員應(yīng)該發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的缺陷（通過精密點(diǎn)檢或試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的缺陷除外），每項(xiàng)考核運(yùn)

19、行人員 50元2 運(yùn)行人員在值班期間，發(fā)現(xiàn)重大缺陷，（可能在短時間內(nèi)造成障礙以上）根據(jù)情況通過獎勵申報(bào)程序?qū)\(yùn)行人員每次獎勵100元500元 3 缺陷記錄填寫不及時、不全或不準(zhǔn)者每項(xiàng)考核責(zé)任人，考核 50元4 因運(yùn)行人員檢查不到位、違章操作造成設(shè)備一般缺陷，考核100元300元5 設(shè)備消缺過程中，如試運(yùn)行，未按規(guī)定收回工作票，考核50元6 設(shè)備消缺需做安全措施時，運(yùn)行人員拖延未及時完成（經(jīng)運(yùn)行部、公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)），考核100元7 未經(jīng)辦理工作票私自批準(zhǔn)消缺的，每次考核工作許可人100元，造成后果的按加倍考核。100元8 消缺完畢驗(yàn)收后被相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定不合格者，每處考核缺陷驗(yàn)收人 100元9

20、檢修找不到缺陷部位，由所在崗位運(yùn)行值班員負(fù)責(zé)查找，若找不到準(zhǔn)確位置（確實(shí)無法判斷的除外），每項(xiàng)考核當(dāng)值崗位值班員100元10 消缺完成后，消缺單填寫不完整或未在記錄上交代設(shè)備狀態(tài)每次 ，考核50元11 巡回檢查未簽字，或多簽字，或未發(fā)現(xiàn)隱患，每處 （次）考核100元12 生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施已經(jīng)存在的缺陷未填寫，考核當(dāng)值班組100元6、 班組考核細(xì)則序號考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核金額（元）1生產(chǎn)管理1 未完成規(guī)定的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)100元2 月（周）工作計(jì)劃有一項(xiàng)不落實(shí)100元3 各項(xiàng)工作沒有實(shí)行及閉環(huán)管理50元4 三?！爆F(xiàn)象者，發(fā)現(xiàn)一處（常流水、常明燈、常冒汽）50元5 所管轄設(shè)備的技術(shù)資料不完整每缺一

21、項(xiàng)50元6 不嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備異動管理制度100元7 沒有及時調(diào)整運(yùn)行方式，使設(shè)備保持最佳運(yùn)行狀態(tài)100元8 操作不認(rèn)真，違反運(yùn)行規(guī)程規(guī)定100元9 沒有認(rèn)真執(zhí)行“兩票、三制”100元10 未按規(guī)定召開班前會，考核值長100元11 發(fā)生重復(fù)性未遂100元7 未按時上報(bào)考勤或發(fā)生錯報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)；不按程序請假，不及時銷假，考核當(dāng)事人100元7.1考核值長50元12 各種記錄內(nèi)容不完整、不準(zhǔn)確50元13 發(fā)現(xiàn)有偷盜現(xiàn)象，及時匯報(bào)部門或公司，根據(jù)情況獎勵300元500元14 在公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)表文章或宣傳報(bào)道，每次獎勵100元300元各位尊敬的讀友，謝謝大家觀看本文，如有需要請下載編輯使用，謝謝大家，本人將繼

22、續(xù)為大家分享跟多的文檔資料，謝謝！ 以下為附加文檔，如果不需要請下載后編輯刪除要害場所管理制度1、各要場所門口必須掛“要害場所、閑人免進(jìn)”的警示牌。嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入，因工作需要而進(jìn)入者，必須持有證件或有本單位派人帶領(lǐng)，方可上崗。2、要害場所的工作人員，必須持有本崗位的上崗證，方可上崗工作。3、要害場所的工作人員，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，時刻注意安全，防止各種災(zāi)害事故發(fā)生，努力搞好本職工作。4、要害場所的工作人員，必須具有高度的責(zé)任心，同時要熟悉安全操作規(guī)程，具備應(yīng)知應(yīng)會的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)工作能力，并熱愛本職工作，工作時不能干無關(guān)的事。5、要害場所應(yīng)配備良好的防范設(shè)施及足夠的消

