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文檔簡(jiǎn)介
1、精品文檔專業(yè)技術(shù)人員聘期考核實(shí)施方案為了完善專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)聘任制,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)和 管理,激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員受聘上崗后認(rèn)真履行崗位職責(zé),為續(xù)聘、解 聘、低聘、晉升和獎(jiǎng)勵(lì)提供依據(jù),根據(jù)廣東省專業(yè)技術(shù)人員聘期考 核暫行辦法的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本校實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。一、考核對(duì)象在受聘期間的專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行年度考核和任職期滿考核。二、考核原則專業(yè)技術(shù)人員年度考核和任職期滿考核堅(jiān)持德才兼?zhèn)?,注重?shí)績(jī) 的原則。三、考核內(nèi)容對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的年度考核和任職期滿考核, 以履行專業(yè)技術(shù)崗 位職責(zé),完成年度和任期目標(biāo)任務(wù)的實(shí)際業(yè)績(jī)作為考核的主要內(nèi)容。 具體考核內(nèi)容是:(一)政治思想和職業(yè)道德方面:主要考
2、核擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng) 導(dǎo),貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國(guó)家的政策法規(guī)的政治思想表現(xiàn),遵紀(jì) 守法,工作作風(fēng)和職業(yè)道德等。(二)工作態(tài)度和事業(yè)心方面:主要考核是否努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論 知識(shí),刻苦鉆研業(yè)務(wù);是否按規(guī)定要求完成繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)任務(wù); 工作是否主動(dòng)、勤懇、認(rèn)真、踏實(shí)、盡職盡責(zé),發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng) 造性等。(三)任職能力和學(xué)術(shù)技術(shù)水平面:主要考核從事本專業(yè)技術(shù)崗 位工作的專業(yè)理論知識(shí)、學(xué)術(shù)技術(shù)水平,完成崗位工作任務(wù)的能力,運(yùn)用理論知識(shí)和獲取新知識(shí)的能力,工作效率,分析問(wèn)題和解決問(wèn)題 的能力,以及兼任管理工作的組織、協(xié)調(diào)、綜合、決策能力等。(四)專業(yè)技術(shù)工作實(shí)績(jī)方面:主要考核履行崗位職責(zé),完成聘 期
3、目標(biāo)和工作任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量;專業(yè)技術(shù)工作取得的成績(jī)。(五)對(duì)不同職務(wù)檔次的專業(yè)技術(shù)人員的能、績(jī)考核,除上述共同要求進(jìn)行考核外,對(duì)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員出成果、出人才的實(shí)績(jī), 中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的獨(dú)立工作能力和專業(yè)技術(shù)水平的提高,初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員對(duì)本專業(yè)基礎(chǔ)理論, 基礎(chǔ)知識(shí),基本技能的掌握和 適應(yīng)能力,還應(yīng)作為考核的重點(diǎn)內(nèi)容。四、考核標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)技術(shù)人員年度考核和任職期滿考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職和不 稱職三個(gè)等次,各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是:優(yōu)秀:政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度好,工作能力較強(qiáng)、 學(xué)術(shù)、技術(shù)水平較高,出色地履行崗位職責(zé)和完成任期目標(biāo)任務(wù),專 業(yè)技術(shù)工作實(shí)績(jī)顯著。稱職:政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道
4、德及工作態(tài)度好,工作能力較強(qiáng)、 學(xué)術(shù)、技術(shù)水平較高,較好地履行崗位職責(zé)和完成任期目標(biāo)任務(wù),并 取得較好的專業(yè)技術(shù)工作實(shí)績(jī)。不稱職:政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度表現(xiàn)較差,工作能 力較差,技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力較低,不能履行崗位職責(zé),工作成績(jī)差,不能勝任本專業(yè)技術(shù)崗位工作。五、考核組織(一)學(xué)校成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員由學(xué)校的黨政領(lǐng)導(dǎo)、 人事、業(yè)務(wù)管理部門的負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員代表組成, 校長(zhǎng)任組長(zhǎng)(二)考核小組的職責(zé):1、制定本單位專業(yè)技術(shù)人員年度考核和任職期滿考核方案及實(shí) 施辦法。2、組織年度考核和任職期滿考核工作。3、審定被考核人任職期滿考核結(jié)果,評(píng)定等次,提出下一任期 的任用意見(jiàn)。六
5、、考核時(shí)間年度考核每學(xué)年進(jìn)行一次。任職期滿考核每一任期進(jìn)行一次,- 般在任職期滿前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行。七、考核方法(一)年度考核和任職期滿考核初評(píng)按科組進(jìn)行。(二)學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考核初步評(píng)選結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)審確定 優(yōu)秀(占30%、稱職、不稱職等次,并提出任用意見(jiàn)。(三)當(dāng)年任期已滿的專業(yè)技術(shù)人員,年度考核與任職期滿考核 可結(jié)合進(jìn)行,不另進(jìn)行年度考核。八、考核程序(一)專業(yè)技術(shù)人員必須填寫專業(yè)技術(shù)人員年度考核登記表 或?qū)I(yè)技術(shù)人員任職期滿考核登記表,按考核內(nèi)容和崗位職責(zé)的 要求,實(shí)事求是地寫出自我鑒定。(二)被考核者需在科組會(huì)議上公開(kāi)述職, 根據(jù)自我鑒定和聘期 內(nèi)工作表現(xiàn)及取得的工作實(shí)績(jī),按本科組總?cè)藬?shù)的 40% (取整數(shù))初 步評(píng)選優(yōu)秀等級(jí)候選人,并按要求填寫好年度考核等次民意測(cè)評(píng)表。(三)學(xué)??己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考核的初步評(píng)選結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng) 審,確定優(yōu)秀(占30%、稱職、不稱職等次提出任用意見(jiàn)。九、考核結(jié)果的使用(一)考核登記表及結(jié)果上送縣教育局審批后,存入個(gè)人人事檔 案,并作為申報(bào)職稱必備材料之一。(二)評(píng)定為優(yōu)秀、稱職的專業(yè)技術(shù)人員一般應(yīng)予續(xù)聘和作為晉 升高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職
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