目標(biāo)責(zé)任書總經(jīng)理助理

1、目標(biāo)責(zé)任書編號(hào):受約人： 發(fā)約人：職 位： 總經(jīng)理助理職 位： 總經(jīng)理為確保年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)發(fā)約人與受約人共同商討，協(xié)商一致，確定二O 年年度工作目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有 法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。一、目標(biāo)責(zé)任期間：20 年01月01日至20 年12月31 旦。二、責(zé)任目標(biāo)圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助副總經(jīng)理落實(shí)項(xiàng)目的工作推進(jìn)及 工作，協(xié)同負(fù)責(zé)公司 規(guī)劃及落實(shí)工作，協(xié)同負(fù)責(zé)公司企 業(yè)文化建設(shè)工作及制度、規(guī)范修訂工作，改善公司氛圍，打造組織理 性。責(zé)任目標(biāo)細(xì)則見(jiàn)附表一。三、受約人的權(quán)利和義務(wù)1、義務(wù) 協(xié)助推進(jìn)公司 項(xiàng)目工作，協(xié)同負(fù)責(zé)廠區(qū)改建

2、工作， 協(xié)同負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)工作及制度、規(guī)范修訂工作。2、外部協(xié)調(diào)權(quán)參與協(xié)調(diào)和處理與公司有關(guān)的外部事宜;3、建議權(quán)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)事務(wù)具有建議權(quán)；4、公司臨時(shí)安排的其他工作所享有的權(quán)利和義務(wù)。四、責(zé)任人薪酬及考核1、年薪收入在基本完成全年目標(biāo)任務(wù)的情況下年薪收入為 萬(wàn)元，不含董事長(zhǎng)特別津貼。薪酬結(jié)構(gòu)為：受約人薪酬二月薪+年終獎(jiǎng)+董事長(zhǎng)特別津貼=月固定工資（）+月考核工資（）+年終獎(jiǎng)（待考核確定）+董事長(zhǎng)特別津貼五、考核受約人根據(jù)約定，接受發(fā)約人考核。1、月度考核受約人每月底制定下月詳細(xì)工作計(jì)劃， 并以此為依據(jù)編制預(yù)算方 案，上報(bào)發(fā)約人。發(fā)約人每月月底組織專題會(huì)對(duì)受約人的工作完成和 預(yù)算完成情況進(jìn)

3、行考核，根據(jù)考核結(jié)果，調(diào)整受約人月考核工資及干 部任職等；2、年終考核（1 ）年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書完成情況，對(duì)受托人年度工作進(jìn)行考核，依據(jù)考 核結(jié)果，調(diào)整受約人年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、董事長(zhǎng)津貼的發(fā)放；（2）年度否定性指標(biāo)完成情況依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書對(duì)否定性指標(biāo)的約定，對(duì)受托人工作造成的損失 情況，酌情扣罰現(xiàn)金、通報(bào)批評(píng)、降職等；（3 ）綜合考評(píng)依據(jù)公司干部管理相關(guān)制度，對(duì)受約人年度工作中的任職能力進(jìn) 行考核，與干部考察、任職、降職、調(diào)崗等緊密掛鉤。六、本責(zé)任書一式兩份，雙方各持一份。受約人簽名： 發(fā)約人簽名： 簽署時(shí)間：年月日附表一：責(zé)任目標(biāo)及權(quán)重表受約人（簽名）： 職 位：公司總經(jīng)理助理項(xiàng)目指標(biāo)指標(biāo)描述/工作要項(xiàng)達(dá)到目標(biāo)權(quán)重備注產(chǎn)權(quán)落實(shí)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)權(quán)落實(shí)%目標(biāo)產(chǎn)權(quán)落實(shí)%(70%建設(shè)%工作%1、外部協(xié)調(diào)公司外部事務(wù)協(xié)調(diào)%工 作 要 項(xiàng)（30%經(jīng)董