23、防器材，并經(jīng)常檢查其可靠性能，當(dāng)防范設(shè)施和消防器材失去應(yīng)具備的性能時，必須及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6機(jī)電隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)對管轄范圍內(nèi)要害場所的管理，做好工作人員的思想政治工作，加強(qiáng)查崗檢查工作，嚴(yán)格考核工作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。崗位工交接班制度一、各崗位職工必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。二、交接班的內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn)：1、設(shè)備運(yùn)行情況；2、設(shè)備運(yùn)行時存在的問題及注意事項(xiàng)；3、崗位有無事故隱患；4、工具、備品、備件是否齊全；5、崗位衛(wèi)生情況；6、各種記錄是否規(guī)范，內(nèi)容是否齊全。三、在規(guī)定的接班司機(jī)缺勤時，交班司機(jī)不得擅自離崗，必須得到機(jī)電值班的同意后方能離開工作崗位。四、交接雙方應(yīng)按照巡回檢查路線對主要部位進(jìn)

24、行交接檢查；各部件是否正常，運(yùn)轉(zhuǎn)有無異狀、異響，各包機(jī)部位是否清潔。五、交班司機(jī)如發(fā)現(xiàn)接班司機(jī)有醉酒或精神不正?，F(xiàn)象時，應(yīng)拒絕交班并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請示。六、接班司機(jī)認(rèn)為交班司機(jī)未按規(guī)定要求交代清楚必要的情況和設(shè)備有不能接班的情況時，有權(quán)拒絕交接班，并向隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。七、確認(rèn)能夠正常交接班后，雙方共同填寫好交接班記錄并在交接班記錄上簽字，交班司機(jī)方能離開崗位，并向隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。八、交班過程中若發(fā)生事故，交班人員應(yīng)與接班人員共同處理，如果所需處理時間過長，必須請示隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)，取得值班人員的同意后，交班人員方可與接班人員進(jìn)行交接班。皮帶機(jī)安全保護(hù)試驗(yàn)制度1、司機(jī)交接班時，應(yīng)對安全保護(hù)裝置進(jìn)行試驗(yàn)，并

25、作好詳細(xì)記錄。2、我井膠帶輸送機(jī)現(xiàn)使用的安全保護(hù)裝置為pzbj-型礦用隔爆兼本質(zhì)安全型皮帶機(jī)綜保監(jiān)控儀。3、試驗(yàn)時應(yīng)檢查下列傳感器是否靈敏可靠：防打滑傳感器延時515秒；堆煤傳感器13秒；跑偏傳感器2040秒；煙霧傳感器；超溫自動灑水裝置；撕裂傳感器；開停傳感器；溫度傳感器整定誤差值小于5；松弛傳感器。4、當(dāng)班司機(jī)在每次運(yùn)輸任務(wù)完成后，應(yīng)對安全保護(hù)裝置進(jìn)行試驗(yàn)。5、運(yùn)轉(zhuǎn)組維修工每天檢查設(shè)備完好狀況時，應(yīng)對安全保護(hù)裝置進(jìn)行試驗(yàn)。6、試驗(yàn)項(xiàng)目中任意一項(xiàng)不合格，不得開動膠帶輸送機(jī)。皮帶機(jī)維修管理制度1、大傾角皮帶的維修工作由運(yùn)轉(zhuǎn)維修組負(fù)責(zé)。2、堅(jiān)持巡回檢查制度，按時檢查，發(fā)現(xiàn)有異響或不轉(zhuǎn)托輥及時更換

26、，將換下來的托輥及時修好，準(zhǔn)備再用。3、分段或整機(jī)拆檢更換托輥，根據(jù)使用經(jīng)驗(yàn)，確定出檢修周期。4、經(jīng)常清除托輥間夾雜的煤及雜物，使托輥保持轉(zhuǎn)動靈活。5、對于缺油的托輥及時注油，以延長托輥的使用壽命。6、對膠帶邊部損壞、中部撕裂和脫膠部位及時修補(bǔ)。7、對于膠帶接頭嚴(yán)重變形、破裂，金屬卡子變形、損壞，要及時重新接頭、整形或更換金屬卡子。8、定期檢修托輥，檢修時密封圈內(nèi)必須加適量的潤滑脂，轉(zhuǎn)動不靈活或損壞的托輥應(yīng)立即更換。9、每天檢查膠帶接頭，發(fā)現(xiàn)局部損壞要及時修理或更換接頭。 停送電制度 為了保證安全供電，防止事故發(fā)生，電氣設(shè)備在進(jìn)行檢修、搬遷等作業(yè)時，必須遵守停電、驗(yàn)電、放電、裝設(shè)接地線、設(shè)置柵

