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1、學校建設工作總結3 篇四處奔忙 換得校園芳 迷霧重重盼望曙光97 年春節(jié)剛過,新學期又開始了。寒風瑟瑟,陰雨綿綿,校內僅有的三、四根楊槐樹的光光枝丫在風中顫抖搖曳。走過坑洼積水的泥濘操場,來到教室,無一張畫的墻上,白灰東掉一塊西掉一塊,風從破損的玻璃窗灌進來,吹到坐得不端正的學生身上,松散的桌凳偶爾發(fā)出 “嘰嘎 ”的聲響,引起一小陣騷動。教師慢吞吞地在講臺上講著,重復著年年重復的話語。來到教師辦公室,有五、六個教師在備課。當有陌生人經過,他們抬頭盯了一眼,眼光又移到了備課本上。從學校任何角落,看不到新學期的喜悅,春節(jié)的歡樂已蕩然無存。是呀,師生們還忘不了前幾個月因打架致死的曾某的慘景,忘不了因

2、追打而失去一只眼的蘇某的痛苦,一學期無校長,學校內紛亂爭吵,大批教師要求外出打工或調動,各級 “官員 ”避而遠之。作為教師,誰愿意這樣呢!大家都盼望浮燥后能寧靜,盼望來一個好的領導力挽狂瀾。迷茫中、困惑中、紛亂中、盼望中,忽然傳來消息,有一位新校長將調任學校。后來再一打聽,他叫 x 華倫,從茨竹中學調來。一下子我們 xx 中學好像充滿了曙光。校長剛到學校, xx 中學一雙雙懷疑的眼光盯在他身上。他能行嗎?于是各種議論悄然而至。但是 “不管風吹雨打,勝似閑庭信步 ”他似乎全然不知道人們的議論,開始了自已的工作。多方籌資校園換新他來到 xx 中學后,最棘手的最緊迫的、也必須完成的當然是籌資遷校,

3、“普九 ”迎國檢。xx 中學原與中心校共處一地,面積小,相互干擾大,不適應新時期教育的發(fā)展,更不能達到 “普九 ”的要求。校長積極協調,政府痛下決心,投資 120 萬搬遷了xx 中學。遷入新校后,師生員工無不歡欣鼓舞,但接踵而來的又有許多困憂。雖然房子修好了,但是政府的 “油水 ”再也擠出一點了,內部設施及環(huán)境整治要靠學校自已想辦法解決。此時新校操場亂石成堆、坑洼不平,無一棵花草,各種教學設備需要添置,桌凳需要大批更換,教師上期的獎金、醫(yī)藥費等著下發(fā),賬上的9000多元赤需要彌補、??傊?,急需要 10 萬余元資金。錢從哪里來?學校無任何收入,怎么辦?在此情境下, x 校長召開了多次行政會、校務

4、會等討論、研究,制定籌資 “普九 ”的措施:一是節(jié)省開支,廣開財源;二是舉債借資;三是 “化緣 ”求助。措施出臺,是否行之有效,上至行政人員、下至教師無不心存懷疑,就連他本人也懷疑過。但他仍以極大的熱情,傾全部精力,投入了籌資工作。首先是舉債借資。一是向教師借款。教師本來收入不高,除生活必需和日常開銷,所剩無幾,能借出的不多。大家都知道,學校無收入來源,尚欠債 9000 多元,有無償還能力,是一個未知數,都有不愿意把自已千辛辛苦苦積攢的錢借出來。 x 校長挨家挨戶去勸說,作動員工作,磨破嘴皮,教師們還是半信半疑。功夫不負有心人,最后他拿出自已準備買房的 8000 元,借給了學校。教師們被他的表

