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文檔簡(jiǎn)介

1、大江東去精品制作 財(cái)務(wù)報(bào)表 | 數(shù)據(jù)報(bào)告 | 金融理財(cái) | 商業(yè)數(shù)據(jù) 2019財(cái)務(wù)工作報(bào)告 匯報(bào)人:XXX日期:2019.1.20 大江東去精品制作 前言 目/錄/提/綱 尊敬的X總、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 2018年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,財(cái)務(wù)部全體員工 堅(jiān)持從公司發(fā)展的大局出發(fā),以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)XX為工作中心,以建 立健全財(cái)務(wù)制度、科學(xué)配置公司資源為工作手段,科學(xué)理財(cái),降低了經(jīng)營(yíng)成本,提 高了資金使用效果,全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標(biāo),并在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、 內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了較好的工作成績(jī),受到公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充 分肯定?,F(xiàn)將20

2、18年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及2019年工作思路匯報(bào)如下: 01 大江東去精品制作 目錄 目/錄/提/綱 2018年度工作情況 可采取的改進(jìn)措施 2019年工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)工作存在的問(wèn)題 01 02 03 04 大江東去精品制作1 2018年度工作概述 日常會(huì)計(jì)核算工作分公司、合作方財(cái)務(wù)核算工作 建章立制,完善核算管理統(tǒng)籌兼顧,規(guī)整資金管理 及時(shí)足額,保證稅款繳納 PART 01 嚴(yán)格原則,對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核 價(jià)格管控,爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化 大江東去精品制作 5 日常會(huì)計(jì)核算工作 做好日常的會(huì)計(jì)核算工作, 加強(qiáng)會(huì)計(jì)憑證的審核和檢查。 l 1、對(duì)公司的一些原始憑證采取審核金 額審核原始人簽字、審核其合理合規(guī)性、

3、 審核領(lǐng)導(dǎo)簽字的方法,既節(jié)約了采購(gòu)成 本,又方便了客戶(hù),也保證了會(huì)計(jì)資料 的真實(shí)完整性。 l 2、在錄入的記帳方面,基本上是在電 腦上登記一 遍,自己再核一遍,再交 審核人員進(jìn)行審核,保證了會(huì)計(jì)記錄的 準(zhǔn)確性。 強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,注 重財(cái)務(wù)分析。 l 1、加強(qiáng)往來(lái)款項(xiàng)的清理,杜絕帳 實(shí)不符的現(xiàn)象。 l 2、添加財(cái)務(wù)報(bào)表,豐富報(bào)表數(shù)據(jù)。 大江東去精品制作 6 分公司、合作方財(cái)務(wù)核算工作 合作方財(cái)務(wù)核算工作分公司財(cái)務(wù)核算工作 今年合作方的業(yè)務(wù)量比往年有較大的 增加,賬務(wù)部也及時(shí)完成供應(yīng)商款項(xiàng) 的支付申請(qǐng)、供應(yīng)商賬目的核對(duì)等工 作。工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作 方的充分肯定。 主要負(fù)責(zé)分公司和總部之間的

4、往來(lái) 轉(zhuǎn)賬對(duì)賬工作。并與所屬各公司各 項(xiàng)費(fèi)用的轉(zhuǎn)賬及每期末對(duì)賬工作。 本年度主要完成了杭州分公固定資 產(chǎn)的增減、調(diào)出、調(diào)入、報(bào)廢等核 算工作。 大江東去精品制作 7 建章立制,完善核算管理 一是做好基礎(chǔ)工作,按時(shí)上交報(bào)表 進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理, 完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。 加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘 貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的 工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù)。 細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,將內(nèi)控與內(nèi)審 相結(jié)合,每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、 自檢工作,逐步完善財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù) 管理體系。 大江東去精品制作 8 建章立制,完善核算管理 二是組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系 財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付 與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記

