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文檔簡介
1、目 錄第一章工程概況21.1 工程概述21.2 工程情況簡介31.3 施工條件31.4 材料來源31.5 工期與質(zhì)量要求3第二章施工組織32.1 組織管理42.2 組織機構42.3 工程特點與難點及擬采取的主要技術組織措施52.4 質(zhì)量管理62.5 質(zhì)量保證體系機構設置82.6 安全管理體系機構設置82.7 施工區(qū)段劃分82.8 落實各項經(jīng)濟責任82.9 嚴格控制計劃82.10 優(yōu)化勞動組合92.11 施工準備9第三章施工總部署113.1 工程進度計劃113.2 確保工期措施113.3 技術管理措施123.4 網(wǎng)絡計劃在施工中的應用123.5 施工現(xiàn)場布置原則133.6 主要臨時設施建設143
2、.7 施工總平面布置153.8 主要施工機械設備需要用計劃153.9 主要勞動力組織計劃15第四章主要項目施工技術方案及措施154.1 土石方工程154.2 服務區(qū)站房194.3 擋土墻及圍墻工程264.4 場坪工程(混凝土面層)274.5 網(wǎng)架安裝工程314.6 附屬工程(化糞池及水封井)334.7 特殊條件下的施工措施344.8 腳手架工程354.9 專業(yè)工程施工方案37第一節(jié) 電氣工程37第二節(jié) 給排水工程53第三節(jié) 通風工程62第四節(jié) 機電工程調(diào)試方案68第五章施工進度保證措施705.1 施工進度總體安排705.2 施工進度橫道圖705.3 保證工期的技術組織措施70第六章工程質(zhì)量保證
3、措施726.1 質(zhì)量管理體系726.2 質(zhì)量管理機構726.3 質(zhì)量保證措施736.4 質(zhì)量控制點756.5 質(zhì)量通病防治措施766.6 細部質(zhì)量處理措施80第七章安全施工保證措施827.1 安全生產(chǎn)管理目標827.2 安全生產(chǎn)方針827.3 安全保證體系框圖827.4 主要安全管理制度827.5 保證安全施工的措施837.6 各種應急措施847.7 保證地下管線及地上構筑物的加固措施85第八章文明施工及解決擾民保證措施858.1 文明工地建設目標858.2 文明工地建設措施868.3 減小擾民的措施87第九章施工現(xiàn)場消防保證措施88第十章季節(jié)性施工保證措施89第十一章環(huán)保節(jié)能措施9011.1
4、 環(huán)境保護目標9011.2 環(huán)境保護及環(huán)衛(wèi)管理體系框圖9011.3 環(huán)境保護措施90第十二章成本控制措施9312.1 節(jié)約材料費9312.2 提高勞動生產(chǎn)率9412.3 提高機械設備利用率9412.4 減少工程返工損失9412.5 成本節(jié)約94第十三章成品保護措施9413.1 鋼筋成品、半成品防護措施9413.2 抹灰工程成品保護措施9513.3 樓地面成品保護措施9513.4 屋面工程成品保護措施9613.5 加強對職工和民工的思想教育96第十四章工程檔案管理96第十五章工程保修及回訪97勞動力計劃表98擬投入的主要施工機械設備表99臨時用地表100本項目不可替換的焊工名單101第一章工程概
5、況1.1 工程概述 1.1.1建筑面積122.76平米,為公共建筑,主要功能為便利店、配電室、辦公室、站長室、財務室及油罐等。1.1.2 場地工程水文地質(zhì)簡單,無不良工程地質(zhì)現(xiàn)象。1.1.3 工程質(zhì)量要求:達到國家規(guī)定的質(zhì)量驗收標準。1.2 工程情況簡介根據(jù)海淀環(huán)衛(wèi)服務中心油料供應管理站改造工程的現(xiàn)場踏勘情況,本工程主要施工內(nèi)容為:拆除油料供應站院內(nèi)原有構、建筑物(辦公用房、宿舍、值班室、車庫、庫房、加油房、配電室及三個灌區(qū))和北側圍墻、將原有8個舊油罐(共計350m3)清除,站區(qū)出入口及加油區(qū)混凝土路面拆除并重新硬化。工程地處北京市海淀區(qū)東升后八家榆莊子,1.3 施工條件1.3.1 道路交通
6、本工程新建在公路一側,施工初始階段需占用一部分路面,對于初始土石方施工階段,為保證交通的暢通,采取夜間機械開挖,當機械施工工作面滿足條件后,不斷增加機械和白天的施工時間,必要時搭設臨時通道分流,供行人通行。1.3.2 施工用水、電本工程施工用水及用電利用現(xiàn)有設施進行利用。1.4 材料來源本工程所有材料均由承包人自行采購,所選產(chǎn)品須經(jīng)過監(jiān)理及業(yè)主的認可,水泥和鋼材將從獲得iso9001 質(zhì)量體系的大廠采購;砂、石等地材從順義優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)基地進行采購,并納入本工程運輸力量。1.5 工期與質(zhì)量要求按招標文件要求在開工后的60 天內(nèi)完成,經(jīng)我們認真分析后,確定施工總工期為58個日歷天,在業(yè)主給定的總工期的
7、基礎上,提前2 天完成。計劃開工日期為2008年4月20日,計劃竣工日期為2008 年6月19日。工程質(zhì)量按照國家頒布的驗收及評定執(zhí)行,全部工程質(zhì)量達到招標文件中規(guī)定的合格標準。第二章施工組織項目經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理項目總工電氣工長水暖工長土建工長土建工長土建工長安全管理員合同管理員質(zhì)量檢查員2.1 組織管理我們上至公司領導、下至基層施工技術人員,對建好海淀環(huán)衛(wèi)服務中心油料供應管理站改造工程工程有足夠信心。在工程中發(fā)揮我司的管理優(yōu)勢,每天召開由項目副經(jīng)理主持的施工工長和班組長現(xiàn)場碰頭會,總結當天的施工,安排明天的工作,解決施工中的問題。每周召開一次項目經(jīng)理主持的有質(zhì)安部門、業(yè)主代表、監(jiān)理等有關人員參加
