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文檔簡介
1、工程監(jiān)理,學(xué)不會拒絕,最后都被坑死了建筑人,你還好嗎?都說職場如同戰(zhàn)場, 在職場上我們不僅要耳聽八方,還要八面玲瓏,職場上的軌跡我們都了解嗎?職場上最重要的 兩個(gè)字就是拒絕。而作為監(jiān)理工程師我們應(yīng)該當(dāng)學(xué)會拒絕什么?今天我們就來聊聊,作為監(jiān)理為什么要學(xué)會拒絕,以及如何聰明地去拒絕面對甲方的“過分要求”監(jiān)理該怎么辦?“甲方是監(jiān)理的衣食父母”,這話說的一點(diǎn)都不夸張,在現(xiàn)實(shí)中甲方和監(jiān)理的關(guān) 系總之是一言難盡。根據(jù)質(zhì)量管理?xiàng)l例和建筑工程施工合同示所規(guī)定的相關(guān)條款,明確指出:對于工程的施工質(zhì)量是“誰施工誰負(fù)責(zé)”;對于工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量是“誰 米購誰負(fù)責(zé)”。做為監(jiān)理,作為甲方所聘請的第三方咨詢管理
2、機(jī)構(gòu), 沒有權(quán)限也沒有能力直接參 與施工、采購等工程建設(shè)的實(shí)質(zhì)環(huán)節(jié),再加上眾所周知的原因,監(jiān)理在具體工作 中根本就指揮不動(dòng)施工單位,特別是不少甲方跟施工方的關(guān)系曖昧,明說暗指要 求監(jiān)理為施工單位放行;特別在材料環(huán)節(jié),監(jiān)理如果真的嚴(yán)格按程序和標(biāo)準(zhǔn)來驗(yàn) 收材料,并將“施工方所指定”的“問題”材料拒之門外,很有可能 第一個(gè)得罪 的就是甲方,有些監(jiān)理甚至?xí)驗(yàn)椤安宦犜挾惶鎿Q 。而如若監(jiān)理事事聽話、處處放任不管也是不行的,因?yàn)楣こ讨幸坏┏霈F(xiàn)任何質(zhì)量 安全問題,監(jiān)理肯定會被追責(zé)、被處罰。對此小編建議廣大監(jiān)理同胞,首先一定要切實(shí)履行自身的監(jiān)管職權(quán), 確保項(xiàng)目建 設(shè)的和諧有序、安全平穩(wěn)運(yùn)行,同時(shí)在堅(jiān)守質(zhì)量安
3、全管控的底線、 紅線的同時(shí)靈 活處置。比如在碰到甲方胡亂指揮建設(shè)時(shí), 不要過分的指責(zé)甲方是外行、生硬的去攔阻, 要通過引用文件規(guī)范、講解案例、擺點(diǎn)名后果等形式,讓甲方明白其中的利害C就算依然改變不了甲方的意圖,也要留好各類證據(jù)特別是文字證據(jù);如果碰到施 工單位安排關(guān)系戶時(shí),如果不影響工程大局且符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的, 可以靈活處 置,而對于施工單位有偷工減料、違規(guī)施工行為時(shí),一定要嚴(yán)令禁止、劃清界限、 撥亂反正,千萬莫要為了“聽話”而毀了終身。不懂拒絕,讓你的稀缺度越來越低職場上,一個(gè)人的稀缺度不取決于他能夠做什么,而取決于他有能力拒絕做什么 這有著本質(zhì)區(qū)別。特別是對于監(jiān)理來說,工作性質(zhì)的特點(diǎn)就決
4、定了你越是能力過 硬、越是經(jīng)驗(yàn)老到、越是處事成熟,越是要學(xué)會拒絕。而有能力拒絕做什么,反映的是監(jiān)理在工程管理中的話語權(quán)。監(jiān)理人敢于對監(jiān)理工作當(dāng)中的“某些行為”說不,除了要有專業(yè)硬技能的打底,更要通過你日常工作中的溝通、談判、斡旋、領(lǐng)導(dǎo)等,塑造出一種獨(dú)特的人格魅力。這和很多監(jiān)理人平時(shí)會遇到的情況一樣,如果甲方、施工單位的什么意見都聽、什么要求都答應(yīng),會顯得自己很廉價(jià),也無怪乎被別人打上簽字工、 純擺設(shè)的標(biāo)簽。拒絕,不僅是你專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心的體現(xiàn),也是體現(xiàn)監(jiān)理價(jià)值的重要方式。另外,項(xiàng)目上大量雞毛蒜皮的事情會占據(jù)你寶貴的時(shí)間, 讓你疲于應(yīng)付,反而會 影響監(jiān)理最重要的質(zhì)量安全管控任務(wù),所以一定要把精力從處理推諉扯皮、插諢 打科的事務(wù)中轉(zhuǎn)移出來,做更重要的事。監(jiān)理容易成為各方的背鍋俠學(xué)會拒絕,但一口黑鍋卻會在監(jiān)理人想不到時(shí)候從天而降。近些年來監(jiān)理的安全責(zé)任有過度擴(kuò)化的趨勢, 監(jiān)理從業(yè)者們越來越感受到自身所 不能承受的責(zé)任之痛!監(jiān)理的責(zé)權(quán)明顯不對等,監(jiān)理在現(xiàn)實(shí)工作中束手束腳、難 以發(fā)揮應(yīng)有的作用,只要出了安全事故,監(jiān)理必被處罰,且往往缺乏為自己辯護(hù) 的機(jī)會。近些年監(jiān)理人被刑拘更是屢見不鮮。 那么那么對于監(jiān)理人來說,有沒有 更好的辦法?我這里給大家提出三點(diǎn)建議:一是監(jiān)理應(yīng)努力爭取現(xiàn)場職權(quán)并尋求法律保護(hù),勇 于推
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