5、率所感動,很快借資給學校近 5 萬元。二是向外單位借款。 x 校長來回上下奔波,到處找單位或銀行借貸,那怕碰 “釘子 ”,也癡心不改。蒼天不負有心人,他把實驗中學的領導請到我校參觀,用真情感動了實驗中學的領導們,無息借出 1 萬元解我校燃眉之際。三是向 “施工 ”的老板借,他們自已墊資施工,學?;I到經費后再支付。其次是 “化緣 ”求助。求助個體戶和單位贊助支援。他先后找過十幾個老板和好幾個單位,終于獲得 30 元、 50 元或幾百元的捐助,解決了一些問題。第三,節(jié)支開源。他制定制度,加大力度,嚴格管理,厲行節(jié)約,口號是 “節(jié)約有獎,浪費受懲 ”。通過嚴格的管理,從水電費、電話費、辦公費、招待費

6、中盡力節(jié)約,能為 “迎檢 ”節(jié)約一分錢絕不多用。例如,為了節(jié)約開支,每次購買東西都精打細算,有時為節(jié)約幾角錢與商店老板討價還價半天。他還充分利用現有條件,廣辟財源。通過招對食堂的管理,同往年相比每年多收入 6000 多元,還充分利用得天獨厚的操場兩邊的沙石創(chuàng)收。在短短 “迎檢 ”兩年來的時間里,籌資20 余萬元,建起了校大門正面80 余米圍墻,平整了操場,所有的教師辦公桌凳全部換新,新增學生桌凳250 套,修花臺20 個,栽種了花草樹木,修建舞臺1 個、有文化墻、閱報欄,畫標語全部瓷磚化、玻匾化、,一個美麗的校園初見端倪。教學設備設施得到了明顯改善, 99 年 9 月添置計算機 30 多臺,而

7、今,在他的帶領下, xx 中學正向一流的農村中學邁進。以身作則再鑄輝煌x 校長到 xx 中學后,開拓進取,銳意改革。他本人并組織全體教職工多次外出參觀學習,引進先進的管理,科學治校,依法治校。他組織制定了 xx 中學教職工獎懲方案,對學校教職工和各部門的獎懲目的、意義、內容和方法作出了明確的規(guī)定,該規(guī)定對全面貫徹落實了黨的教育方針,全面推進了素質教育,科學管理,統帥學校工作作用極為巨大。根據獎懲方案,又制定教職工出勤獎實施細則、教師職工年度考核及獎勵方案、課時津貼發(fā)放方案等,全面獎勵各項工作突出的個人和部門。對不執(zhí)行教育法和教師法等的個人和部門實行嚴懲,使教職工端正了教育思想,強化了崗位職責;

8、真正體現了獎勤罰懶,績效優(yōu)先,調動了教職工的積極性。學校除了嚴格的制度管理之外,德治也十分重要。首先x 校長加強了教職工政治學習,師德教育常抓不懈。第二,關心教職工疾苦, “樂教師所樂,悲教師所悲 ”。凡是教職工的滿旬、紅白喜事、生病住房等,他同工會一道恭賀、慰問、探望、解決,讓教職工們感到學校大家庭的溫暖。如 $2 老師遭到歹徒的搶劫致傷,他知道后同工會主席馬上請人把 $2 老師送到醫(yī)院,同時積極要求派出所緝兇。又如 $2 老師出了車禍,他親自到兩路去探望。一幕幕,一件件無不打動教職工的心,激發(fā)了他們工作的積極性。第三,若教職工家庭有糾紛,他主動及時調解處理各種矛盾;若教職工在教育教學上有困

9、難,他主動去幫助、去開導、去解決。他不但嚴格要求他人,而且更嚴格要求自已。首先他以身作則 ,每天幾乎最早到學校做辦公室清潔,檢查學生和教師到位情況。很雙休日、節(jié)假日也未休息,學校大小事他爭著做,真正起到表率作用,全校師生無不贊揚。為了搞好教育教學改革,他親自帶頭上教研課和班會課,讓全體教師學習觀摩,在學校掀起了教育教學改革熱潮。第二,從不搞特殊化,凡要求教職工做到的,自已首先做到。如他要求40 歲以下的教師參加進修提高,首先他自已參加了學習。自己請假,超出規(guī)定期限仍按制度執(zhí)行。三年來的努力,教職工的思想穩(wěn)定了,教育教學質量上去了,受到了當地黨委政府及全鎮(zhèn)人民的好評。各方面的工作都有極大的提高,