5、帳工作,及時(shí)為 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持, 滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)要 求。 公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流 量巨大而繁瑣,部門(mén)人員本著 “認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作 風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、 及時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)。公司的各 項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都能準(zhǔn)確以財(cái)務(wù) 數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。 在財(cái)務(wù)核算工作中財(cái)務(wù)部盡心盡 力,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公 司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大 的努力。 大江東去精品制作 9 建章立制,完善核算管理 1.采取定額報(bào)銷(xiāo)的方式,將手機(jī)費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、 辦公費(fèi)、車(chē)輛油料費(fèi)、維修費(fèi)等定額控制, 培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識(shí)。2.采取預(yù)算審批的 方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批, 沒(méi)

6、有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷(xiāo)。 為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際 支付時(shí)做到,沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的 不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予 支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。 通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段, 員工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),從而 有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù) 其他各項(xiàng)工作 的開(kāi)展。 隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷 強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高 的要求。部門(mén)以此為契機(jī),根據(jù) 財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的 需要,及時(shí)制定公司固定費(fèi)用 管理辦法、資金管理辦法 等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng) 工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、 有考核。 費(fèi)用 控制 現(xiàn)金 預(yù)算 制度 建設(shè) 三是規(guī)范資金管理,提高專(zhuān)業(yè)能力。 大江東去精品制作

7、10 統(tǒng)籌兼顧,規(guī)整資金管理 為了規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理,確保財(cái)務(wù)資金安全,實(shí) 現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提高財(cái)務(wù)資金使用效益,財(cái)務(wù) 部嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。對(duì)合同的類(lèi)別、名稱(chēng)、簽訂單位、 合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí) 行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。 按月及時(shí)將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行審查核對(duì),保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 (這里請(qǐng)您自己根據(jù)工作情況自己做適量添加。) 做好 三個(gè)工作 01 02 03 對(duì)存放的購(gòu)銷(xiāo)合同進(jìn)行 集中的歸檔管理,并建 立合同臺(tái)帳。 大江東去精品制作 11 及時(shí)足額,保證稅款繳納 正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款 。 積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件。 及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法

8、規(guī)的問(wèn)題并予以改正。 保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得支持與指導(dǎo)。 及時(shí)足額 繳納 大江東去精品制作 12 嚴(yán)格原則,對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核 通過(guò)績(jī)效考核,用目標(biāo)和數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),誰(shuí)貢獻(xiàn)大,誰(shuí)效率高,誰(shuí)付出多,清晰明了,為員工 晉級(jí)晉職提供了科學(xué)依據(jù),使那些想干事、能干事、干成事,成績(jī)突出、業(yè)務(wù)精湛、品德 高尚的員工脫穎而出,從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,加強(qiáng) 考核監(jiān)督進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光考核,透明考核, 滿(mǎn)意考核。 考核必須用事實(shí)說(shuō)話(huà),用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),實(shí)事 求是,杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則。 必須堅(jiān)持以人為本,高度認(rèn)識(shí)考核工作的 嚴(yán)肅性和重要性,提升企業(yè)執(zhí)行效率。 領(lǐng)導(dǎo)要

9、有大局意識(shí),團(tuán)結(jié)意識(shí),務(wù)實(shí)精神, 充分發(fā)揮表率作用。 多管齊下、多措并舉,形成工作合力。 01 事實(shí)勝 于雄辯 02 03 04 05 大江東去精品制作 13 價(jià)格管控,爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化 保證了零售 價(jià)和結(jié)算價(jià) 的雙向跟進(jìn), 爭(zhēng)取了利潤(rùn) 最大化 通過(guò)新產(chǎn)品的模擬報(bào)價(jià)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的成本預(yù)測(cè),利用價(jià)格表對(duì)產(chǎn)品統(tǒng)一或分等級(jí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,紅線價(jià)格則為產(chǎn) 品提供了價(jià)格底線,在保證底線的情況下可實(shí)現(xiàn)兩種控制:一嚴(yán)格按價(jià)格表進(jìn)行產(chǎn)品報(bào)價(jià),尤其針對(duì) 重點(diǎn)客戶(hù)優(yōu)惠價(jià)格表策略,保證價(jià)格透明化;二以?xún)r(jià)格表為標(biāo)準(zhǔn),允許銷(xiāo)售員自主地有所彈性地跟客戶(hù) 進(jìn)行商談產(chǎn)品價(jià)格。 部門(mén)在價(jià)格管 控時(shí)考慮廠商 的技術(shù)和產(chǎn)品 同質(zhì)化問(wèn)題

