廊架施工組織設(shè)計(jì)

1、丿粛架施工組織設(shè)計(jì)目錄施T方案及技術(shù)措施2質(zhì)量管理體系及措施5安全管理體系及措施8環(huán)境保護(hù)管理體系及措施12工程進(jìn)度計(jì)劃及措施13資源配備情況15施工設(shè)備17一、施工方案及技術(shù)措施1、施工準(zhǔn)備本工程屮所有木材均采用防腐木，具體由業(yè)主與設(shè)計(jì)方 進(jìn)行選樣，木料的寬度和厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，頂面應(yīng)創(chuàng) 平。廊架用料均有木材檢騙合格證,木材含水率不得超過 12%,所冇木材均要做防腐處理，其規(guī)格，尺寸應(yīng)符合設(shè) 計(jì)要求。木丁程采用的木材應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并應(yīng)經(jīng)監(jiān) 理工程師檢查認(rèn)可，與木作工程及相關(guān)各專業(yè)工種之間， 應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并形成記錄，上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師 檢查認(rèn)可,不得進(jìn)行下道工序施工。2、廊架施工本

2、工程木結(jié)構(gòu)施工做法山下而上主要為： 、工藝流程采颶選料加工木桂汲林沏對(duì)半成品進(jìn)行防腐基礎(chǔ)處理核查半戒品硯場(chǎng)放線定位安裝 預(yù)埋件安裝木柱如涉對(duì)半成品進(jìn)行防腐處理刷防腐面漆 、組織設(shè)計(jì)，建設(shè)單位，監(jiān)理單位對(duì)省木材市場(chǎng),產(chǎn)地實(shí)地考察 確定供貨單位，簽訂供貨合同。組織責(zé)任性強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，技 術(shù)好的木工班子，対供貨位倉庫的庫存材料進(jìn)行篩選，選擇 材質(zhì)、質(zhì)地堅(jiān)韌、材料挺直、比例勻稱、止常無障節(jié)、霉 變、無裂縫、色澤一致、十燥的木材。 、加工制作根據(jù)鋸好的廊架成品料，按規(guī)格，同時(shí)應(yīng)進(jìn)行再次選料，保 證用料質(zhì)量，廊架制作前，先進(jìn)行放樣，木工放樣應(yīng)按設(shè) 計(jì)要求的木料規(guī)格，逐根進(jìn)行棒穴，樺頭劃墨，劃線必須止確,

3、操作木工應(yīng)按要求分別加工制作，樺要飽滿，眼要方止，半樺 的長(zhǎng)度應(yīng)比半眼的深度短2-3 mm,線條耍平直、光滑、 清秀、深淺一致,割角應(yīng)嚴(yán)密、整齊，刨而不得冇刨痕，倉戈槎及 毛刺，拼樺完成后，應(yīng)檢查廊架方木的角度是否一致，有否 松動(dòng)現(xiàn)彖，整體強(qiáng)度是否牢固，木作加工不僅耍求制作，接 樺嚴(yán)密，更應(yīng)確保材料質(zhì)量，構(gòu)件規(guī)格較大，施工時(shí)也應(yīng)注意樺 卯鑿眼工序中的穩(wěn)、準(zhǔn)程度，用家具的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，體現(xiàn)廊 架小品的特色。 、廊架安裝安裝前耍預(yù)先檢查廊架制作的尺寸，対成品加以檢查，進(jìn)行 校止規(guī)方，如冇問題，應(yīng)事先修理好，預(yù)先檢杳固定廊架的預(yù) 埋件、數(shù)量、位置必須準(zhǔn)確，埋設(shè)牢固。安裝木樁:、現(xiàn)在素混凝土上建層彈出

4、各木柱的安裝位置線及標(biāo)高，間距 應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，將木柱放止、放穩(wěn),并找好標(biāo)高，按設(shè)計(jì) 耍求方法固定。將制作好的廊架木杭按設(shè)計(jì)圖要求安裝，川鋼釘從桁側(cè)斜向 釘入,釘長(zhǎng)為林厚的1-1.2倍,固定完之后及時(shí)清理干凈, 木材的材質(zhì)和鋪設(shè)時(shí)的含水率必須符合木結(jié)構(gòu)工程施工及 驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。 、成品的防腐木制品及金屬制品必須在安裝前按規(guī)范進(jìn)行半成品防腐基 礎(chǔ)處理，安裝完成后立即進(jìn)行防腐施工，若遇雨天必須采 取防水描施，不得讓半成品受淋至濕，更不得在濕透的成 品上進(jìn)彳亍防腐施工，確保成品防腐質(zhì)量合格。3、質(zhì)量保證措施 、公司集公司全力組織一支對(duì)木結(jié)構(gòu)工程施工富有經(jīng)驗(yàn)， 技術(shù)過硬、管理有素的技術(shù)管理人員和