8、協(xié)調(diào)會,解決協(xié)調(diào)、平衡工程進度過程中技術、質(zhì)量、工期、安全、勞動力、機械、材料等方面的問題,確保施工快速優(yōu)質(zhì)順利進行。采用計算機現(xiàn)代化管理技術,項目經(jīng)理部配備微機,用于計劃統(tǒng)計、材料、成本核算、鋼筋配料及預決算的應用編制。2.2 組織機構2.2.1 組織機構框圖成立以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部,全面履行合同范圍內(nèi)對建設單位的工程管理機構. 2.2.2 項目經(jīng)理部的組建我公司準備選派施工多年、類似工程經(jīng)驗豐富、專業(yè)齊全的施工隊伍,組建海淀環(huán)衛(wèi)服務中心油料供應管理站改造工程工程項目經(jīng)理部,科學管理,保證本工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速、有序的完成。項目經(jīng)理部對本項目全過程進行策劃并負責實施。公司將對項目經(jīng)理
9、部的正常運轉(zhuǎn)配置人員、設備、物資、資金等生產(chǎn)要素資源,對項目計劃的執(zhí)行以及合同履行等進行監(jiān)督和調(diào)節(jié),形成對項目運行過程的完善服務和有效控制。經(jīng)理部項目經(jīng)理1 人,副經(jīng)理1 人,項目總工程師1 人。下設工程技術部、物資設備部、安全質(zhì)量監(jiān)察部、保衛(wèi)后勤服務部、計劃財務部和辦公室。2.2.3 項目作業(yè)隊的組建結合本工程實際情況及特點,采用明確分工、相互協(xié)調(diào)的施工部署方式,施工人員采取動態(tài)管理。各項目作業(yè)隊配備相應專業(yè)的管理人員、技術人員和機械設備,并按照施工需要組建作業(yè)班組,盡量采用機械化施工方法,合理地安排平行和流水交叉作業(yè)。項目作業(yè)隊施工范圍劃分如下:(1) 平基土石方項目作業(yè)隊:負責平基土石方
10、開挖、調(diào)配、外運等工作。(2) 站房項目作業(yè)隊:負責站房建設。(3) 圍墻項目作業(yè)隊:負責圍墻施工。(4) 罐池和挖土項目作業(yè)隊:負責罐池、人工挖土的修建工作。(5) 網(wǎng)架項目作業(yè)隊:負責網(wǎng)架及設備的安裝。(6) 安裝項目作業(yè)隊:負責水電、防雷、油罐等安裝工作。2.3 工程特點與難點及擬采取的主要技術組織措施2.3.1 特點與難點(1)工程用地狹小,工作量集中,工期短,施工管理與協(xié)調(diào)難度大。一方面施工平行作業(yè)多,另一方面,施工涉及面廣,同時應與路政、電力、自來水、通訊等多家單位協(xié)調(diào)統(tǒng)一,因此,要保證施工高效率、有節(jié)奏的進行,需要強有力的管理班子。(2)施工干擾大,地處交通要道一側,現(xiàn)場文明施工
11、要求高。由于施工面大,并在交通干道上,如何較小程度地減少對市民的干擾和行車的限速,保證交通暢通,是承包商面臨的一個重大考驗。(3)切坡或基坑開挖的深度大,支護困難,施工危險源多。施工初始階段不可能采取大開挖方式,且地下水位不明確,因此應根據(jù)不同的地質(zhì)條件和開挖深度,采取合理適宜的支護方式和必要的圍護,才能保證施工安全。(4)地下情況不明,保護措施難定。通過施工調(diào)查,可能存在的光(電)纜、給水管線和電力管道。若因施工不當將其破壞,將使承包商蒙受巨大損失。(5)工期短,任務重。由于工期正處冬春季節(jié),實際施工天數(shù)將在很大程度上縮減,因此施工強度較大。2.3.2 擬采取的主要技術組織措施根據(jù)施工難點、
12、特點,若我公司有幸中標該工程,擬采取如下技術組織措施:(1)配備有經(jīng)驗、高知識層次、專業(yè)齊全的項目經(jīng)理和管理班子,加強與業(yè)主代表、主管部門、監(jiān)理單位及高政有關部門的信息溝通,配備專人協(xié)調(diào)與施工中涉及的相關單位的關系。(2)做好夜間施工安排,合理確定路面占用寬度,盡量留出不小于3.5m 的路面供車輛交行,保證交通暢通,并采取一定的現(xiàn)場文明施工措施,減少對市民的各種干擾。(3)加強土壁支護,并根據(jù)不同的地質(zhì)條件采用圍擅板及鋼板樁支護的方式,保證土壁的穩(wěn)定。并根據(jù)現(xiàn)場開挖實際情況采用降水及明排的方法降低地下水位。(4)施工前進行工程沿線地下管線、電(光)纜及其它公用設施的施工調(diào)查,并制定處理或保護措
13、施;在建筑物、構筑基礎及電線桿、燈桿附近開挖時提前上報防止其下沉或變形的措施、加固工程計算書及圖紙交項目監(jiān)理及有關部門,經(jīng)審批后再進行實施,以保證在開挖工作中不損壞任何公共設施,如道路、排水溝、電纜、光纜、地下管道以及地上地下的構筑物。(5)積極配合業(yè)主,加強與當?shù)赜嘘P部門的協(xié)調(diào)工作,建立良好的施工調(diào)度指揮系統(tǒng),突出坑槽開挖、管道安裝及閉水試驗等重要施工環(huán)節(jié),始終保持適宜的、足量施工機械和作業(yè)人員,盡量創(chuàng)造條件安排多班制作業(yè),動態(tài)協(xié)調(diào)施工進度,靈活機動地組織施工,確保工期總目標的實現(xiàn)。2.3.3 組織技術措施根據(jù)本工程的實際情況,擬采取如下技術組織措施:(1)配備有經(jīng)驗、高知識層次、專業(yè)齊全的