27、欄和懸掛警標(biāo)等規(guī)定程序，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。電氣設(shè)備在進(jìn)行各項(xiàng)需停電作業(yè)的工作時，必須嚴(yán)格執(zhí)行停送電專人制，中間不得換人、嚴(yán)禁約時送電。1、停電：停電時，必須把有關(guān)線路的電源開關(guān)全部斷開，與之有關(guān)的變壓器，必須斷開高、低壓兩側(cè)開關(guān)，斷開的隔離開關(guān)的操作機(jī)構(gòu)必須加閉鎖。井下高壓隔離插頭脫離電源，操作手把上均應(yīng)懸掛“有人工作，禁止合閘”的標(biāo)示牌。當(dāng)部分設(shè)備停電時，工作人員正?；顒臃秶c帶電設(shè)備之間應(yīng)設(shè)置臨時柵欄，安全距離不小于0.35米，并懸掛“止步，高壓危險(xiǎn)！”的標(biāo)示牌。2、驗(yàn)電：停電后，必須用合格的相應(yīng)電壓等級驗(yàn)電器驗(yàn)電。驗(yàn)電前，應(yīng)先在有電的設(shè)備上試驗(yàn)，確認(rèn)驗(yàn)電器良好；驗(yàn)電時，絕緣棒的驗(yàn)電部分應(yīng)逐漸

28、接近設(shè)備，聽其有無放電聲，確定是否確無電壓，驗(yàn)電工作人員應(yīng)戴絕緣手套，在有專人監(jiān)護(hù)的情況下對設(shè)備進(jìn)出線兩側(cè)分別驗(yàn)電。3、放電、裝接地線：經(jīng)驗(yàn)電證明設(shè)備確無電壓后，立即將檢修設(shè)備接地并三相短路，使剩余電荷放盡。接地線用有接地和短路導(dǎo)線組成的成套接地線，裝接地線時，應(yīng)先接接地端，接地線應(yīng)連接可靠，拆除接地線的程序與此相反。裝、拆接地線的人員應(yīng)戴絕緣手套，禁止將身體其它部位碰觸到接地線。4、送電：當(dāng)設(shè)備檢修完畢恢復(fù)送電時，必須由原來執(zhí)行停電并懸掛標(biāo)示牌的操作人員親自取下此牌，然后方可合閘送電。變電所事故處理規(guī)定一、變電所發(fā)生事故時，當(dāng)值班人員要迅速地向機(jī)電值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，值班領(lǐng)導(dǎo)再按事故匯報(bào)程序逐級匯

29、報(bào)。同時，作好下列檢查：1、掉閘的開關(guān)名稱編號，掉閘的時間及事故象征；2、繼電保護(hù)和自動裝置動作情況；3、電壓、電流、潮流變化情況；4、設(shè)備運(yùn)行異狀。二、線路掉閘，允許強(qiáng)送一次，強(qiáng)送不成，不再試送。三、變壓器掉閘，值班員應(yīng)立即投運(yùn)備用變壓器，并立即匯報(bào)機(jī)電值班領(lǐng)導(dǎo)，若查明系過負(fù)荷、外部短路或二次回路故障造成事故，可立即強(qiáng)送一次。四、發(fā)生接地事故，必須立即匯報(bào)機(jī)電值班領(lǐng)導(dǎo)，并按領(lǐng)導(dǎo)命令進(jìn)行選盤，保證一小時內(nèi)查出故障回路，予以解除。地面變電所巡回檢查制度1、值班人員對運(yùn)行和備用（包括附屬設(shè)備與周圍環(huán)境）設(shè)備，按運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定和巡回檢查路線進(jìn)行定時巡回檢查。2、遇有下列情況應(yīng)增加巡視次數(shù)：（1）過負(fù)

30、荷或負(fù)荷有顯著增加時；（2）新裝、長期停運(yùn)或檢修后的設(shè)備投入運(yùn)行時；（3）設(shè)備缺陷有發(fā)展、運(yùn)行中有可疑現(xiàn)象時；（4）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示增加的巡視等。3、巡視中遇有嚴(yán)重威脅人身和設(shè)備安全的情況，應(yīng)按事故處理規(guī)定進(jìn)行處理，并同時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。井下配電所巡回檢查檢修制度1、值班人員對運(yùn)行和備用（包括附屬設(shè)備與周圍環(huán)境）設(shè)備，按運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定和巡回檢查路線進(jìn)行定時巡回檢查。2、每班檢查下列情況不得少于兩次：（1）高爆開關(guān)油位、變壓器油位；（2）低爆開關(guān)聲響及配出電纜溫度情況；（3）低爆開關(guān)符合銘牌對照；（4）檢漏繼電器指示；（5）變壓器運(yùn)行聲響及溫升；（6）高低壓開關(guān)停送電手柄指示；（7）各種停送電牌的數(shù)量。