10、進(jìn) 行管控 性能和價(jià)格 對(duì)產(chǎn)品適用 性的影響也 比較大 由于不同廠商 和產(chǎn)品不同, 其價(jià)格往往差 異巨大 大江東去精品制作2 PART 02 財(cái)務(wù)工作存在的問(wèn)題 資金管理方面財(cái)務(wù)核算方面 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面制度建設(shè)和執(zhí)行方面 稅務(wù)管理方面 經(jīng)營(yíng)分析方面 大江東去精品制作 15 資金管理方面 個(gè)別大額資金直接支付給個(gè)人的情況。 收費(fèi)員收取的現(xiàn)金存放于個(gè)人銀行卡中,未及時(shí) 送交銀行。數(shù)額大風(fēng)險(xiǎn)高,收入確認(rèn)不及時(shí),易 造成公款私存。 財(cái)務(wù)部門(mén)的保險(xiǎn)柜中存放與現(xiàn)金業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的U- KEY、報(bào)廢印鑒和資料等,需對(duì)于報(bào)廢印鑒要履 行印章報(bào)廢手續(xù)及時(shí)銷(xiāo)毀。 資金收支計(jì)劃管理方面,重視不夠,準(zhǔn)確性較差, 主要表現(xiàn)

11、在月度資金計(jì)劃準(zhǔn)確率不高,年底緊急 用款計(jì)劃太多。 01 例如:購(gòu)買(mǎi)辦公用品等支付本單位職工,而非供 應(yīng)商。 例如:前臺(tái)收費(fèi)員、水費(fèi)、電費(fèi)租金等。 例如:X月某公司以食堂餐費(fèi)的名義按月支付給某公司 職工某某個(gè)人共計(jì)43萬(wàn)元。沒(méi)有簽訂合同,財(cái)務(wù)人員 把關(guān)不嚴(yán),化整為零,規(guī)避招標(biāo)。 02 03 04 05 大江東去精品制作 16 財(cái)務(wù)核算方面 部分費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的原始憑證不健全,缺少明細(xì)資料 例如:報(bào)銷(xiāo)會(huì)議費(fèi)未附會(huì)議通知,培訓(xùn)旅費(fèi)不附培訓(xùn)文件;專(zhuān)家 評(píng)審費(fèi)不在會(huì)議費(fèi)中列支,未附發(fā)放表,也無(wú)專(zhuān)家領(lǐng)取簽字;發(fā) 放實(shí)物福利費(fèi)無(wú)發(fā)放明細(xì)表。 01 部分費(fèi)用歸屬不清,混淆相關(guān)會(huì)計(jì)科目 例如:應(yīng)計(jì)入“七項(xiàng)費(fèi)用”卻計(jì)

12、入“其他費(fèi)用”,在宣傳費(fèi)中列 支日用品、車(chē)票、辦公用品、印刷費(fèi)等不屬于宣傳費(fèi)范圍的內(nèi)容。 “其他科目”項(xiàng)下列支宣傳牌匾等制作費(fèi)用。七項(xiàng)費(fèi)用管控不嚴(yán)。 各類(lèi)活動(dòng)費(fèi)用在工會(huì)經(jīng)費(fèi)或宣傳費(fèi)中列支,界限不清 例如:班組建設(shè)費(fèi)、宣傳費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等費(fèi)用相互混淆列支。 02 03 大江東去精品制作 17 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面 存在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范,票據(jù)管理不合規(guī)問(wèn)題 例如:記賬憑證附件張數(shù)與實(shí)際情況不符,付款憑證所附收據(jù)無(wú)收款人簽字和個(gè)人身份信息,人 民幣大寫(xiě)填列不規(guī)范;經(jīng)辦人簽字,憑證制單、審核、記賬等印章加蓋不齊全,物資出入庫(kù)單據(jù) 無(wú)保管員簽字;原始憑證粘貼隨意,憑證摘要填寫(xiě)不規(guī)范,調(diào)整憑證摘要中未出現(xiàn)“調(diào)

