攪拌站各崗位績效考核辦法討論稿

1、攪拌站各崗位績效考核辦法調(diào)度員考核辦法1、嚴(yán)守崗位職責(zé)，工作時(shí)間保證全時(shí)到位，隨叫隨到，自覺維護(hù)企業(yè)形象；查崗未在，每次扣發(fā)崗能效工資50元； 2、做好當(dāng)班工作日志，當(dāng)班未記錄者，每次扣發(fā)崗能效工資20元；3、調(diào)度室電腦僅供調(diào)度員使用，其他任何人未經(jīng)公司許可不得使用。調(diào)度員不得利用電腦做與工作無關(guān)的事。違者每次扣發(fā)崗能效工資50元；4、利用職務(wù)為他人袒護(hù)過錯(cuò)，每次扣發(fā)崗能效工資200元；5、發(fā)錯(cuò)生產(chǎn)任務(wù)單，每次扣發(fā)崗能效工資100元；6、錯(cuò)誤發(fā)布打料指令，造成后果，除追究賠償經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，每次扣發(fā)崗能效工資100元；7、發(fā)料前不與工地核對計(jì)劃、時(shí)間、用料要求盲目發(fā)車，造成后果，除追究賠償經(jīng)濟(jì)責(zé)任

2、外，每次扣發(fā)崗能效工資100元；8、利用職務(wù)之便，調(diào)度不公或調(diào)度不當(dāng)，造成不良影響，查明屬實(shí)待崗或一直開除；9、調(diào)度服務(wù)態(tài)度不好，引起內(nèi)外投訴或糾紛，造成極大影響的，每次扣發(fā)崗能效工資100元200元；10、攪拌車油耗超出計(jì)劃油耗，經(jīng)分析屬等待時(shí)間過長（工地發(fā)生突發(fā)事件除外），超出部分由調(diào)度承擔(dān)；11、本部門綜合成本與計(jì)劃相比每升（降）低1%，獎(jiǎng)（罰）崗能效工資的 2%；12、本部門生產(chǎn)量崗能效工資標(biāo)準(zhǔn)崗能效工資*生產(chǎn)完成率*2%。中控操作員考核辦法1、嚴(yán)格按照試驗(yàn)室書面配比單或口頭通知要求打料，正確無誤才能生產(chǎn)，私自修改配比，依具體情況處扣；2、未確認(rèn)車輛到位盲目放料，造成砼浪費(fèi)，視其浪費(fèi)砼

3、數(shù)量追究砼價(jià)值經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任外，每次扣發(fā)崗能效工資100元；3、由于疏忽大意、操作失誤多打料造成車輛膨灌，除追究砼數(shù)量經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任外，每次扣發(fā)崗能效工資100200元；4、不及時(shí)清洗攪拌主機(jī)，影響主機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)耽誤生產(chǎn)，每次扣發(fā)崗能效工資100元；5、嚴(yán)禁閑雜人員或外來人員進(jìn)入中控室，發(fā)生施工事故，除賠償直接經(jīng)濟(jì)損失外，違者每次扣發(fā)崗能效工資100元；6、特殊事項(xiàng)和要求不交班或交接不清，每次扣發(fā)崗能效工資50元，導(dǎo)致產(chǎn)品嚴(yán)重不合格，每次扣發(fā)崗能效工資200元；7、停機(jī)后未關(guān)閉電源，每次扣發(fā)崗能效工資50元；8、嚴(yán)守工作崗位，保持操作室內(nèi)肅靜、清潔，嚴(yán)禁上班時(shí)間玩游戲；違者每次扣發(fā)崗能效工資50元