31、3、遇有下列情況應(yīng)增加巡視次數(shù)：（1）過負(fù)荷或負(fù)荷有顯著增加時；（2）新裝、長期停運(yùn)或檢修后的設(shè)備投入運(yùn)行時；（3）設(shè)備缺陷有發(fā)展、運(yùn)行中有可疑現(xiàn)象時；（4）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示增加的巡視等。3、巡視中遇有嚴(yán)重威脅人身和設(shè)備安全的情況，應(yīng)按事故處理規(guī)定進(jìn)行處理，并同時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4、每月對硐室內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行一次檢修。5、各高爆、變壓器、低爆、檢漏器的接地檢查，設(shè)備性能檢查和完好狀況由維修電工負(fù)責(zé)。檢查中存在的問題硬及時匯報(bào)處理。6、每年一次的預(yù)防性試驗(yàn)及開關(guān)過流、無壓釋放校對由分管副區(qū)長及主管技術(shù)員負(fù)責(zé)。井下供電系統(tǒng)電氣試驗(yàn)制度1、所有井下電氣設(shè)備，都應(yīng)按規(guī)程規(guī)范要求進(jìn)行電氣試驗(yàn)，合格后，方可入井。2

32、、井下安裝的饋電開關(guān)，按技術(shù)規(guī)范計(jì)算整定值，定期整定，定期試驗(yàn)。3、井下供電應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算并審批后，方可實(shí)施。4、檢漏應(yīng)實(shí)行每日就地、每月遠(yuǎn)距離試驗(yàn)制度。5、接地系統(tǒng)每季度測試一次。6、高壓開關(guān)（板）、變壓器每年取油樣化驗(yàn)一次。7、變壓器每年對絕緣直流電阻測試一次。8、入井電纜必須經(jīng)過下列試驗(yàn)以后，方可投入使用：（1）阻燃性試驗(yàn)；（2）進(jìn)水耐壓試驗(yàn)；（3）外觀檢查有無破損情況。9、大型電機(jī)必須每年對絕緣直流電阻測試一次。地面變電所檢查維修責(zé)任制1、值班人員對運(yùn)行和備用設(shè)備（包括附屬設(shè)備與周圍環(huán)境）按運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定和巡回檢查圖路線進(jìn)行定時巡視檢查。2、遇到下列情況值班員應(yīng)增加巡視次數(shù)：（1）過負(fù)荷

33、或負(fù)荷由顯著增加時；（2）新裝、長期停運(yùn)或檢修后的設(shè)備投入運(yùn)行時；（3）設(shè)備缺陷有發(fā)展、運(yùn)行中有可疑現(xiàn)象時；（4）遇有大風(fēng)、雷雨、濃霧、冰凍、大雪等氣候變化時；（5）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示增加的巡視等。3、巡視后將發(fā)現(xiàn)的缺陷記入設(shè)備缺陷記錄簿，重大缺陷應(yīng)立即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4、分管副區(qū)長、主管技術(shù)員每周應(yīng)進(jìn)行一次監(jiān)督性巡視。5、巡視中遇有嚴(yán)重威脅人身和設(shè)備安全的情況，應(yīng)按事故處理規(guī)定進(jìn)行處理，并同時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6、由維修電工負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的過流保護(hù)、接地保護(hù)和漏電保護(hù)的檢查、實(shí)驗(yàn)和整定，保持三大保護(hù)完整、靈敏可靠，由問題及時處理。7、值班員應(yīng)對運(yùn)行中的電容器每隔兩小時檢查一次，并將檢查情況填入記錄本。8、

34、值班員巡檢時若發(fā)現(xiàn)電容器外殼變形、漏滲、膨脹，應(yīng)立即退出運(yùn)行。設(shè)備缺陷管理制度1、在額定條件下運(yùn)行或備用的設(shè)備發(fā)生了影響安全的異?，F(xiàn)象達(dá)不到一類設(shè)備的叫設(shè)備的缺陷。2、發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷，當(dāng)班值班負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織消除或采取可靠措施，當(dāng)班不能消除的缺陷應(yīng)及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指導(dǎo)專人及時消除，并由值班人員監(jiān)督執(zhí)行。3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備一般缺陷可列入正常維修計(jì)劃進(jìn)行處理。5、值班人員在運(yùn)行中應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備缺陷的監(jiān)視，交接班時應(yīng)詳細(xì)進(jìn)行交代。6、變電所所長應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備缺陷記錄，了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理情況，對未消除的缺陷應(yīng)既安排處理。7、消除重大設(shè)備缺陷有困難時，應(yīng)及時同當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門聯(lián)系，請求支援，以免

