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文檔簡介

1、小額貸款公司年度工作總結(jié)20*年,在省、市金融辦XX縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體小貸人的共同努力下,XX縣小貸公司規(guī)范運行,穩(wěn)步發(fā)展,在服務(wù)“三農(nóng)”XX縣域小企業(yè)、中小型科技型企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用,獲得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收?,F(xiàn)將今年來我縣在開展小額貸款公司發(fā)展工作情況總結(jié)如下:一、小貸公司監(jiān)管情況(一)完善體系,提升監(jiān)管團隊業(yè)務(wù)水平一是完善監(jiān)管體系。我縣不斷建立健全完善的運行管理體系,形成了以金融辦為主體,縣財政局、發(fā)改委、人行XX縣支行齊抓共管的監(jiān)管局面。二是定期組織學(xué)習(xí)交流。擔負監(jiān)管職責的各單位和部門分別落實相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)人員為小貸公司的監(jiān)管員,定期組織培訓(xùn)教育,全面提高監(jiān)管人員

2、業(yè)務(wù)水平和能力。三是因地制宜,制定符合如東實際的監(jiān)管辦法。根據(jù)江蘇省小額貸款公司監(jiān)管員工作規(guī)則,結(jié)合如東實際,制定出我縣小額貸款公司的一套監(jiān)管規(guī)則,并對照執(zhí)行。(二)加強監(jiān)管,促進小貸公司規(guī)范運作一是規(guī)范程序,嚴把市場準入關(guān)。今年我縣新發(fā)展的平安農(nóng)貸,在申報之初,便對主發(fā)起人資質(zhì)、董事和高級管理人員進行了資格審查,并全程跟蹤督查,目前正在有序籌建。二是常態(tài)化監(jiān)管。我辦堅持每周三次通過小貸公司監(jiān)管系統(tǒng),實時掌握小貸公司信貸業(yè)務(wù)開展情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時約談,要求整改;按月收集小貸公司業(yè)務(wù)經(jīng)營主要數(shù)據(jù),適時開展現(xiàn)場檢查;每季度一次組織人行、財政、審計等部門的相關(guān)人員,到小貸公司進行現(xiàn)場檢查,檢查、指

3、導(dǎo)公司執(zhí)行法律法規(guī)及合規(guī)經(jīng)營情況,及時傳達省、市金融辦最新文件精神和政策要點,并聽取小貸公司的意見和建議,形成巡查臺賬。三是認真規(guī)范做好小貸公司評級工作。今年我縣順通農(nóng)貸參加評級,最終評級結(jié)果為aa級,比去年上升兩個等級。四是加強小貸公司日??己?。嚴格執(zhí)行XX市農(nóng)村小額貸款公司年度考核評價辦法,組織指導(dǎo)小貸公司按季做好自評,有序開展年度考核考評工作。(三)優(yōu)化服務(wù),力促小貸公司更好更快發(fā)展在小貸公司監(jiān)管工作中,我們始終堅持“監(jiān)管與服務(wù)為一體”的理念,堅持做好小貸公司的日常監(jiān)管和服務(wù)工作,促進全縣小貸公司更好更快發(fā)展。一是加強宣傳推廣。小貸公司作為新生事物,針對有資金需求的農(nóng)戶和中小企業(yè)對農(nóng)村小

4、額貸款公司的認識不夠,對其業(yè)務(wù)和經(jīng)營模式還不了解的實際,通過政府網(wǎng)站、如東快訊、電視臺等媒體,多渠道、多形式宣傳推廣,提高社會認知度。二是主動提供服務(wù)。我們致力于探索由被動服務(wù)向主動提供服務(wù)的轉(zhuǎn)變途徑,積極為小貸公司搭建平臺擴展?jié)撛诳蛻羧海粸樾≠J公司之間搭建交流平臺,形成行業(yè)合力,規(guī)避潛在風(fēng)險;開展中小企業(yè)融資洽談會等活動,主動把小貸公司推介給有融資需求的企業(yè),發(fā)放宣傳材料,挖掘潛在客戶群。二、當前存在問題我縣小貸公司發(fā)展雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足。一是創(chuàng)新發(fā)展動力不強。貸款品種的開發(fā)、中間業(yè)務(wù)的開拓還有待于進一步思考和實踐。二是合規(guī)經(jīng)營仍有不足。小貸公司在合規(guī)經(jīng)營有關(guān)的細節(jié)方面仍

5、有提升空間。三是資金來源存在瓶頸。事實上,許多金融機構(gòu)由于一些原因,對小貸公司的融資不支持,造成小貸公司融資渠道不通暢。四是經(jīng)營風(fēng)險有所增加。小貸公司對貸款人信用記錄掌握不全面,在一定程度上增加了其風(fēng)險控制難度,增加了不良貸款的發(fā)生幾率。三、下一步工作打算20*年截至目前,我縣三家小貸公司發(fā)展情況總體良好,新建的平安小貸各項籌建工作也正在有序開展之中,達到了預(yù)期發(fā)展的序時要求。接下來,我們將堅持“強化監(jiān)管、防范風(fēng)險、服務(wù)三農(nóng)、客信立身、聯(lián)網(wǎng)運行、創(chuàng)新驅(qū)動”的發(fā)展方針,進一步強化監(jiān)管,優(yōu)化服務(wù),力促小貸公司進一步重視社會責任,立足服務(wù)“三農(nóng)”,堅持多元化經(jīng)營,促進小貸公司長遠發(fā)展。具體計劃如下:

6、(一)進一步完善現(xiàn)場檢查一是根據(jù)小貸公司評級具體要求來進一步細化現(xiàn)場檢查的內(nèi)容,下發(fā)到各小貸公司,從而讓小貸公司在日常經(jīng)營管理過程中有據(jù)可依,增強合規(guī)經(jīng)營意識和風(fēng)險防范意識。二是檢查前印發(fā)現(xiàn)場檢查通知單,具體通知現(xiàn)場檢查的時間和檢查內(nèi)容,要求各小貸公司準備好相關(guān)資料。三是現(xiàn)場檢查結(jié)束后,根據(jù)檢查結(jié)果,下發(fā)整改通知單,要求各小貸公司針對現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改,并適時檢查整改情況。(二)進一步創(chuàng)新監(jiān)管模式一是加強評級結(jié)果的運用。督促小貸公司對評級過程中的扣分項進行對照整改,走向更加合規(guī)的方向。二是對不同等級的小貸公司實行分類管理。根據(jù)評級結(jié)果和現(xiàn)場檢查結(jié)果,對合規(guī)性、風(fēng)險控制能力不在一個等次的小貸公司在現(xiàn)場檢查的頻率、具體指標的把控上實行分類管理,提高監(jiān)管效率。三是建立健全激勵機制。從經(jīng)濟的角度看,通過小貸公司日常監(jiān)管的結(jié)果,激勵小貸公司更好地發(fā)展。針對較優(yōu)的小貸公司,在協(xié)調(diào)融資支持、與其他金融機構(gòu)合作方面給予更大的空間,在業(yè)務(wù)發(fā)展上也給予更大的創(chuàng)新空間。(三)進一步拓展服務(wù)范圍針對小貸公司自身特點和發(fā)展需求,為小貸公司提供更廣范圍、更大力度的服務(wù)和支持。一是資金上的支持,比如融資支持。二是業(yè)務(wù)上的支持,搭建小貸公司與中小企業(yè)合作平臺,助其發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶;及時提供新的中間業(yè)務(wù)信息,助其開展多元業(yè)務(wù)。三是發(fā)展上的支持,比如幫助其向融資公司

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