5、人進(jìn)場(chǎng)施工。 、進(jìn)場(chǎng)前組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真閱讀施T圖紙和學(xué)習(xí)木 結(jié)構(gòu)施工規(guī)范有關(guān)條文，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。 、施工前對(duì)所有施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，確保參 與施工的每一-位人對(duì)本職工作能知應(yīng)會(huì)。 、建立“樣板房”制:開工后,組織所有分組的領(lǐng)班先進(jìn)行 一個(gè)廊架樣板的施T,要求各領(lǐng)班按照統(tǒng)一的操作流程和 騙收標(biāo)準(zhǔn)帶領(lǐng)工人施工，各木廊架施工竣工均按樣板驗(yàn)收， 確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。二、質(zhì)量管理體系及措施1、質(zhì)量目標(biāo)我公司確定本合同段工程的質(zhì)量H標(biāo)是：工程竣工驗(yàn)收一次合格率100%。為全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，確保施T必優(yōu)、一次成優(yōu)“， 我公司將在本合同段以GB/T19 0 02-IS09002質(zhì)量體系一 主產(chǎn)安

6、裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)，以全新的觀念、金 新的管理模式，高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)“實(shí)施木合同段 工程的質(zhì)量體系管理工作。建立高效務(wù)實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的質(zhì) 量保證體系，使工程質(zhì)最始終處于全過程受控狀態(tài)。以工作 質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。我公司將在本項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理，成立以項(xiàng)目經(jīng)理 為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)組織分 階段規(guī)劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制與實(shí)施，組織質(zhì)量、技術(shù)、安 全、試驗(yàn)及各作業(yè)層開展創(chuàng)優(yōu)工作，制定切實(shí)可行的質(zhì)量保 證措施，解決施丁中存在的質(zhì)量問題，針對(duì)本項(xiàng)口工程特 點(diǎn)，成立各級(jí)質(zhì)量管理小組和各類重點(diǎn)及難點(diǎn)T程QC小 纟R,形成創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量始終處于受

7、控狀態(tài)。依靠科學(xué)管理和科技進(jìn)步，采用新技術(shù)、新工藝、新材 料，不斷提高施工工藝水平，從而提高和保證工程質(zhì)量，確 保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。選派組織、指揮能力強(qiáng)，決策水平高，富冇開拓精神和管 理經(jīng)騎的干部進(jìn)入各級(jí)管理層。選調(diào)具有公路瀝青混凝土 路面施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程隊(duì)和技術(shù)人員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工和施 工技術(shù)管理。以高效的管理機(jī)構(gòu)、高素質(zhì)的技術(shù)管理人 員、高技術(shù)水平的施工隊(duì)伍，確保本合同段T程質(zhì)量達(dá)到 合格丁程。2、質(zhì)量保證體系強(qiáng)化全而質(zhì)量管理，針対本合同工程的難點(diǎn)和重點(diǎn)工 稈，建立TQC領(lǐng)導(dǎo)小纟氐 積極開展QC小組活動(dòng)，組織技術(shù) 攻關(guān)，及吋總結(jié)和推廣優(yōu)質(zhì)、樣板工程施工經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量管 理工作從合同文件、質(zhì)量目標(biāo)抓

8、起，從施工組織設(shè)計(jì)和施 工方案入手，依據(jù)設(shè)計(jì)文件和冇關(guān)規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)標(biāo)，著眼 于人員、物資、機(jī)械設(shè)備、工程試騎、施工工藝，由始至終 采取積極、有效措施，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)體 系的建立，各級(jí)管理人員及施工作業(yè)人員要捉高質(zhì)量意識(shí)， 明確自己的職責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量II標(biāo)?！百|(zhì)量保證體系框圖”見“下圖”。5/18廊架施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系框圖圖8-26 /18廊架施工組織設(shè)計(jì)三、安全管理體系及措施1、安全目標(biāo)無因工死亡和重傷事故，責(zé)任期內(nèi)杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事 故、壞境污染事故或直接經(jīng)濟(jì)損失超50力元事故，無新聞 曝光，輕傷事故率控制在2次/年千人以內(nèi)。2、安全生產(chǎn)保證體系安全