35、造成中大損失。 壓風(fēng)機(jī)檢查維護(hù)制度1、定期檢查（1）班檢由當(dāng)班司機(jī)按巡回檢查路線的內(nèi)容及要求進(jìn)行，主要用手摸、目視、耳聽等方法，發(fā)現(xiàn)問題或事故隱患，應(yīng)立即匯報(bào)隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)處理。（2）月檢由機(jī)電維修工進(jìn)行，主要檢查檢修效果及配件質(zhì)量，必要時進(jìn)行調(diào)整或更換個別機(jī)件；發(fā)現(xiàn)重大損壞時，須立即匯報(bào)隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)，并停機(jī)及時處理。2、每周定期檢修（1）檢查油的泄露情況，若有泄露應(yīng)及時修理。（2）清潔機(jī)組內(nèi)外部衛(wèi)生，檢查油氣分離器濾芯阻力。（3）檢查所有管路，軟管和管接頭，有無泄露或明顯損壞。3、每季度定期檢修（1）運(yùn)行500小時后清除表面灰塵，檢查冷卻器是良好、對輪銷松緊是否符要求。（2）運(yùn)行500小時后檢查并

36、用相應(yīng)工具吹掃空氣濾芯器，檢查電氣各部件是否完好。4、每年定期檢修（1）1000小時檢查一次溫度計(jì)、傳感器、電氣系統(tǒng)，二位三通電磁閥、二位兩通斷油電磁閥的先導(dǎo)閥閥芯，檢查其密封是否良好，內(nèi)孔是否暢通，閥芯是否靈活。（7）每月至少讓二位三通電磁閥、二位兩通斷油電磁閥受電轉(zhuǎn)換一次，防止閥芯生銹。（5）初次使用空壓機(jī)時，運(yùn)行2000小時應(yīng)立即更換一次壓縮機(jī)油，以后每運(yùn)行3000小時須更換一次與標(biāo)準(zhǔn)相符的壓縮機(jī)油。3、日常保養(yǎng)維修（1）啟動前及運(yùn)行期間檢查油位。（2）每班檢查壓縮機(jī)油與顯示溫度是否一至。（3）每班檢查曲軸箱、注油器、電動機(jī)及滑動軸承油量一次。（4）每班檢查一次汽缸的吸排氣閥，必要時縮短

37、檢查周期，對安全閥的動作每周檢查一次。 礦燈定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)制度1、為了保證礦燈及其充電架的安全運(yùn)行，運(yùn)轉(zhuǎn)副隊(duì)長應(yīng)認(rèn)真擬定礦燈及其充電架的檢修計(jì)劃和檢修內(nèi)容，并組織實(shí)施。2、礦燈、充電架除崗位上的日常檢修外，應(yīng)組織定期檢修。（1）周檢：由礦燈房班長組織自行進(jìn)行。主要檢修內(nèi)容如下：對全部礦燈進(jìn)行外表檢查、處理；檢查礦燈亮度；檢查充電架接地裝置；檢查和更換不亮的指示燈和無指示的儀表、指示器。（2）月檢：由礦燈房班長組織，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)派電工配合。主要檢修內(nèi)容如下：處理充電設(shè)備的隱患；清掃檢查整流器，整定過流保護(hù)；對充電架進(jìn)行絕緣搖測；抽查礦燈的完好狀況；用標(biāo)準(zhǔn)儀表測試校對充電電路上的儀表。（3）年檢：

38、由運(yùn)轉(zhuǎn)副隊(duì)長組織。主要檢修內(nèi)容如下：對需要大修的充電架進(jìn)行大修；整流器大修；試驗(yàn)充電架接地電阻。3、定期檢修質(zhì)量必須按照相關(guān)要求進(jìn)行，經(jīng)檢修的礦燈，除進(jìn)行絕緣電阻、充電電壓等測試外，還要在礦燈房內(nèi)進(jìn)行不少于11小時的放電試驗(yàn)，符合標(biāo)準(zhǔn)后方可發(fā)放。礦燈延時延點(diǎn)和紅滅燈管理制度一、礦燈工應(yīng)按規(guī)定時間用燈牌到固定窗口領(lǐng)燈和交燈。防止領(lǐng)燈早、交燈晚，造成過放電。在使用礦燈不應(yīng)過放電，禁止礦燈連班使用，必要時應(yīng)及時換燈。二、用燈者升井后應(yīng)及時將礦燈交回?zé)舴?，最遲不得超過交班后2小時，超過2小時礦燈仍未交回?zé)舴浚瑹舴恐蛋嗳藛T應(yīng)匯報(bào)井區(qū)調(diào)度并查明原因。凡無故不交燈者，按燈房的規(guī)定處理。三、上井后必須立即將燈