14、項目經(jīng)理和管理班子,加強與業(yè)主代表、主管部門、監(jiān)理單位及市政有關部門的信息溝通,配備專人協(xié)調(diào)與施工中涉及的相關單位的關系。(2)做好市區(qū)施工安排,合理確定路面開挖寬度,盡量留出3.5m 的路面供車輛通行,確保交通暢通,并采取一定的現(xiàn)場文明施工措施,減少對市民的各種干擾。(3)加強土壁支護,并根據(jù)不同的地質(zhì)條件采用圍檀板及鋼板樁支護的方式,保證槽壁的穩(wěn)定,并采用降水及明排的方法降低地下水位。(4)施工前進行工程沿線地下管線、電(光)纜及其它公用設施的施工調(diào)查,并制定處理或保護措施;在建筑物、構筑物基礎及電線桿、燈桿附近開挖時提前上報防止其下沉或變形的措施、加固工程計算書及圖紙交項目監(jiān)理及有關部門
15、,經(jīng)審批后再進行實施,以保證在開挖工作中不損壞任何公共設施,如道路、排水溝、電纜、纜、地下管道以及地上地下的構筑物。(5)積極配合業(yè)主,加強與當?shù)赜嘘P部門的協(xié)調(diào)工作,建立良好的施工調(diào)度指揮系統(tǒng),對土方開挖、擋墻砌筑(澆注)等重要施工環(huán)節(jié),始終保持適宜的、足量的施工機械和作業(yè)人員,盡量創(chuàng)造條件安排多班制作業(yè),動態(tài)協(xié)調(diào)施工進度,靈活機動地組織施工,確保工期總目標的實現(xiàn)。2.4 質(zhì)量管理2.4.1 質(zhì)量管理目標各分項工程和工序的合格率為100%,優(yōu)良率為80%以上,驗收一次合格,確保工程質(zhì)量達到合格。牢固樹立“質(zhì)量第一求效益,用戶至上創(chuàng)信譽”的企業(yè)理念,正確理好“質(zhì)量、工期、成本、安全”四者關系。堅
16、持“五步到位”的質(zhì)量控制標準,消滅返工現(xiàn)象,以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。五步到位:第一、在分項施工中,管理人員做到操作要點交底到位;第二、上、下工序交接到位;第三、關鍵部位的檢查到位;第四關鍵部位驗收到位;第五、各種材料和加工件進場驗收到位。2.4.2 質(zhì)量管理措施(1)認真執(zhí)行工前技術交底制,開工前必須向全體參戰(zhàn)職工進行交底:交設計意圖、交技術標準、交質(zhì)量標準、交施工方法、交施工中的安全注意事項。進行專項技術培訓,使全體施工人員質(zhì)量目標明確,標準清楚,施工方法得當,工藝操作符合要求。(2)認真貫徹執(zhí)行“三工三查”制,即工前交底,工中檢查指導,工后總結評比。堅持施工過程中的“五不施工”和“三不交接
17、”的規(guī)定。“五不施工”是未進行技術交底不施工,材料無合格證、試驗不合格不施工,上道工序或成品半成品未經(jīng)檢查驗收不施工,隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工,圖紙和技術要求不清不施工?!叭唤唤印笔菬o自檢記錄不交接,未經(jīng)質(zhì)檢人員驗收不交接,施工記錄不全不交接。(3)認真執(zhí)行各項技術管理制度,如技術崗位責任制、圖紙會審制、技術交底制、材料換手復核制、隱蔽工程檢查簽證制、施工技術內(nèi)部資料檔案管理制,使技術管理標準化規(guī)范化,確保工程質(zhì)量。(4)建立健全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)檢查分析評比制度,開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動,做到每周有檢查分析,每月有質(zhì)量評比,工程完工有總結獎懲。(5)原材料、成品和半成品現(xiàn)場驗收制度對原材料、成品
18、及半成品要由質(zhì)檢工程師組織質(zhì)量、技術、物資部門及施工隊的有關人員進行驗收,確保各單項材料的性能符合技術要求,各種混合材料使用按設計規(guī)定的配合比進行。(6)檢測儀器設備的標定制度各種檢測儀器、儀表均按照計量法的規(guī)定進行定期或不定期的標定。工地設專人負責計量工作,設立帳卡檔案,監(jiān)督和檢查。檢測儀器設備由工地實驗室指定專人管理。(7)建立掛牌施工制,每項工程開工時都必須掛牌,明確創(chuàng)優(yōu)目標、明確創(chuàng)優(yōu)責任人。(8)測量資料換手復核制度測量資料要求換手復核后交項目總工程師審核,現(xiàn)場有關測量標記須定期復核檢測。(9)隱蔽工程檢查簽證制度所有隱蔽工程項目,首先由班組、工班、隊、項目部逐級進行自檢,自檢合格后會
19、同監(jiān)理工程師一起復檢,檢查結果填入驗收表格,由雙方簽字。(10)施工資料管理制度施工原始資料的積累和保管由專人負責,及時收集整理,分類歸檔,工程結束時組成竣工文件裝訂成冊移交甲方。(11)堅持持證上崗制主要工序、工種均要培訓、考核,合格者持證上崗,保證工序、工種的操作質(zhì)量。2.5 質(zhì)量保證體系機構設置為確保本工程達合格目標,工程按照iso9001:2000 標準的要求,建立項目質(zhì)量保證體系,對施工全過程實行有效控制(質(zhì)量檢查程序框圖附后) 。2.6 安全管理體系機構設置工程項目經(jīng)理班子下設各項目組專職安全員,生產(chǎn)班組設兼職安全員,安全管理網(wǎng)絡如下。2.7 施工區(qū)段劃分考慮本工程的工期要求、總平
20、面布置和工程施工的連續(xù)性,平基土石方開挖完畢后,除場坪外的其他各單位工程之間采取平行作業(yè),施工區(qū)內(nèi)采用流水交叉作業(yè),水電防雷工程不占工期,隨其他各單位工程同步進行。施工人員和機械設備在近期開始集結(在接到工程中標通知書后立即進入施工現(xiàn)場),按施工組織計劃要求做好施工前的準備工作。(1)為保證施工有節(jié)奏地快速進行,盡量完成土石方工作量,多開工作面,項目經(jīng)理部適宜地配備專業(yè)齊全的管理人員和技術隊伍。(2)平基土石方開挖主要采用1.0m3 履帶式挖掘機開挖,自卸汽車配合。根據(jù)開挖深度分二次進行。局部地段,如有地下管線、電纜或其它構筑物時,采用人工開挖。高切坡上部放坡段采用圍檀板支護,下部不放坡段采用