9、生產(chǎn)保證體系由組織保證、工作保證、制度保證組 成。 、組織保證為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，強(qiáng)化安全管理，本項(xiàng)目成立以經(jīng)理、總 工程師、安全檢查工程師為丄要成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)， 下設(shè)安全檢查室。安檢室配備安全檢查工程師，施工隊(duì)專設(shè) 專職安全員，工班配兼職安全員，形成自上而下的安全生產(chǎn) 監(jiān)督、保障體系，對(duì)施丁生產(chǎn)全過程實(shí)施安全監(jiān)控。經(jīng)理 部負(fù)責(zé)安全設(shè)計(jì)，隊(duì)、班組負(fù)責(zé)實(shí)施。建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層 負(fù)責(zé)，包保落實(shí)，群體保安全的總體格局，為實(shí)現(xiàn)安全牛產(chǎn) 提供強(qiáng)有力的組織保證。 、工作保證落實(shí)基礎(chǔ)工作。樹立安全第一，預(yù)防為主“的思想， 抓好安全教育，開展行Z有效的預(yù)測(cè)預(yù)防活動(dòng)。力爭(zhēng)將事故 隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)職工崗前

10、培訓(xùn)，捉高全員的安全 意識(shí)，實(shí)行持證上崗。確定防范重點(diǎn)，本合冋段將防物體打擊事故、防漏電、 觸電事故、防行車交通事故、防機(jī)械車輛事故列為防范重 點(diǎn)。針對(duì)具體情況，制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施或操作規(guī)程， 并一一落實(shí)到各項(xiàng)工作中，以強(qiáng)有力的工作保證，確保安全 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 、制度保證為保證各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)萬無一 失，制定安全生產(chǎn)制度，對(duì)施工生產(chǎn)全過程進(jìn)行安全督導(dǎo)。 以制度規(guī)范每一個(gè)職T的行為，并逐漸轉(zhuǎn)變成一種自覺的 行動(dòng)，真止實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)保證體系見下圖3、安全生產(chǎn)保證措施 、安全生產(chǎn)一般保證措施1）、加強(qiáng)施工安全管理工作，建立健全安全臨察組織項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組

11、，設(shè)相應(yīng)職能部室， 各施工隊(duì)設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員，制定嚴(yán)格的女 全施工描施，定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，充分發(fā)揮各級(jí)安檢 人員的監(jiān)督扌旨導(dǎo)作用，研究、解決施工生產(chǎn)屮存在的問題， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。2）、實(shí)行安全檢查制度。經(jīng)理部每周由安全生產(chǎn)委員會(huì) （領(lǐng)導(dǎo)組）組織安全生產(chǎn)大檢查。專職安檢工程師和安全員 負(fù)責(zé)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，堵塞漏洞，消除隱 患。3）、幵展安全教育。上崗前，由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織全體 人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工安全規(guī)則利安全技術(shù)操作規(guī)稈，提 高全員的安金生產(chǎn)意識(shí)。工班每口由班長(zhǎng)或安全員進(jìn)行班 前講話，提出當(dāng)天的安金生產(chǎn)具體要求和注意事項(xiàng)，做到 預(yù)防為主，防治結(jié)合。

12、4）、實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，把安全工作落 實(shí)到個(gè)人。10 /18安全生產(chǎn)保證體系框圖圖9-2-35）、施工現(xiàn)場(chǎng)做到布局合理，場(chǎng)地平整，機(jī)械設(shè)備安置 穩(wěn)固，材料堆放整齊，用電設(shè)施安裝觸電保護(hù)器，為安全生 產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有醒H的安全標(biāo)誥和安全 警示標(biāo)志，提醒所有施工人員注意安全。施工便道山道班 進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)，必要時(shí)設(shè)置防護(hù)標(biāo)志，確保車輛運(yùn)輸安全。6）、施丁用樂重結(jié)構(gòu)經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算，具備足夠的強(qiáng)度、剛 度和穩(wěn)定性，滿足安全要求。7）、所有起重設(shè)備、電器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等，定期加強(qiáng) 保養(yǎng)，使其保持良好的工作狀態(tài)及具有完備的安金裝置。 所有機(jī)貝設(shè)備操作人員均經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練，持證止崗，并

13、嚴(yán)格 遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。8）、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的丿施工人員必須按規(guī)定止確使用勞動(dòng) 保護(hù)用品，不行違章作業(yè)。9）、嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明。10）、各分部分項(xiàng)工程及重要部位技術(shù)交底時(shí)，要有明 確的安全措施，安全措施要有針對(duì)性。四、環(huán)境保護(hù)管理體系及措施1、環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 、機(jī)構(gòu)健全，制度明確，措施齊全，執(zhí)行有力。 、控制揚(yáng)塵，控制噪音，控制排污，各項(xiàng)指標(biāo)符合 邯鄲市相關(guān)規(guī)定要求。 、倉U環(huán)境保護(hù)達(dá)標(biāo)標(biāo)段，創(chuàng)環(huán)境保護(hù)先進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理 部。2、環(huán)境保護(hù)是為保護(hù)利改善生活壞境與生態(tài)環(huán)境，防止污 染和其他公害，保障人體健康，促進(jìn)社會(huì)主義建設(shè)的發(fā) 展。我們必須把環(huán)境保護(hù)工作納入工作計(jì)劃，建立環(huán)境