39、交回?zé)舴?，如因工作需要連班時，必須換燈，礦燈房作好記錄。四、礦燈不得互換或借用。五、交回的礦燈應(yīng)保持完整無缺，沒有損傷。六、領(lǐng)燈時要檢查礦燈是否完好，如發(fā)現(xiàn)有缺陷，可要求燈房修理或更換。七、領(lǐng)燈后要愛護(hù)礦燈，不得敲打亂摔，不準(zhǔn)私自打開燈的上蓋和燈頭，尤其禁止在井下打開或修理礦燈，以免引起井下瓦斯及煤塵爆炸。八、使用人員發(fā)現(xiàn)自己的燈為紅燈或滅燈時，應(yīng)交給燈房人員檢查處理。九、使用中如發(fā)生故障，交燈時應(yīng)主動向燈房人員說明。十、紅燈或滅燈不允許上架充電，并應(yīng)及時修理。十一、紅燈不發(fā)，嚴(yán)禁紅燈上架充電，必須填寫紅燈記錄，并進(jìn)行維修處理后方可上架充電。礦燈領(lǐng)用、發(fā)放、考勤制度1、對長期從事井下工作的職工

40、、實(shí)行專人專燈和燈、牌交換制。2、用燈人要對自己使用的礦燈負(fù)責(zé)，憑燈牌領(lǐng)取礦燈，燈牌應(yīng)妥善保管，不得丟失或轉(zhuǎn)借；燈牌丟失，應(yīng)按規(guī)定申請補(bǔ)發(fā)，在補(bǔ)發(fā)之前，井區(qū)調(diào)度憑丟失人所在隊(duì)隊(duì)長的證明開給有效期為三天的燈條，以便丟失人領(lǐng)用礦燈。3、不常下井人員可以不設(shè)專用燈和燈牌，下井用燈時由井區(qū)調(diào)度開給一天有效期的燈條發(fā)給備用礦燈。4、用燈者升井后，應(yīng)及時將礦燈交回?zé)舴?，最遲不得超過交班后2小時，凡無故不交燈者，值班員應(yīng)及時匯報(bào)調(diào)度室，追究未按時交回礦燈者的責(zé)任和未交燈的原因，按礦燈損壞賠償制度中的有關(guān)規(guī)定處理。5、在用燈者交接班前一小時，燈房值班人員應(yīng)做好礦燈的收發(fā)準(zhǔn)備工作。6、發(fā)礦燈時要認(rèn)真執(zhí)行以下規(guī)定

41、：（1） 礦燈亮度不夠不發(fā)；（2）充電電壓不足不發(fā)；（3）礦燈失爆不發(fā)；（4）安全裝置不全不發(fā)； （5）無牌無條不發(fā)；（6）燈牌、燈號不符不發(fā)；（7）非生產(chǎn)用燈不發(fā)。（8） 認(rèn)真檢查架號燈號，無錯發(fā)誤發(fā)。7、交回的礦燈值班人員應(yīng)詳細(xì)檢查，是否有損壞、缺件、 不亮等情況。發(fā)現(xiàn)礦燈損壞，燈房人員有權(quán)扣發(fā)燈牌，并追究用燈人的責(zé)任。對有問題的礦燈要及時修復(fù)，不得帶“病”上架，礦燈上架前，應(yīng)進(jìn)行清洗擦拭，保持燈、架清潔。8、嚴(yán)格礦燈考勤制度。認(rèn)真填寫礦燈考勤記錄，凡在本燈房在籍的常用燈、備用燈 都應(yīng)進(jìn)行考勤登記。小班人員負(fù)責(zé)本班所發(fā)的礦燈考勤登記，每月由班長將所有礦燈的考勤情況進(jìn)行匯總，逐月累計(jì)，作為礦