21、鋼板樁支護。(3)為減少土方外運,合理調(diào)配土方,將開挖的優(yōu)質(zhì)集中堆放,在擋墻施工完畢后用于墻背、基礎等回填,其他土石方全部外運指定渣場。(4)擋墻施工時,突出施工安全管理,項目經(jīng)理部根據(jù)安全保證體系要求,不但從施工用電、切坡作業(yè)、機械操作等方面嚴格要求,同時重點做好保證環(huán)境安全的措施。2.8 落實各項經(jīng)濟責任對工程管理人員加強定崗、定職教育,制定嚴格的獎懲制度,加強每個管理人員的工作責任感,消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。2.9 嚴格控制計劃以總承包合同確認的總工期以及項目經(jīng)理班子控制計劃為依據(jù),做好各種工作及各工序間的施工搭接和施工協(xié)調(diào)工作,加強動態(tài)控制和計劃調(diào)整。為減少設備的多次轉(zhuǎn)運,在成
22、本測算后,在地方資源充足且良好的情況下,可以采取就近租賃設備及周轉(zhuǎn)材料。設備準備好后,根據(jù)工程使用設備情況,隨時進入施工現(xiàn)場。2.10 優(yōu)化勞動組合擇優(yōu)選用勞動力隊伍,加強勞動紀律及勞動技能的教育和培訓,充分發(fā)揮勞務力量的潛在力量,確保工程正常順利進行。發(fā)揮我司管理效益高,施工進度快,工期短的競爭優(yōu)勢,建立有專門的勞務站,該工程所需勞動力由我司勞務站協(xié)助項目組行調(diào)配。2.11 施工準備2.11.1 技術組織準備(1)進行詳細周密的施工調(diào)查,編制實施性施工組織計劃。(2)熟悉并審核圖紙,配合設計院補充完善及優(yōu)化施工圖設計。(3)進行原始資料調(diào)查分析。(4)做好現(xiàn)場測量控制網(wǎng)的測設及內(nèi)業(yè)工作。(5
23、)根據(jù)施工圖,編制詳盡的施工方案和作業(yè)指導書。(6)對參建人員進行技術交底培訓。(7)采集樣本,進行建材、砂漿、混凝土的配合比及土工試驗,設計施工配合比和工藝參數(shù),報監(jiān)理工程師批準后采用。2.11.2 物資設備準備(1)建筑材料準備根據(jù)施工進度計劃的需求,編制物資采購計劃,做好取樣工作,由試驗室試配所需各類強度的混凝土(砂漿)配合比,確定抗?jié)B混凝土和水下混凝土摻加劑的種類、摻量,評定合格分供方。(2)構(配)件和制品加工準備根據(jù)工程要求,調(diào)查各種材料生產(chǎn)廠家,編制各種材料計劃,做好施工準備。(3)建筑施工機具準備按照施工機具需用量計劃,組織施工機具進場。(4)生產(chǎn)工藝設備準備按照生產(chǎn)工藝流程及
24、工藝布置圖的要求,編制工藝設備需用量計劃,組織設備進場。2.11.3 施工現(xiàn)場準備(1)施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量根據(jù)給定永久性坐標和高程,進行施工場地控制網(wǎng)復測,設置場地臨時性控制測量標樁,并做好保護。(2)建造臨時設施按照施工平面圖及臨時設施需用量計劃,建造各項臨時設施。(3)做好季節(jié)性施工準備按照施工組織設計的要求,認真落實季節(jié)性施工的臨時設施和技術組織措施。(4)做好施工前期調(diào)查,查明施工區(qū)域內(nèi)的各種地下管線、電纜等分布情況。2.11.4 勞動組織準備(1)建立工地領導機構(2)組建精干的施工隊伍(3)集結施工力量,組織勞動力進場(4)做好職工入場教育培訓工作2.11.5 施工場外協(xié)調(diào)(1)地
25、方協(xié)調(diào)及時與甲方代表、監(jiān)理工程師、當?shù)卣敖煌ú块T取得聯(lián)系,協(xié)商外圍事宜,做好施工前準備工作。(2)材料加工與訂貨根據(jù)各項材料需用量計劃,同建材及加工單位取得聯(lián)系,簽訂供貨協(xié)議,保證按時供應。第三章施工總部署3.1 工程進度計劃3.1.1 工期目標根據(jù)海淀環(huán)衛(wèi)服務中心油料供應管理站改造工程工程招標文件的精神,工程建設招標工期為開工后的60天內(nèi)完成。經(jīng)我公司認真研究,根據(jù)實際情況精心安排計劃,承諾工期為58天,保證按期投入使用。3.1.2 進度安排計劃開工日期(擬訂):2008 年4月20日。計劃竣工日期:2008 年06月19日。工程總工期日歷天數(shù):58 天。施工進度計劃網(wǎng)絡請詳見附圖。3.
26、2 確保工期措施3.2.1、確保工期組織措施1)我司的海淀環(huán)衛(wèi)服務中心油料供應管理站改造工程工程的項目班子,保證按業(yè)主要求的時間進場開工;2)項目經(jīng)理主持召開每周一次的項目班子會議,對本工程施工進度、資金、物資、設備總調(diào)度和平衡,解決施工過程中的各類矛盾等問題,使該工程順利進行。3.2.2、確保工期管理措施1).項目經(jīng)理部用周計劃控制分部分項工程進度,按計劃要求,每天下午開一次施工碰頭會,總結當天施工情況,安排次日的工作,及時解決勞動力、施工材料、設備調(diào)度問題,確保工程按計劃實施;2).應用計算機技術進行項目管理現(xiàn)代化,應用微機編制周施工進度計劃、材料計劃、勞動計劃,每天進行檢查、調(diào)整,確保完
27、成計劃;3).制定質(zhì)量、安全、工期獎罰制度,確保做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,獎好罰劣,獎勤罰懶等;4).本工程施工時,取消節(jié)假日、休息日,并采用2 班制施工方法來縮短工期,并配備齊全相應的勞動力;5).實行經(jīng)濟承包及勞動定額管理,充分發(fā)揮班組效率;3.2.3、確保工期技術組織措施1)盡早制定工程總體計劃,合理工序,組織流水作業(yè),確保各分部、分項工程按期完成;2)本工程采用自拌砼,以加快砼澆筑速度和現(xiàn)場文明施工;3)準備充足的周轉(zhuǎn)材料和機械設備,制定好月、旬的材料設備供需計劃,以滿足施工進度要求;4)增加勞動投入,分兩班輪流施工,充分利用機械;5)做好工程施工交接工作,確保每道工序按期交接;6)應用計算機進行