13、整”字樣, 也未說(shuō)明調(diào)整的是哪個(gè)憑證,憑證后也未附調(diào)賬說(shuō)明。導(dǎo)致經(jīng)辦人員調(diào)走后無(wú)人清楚。 未嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審批流程 業(yè)務(wù)存在無(wú)部門(mén)負(fù)責(zé)人或分管財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字,或購(gòu)買(mǎi)辦 公用品未辦理驗(yàn)收手續(xù)而付款的現(xiàn)象。 未建立機(jī)動(dòng)車(chē)輛單車(chē)核算臺(tái)賬 沒(méi)有對(duì)車(chē)輛燃油、維修保養(yǎng)等情況進(jìn)行 登記統(tǒng)計(jì)管理,不符合公司規(guī)定。 01 02 03 大江東去精品制作 18 制度建設(shè)和執(zhí)行方面 財(cái)務(wù)人員不掌握政策,沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)規(guī)定,例如: 工作人員出差,未在規(guī)定地點(diǎn)住宿,財(cái)務(wù)給予報(bào)銷(xiāo),還將 住宿費(fèi)節(jié)余部分返還給個(gè)人,不符合公司的規(guī)定。 01 領(lǐng)導(dǎo)出差,財(cái)務(wù)給予報(bào)銷(xiāo)往返汽車(chē)票,不符合公司享受車(chē) 改人員乘坐公交車(chē)輛、出租車(chē)

14、及其他交通工具公出至公司 周邊地區(qū)的,其交通費(fèi)用一律自負(fù)的規(guī)定。 小車(chē)司機(jī)長(zhǎng)途出車(chē)伙食補(bǔ)助按公出標(biāo)準(zhǔn)給予報(bào)銷(xiāo),不符合 公司小車(chē)司機(jī)長(zhǎng)途出車(chē)伙食補(bǔ)助、里程補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 02 03 大江東去精品制作 19 稅務(wù)管理方面 未嚴(yán)格執(zhí)行中華人 民共和國(guó)發(fā)票管理辦 法有關(guān)規(guī)定,存在 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),例如: 與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的活動(dòng)取得的增值稅專(zhuān)用發(fā)票賬務(wù)處理不規(guī) 范,部分單位進(jìn)項(xiàng)稅額作了抵扣,未做轉(zhuǎn)出處理;增值 稅專(zhuān)用發(fā)票未通過(guò)“應(yīng)交稅費(fèi)-進(jìn)項(xiàng)稅額”科目核算,且 不進(jìn)行發(fā)票認(rèn)證,產(chǎn)生滯留票。對(duì)于上述錯(cuò)誤,正確的 做法是認(rèn)證后再做進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出。 取得的發(fā)票開(kāi)票信息不完整,發(fā)票內(nèi)容應(yīng)未按照實(shí)際銷(xiāo)售 情況如實(shí)開(kāi)具。 01

15、02 大江東去精品制作 20 經(jīng)營(yíng)分析方面 成本分析未按照具體核算項(xiàng) 目展開(kāi)分析,數(shù)字羅列現(xiàn)象 較為普遍,沒(méi)有對(duì)收入、成 本和利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)變化原 因進(jìn)行深入分析,也沒(méi)有針 對(duì)性的工作改進(jìn)措施。 經(jīng)營(yíng)分析質(zhì)量不高,月度經(jīng)營(yíng) 分析、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和測(cè)算等工作 不扎實(shí),數(shù)據(jù)把握不準(zhǔn)確,財(cái) 務(wù)決算出現(xiàn)較大差異,不能為 領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。 0102 大江東去精品制作3 PART 03 可采取的改進(jìn)措施 完善規(guī)章制度,健全管控流程 加強(qiáng)監(jiān)督檢查,建立健全責(zé)任追究機(jī)制 加強(qiáng)培訓(xùn),提升財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度,按規(guī)矩辦事 大江東去精品制作 22 完善規(guī)章制度,健全管控流程 從管理的薄弱環(huán)節(jié)和制度的漏