4、；9、設(shè)備故障或檢查中不按規(guī)定記錄或掛有關(guān)警示牌，每次扣發(fā)崗能效工資100元；10、打料過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)車內(nèi)有余水或罐子反轉(zhuǎn)，減少經(jīng)濟(jì)損失，依據(jù)具體情況獎(jiǎng)勵(lì)50至100元；11、對攪拌設(shè)備或公司其他方面提出有建設(shè)性意見并給公司采納，依具體情況獎(jiǎng)勵(lì)100元至200元；12、本部門綜合成本與計(jì)劃相比每升（降）低1%，獎(jiǎng)（罰）崗能效工資的 2%；13、本部門生產(chǎn)量崗能效工資標(biāo)準(zhǔn)崗能效工資*生產(chǎn)完成率*2%。維修工考核辦法1、沒定期清理攪拌主機(jī)，造成生產(chǎn)不能正常運(yùn)行，每次扣發(fā)崗能效工資100元；2、當(dāng)班過程應(yīng)對設(shè)備多巡視，發(fā)現(xiàn)問題不處理或處理不了又未及時(shí)匯報(bào)的扣發(fā)崗能效工資100元；3、定期做好設(shè)備保養(yǎng)

5、，因保養(yǎng)不到位造成設(shè)備停滯影響生產(chǎn)的每次扣發(fā)崗能效工資100元；4、保管好公用工具，人為損壞或保管不當(dāng)而造成損失者，按該工具價(jià)格的30100%扣；5、通訊設(shè)備保持暢通，隨叫隨到，多次呼叫沒人應(yīng)答的每次扣發(fā)崗能效工資50元；6、每天當(dāng)班人員應(yīng)注意地倉有無積水，及時(shí)抽干。如因此原因耽誤生產(chǎn)，每次扣發(fā)崗能效工資50元；7、本部門綜合成本與計(jì)劃相比每升（降）低1%，獎(jiǎng)（罰）崗能效工資的 2%；8、本部門生產(chǎn)量崗能效工資標(biāo)準(zhǔn)崗能效工資*生產(chǎn)完成率*2%。司磅房考核辦法1、徇私舞弊、弄虛作假，每次扣發(fā)崗能效工資100元。情節(jié)嚴(yán)重的除追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任外，予以辭退；2、過磅單中單位名稱、數(shù)量等出現(xiàn)錯(cuò)誤，每次扣

6、發(fā)崗能效工資50元； 3、白天或晚上無故不收料，每次扣發(fā)崗能效工資100元；4、本部門綜合成本與計(jì)劃相比每升（降）低1%，獎(jiǎng)（罰）崗能效工資的 2%；5、本部門生產(chǎn)量崗能效工資標(biāo)準(zhǔn)崗能效工資*生產(chǎn)完成率*2%。綜合事務(wù)員考核辦法1、原燃材料入庫不登記，每次扣發(fā)崗能效工資50元；2、原燃材料入庫登記（如：供應(yīng)商、材料品種、數(shù)量）錯(cuò)誤，每次扣發(fā)崗能效工資20元；3、各種報(bào)表報(bào)送不及時(shí)，每次扣發(fā)崗能效工資20元；4、每月不做成本分析扣發(fā)崗能效工資50元；5、本部門綜合成本與計(jì)劃相比每升（降）低1%，獎(jiǎng)（罰）崗能效工資的 2%；6、本部門生產(chǎn)量崗能效工資標(biāo)準(zhǔn)崗能效工資*生產(chǎn)完成率*2%。安全員考核辦法1、按照安全責(zé)任書的內(nèi)容進(jìn)行考核；2、本部門綜合成本與計(jì)劃相比每升（降）低1%，獎(jiǎng)（罰）崗能效工資的 2%；3、本部門生產(chǎn)量崗能效工資標(biāo)準(zhǔn)崗能效工資*生產(chǎn)完成率*2%。技術(shù)員（機(jī)械、電氣）考核辦法1、生產(chǎn)不能正常運(yùn)行，每次扣發(fā)崗能效工資200元；2、發(fā)現(xiàn)問題不處理或處理不及時(shí)扣發(fā)崗能效工資200元；3、未制定設(shè)備檢修、大修計(jì)劃扣發(fā)崗能效工資200元；4、未按計(jì)劃完