28、現(xiàn)代化項目管理。3.3 技術管理措施1)堅決貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理、總工程師責任制,施工技術員崗位責任制??偣こ處熅哂锌萍纪茝V應用的決定權,科技投入資金審批權和質(zhì)量否決權;2)施工組織設計由公司總工程師審批后,才能組織實施。3)施工組織設計、施工方案由項目總工程師主持,向所有技術管理人員和施工人員進行方案技術交底;4)土壁支撐按項目技術部門設計支撐圖施工;5)每道工序在施工前,施工工長必須對施工班組進行操作技術、施工順序、質(zhì)量標準、安全技術要求交底;6)所有施工人員必須經(jīng)技術培訓,并經(jīng)考核合格后才能上崗,特殊工種必須持證上崗;7)應用現(xiàn)代化管理技術,提高項目管理水平和管理質(zhì)量,提高工作效率。項目經(jīng)理
29、部設置兩臺微機,重點進行項目管理,施工進度計劃管理、鋼筋配料、材料、財務、預決算管理;3.4 網(wǎng)絡計劃在施工中的應用3.4.1 基本原理網(wǎng)絡技術是一種現(xiàn)代化計劃管理的科學方法,通過網(wǎng)絡橫型組織生產(chǎn)。工程網(wǎng)絡計劃技術是以規(guī)定的網(wǎng)絡符號及圖形表達計劃內(nèi)各項工作之間的相互制約、相互依賴關系,并分析其內(nèi)在規(guī)律,進而尋求最優(yōu)方案的計劃管理方法?;驹砣缦拢海?)首先將一項工程的全部建造過程分解成若干項工作,按照各項工作開展順序和相互制約、相互依賴關系,將其繪制成網(wǎng)絡圖形。(2)通過網(wǎng)絡圖時間參數(shù)計算,找出關鍵工作和關鍵線路。(3)利用最優(yōu)化原理,不斷改進計劃初始方案,并尋求最優(yōu)方案。(4)在網(wǎng)絡計劃執(zhí)
30、行過程中,對其進行有效的監(jiān)督控制,合理的安排各項資源,以最少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟效果。3.4.2 應用網(wǎng)絡計劃的目的應用網(wǎng)絡計劃技術的目的,就是要從項目進度規(guī)劃編制、執(zhí)行、控制、和調(diào)整方面去增強管理功能,達到縮短工期、提高工效、降低成本、增加經(jīng)濟效益的目的。推廣和運用這種新方法,無疑是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要手段。3.4.3 應用網(wǎng)絡計劃管理技術工程用地狹小,工作量集中,工期短,所以現(xiàn)場組織施工難度很大,特別是要在如此短的時間內(nèi)按期完成工程施工,使組織計劃的工作更重要。(1)應用microsoft project2003 項目管理軟件在計算機上進行網(wǎng)絡計劃的編制及施工開始后進度、資金的控制.(
31、2)編制的網(wǎng)絡圖,應根據(jù)每一施工區(qū)、每一分段、每一工序編制詳細的網(wǎng)絡計劃(實施性網(wǎng)絡計劃圖)。(3)實行長計劃、短安排,將工期安排按網(wǎng)絡圖分周、天、時進行控制,定人定時完成工作計劃。(4)工地負責人和計劃組,應對每日的工程完成情況進行檢查,輸入計算機,并對下一步的網(wǎng)絡計劃進行調(diào)整,使計劃更準確更優(yōu)化。(5)施工網(wǎng)絡計劃也要隨甲方、設計等單位的要求或變更進行適當?shù)恼{(diào)整并傳達到甲方、設計等有關部門。3.5 施工現(xiàn)場布置原則(1)施工方便,經(jīng)濟合理,方案可行,并減少對周圍環(huán)境的影響。(2)現(xiàn)場設施符合勞動保護、技術安全和防火要求;設置防護欄和各類防護警示標志,保證施工、交通和環(huán)境安全。(3)節(jié)約可行
32、,盡量降低費用。(4)保證運輸方便,減少二次搬運。(5)盡量減少對周圍居民的干擾。3.6 主要臨時設施建設3.6.1 臨時道路該工程位于公路一側,道路較為便利,不需修建臨時道路。3.6.2 水電供應方案本項目作業(yè)面集中,采用集中供電,因此根據(jù)施工的布局,在項目開工后,由專人進行協(xié)調(diào),盡量從就近單位引入電源,除照明用電外,所有配線一律按tns 系統(tǒng)配線,即三相五線制,工作零線n 和保護零線pe 要比相線小一個規(guī)格等級,pe 須用黃綠線雙色線,防止接線錯誤。另設一臺50kw 的發(fā)電機,供停電應急使用,以防施工期間突然停電。施工用水及生活用水可聯(lián)系就近單位供水。3.6.3 砼供應方案本項目的混凝土主
33、要用于站房、擋墻、場坪及地下工程等,用量集中且工期短??紤]這種特點,混凝土采取現(xiàn)場自拌。本工程擬投入2 臺500l 的強制式攪拌機,以滿足混凝土的供應。3.6.4 臨時倉庫及加工車間臨時施工營地內(nèi),修建面積適當?shù)乃?、鋼材及鋼筋、木材加工棚,以滿足施工需要。3.6.5 臨時生活與辦公區(qū)項目經(jīng)理部作為指揮機關,在就近租用住房,組建相關業(yè)務部門,作為管理機關,掛牌作業(yè)、指揮施工,以加強與業(yè)主、監(jiān)理及各方面的溝通和聯(lián)系;施工項目隊及其相關人員,部分住在施工營地,其余就近租住民房。3.6.6 施工通訊設施為保證通訊暢通,在本項目經(jīng)理部駐地向電信局申請安裝固定電話1 部,傳真機1 部?,F(xiàn)場配備適量移動電