16、洞入手, 有針對(duì)性地建立健全規(guī)章制度。 充分發(fā)揮規(guī)章制度的約束作用,從制度 上堵住漏洞,把好關(guān)。 各單位一把手為財(cái)務(wù)管理的第一責(zé)任人, 要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保經(jīng)濟(jì)安全。 大江東去精品制作 23 加強(qiáng)監(jiān)督檢查,建立健全責(zé)任追究機(jī)制 公司以?xún)?nèi)部巡視、財(cái)務(wù)檢查、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)等為抓手,加強(qiáng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái) 務(wù)收支監(jiān)督檢查,并將財(cái)務(wù)檢查和內(nèi)部審計(jì)常態(tài)化,常抓不懈,將經(jīng) 濟(jì)活動(dòng)置于有效的監(jiān)督和控制之下。 對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題將嚴(yán)肅追 責(zé),對(duì)于履查履范的問(wèn)題將嚴(yán) 肅查處,通過(guò)加強(qiáng)責(zé)任追究機(jī) 制建設(shè)杜絕違規(guī)、違紀(jì)、違法 現(xiàn)象發(fā)生,維護(hù)財(cái)經(jīng)法規(guī)和制 度的權(quán)威性、嚴(yán)肅性。 公司加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查,總會(huì) 計(jì)師(分管經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人

17、)要定 期開(kāi)展內(nèi)部財(cái)務(wù)管理檢查或 抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解 決。 01 0203 大江東去精品制作 24 加強(qiáng)培訓(xùn),提升財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)跨度大、經(jīng)營(yíng)范圍廣、業(yè)務(wù)復(fù)雜,財(cái)務(wù) 管理工作難度大,公司將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),采取 內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員繼續(xù) 教育,進(jìn)一步充實(shí)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),提升從業(yè)素 質(zhì),為公司加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算、提升財(cái)務(wù)管理打好基礎(chǔ)。 所屬單位也要結(jié)合自身工作需要,有針對(duì)性地組織開(kāi) 展財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)會(huì)和稅務(wù)等知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),必要 時(shí)可以邀請(qǐng)有關(guān)方面的專(zhuān)家對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)。 01 02 大江東去精品制作 25 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度,按規(guī)矩辦事 財(cái)務(wù)部

18、門(mén)要嚴(yán)格按制度辦事,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律, 認(rèn)真履職,嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)口,給公司管好家。 公司制定關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范發(fā)票開(kāi)具的通知及 關(guān)于變更增值稅開(kāi)票信息的通知,嚴(yán)格執(zhí)行 有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 大江東去精品制作4 PART 04 2019年工作計(jì)劃 積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理 搞好財(cái)務(wù)分析 爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)工作發(fā)展 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高服務(wù)意識(shí) 大江東去精品制作 27 積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè) 著重建立集財(cái)務(wù)核算、資金監(jiān)控、財(cái)務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、 財(cái)務(wù)稽核分析于一體的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。 在基本實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上,全方位發(fā)掘與利用 集中的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的層層穿透查詢(xún)、即時(shí)匯總、 數(shù)據(jù)分析、重大財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控等功能。 通過(guò)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),可集中財(cái)務(wù),提高公司對(duì)業(yè)務(wù)的 制約管理,有助于整改公司資源的有效使用。 01 02 03 大江東去精品制作 28 加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理 形成一種思維方式、一種行為方式,最終在 公司形成一個(gè)全面有效的管理控制體系。 1 2 3 4 使企業(yè)各級(jí)管理者、各層面員工逐漸在公司 總戰(zhàn)略目標(biāo)之下達(dá)成共識(shí)。 在實(shí)施過(guò)程中,通過(guò)多次自上而下、自下而 上、以及上下結(jié)合的

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