10、 19981999 年他被選為區(qū)、鎮(zhèn)兩級人大代表; 98 年度被原 xx 鄉(xiāng)評為 “兩年文明 ”先進個人; 99 年被評為渝北區(qū)先進教育工作者。在他帶領下,中學的明天將更美好!學校建設工作總結:辦百姓滿意教育歲月如歌,轉瞬之間 xx 實驗小學即將迎來一周歲生日。過去一學年來, xx 實驗小學團隊心往一處想,勁往一處使,始終不言棄,始終不言敗,戰(zhàn)勝了一個又一個困難,跨過了一道又一道溝坎,用青春和汗水、用堅韌和智慧譜寫出一曲難忘的樂章。新的學年, xx 實驗小學的奮斗目標是創(chuàng)建精品學校,辦老百姓滿意的教育。一、錘煉精干的班子把建設學習型、創(chuàng)新型、務實型、和諧型領導班子作為班子建設的總體目標,著重在

11、班子學習、科學管理、團結協作、民主意識、工作作風上下功夫,在創(chuàng)造性開展工作、提高工作能力、發(fā)揮帶動作用、維護師生權益上形成共識。班子成員之間注重思想溝通,相互尊重,相互支持,求同存異,形成大事講原則、小事講風格的和諧局面,進一步增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時要求班子成員走進課堂,貼近師生,傾聽師生呼聲,洞察師生疾苦,解決實際問題。二、鍛造精銳的師資把培養(yǎng)和造就一支師德高尚、素質全面、業(yè)務精湛、人民滿意的教職工隊伍作為教師隊伍建設的總體目標。一是鑄師魂,教育教師堅定獻身教育事業(yè)的職業(yè)理想和 “沒有愛就沒有教育 ”的辦學理念。二是強師能,增強教師教書育人的本領。三是樹師表,引導教師靜下心來教書

12、,潛下心來育人,樹立人民教師的良好形象。從教學到教研,從課堂到課外,從八小時之內到八小時之外,要求教師力求達到精神高尚、水平高超、品行高潔的境界。三、培養(yǎng)精致的學生把培養(yǎng)學生學會求知、學會做事、學會共處、學會做人作為育人目標,全面實施素質教育。提高德育的針對性和實效性,奠定學生做人的基礎,培養(yǎng)有志氣、有朝氣、有靈氣、有書卷氣的優(yōu)秀學生。堅持標準班額和均衡編班,開全課程,開足課時,挖掘學生潛質,培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力,提高他們的綜合素質。構建以科技、體育、藝術為核心的多維活動體系,發(fā)展學生的個性特長。四、實施精細的管理把精耕細作作為學校各項管理工作的常規(guī)要求,落到實處。一是加強教學管理。始終堅持以教學

13、為中心,加強備課、上課、作業(yè)批改、學生輔導、成績檢測等教學環(huán)節(jié)管理。牢牢抓住課堂教學改革這個牛鼻子,不動搖,不旁騖,鍥而不舍地推進課改工作。二是加強學生管理。始終堅持以人為本,善待每一個學生,全面關心他們的思想、學習和生活狀況。要求教師對學生既關心愛護,又嚴格要求,做他們的良師益友,成為他們生命歷程中的恩人。尤其要關心留守兒童、學習有困難兒童、特殊家庭兒童等特殊群體,真正與他們心心相印、息息相通。三是加強安全管理。始終堅持安全工作警鐘長鳴,防患于未然,重點做好學生在校日常安全、交通安全、飲食安全和住宿安全工作,做到慎之又慎,細而又細。暢通信息溝通渠道,妥善應對突發(fā)事故。四是加強校園管理。堅持不