34、話。3.6.7 臨時圍欄及現(xiàn)場標志(1)臨時圍欄為了加強工地文明施工和安全生產(chǎn),在施工區(qū)與行車道路之間設置臨時彩鋼板圍擋,將施工區(qū)與行車道路進行有效隔離。(2)標志牌、警告牌在施工場地內(nèi),設置若干個標志牌,標志牌的外形尺寸及高度滿足監(jiān)理工程師提出的要求。施工現(xiàn)場內(nèi)將按照監(jiān)理工程師的要求建立適當?shù)木媾?;在靠公路一側設置警示燈供車輛夜晚安全行駛,并在整個施工期間保護好這些警告牌和標志。3.6.8 垃圾收集與處理每周收集一次來自所有生活、辦公、施工營地及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的垃圾,集中堆放于項目監(jiān)理指定位置,定期焚燒處理。不燃的材料采用坑埋方式處理。散落在施工圍擋外公路上的建筑垃圾每天清理兩次,保護好施
35、工段公路的整潔,以免過往車輛造成交叉污染。3.6.9 項目監(jiān)理辦公室在項目經(jīng)理部內(nèi)設置30m2 以上的兩間項目監(jiān)理辦公室與一間40 會議室,辦公設備、通訊設備、車輛及其它需求均按照合同要求配置齊全,并提供能停四臺車的停車場。3.6.10 主要臨時工程數(shù)量(1)臨時用地(2)臨時工程數(shù)量3.7 施工總平面布置詳見后圖:海淀環(huán)衛(wèi)服務中心油料供應管理站改造工程工程施工總平面布置圖。3.8 主要施工機械設備需要用計劃3.9 主要勞動力組織計劃第四章主要項目施工技術方案及措施4.1 土石方工程4.1.1 工程定位測量方案4.1.1.1 工程測量人員、設備(1)測量組人員必須持證上崗,采取組長負責制,組長
36、選用有經(jīng)驗并從事本專業(yè)8 年以上人員擔任,下設測量員。測量組應在組長的領導下,團結一致、認真完成本工程的測量工作。(2)測量組儀器和工具配備:全站儀1 臺;經(jīng)緯儀1 臺;水準儀2 臺;50m 鋼尺二個; 5m 合尺2 個;工具袋1 個。(必須選用檢測合格的儀器)4.1.1.2 開工前測量準備工作1) 對所交的中心樁和水準點進行復核,認真填寫測量復核記錄,上報駐地監(jiān)理工程師進行驗收。2)驗收合格后進行中心樁的拴點和臨時水準點引測工作。中心樁的拴點應設置保護措施,臨時水準點應設置在固定可靠的柱樁上,樁點設明顯標志并妥善保護。3)測量人員應認真學習復核圖紙,掌握有關數(shù)據(jù)并做好內(nèi)業(yè)工作。4)對已建的下
37、游管線的中線和高程進行復核并填寫測量復核記錄。5)建立臨時水準、測設和恢復系統(tǒng),放置管線及構筑物中線。6)施工完成后應配合有關部門進行竣工測量和驗收工作。4.1.1.3 控制網(wǎng)的控制和測量根據(jù)業(yè)主提供的控制點,先對全部控制點進行復核閉合。復核的結果報現(xiàn)場監(jiān)理驗收認可,并按照施工需要加密控制網(wǎng)。為了確保控制網(wǎng)的可靠性,將把所有的控制點都選定在施工作業(yè)范圍以外的適當位置,并且確保各控制點的通視性良好,符合施工需要??刂泣c選定后,通過實測和導線閉合運用平差計算把整個工程范圍內(nèi)的控制點坐標定下來。然后對各需測項目進行詳細計算并編制計算表,報監(jiān)理核驗。控制網(wǎng)的復核和布置,均采用日本進口的索佳set2b
38、電子全站儀測設,距離精度為3 毫米,最小顯示單位1 毫米,角度精確度為2”,最小顯示單位為1”。放樣時采用角度距離雙控制,但任本工程的測量人員經(jīng)過業(yè)務培訓測量經(jīng)驗豐富,并有五年以上工作經(jīng)驗的專業(yè)人員。4.1.2 標高測設的技術措施1、按照施工規(guī)范加密引測臨時水準點,并報請監(jiān)理審核簽認后,才允許使用而且根據(jù)不同的施工階段定期復測。2、根據(jù)施工圖紙計算和測設標高。3、測設點永久布設4.1.3 土石方回填及外運局部需回填的部位,土石方填筑壓實全面展開施工前,先施工100150m2試驗段,以檢驗配置的人員和投入的機械能否滿足挖運、攤鋪、整平、壓實的要求和工作效率,以及施工組織和施工工藝的合理性和適應性
39、,切合實際將人員、機械進行最佳配置后,方可展開大面積施工作業(yè)。4.1.3.1 土方填筑1.1 場地清理根據(jù)規(guī)范和設計要求,填方施工之前,首先要將場地的雜草、腐植土及淤泥等雜質(zhì)清理干凈。1.2 填前碾壓填土高度小于1m 時,對原地面清理干凈之后的基底應先翻松30cm 深,之后再分層碾壓密實;填土高度大于1m 時,將原地面清理干凈后碾壓密實,壓實度應符合規(guī)范和設計要求。1.3 填筑及壓實土料運至填筑現(xiàn)場后,先用平地機配合推土機水平分層攤鋪整平,考慮不同的土質(zhì)待土料處于最佳含水量范圍內(nèi)時,用振動壓路機靜壓、振壓密實。碾壓過程中設專人檢測壓實度,符合規(guī)范和設計要求后穩(wěn)壓消除輪跡,實際施工時按試驗段確認
40、的施工工藝進行,碾壓后保證表面平整,各實測項目符合設計要求。1.4 邊坡整修要嚴格按照圖紙設計坡度進行,可根據(jù)填筑情況合理選擇整修時機。4.1.3.2 土石混合填筑3.1 土石混合,如易于分清,應把土石分開,仍按土方和石方分段填筑。3.2 當土石難以分清時,不得亂拋亂填,應盡量按下述方法施工:a、鋪筑時將石塊大面向下,小面向上分開擺放平穩(wěn),縫隙內(nèi)填以土或石屑,整平后壓實,施工時應嚴格控制層厚符合規(guī)范要求。b、土石混填仍需用壓路機先穩(wěn)壓,再振動壓路機碾壓密實。c、土石混填,最頂層石塊的最大粒徑不得超過8cm,細集料含量不少于30%,該層厚度不小于20cm。4.1.3.3 標準擊實試驗土方回填料確
41、定后,項目部質(zhì)檢員、抽樣員邀請監(jiān)理工程師共同在回填料場進行取樣,抽取的土樣應具有代表性,各個土層和性狀的土都應包括。土樣抽取后送工地實驗室做標準擊實試驗,確定最優(yōu)含水率下的最大干密度4.1.3.4 現(xiàn)場碾壓試驗標準擊實試驗完成后,即在施工現(xiàn)場安排碾壓試驗,碾壓試驗的目的:(1)核查土料壓實后是否能夠達到設計壓實干密度值;(2)核查壓實機具的性能是否滿足施工要求;(3)選定合理的施工壓實參數(shù):鋪土厚度、土塊限制粒徑、含水量的適宜范圍、壓實方法和壓實遍數(shù);(4)確定有關質(zhì)量控制的技術要求和檢測方法(5)壓實系數(shù):建設地段不小于0.9,預留地段不小于0.85。碾壓試驗在標定的四個回填區(qū)域分別進行,不
