車間先進(jìn)班組評(píng)選方案

1、關(guān)于開(kāi)展“優(yōu)秀員工”及“先進(jìn)班組”評(píng)選 活動(dòng)的通知 目前車間已步入批量生產(chǎn)階段，各項(xiàng)工作均有條不紊地開(kāi)展，廣大員工的 綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提高，為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，充分發(fā)揮 班組團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造“學(xué)技能、比業(yè)務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流”的環(huán)境氛圍，促進(jìn) 車間各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)研究決定，自 7 月份開(kāi)始在全體員工及 班組中開(kāi)展“優(yōu)秀員工”及“先進(jìn)班組”評(píng)選活動(dòng)。具體事宜通知如下： 一、指導(dǎo)思想 以提高員工業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)及班組團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓精神為根本，以“學(xué)技能、 比業(yè)務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流”為主線，全面展示車間員工比學(xué)趕幫超、拼搏奉獻(xiàn) 的嶄新風(fēng)貌，促進(jìn)廣大職工快速成才，促進(jìn)下半年各項(xiàng)目

2、標(biāo)任務(wù)的順利完成。 二、評(píng)選原則 1、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t。 評(píng)選活動(dòng)要結(jié)合員工的崗位業(yè)績(jī)及班組的綜合業(yè)績(jī)， “優(yōu) 秀員工”選樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、技術(shù)過(guò)硬、勇于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，事跡和貢獻(xiàn)在班 組內(nèi)要突出，對(duì)推進(jìn)班組工作貢獻(xiàn)較大。 “先進(jìn)班組”評(píng)選具有團(tuán)隊(duì)精神，業(yè)務(wù) 整體水平提高快，與其它班相比在安全、質(zhì)量、產(chǎn)量、現(xiàn)場(chǎng)等方面有明顯實(shí)績(jī)； 2、群眾公認(rèn)原則。 “優(yōu)秀員工”必須是政治素質(zhì)高、職工評(píng)價(jià)好、班組信 得過(guò)、班組內(nèi)有較大影響的員工， “先進(jìn)班組”在車間要有影響力，有號(hào)召性， 讓各個(gè)班組認(rèn)為確實(shí)值得學(xué)習(xí)； 3、自下而上，上下結(jié)合原則。 “優(yōu)秀員工”評(píng)選工作班組把關(guān)，車間領(lǐng)導(dǎo) 組評(píng)審，批準(zhǔn)，“先進(jìn)班組”評(píng)選根

3、據(jù)工作成績(jī)橫向比較，領(lǐng)導(dǎo)組把關(guān)，車間領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)； 四、組織領(lǐng)導(dǎo) 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員： 五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、步驟與獎(jiǎng)勵(lì) （一）評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) a優(yōu)秀員工 1. 對(duì)本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，業(yè)績(jī)突出； 2. 勝任本職工作，能按時(shí)保質(zhì)保量的完成班組安排的生產(chǎn)任務(wù)； 3. 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為班組質(zhì)量、產(chǎn)量的完成提高做出了較大貢獻(xiàn)； 4. 做好本職工作的同時(shí)，能主動(dòng)去做其它力所能及的工作。 5. 善于解決問(wèn)題，適時(shí)地提出合理化建議，發(fā)現(xiàn)事故隱患，主動(dòng)及時(shí)排除； 6. 有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，與班組成員和睦相處，積極配合同事完成工作。 b 、優(yōu)秀班組 1. 遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度， 當(dāng)月無(wú)

4、任何安全事故， 班組成員有較高的安全意識(shí)； 2. 質(zhì)量穩(wěn)定，無(wú)較大質(zhì)量事故發(fā)生，生產(chǎn)計(jì)劃能按目標(biāo)完成； 3. 嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng)規(guī)章制度，班組成員無(wú)嚴(yán)重違章違紀(jì)現(xiàn)象； 4. 車間安排的工作及時(shí)高效完成，能站在車間利益高度考慮問(wèn)題； 5. 班組當(dāng)班期間，工具，物品擺放整齊，車間現(xiàn)場(chǎng)保持較好； 6. 合作意識(shí)強(qiáng)，班組成員間團(tuán)結(jié)合作。 （二）評(píng)選步驟 1、對(duì)照評(píng)選指標(biāo)，“優(yōu)秀員工” 、“優(yōu)秀班組”由各班組進(jìn)行上報(bào)， “優(yōu)秀 員工”各班組每月限報(bào) 1人，如當(dāng)月沒(méi)有合適人選，可不報(bào)。各班組在“優(yōu)秀員 工”推薦表及“先進(jìn)班組”申請(qǐng)表中，務(wù)必將員工及班組主要事跡闡述詳細(xì)， 說(shuō)明透徹。 2、各班組務(wù)必于每月 25日前，把“優(yōu)秀員工”推薦表及“先進(jìn)班組”申請(qǐng) 表班長(zhǎng)簽字后報(bào)送至車間辦進(jìn)行審核，確定。車間于次月 5日前向全體員工公示 表彰。 （三）、獎(jiǎng)勵(lì)辦法 1、對(duì)每月評(píng)選出的“優(yōu)秀員工”給予 200元/人獎(jiǎng)勵(lì)。 2、獲得“先進(jìn)班組” 的班組，當(dāng)月工資上浮 10%，其中班長(zhǎng)占 100 元； 3、“優(yōu)秀員工”的評(píng)選結(jié)果作為員工以后評(píng)先、晉級(jí)和職稱評(píng)聘的重要參 考條件。 附件： 1 、優(yōu)秀員工推薦表 2、先進(jìn)班組申請(qǐng)表 附件1 優(yōu)秀員工”推薦表 所在班組： 填報(bào)時(shí)間： 姓名 性別 政治面貌 文化程度 年齡 所在崗位 主 要 進(jìn) 步 業(yè) 績(jī) 描 述 班組意見(jiàn) 簽字： 年 月日 車間意見(jiàn) 簽