42、燈運(yùn)行情況分析資料。礦燈損壞賠償制度1、所有用燈人員應(yīng)愛惜礦燈。2、損壞礦燈者一般按損壞件的價值進(jìn)行賠償。燈房值班人員收回礦燈時如發(fā)現(xiàn)礦燈損壞、缺件情況應(yīng)當(dāng)場向交燈人聲明，并記下燈號、交燈人姓名、單位及礦燈損壞情況，扣下燈牌。3、礦燈丟失時，正常情況一般按礦燈原價進(jìn)行賠償。4、個人隱藏或轉(zhuǎn)賣礦燈假報(bào)丟失者，查清后按礦燈原價十倍予以罰款。5、丟失的礦燈不得以其他礦燈頂替。6、凡偷竊礦燈他人或燈房礦燈者，移交公安部門處理。7、凡無牌無條發(fā)出的礦燈，如發(fā)出后兩天不交回?zé)舴浚l(fā)燈人又找不到領(lǐng)燈人，由發(fā)燈人賠償，并處以原價兩倍罰款。8、不下井人員不得借故從燈房借燈。礦燈定期檢查維修和更新制度一、檢查維修

43、1、該礦燈為免維護(hù)礦燈，無須拆卸外殼進(jìn)行修理，但仍然應(yīng)該按照規(guī)定定期對礦燈進(jìn)行檢查，以確定礦燈是否還能使用。2、檢查維修周期：（1）運(yùn)轉(zhuǎn)維修班應(yīng)每周對所有礦燈進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理匯報(bào)。（2）運(yùn)轉(zhuǎn)副隊(duì)長及分管技術(shù)員應(yīng)每月對礦燈進(jìn)行一次抽查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理。3、檢查維修內(nèi)容（1）礦燈主光源及輔助光源是否都能發(fā)光且亮度足夠；（2）燈泡是否忽明忽暗或是否有主光源與輔助光源交替發(fā)光現(xiàn)象；（3）檢查礦燈是否具有足夠的點(diǎn)燈時間；（4）檢查礦燈隔爆外殼是否損壞。4、檢查中發(fā)現(xiàn)失爆的礦燈嚴(yán)禁繼續(xù)使用，不允許自行維修，如需維修，應(yīng)上報(bào)聯(lián)系廠家協(xié)助。5、檢查應(yīng)作好記錄，以作為礦燈安全使用的原始依據(jù)。

44、二、更新制度1、新領(lǐng)應(yīng)作好記錄，標(biāo)明領(lǐng)用日期，以便根據(jù)礦燈的使用壽命制定礦燈更新計(jì)劃，按照規(guī)定的時間更新礦燈。2、使用過程中應(yīng)對每盞燈的使用情況作好記錄和統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格按照規(guī)定對該更換的礦燈進(jìn)行更新。礦燈維修管理制度為保證礦燈能夠安全合理地使用，特制定維修管理制度如下：1、現(xiàn)我井使用的礦燈為免維護(hù)礦燈，嚴(yán)禁打開或更換零配件。2、確需打開或更換零配件時，必須由專門維修人員或在廠家的指導(dǎo)下進(jìn)行。3、礦燈工每班收回礦燈后，應(yīng)對每盞礦燈進(jìn)行詳細(xì)檢查，確認(rèn)礦燈無損壞后方可進(jìn)行充電。4、運(yùn)轉(zhuǎn)維修班應(yīng)每周對所有礦燈進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理匯報(bào)。5、運(yùn)轉(zhuǎn)副隊(duì)長及分管技術(shù)員應(yīng)每月對礦燈進(jìn)行一次抽查工作，發(fā)現(xiàn)問題及

45、時組織處理。6、發(fā)現(xiàn)下列情況時，應(yīng)及時按照礦燈說明書上的處理方法進(jìn)行維修：（1）燈光發(fā)暗；（2）燈泡忽明忽暗；（3）主光源與輔助光源交替發(fā)光； （4）點(diǎn)燈時間不夠；（5）主燈泡不亮，輔光源亮；（6）打開燈頭開關(guān)，主、輔光源都不亮。7、礦燈更換燈泡和其它零件時，必須在地面進(jìn)行。水泵檢查維修責(zé)任制度1、檢查（1）班檢：由當(dāng)班司機(jī)按巡回檢查路線的內(nèi)容及要求進(jìn)行，主要用手摸、目視、耳聽等方法，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)。（2）日檢：由機(jī)電維修工進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，并作好記錄，檢修質(zhì)量按照煤礦檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、定期重點(diǎn)維修（1）每半年對軸承對軸承箱內(nèi)的潤滑油清洗更換一次。（2）每半年校對調(diào)整