42、同的回填區(qū)域均采用相同的壓實機具:光輪壓路機壓實遍數(shù)從4 遍,再用震動壓路機壓實4 遍,開始用環(huán)刀法抽取試樣,測定干密度值,達不到要求再壓實6 遍、8 遍測定直到優(yōu)良。4.1.3.5 施工前技術交底土方回填前,由技術部向作業(yè)班組質(zhì)檢員進行詳細的技術交底,將回填區(qū)域的劃分、根據(jù)碾壓試驗確定的壓實參數(shù)、施工方法等問題交代清楚。本工程回填由低處向高處回填的施工順序進行,為適應回填施工及滿足回填系數(shù)需要達到的條件,其填筑速度與回填深度、速度相匹配,回填作業(yè)連續(xù)進行。土方回填時,采取兩種方案進行,即堆土區(qū)一側采用推土機整平,光輪壓路機壓實,再用震動壓路機壓實,自卸汽車從一端繞運到位,做到兩側同時回填均勻
43、上升。當土回填到設計標高頂部后,再用推土機推土整平,光輪壓路機壓實6 遍,再用震動壓路機壓實6 遍。4.1.3.6 土方回填控制土方回填過程中,根據(jù)試驗確定的土料最佳含水量、攤鋪厚度、碾壓及夯實遍數(shù),對填筑過程進行嚴格控制。推土機鋪土時,對邊坡處要進行開蹬處理,開蹬寬度按開挖邊坡系數(shù)和鋪土厚度計算確定。鋪土厚度不允許超出經(jīng)試驗確定的鋪土厚度。壓路機碾壓采用進退錯距法,碾跡搭接寬度應大于20cm。對于碾壓中出現(xiàn)的漏壓及欠壓部位以及碾壓不到位的死角均采用人工夯實方法進行補救。分段碾壓時接茬處應作成大于1:3 的斜坡,碾壓時碾跡應重疊0.5m,上下層錯縫距離不應小于1m。在降雨前應及時壓實作業(yè)面表層
44、松土,并將作業(yè)面作成拱面或坡面以利排水,雨后應晾曬或?qū)μ钔撩娴挠倌嗲宄?,合格后方可繼續(xù)填筑。在整個回填過程中,設置專人保證觀測儀器與測量工作的正常進行,并保護所埋設的儀器和測量標志的完好。4.1.3.7 質(zhì)量檢查a、填筑前,首先對回填段進行地形、剖面的測量復核,并把測量資料報送工程師復檢。進行回填前的驗收,驗收合格后方可回填。b、土方填筑時,對填筑段選派有經(jīng)驗的工程技術人員在現(xiàn)場填筑中進行監(jiān)督并密切配合工程師監(jiān)督人員的工作。c、在土方填筑過程中,根據(jù)工程師批準的土方填筑檢測計劃對每步土進行檢測,檢測合格后把檢測資料報送工程師并報請工程師進行抽檢,復檢合格并經(jīng)批準后進行下步土的回填。d、在堆土料
45、場,不定期對土料的含水量進行檢查,對于含水量較高的土料必須翻曬,待其含水量達到要求后方可進行回填。e、在工程師檢查后對不合格的回填土,徹底按工程師的指示進行返工、修理和補強。f、土方填筑完工后,首先對工程全部填筑部位按國家有關規(guī)范規(guī)程規(guī)定的有關內(nèi)容進行自檢,自檢合格后報請工程師進行驗收。4.1.3.7 應急措施根據(jù)土方開挖階段可能出現(xiàn)的情況,成立應急領導小組,對工人進行專門培訓,在發(fā)現(xiàn)問題時他們能夠及時有序地投入救急工作。與監(jiān)測單位密切聯(lián)系,認真研究監(jiān)測報告,及早作出預防和處理措施。地土方開挖到第二層以下后,場地內(nèi)保證有一臺挖土機可以隨調(diào)用,如發(fā)現(xiàn)開挖后,披頂位移呈增大趨勢且不收斂,立即用挖土
46、機向坡腳回填反壓,直至位移穩(wěn)定,再采取加固措施后再繼續(xù)開挖,平時備好300 個編織袋,其中100 個預先裝好砂,一旦發(fā)現(xiàn)位移增大不穩(wěn)定時,可用砂袋回填反壓。4.2 服務區(qū)站房4.2.1 基礎工程1、基礎施工工序為:定位放線坑槽開挖驗槽處理c10 砼墊層c25 砼筏板基礎基礎驗收2、基礎土方開挖采用人工開挖,在基礎落深處設置水坑用污水泵抽水以確保基坑內(nèi)干燥無積水。基礎土方挖至設計標高,予留300mm 保護層,用人工挖至設計標高,以防超挖造成不必要的浪費。3、筏板基礎砼c10 砼墊層施工,墊層混凝土層厚100mm,墊層連續(xù)澆筑。澆筑順序:每個施工段均為單向退澆,不設施工縫。a 墊層砼施工緊跟土方工
47、作之后進行,土方驗收后及時進行砼澆筑b 砼澆筑前應先設定好標高,砼澆搗時采用平板振動機振搗密實,待收水后用木蟹打抹平整?;A砼的澆搗如下:砼澆筑時應遵循先邊角后中間及由下至上分層澆筑的施工原則。具體施工時均由西向東逐軸施工,晝夜不停,連續(xù)施工,直至完成。砼的振搗方式:基礎砼采用插入式振動器振搗密實,面層再用小型平板式振搗器振實,并表面木蟹槎平。振搗器振搗時,要掌握好每一插點的振搗時間,時間過短,將不能使混凝土振實,時間過長則可能使砼產(chǎn)生離析(即石子下沉,水泥漿上?。?;各插點要均勻排列,插點間的距離不應超過振動棒作用半徑的1.5 倍,一般振動棒的作用半徑為3040 厘米,混凝土分層澆灌時,分層厚
48、度應不超過振動棒長的1.25倍,振動器操作時要做到“快插慢拔”。施工現(xiàn)場施工期間如遇突然停電等特殊情況時,砼應采用人工插搗。砼澆筑標高控制:在澆筑基礎砼時,事先在基礎梁模板上,柱插筋上設置好標高控制點標記,在砼澆搗過程中派專人負責基礎梁面砼收頭工作。施工縫留置:基礎澆砼過程中,如遇斷電或其他特殊情況免不了要留施工縫時,應嚴格按施工規(guī)范留設。施工縫留設位置原則上應該留在結構受剪力較小部位,即承臺之間的基礎梁的1/3 梁長部位,施工縫留置時,應使施工縫垂直于結構件的軸線。4、生根在筏板基礎上的構造柱,應在基槽側壁上留設固定標記,以保證構造柱預埋鋼筋在澆筑時不受偏移。5、縱橫墻基應同時砌筑,基礎墻砌
