總經(jīng)理能力素質(zhì)模型

1、精品文檔 總經(jīng)理能力素質(zhì)模型 中心 部 門 管 理 層 級 公 司 戰(zhàn) 略 理 解 執(zhí)行 能力 決策能力 組織協(xié)調(diào)能力 評培 估養(yǎng) 下下 屬屬 能能 力力 激勵下屬能力 過程控制能力 團隊建設能力 人際交往能力 口頭表達能力 書面表達能力 談判能力 計劃能力 解決問題能力 學習能力 責 任 心 主 動 性 敬業(yè)精神 服務意識 團欽隋神 誠 信 全 局 .、八 意 識 / 高管 層 級 V V V V V V V V V V V V V V V % 5 1 % 5 1 100/ n r r 100/ o r r n X r 150/ 素質(zhì)項目 D （遠低于目標） C （低于目標） B （達到目標

2、） A （高于目標） 10分 20分 30分 40分 50分 60分 70分 80分 90分 100 分 110 分 120 分 公司戰(zhàn)略理 解 對公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計 劃基本上不了解，同時也不能 做到主動了解 對公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計 劃有一般了解 對公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計 劃清楚，對領(lǐng)導交辦的各項工 作理解充分 對公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略清晰，年 度經(jīng)營計劃非常清楚，理解領(lǐng)導 的管理意圖 執(zhí)行能力 常常不能按時完成上級交辦的 工作任務，工作質(zhì)量較差 基本能夠按時完成上級交辦的 工作任務，工作質(zhì)量達到合格 要求 能夠按時完成上級交辦的工作 任務，工作質(zhì)量良好 能夠充分利用資源，提前完成上

3、級交辦的工作任務，工作質(zhì)量 高，并善于總結(jié)提高 決策能力 不能夠獨立進行相關(guān)重大決一 能夠?qū)ο聦偬岢龅囊话阈越ㄗh 能夠?qū)ο聦偬岢龅闹匾ㄗh進 能夠在復雜的情況下對全局性二 策，但在上級的指導或協(xié)助下， 可完成一般難度的決策 進仃決策或能向上級提供一般 性合理的決策建議，能考慮決 策所需要重要因素 行決策或能向上級提供重要的 合理決策建議，并能對影響決 策因素進行全面分析，決策較 為準確 的工作做出決策，決策準確 過程控制能 力 對于下屬的工作過程沒有控 制，放任自流 雖能與員工溝通，但缺乏對員 工的指導和協(xié)助。 能夠與下屬溝通，注重過程管 理，指導和協(xié)助員工完成任務 能夠充分與下屬溝通，督導員工 及時反饋工作進展，提出的意見 指導性強，讓下屬對自己的工作 擔負責任 計劃能力 工作無計劃，隨意，常出差錯 能大致編制可行的計劃，并按 計劃執(zhí)仃，不太注意細節(jié)，偶 有差錯發(fā)生 能編制詳細可行的計劃，并按 計劃執(zhí)行，注意細節(jié)，偶有差 錯發(fā)生能迅速改正 編制的計劃可行性強，能夠按照 計劃嚴格執(zhí)行，并確保在每個細 節(jié)上減少差錯 全局意識 站在部門的立場考慮問題，本 位主義強烈 能夠站在公司的角度來完成公 司對部門的使命要求，同時能 夠兼顧公司的整體利益與長期 發(fā)展需求 能夠站在公司的角度來完成公 司的戰(zhàn)略使命要求，同時能夠