46、一次對輪間隙。（3）每半年對水泵及起動裝置解體檢查維修一次。（4）每年對水倉、吸水井徹底清理一次。3、定期試驗(yàn)（1）每年校驗(yàn)一次壓力表和真空表。（2）每年測定一次絕緣電阻和接地電阻。（3）每年對電氣設(shè)備作一次電氣試驗(yàn)和繼電器保護(hù)整定工作。（4）每年測定一次水泵的技術(shù)性能。4、定期檢修（1）檢修周期間隔運(yùn)轉(zhuǎn)臺時700140021002800350042004900秩序檢修小修小修小修中修小修小修大修（2）檢修質(zhì)量按照煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)條款執(zhí)行。（3）由于故障而進(jìn)行檢修，按實(shí)際情況進(jìn)行，但不得打亂所規(guī)定的檢修周期。（4）凡在雨季前，全套水泵設(shè)備必須進(jìn)行一次全面檢查維修。主通風(fēng)機(jī)檢查維

47、修制度一、定期檢查與維修保養(yǎng)1、班檢（巡回檢查）（1）由當(dāng)班司機(jī)每小時按照巡回檢查路線的內(nèi)容及要求，對設(shè)備、線路、周圍環(huán)境進(jìn)行一次巡回檢查。（2）巡檢中主要用手摸、耳聽、目視等方法。（3）巡檢重點(diǎn)：溫度、聲響、振動、電流值、電壓值、負(fù)壓計(jì)、機(jī)械連接、潤滑情況、反風(fēng)系統(tǒng)的閘門及其它異常情況等，每次檢查都必須作好記錄。2、月檢（1）預(yù)防性檢查必須不間斷地進(jìn)行，每月由分管副隊(duì)長協(xié)同機(jī)電維修工共同檢查一次備用扇風(fēng)機(jī)。（2）對備用扇風(fēng)機(jī)，每月輪換一次運(yùn)行。（3）月檢的主要內(nèi)容葉輪與機(jī)殼的間隙，葉輪有無裂紋和變形，螺栓的緊固情況以及有無銹蝕等；主軸、傳動軸的銹蝕、鍵的緊固；軸承間隙及磨損情況，軸承溫度及油

48、量情況；試驗(yàn)檢查溫度計(jì)的可靠性；聯(lián)軸節(jié)的水平度、傾斜度、端面間隙和螺栓、墊圈的緊固；皮帶的松緊程度，溝槽的磨損情況；管路、線路及附屬設(shè)備；機(jī)殼和閘門、絞車、鋼絲繩等；反風(fēng)裝置的閘門、絞車、鋼絲繩等；檢查接地系統(tǒng)是否完好。（4）月檢中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時地處理修復(fù)，對于處理的問題、檢修的內(nèi)容要及時填寫記錄。（5）檢修質(zhì)量要按照煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。定期倒換風(fēng)機(jī)檢查維修制度 為保證全井正常通風(fēng)，機(jī)電隊(duì)?wèi)?yīng)在正常運(yùn)行的情況下每月倒換一次主扇風(fēng)機(jī)，將原運(yùn)行風(fēng)機(jī)進(jìn)行詳細(xì)檢查和維修后，作為備用風(fēng)機(jī)。1、倒換風(fēng)機(jī)每月一次，由運(yùn)轉(zhuǎn)副隊(duì)長組織，主管技術(shù)員負(fù)責(zé)供電工作。2、除具有危及礦井安全的原因外，不得以別

49、的任何借口推遲倒換風(fēng)機(jī)檢修的工作。3、倒換風(fēng)機(jī)必須編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩夹g(shù)組織措施。4、倒換風(fēng)機(jī)前，必須上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室、技術(shù)部門及通風(fēng)部門，得到許可后方可進(jìn)行操作。5、施工前，供電組首先檢查備用風(fēng)機(jī)的供電系統(tǒng)及電氣部分，確保正常供電。6、倒換風(fēng)機(jī)前，運(yùn)轉(zhuǎn)維修班必須先對備用風(fēng)機(jī)及其它附屬設(shè)備、附件進(jìn)行詳細(xì)檢查，確認(rèn)備用風(fēng)機(jī)能夠正常啟動后，方可進(jìn)行倒換工作。7、原備用風(fēng)機(jī)啟動后經(jīng)觀察能夠正常運(yùn)行后，及時匯報(bào)調(diào)度室。8、開動原備用風(fēng)機(jī)，停下原運(yùn)行風(fēng)機(jī)后，開始對原運(yùn)行通風(fēng)機(jī)進(jìn)行檢查維修，運(yùn)轉(zhuǎn)維修班負(fù)責(zé)設(shè)備及附件的檢查維修工作；供電組負(fù)責(zé)供電系統(tǒng)及電氣部分的檢查維修工作。9、操作通風(fēng)機(jī)必須由值班司機(jī)進(jìn)行，操作