店鋪的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

1、2011年店鋪獎(jiǎng)勵(lì)及分紅機(jī)制（年任務(wù)在 250萬以上的店）（試行） 一單日獎(jiǎng)勵(lì) 1.單張小票達(dá)到3件，獎(jiǎng)勵(lì)5元；4件獎(jiǎng)勵(lì)7元；5件獎(jiǎng)勵(lì)9元；6件以上獎(jiǎng)勵(lì)12元。（正 價(jià)商品折后滿100元以上給予獎(jiǎng)勵(lì)。單張小票只允許含一件100以上特價(jià)商品或飾品， 大型活動(dòng)5件以上給予獎(jiǎng)勵(lì)）。 2 會(huì)員卡推廣獎(jiǎng):10元/每張 員工，收銀員，店長月，季，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 年銷售任務(wù)在250萬以上的店 超額率達(dá) 到 收銀員月 獎(jiǎng)勵(lì) 收銀員季 度獎(jiǎng)勵(lì) 員工月獎(jiǎng) 勵(lì) 員工季獎(jiǎng) 勵(lì) 店長月獎(jiǎng) 勵(lì) 店長季度 獎(jiǎng)勵(lì) 超額10% 50 150 100 300 200 600 超額20% 100 300 200 600 400 1200

2、 超額30% 150 450 300 900 600 1800 超額40% 200 600 400 1200 800 2400 超額50% 250 750 500 1500 1000 3000 超額60% 300 900 600 1800 1200 3600 封頂 備注： （1）員工月銷售低于任務(wù)的80%成長100元；季度業(yè)績低于任務(wù)的80%勺員工成 長300兀。 （2）店長月銷售低于任務(wù)80%成長200元；季度銷售低于任務(wù)的80%成長600元。 （3） 收銀員：店鋪月銷售低于任務(wù)的 80%成長50元；季度業(yè)績低于任務(wù)的80% 的員工成長150元。 三：員工的月獎(jiǎng)勵(lì) 1 試用期過后走銷售員工：

3、從走銷售之日起出勤滿22天（含22天）能夠享受 月度獎(jiǎng)項(xiàng); 2每月店內(nèi)評選銷售業(yè)績第一者獎(jiǎng)勵(lì) 100 元，第二名， 80元。（含 6 人以上走 銷售的給兩名冠軍） 倒數(shù)第一的員工若與正數(shù)第一相差 1萬元業(yè)績，成長 80 元； 3員工連單最高獎(jiǎng)勵(lì) 80元, 有標(biāo)準(zhǔn)基數(shù) ,（ 只取第一名 ） 4. 店鋪內(nèi)優(yōu)秀員工評選得分最高者，獎(jiǎng)勵(lì) 60 元；第二名 50 元； （含 6 人以上走銷售的給兩名優(yōu)秀） 四店長月獎(jiǎng)勵(lì) 1每個(gè)月品牌完成率最高，獎(jiǎng)勵(lì)店長 100 元。（兩家以上店參評） 2每個(gè)月最高連單獎(jiǎng)勵(lì)店長 100 元。（兩家以上店參評） 3每個(gè)月評選優(yōu)秀店長獎(jiǎng)勵(lì) 100 元。（兩家以上店參評） 五季

4、度獎(jiǎng)勵(lì)；員工季度獎(jiǎng)項(xiàng) 1每季度拿到銷售冠軍第一者獎(jiǎng)勵(lì) 400 元，倒數(shù)第一的員工成長 200元。（季度 銷冠是本季度連續(xù) 3 個(gè)月都是銷冠取次數(shù)） 2所有員工、出勤滿 22 天（含 22 天）能夠享受月度獎(jiǎng)項(xiàng)；出勤未滿 22天者， 不享受月度任何獎(jiǎng)金（銷冠除外） ， 3參加銷售人員，不滿一季度不享受當(dāng)季季度獎(jiǎng)金。 （例如本季度其中一個(gè)月 出勤低于 22 天，當(dāng)季季度獎(jiǎng)勵(lì)取消） 六季度團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng) ： （ 納紋、浪漫、 三彩）（伊芙麗、紅袖、琲妮） （二大街 ）（自營底店 霸州） （路口、FYL秋水）（江南、歐時(shí)力、播） 每季度參評品牌店鋪評選一名完成率最高獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)該店鋪 500 元和流動(dòng)獎(jiǎng)杯 一個(gè)（

5、在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上參評） 七：上半年獎(jiǎng)項(xiàng) 公司設(shè)定旅游獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)如下： （ 1）各店鋪個(gè)人完成率最高的員工，半年優(yōu)秀次數(shù)最多的員工，公司獎(jiǎng)勵(lì)2 日 游； （ 2）店長半年完成任務(wù)遞增 10%以上的，公司獎(jiǎng)勵(lì)旅游； 八年底個(gè)人獎(jiǎng)金 1. 年度優(yōu)秀店長，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。（2個(gè)人以上參評） 注：一年當(dāng)中每月績效得分加起來平均最高分，當(dāng)選為優(yōu)秀店長，（如果出現(xiàn) 并列按店鋪完成任務(wù)超出比例最高計(jì)算，任職店長半年參評，按實(shí)際月 份發(fā)放獎(jiǎng)金） 2. 年度優(yōu)秀導(dǎo)購，獎(jiǎng)勵(lì)600元。（每店一個(gè)名額，2個(gè)人以上參評） 注：如果出現(xiàn)并列的情況按年銷售最高的給予獎(jiǎng)勵(lì)；轉(zhuǎn)正后工作半年參評。 3年度銷售冠軍：2-5個(gè)人參加銷售

6、的人員獎(jiǎng)勵(lì)1000元。6個(gè)人（含6人） 以上參加銷售的人員，第一名1000元；第二名獎(jiǎng)勵(lì)800元。在完成個(gè)人年任 務(wù)的基礎(chǔ)上參評。（店鋪轉(zhuǎn)正員工，一年當(dāng)中累計(jì)銷售最高的員工當(dāng)選為年度 銷售冠軍，按實(shí)際工作月份計(jì)算獎(jiǎng)金；參加銷售半年以上參評） 4.全年任務(wù)完成遞增20%勺店長，公司獎(jiǎng)勵(lì)海南旅游； 九.年終團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金 （納紋，浪漫三彩參評）（伊芙麗、紅袖琲妮）（江南，歐時(shí)力，播）（二大 街 參評）（自營底店 霸州參評）（路口，F(xiàn)YL，秋水，） 參評品牌：根據(jù)全年店鋪業(yè)績的完成比率，評出第一名獎(jiǎng)勵(lì)該團(tuán)隊(duì)2000元。 十：年終分紅方式： （1）導(dǎo)購個(gè)人年任務(wù)完成超出部分，公司提出 3%乍為年度分紅； （2） 店長店鋪整體年任務(wù)完成超出部分，公司提出 乍為年度分紅； （3） 收銀員店鋪整體任務(wù)完成超出部分，公司提出 2%。作為年底分紅； 備注：參加銷售半年以上的員工享受年底分紅； 中途離職的員工不享受年底分紅； 中途轉(zhuǎn)崗，或晉升的人員，按實(shí)際工作崗位核