14、保護(hù) 責(zé)任制度采取冇效描施，防止生產(chǎn)建設(shè)過程屮產(chǎn)生的廢水、 廊架施工組織設(shè)計(jì)廢渣、粉塵、惡臭氣體、噪聲等對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的污染和危 害。 在集鎮(zhèn)和村莊附近施T時(shí)，噪聲較大的機(jī)械避免在夜間 施工，非施工的噪聲都應(yīng)盡力避免。并通過有效的管理和技 術(shù)手段將噪聲控制到最低程度。 淤泥和棄方場(chǎng)地應(yīng)報(bào)業(yè)主同意。 施工和生活中的污水和廢水，經(jīng)檢騙符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)后才能 排放河到里。五、工程進(jìn)度計(jì)劃及措施1工期目標(biāo)口歷工期2 70天。2工期保證體系丁期保證體系框圖見“下圖”3工期保證措施 、建立強(qiáng)有力的指揮機(jī)構(gòu)。選派指揮能力強(qiáng)、決策水 平高、富有開拓精神和管理經(jīng)騙的干部進(jìn)入各級(jí)管理層。 我公司擬成立項(xiàng)目經(jīng)理部，內(nèi)設(shè)六個(gè)

15、業(yè)務(wù)部率，組成指揮機(jī) 構(gòu)。同時(shí)，選調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、有良好信譽(yù)、能打硬仗 的專業(yè)工程隊(duì)伍進(jìn)行本合同段的施工。隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，盡快完成交接樁、復(fù)測(cè)和控制測(cè)量等技術(shù) 工作，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人員，按施工計(jì)劃安排施 工準(zhǔn)備工作，確保工程按時(shí)升工。 、編制科學(xué)、嚴(yán)密、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè) 計(jì)，優(yōu)化施工方案，按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工。進(jìn)度計(jì)劃安排合 理、周密、留有余地，切實(shí)考慮雨季和汛期等因素的不利 影響，抓好黃金季節(jié)施丁，實(shí)行倒班作業(yè)。各個(gè)作業(yè)區(qū)形成 各工序、各環(huán)節(jié)流水作業(yè)；按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)組織安排施 工，確保重點(diǎn)工程、難點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程的工期，以日產(chǎn) 量保旬產(chǎn)量，以旬產(chǎn)量保月產(chǎn)量，從而保證總工期。

16、 、配全配足性能良好的機(jī)械設(shè)備。在施工過程中，加強(qiáng) 維修保養(yǎng)，落實(shí)清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐“機(jī)械現(xiàn) 場(chǎng)保養(yǎng)I字作業(yè)法，保證設(shè)備的性能完好，充分發(fā)揮機(jī)械化 程度高的優(yōu)勢(shì)，以先進(jìn)機(jī)械設(shè)備保工期。16 /18工期保證體系框圖圖 11-2六、資源配備情況（一）、勞動(dòng)力投入計(jì)劃、工種 階段按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況普工木工瓦工油漆工施工準(zhǔn)備10500基礎(chǔ)5632主體3 0101030安裝801510010面層302500清理1 01035（二）、材料供應(yīng)計(jì)劃 、為確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的圓滿實(shí)施，確保工期按時(shí)提前完成，必 須制定相應(yīng)的材料供應(yīng)計(jì)劃及勞動(dòng)力汁劃安扌眼 并確保汁劃的圓滿 完成。 、本工程所用材料全部自行采購(gòu)，所用材料都要有出廠合格證和質(zhì)保單或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)雙方驗(yàn)收合格后，方可使用。保址措施如下： 根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和招標(biāo)文件要求，立即與各方聯(lián)系，落實(shí)材料貨 源。根據(jù)施工作業(yè)計(jì)劃相應(yīng)編制施工階段各種物資貨源蠱要計(jì)劃,并根據(jù) 所需物質(zhì)的市場(chǎng)供應(yīng)情況或成品、半成品和加丁周期以及運(yùn)輸?shù)惹?況超前編制各類物資材料供應(yīng)訃劃，嚴(yán)格按汁劃采購(gòu)。對(duì)原材料、半成品，成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)要有岀廠合格證和詳細(xì)的質(zhì)保單，在 進(jìn)場(chǎng)前工地試驗(yàn)室必須做好材質(zhì)預(yù)驗(yàn)收，經(jīng)自驗(yàn)合格后申報(bào)工程師進(jìn) 行復(fù)驗(yàn)，特復(fù)驗(yàn)合格，方可