49、筑好應進行軸線校核以防偏位,然后再進行地圈梁支模扎筋澆筑。6、基槽回填土應在基礎驗收后進行。要求內(nèi)外同時均勻還土,分層夯實以防擠偏基礎墻身,回填多余的土方應及時運至場外,以保證現(xiàn)場的整齊。4.2.2 主體工程主體工程主要施工順序:放立皮數(shù)桿綁扎構造鋼筋砌磚支構造柱模板構造柱砼澆筑綁扎圈梁鋼筋支模板綁扎現(xiàn)澆板鋼筋隱蔽驗收砼澆筑屋面板現(xiàn)澆。4.2.2.1、墻體工程(1)墻體工程以瓦工為主,木工以及砼工按瓦工工作量配備力量,每層砌磚為兩步架。(2)機構砌磚采用一順一丁法,每層第一皮磚及每層最上一皮磚以及窗臺下一皮為丁砌,外墻大角要同時砌筑皮數(shù)桿應同時架立,砌筑時應依皮數(shù)桿控制灰縫厚度。(3)砌筑時采
50、用定型里腳手架,外腳手架應承受樓層增高而升高,并保持高出機構一步架。(4)砌筑時應遵循“橫平豎直,上下搭接,砂漿飽滿,接槎可靠”的方針,砌筑采用“三一法”施工,以確保砌體質(zhì)量。(5)砌筑前磚需提前潤濕,以確保磚與砂漿的粘結。(6)嚴格按抗震要求在構造柱位置留設馬牙槎,馬牙槎先退后進,每五皮磚進濕一次,并在墻體內(nèi)預埋26.5500 的拉結筋,拉結筋的長度埋入墻體長度要大于1000。(7)墻體每天施工結束后,第二天繼續(xù)施工時須重新復核標高和軸線。4.2.2.2、模板工程(1)支模時而按圖紙嚴格控制尺寸和標高,采用快拆體系,如下圖:(2)立模前須對結構層進行清理、鑿毛等處理,模板在架立前須涂刷脫模劑
51、。(3)模板須注意整齊的穩(wěn)定性,現(xiàn)澆板及樓梯下支撐須連接成整體以防滑移。底層地面須夯實,并加墊塊,同時,須設立可靠排水措施以防下沉。(4)圈梁構造柱拆模以不損壞砼的棱角為宜?,F(xiàn)澆板、過梁等構價件拆模時須達砼設計強度的70%以上(須以拆模塊強度為準),木工拆模須以技術負責人拆模通知書為準。(5)模板施工盡量使用定型鋼模,以節(jié)約木材用量。(6)鋼模板幾何尺寸不合模板數(shù)采用木模組合,木模組合,木模盡量設在梁中部,以確保接頭處不出現(xiàn)漏漿,跑模現(xiàn)象。4.2.2.3、鋼筋工程(1)鋼筋工加工前須在復試合格后進行,加工前應進行翻樣,經(jīng)施工現(xiàn)場技術員同意后再加工,加工成型的鋼筋應分類分規(guī)格集中堆放。(2)加工
52、成型鋼筋按規(guī)格型號堆放,依施工進度所需量逐步邁入施工現(xiàn)場。(3)鋼筋綁扎時要按圖紙要求定好箍筋位置再綁扎,箍筋接頭要錯開,綁扎好后的鋼筋應按設計要求墊好墊塊。拉結筋應隨砌體砌筑沿高度放置。(4)箍筋接頭應當錯開,上下層鋼筋間用鋼筋馬凳隔開。(5)做好綁扎好鋼筋的保護,嚴禁人員在鋼筋網(wǎng)片上操作。4.2.2.4、混凝土工程(1)原料選用水泥:普通32.5 普通硅酸鹽水泥砂:中砂,含泥量3%碎石:基礎選用540mm 碎石現(xiàn)澆板梁選用525mm 碎石地面找平選用515mm 碎石水:潔凈飲用水(2)砼采用機械攪拌和機械振搗,構造柱和圈梁可同時澆筑,以便縮短工期。(3)構造柱每層高分三次循環(huán)澆灌和振搗,以
53、防止外墻外鼓,澆筑前應將根部雜物清理干凈,在澆筑前應對模板面和基層進行水濕潤,并對構造柱底部用同砼配比相同的砂漿作漿。(4)混凝土澆筑達到12 小時后即可進行養(yǎng)護,并派專人養(yǎng)護,一般構件需要護達7天,屋面結構及懸挑結構須達14 天。(5)砼澆筑前須對所有材料進行檢驗,嚴格按試驗室開具的合理配合比及施工配料單進行配料,并在現(xiàn)場掛牌公布。4.2.2.5、屋面工程1、平屋面結構為現(xiàn)澆結構,為保證整體性,平頂現(xiàn)澆屋面為一次性同時現(xiàn)澆。2、剛性防水層砼拌和碎石及砂漿要嚴格控制含泥量,澆筑前底層灑一層細砂,以確保與結構層隔離。6.5500 鋼筋應盡量放在防水層上部,且在分艙縫斷開。3、落水口應在砼澆筑時安
54、裝就位,嚴禁事后鑿洞。4、網(wǎng)架大棚統(tǒng)一組織,指定專一廠家生產(chǎn)、安裝。5、屋面sbs 防水施工(一)屋面sbs 防水冷粘貼施工工藝如下:a.施工要點1)基層處理:將基層表面突出物、砂漿結塊等異物鏟除并清掃干凈。2)涂刷基層處理劑:涂刷時要均勻,切勿反復涂刷。3)在管道口、排氣管、陰陽角處等易滲漏部位,作加強處理,在其中心200mm范圍內(nèi)均勻的涂刷一度膠結劑,厚度1mm 左右,涂膠后隨即粘接一層聚脂纖維布,并在纖維布上再做一度厚度1mm 左右的膠粘劑。4)涂刷基層膠粘劑:將卷材展開攤鋪在平坦干凈的基層上,均勻涂刷粘膠劑,等膠粘劑干燥30 分鐘后,手指摸基本不粘時,即可進行鋪粘。5)卷材的鋪粘:鋪粘
55、方向由底向高,垂直于排水方向,鋪粘時,不允許拉伸卷材,也不得有皺折現(xiàn)象,在平面與立面交接處,應先鋪粘平面,使卷材緊貼陰角,不得有空鼓現(xiàn)象,每鋪貼一張,應立即用輥軸從卷材一端朝橫向順序用力輾壓一遍,排出卷材與基層間的空氣,使其粘貼牢固。6)卷材接縫處理:卷材縱橫方向搭接長度按100mm 鋪貼。接縫處每隔1 米,涂刷少量膠貼劑,待基本干燥后,再將接縫部位的卷材翻開臨時粘貼牢固,將接縫處用的雙份專用膠粘劑,均勻涂刷在翻開的卷材搭接縫的兩粘合面上,待干燥30 分鐘左右,用手一邊壓合一邊排出空氣,最后用輥軸輾壓一遍。7)鋪貼下一層防水卷材:第一層鋪貼完后,按同樣的方法和順序鋪貼。8)與女兒墻接縫處,用摻入水泥重20%的建筑膠進行壓縫處理。(二)、找平層技術要求1、防水找平層應符合屋面防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范(gb502082002)規(guī)定。2、找平層拐角處(女兒墻、墻角等)均應做成r=25cm 的圓角。(三)、保護層施工卷材外露時,為防止意外損壞和紫外線照射,需加保護層延長復合卷材使用壽命。保護層施工前必須在防水層驗收合格后,并將防水層表面清掃干凈,保護好施工材料運輸通道的卷材,施工人員應穿軟底鞋操作。1、保護層施工水平面采用20mm 厚1:2.5 水泥砂漿做保護層。垂直面防水卷材鋪貼在迎水面時,采用1:2.5 水泥砂漿抹20mm 厚做保護層,防水卷材鋪貼在背水面時,除采用1:2.5 水
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