14、懈地做好衛(wèi)生工作,培養(yǎng)師生良好的衛(wèi)生習慣,凈化、美化校園,營造優(yōu)美的育人環(huán)境。教育學生愛惜花草樹木,保護公共財物。五是加強后勤管理。本著厲行節(jié)約的原則,強化服務意識,做好后勤保障,為師生提供必要的工作、學習和生活條件。xx 實驗小學創(chuàng)建精品學校是教育行政部門的重托,是老百姓的期盼,更是學??茖W發(fā)展的必然選擇,我們決心進一步增強使命感和緊迫感,以更加飽滿的精神狀態(tài),更加進取的開拓意識,更加務實的工作作風,為早日實現這一目標而努力奮斗!學校建設工作總結范文:辦百姓滿意教育歲月如歌,轉瞬之間 xx 實驗小學即將迎來一周歲生日。過去一學年來, xx 實驗小學團隊心往一處想,勁往一處使,始終不言棄,始終

15、不言敗,戰(zhàn)勝了一個又一個困難,跨過了一道又一道溝坎,用青春和汗水、用堅韌和智慧譜寫出一曲難忘的樂章。新的學年, xx 實驗小學的奮斗目標是創(chuàng)建精品學校,辦老百姓滿意的教育。一、錘煉精干的班子把建設學習型、創(chuàng)新型、務實型、和諧型領導班子作為班子建設的總體目標,著重在班子學習、科學管理、團結協作、民主意識、工作作風上下功夫,在創(chuàng)造性開展工作、提高工作能力、發(fā)揮帶動作用、維護師生權益上形成共識。班子成員之間注重思想溝通,相互尊重,相互支持,求同存異,形成大事講原則、小事講風格的和諧局面,進一步增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時要求班子成員走進課堂,貼近師生,傾聽師生呼聲,洞察師生疾苦,解決實際問題。

16、二、鍛造精銳的師資把培養(yǎng)和造就一支師德高尚、素質全面、業(yè)務精湛、人民滿意的教職工隊伍作為教師隊伍建設的總體目標。一是鑄師魂,教育教師堅定獻身教育事業(yè)的職業(yè)理想和 “沒有愛就沒有教育 ”的辦學理念。二是強師能,增強教師教書育人的本領。三是樹師表,引導教師靜下心來教書,潛下心來育人,樹立人民教師的良好形象。從教學到教研,從課堂到課外,從八小時之內到八小時之外,要求教師力求達到精神高尚、水平高超、品行高潔的境界。三、培養(yǎng)精致的學生把培養(yǎng)學生學會求知、學會做事、學會共處、學會做人作為育人目標,全面實施素質教育。提高德育的針對性和實效性,奠定學生做人的基礎,培養(yǎng)有志氣、有朝氣、有靈氣、有書卷氣的優(yōu)秀學生

17、。堅持標準班額和均衡編班,開全課程,開足課時,挖掘學生潛質,培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力,提高他們的綜合素質。構建以科技、體育、藝術為核心的多維活動體系,發(fā)展學生的個性特長。四、實施精細的管理把精耕細作作為學校各項管理工作的常規(guī)要求,落到實處。一是加強教學管理。始終堅持以教學為中心,加強備課、上課、作業(yè)批改、學生輔導、成績檢測等教學環(huán)節(jié)管理。牢牢抓住課堂教學改革這個牛鼻子,不動搖,不旁騖,鍥而不舍地推進課改工作。二是加強學生管理。始終堅持以人為本,善待每一個學生,全面關心他們的思想、學習和生活狀況。要求教師對學生既關心愛護,又嚴格要求,做他們的良師益友,成為他們生命歷程中的恩人。尤其要關心留守兒童、學習有困難兒童、特殊家庭兒童等特殊群體,真正與他們心心相印、息息相通。三是加強安全管理。始終堅持安全工作警鐘長鳴,防患于未然,重點做好學生在校日常安全、交通安全、

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