土地整理施工組織設(shè)計1

1、土地整理項目施工組織設(shè)計第一章 編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù) 1、依據(jù)xxx土地整理項目施工招標(biāo)文件及補(bǔ)充通知。2、依據(jù)招標(biāo)圖紙，參考工程量及編制標(biāo)書的有關(guān)資料。3、依據(jù)現(xiàn)場踏勘調(diào)查所獲得的原始資料和數(shù)據(jù)。4、根據(jù)我公司現(xiàn)有的管理水平、勞動力狀況、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)能力以及從事水利水電工程建設(shè)所積累的豐富施工經(jīng)驗。5、根據(jù)國頒、部頒有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)程規(guī)范和招標(biāo)文件技術(shù)條款。 二、編制原則該工程施工組織設(shè)計以招標(biāo)文件、設(shè)計文件，結(jié)合我公司實際情況和本工程的施工特點，以控制總工期目標(biāo)實現(xiàn)為主線，以質(zhì)量控制為核心，以國家現(xiàn)行的政策規(guī)定及規(guī)范規(guī)程為依據(jù)，合理安排，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程的施工任務(wù)。編制原則

2、如下：1、嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方的有關(guān)政策、法令、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和條例。2、嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件對控制工程工期的要求，施工進(jìn)度安排注意各專業(yè)、各分部、分項工程的相互協(xié)調(diào)和配合，并充分考慮氣候、季節(jié)對施工的影響，在工期的安排上盡可能提前完成。3、結(jié)合現(xiàn)場實際情況因地制宜，盡量利用當(dāng)?shù)氐暮细褓Y源，以減少各種臨時工程。4、正確選用施工方法，合理安排施工順序，科學(xué)組織，統(tǒng)籌安排，均衡生產(chǎn)，做到布局合理、重點突出、全面展開、平行流水作業(yè)。5、堅持在實事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進(jìn)、合理適用，優(yōu)先采用四新（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益顯著的科研成果。第二章 工程概況 工程名稱:xxx鎮(zhèn)土地整理項

3、目建設(shè)地點：xxx建設(shè)單位：xxx國土資源局招標(biāo)代理：xxxxxx項目管理有限公司工期要求：開工日期以監(jiān)理發(fā)出開工令為準(zhǔn)，工期歷時120天。第三章 施工平面總布置一、施工平面布置原則1、在滿足施工的條件下，節(jié)約施工用地；2、滿足施工需要和文明施工的前提下，減少臨時建設(shè)投資；3、在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度的減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運；4、在平面交通上，避免與生產(chǎn)單位相互干擾；5、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。二、施工平面布置1、施工交通區(qū)內(nèi)均有村村通水泥道路供建筑材料運輸。2、施工用電本標(biāo)段工程，施工用電就近從城區(qū)供電網(wǎng)接。3、施工用水施工

4、現(xiàn)場可不考慮外接水源，可直接抽取河水使用。4、填筑土料填筑土料根據(jù)施工需求量從業(yè)主或現(xiàn)場監(jiān)理指定的土料場用汽車等運輸至施工現(xiàn)場。5、棄碴區(qū)棄碴場按業(yè)主與監(jiān)理工程師指定的地點進(jìn)行堆放。6、臨時設(shè)施布置（1）、根據(jù)平面布置原則對施工現(xiàn)場臨時生活設(shè)施、施工設(shè)施做出合理的規(guī)劃布置，從而正確處理施工期間各項臨時設(shè)施和原有建筑、擬建建筑之間的空間關(guān)系。按使用方便，不妨礙施工，符合防火、安全要求的原則，分別布置辦公室、生活等臨時設(shè)施。工程開工后可在就近租賃民房做為臨時辦公室及施工試驗室。臨時辦公室計劃建筑面積80m2,試驗室建筑面積為20m2。（2）、在施工現(xiàn)場就近規(guī)劃施工機(jī)械停放場，并搭施工設(shè)施供看護(hù)人員

5、住宿。各項臨時設(shè)施布置具體詳見施工總平面布置圖。第四章 施工組織機(jī)構(gòu)與管理第一節(jié) 施工管理目標(biāo)如果我公司能榮幸承建該工程，將充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建項目管理班子，運用先進(jìn)成熟的施工工藝、科學(xué)合理的管理方法，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個一流的要求，以iso9000的施工質(zhì)量管理模式竭誠為社會和用戶提供“高起點、高水平、高質(zhì)量、高速度”的服務(wù)，確保業(yè)主滿意。一、工期目標(biāo)根據(jù)對該工程的工程特點及施工的具體條件的深入研究，并結(jié)合我公司將投入的施工力量，通過周密的計算，確定4個月完工。二、質(zhì)量目標(biāo)該工程施工以“科學(xué)管理，精心施工，質(zhì)量優(yōu)質(zhì)，顧客滿意”為方針，確保工程質(zhì)量為優(yōu)

6、良工程，單元工程合格率100%，優(yōu)良率為85%；分部工程合格率100%，優(yōu)良率80%，施工中不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。三、文明施工目標(biāo)我公司將和業(yè)主及xx有關(guān)部門攜手合作，共建文明工地，嚴(yán)格按照有關(guān)文明施工的要求，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭創(chuàng)安全文明樣板工地。四、安全施工目標(biāo)嚴(yán)格遵守國家、省和市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全管理與教育，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)防火安全規(guī)定，確保不發(fā)生重大傷亡和安全事故，將月輕傷頻率控制在1以下，創(chuàng)“無安全事故標(biāo)準(zhǔn)化工地”。五、服務(wù)目標(biāo)1、工程施工前協(xié)助業(yè)主及設(shè)計單位做好施工圖設(shè)計、辦理與工程建設(shè)有關(guān)的手續(xù)，為工程盡早開工創(chuàng)造有利條件。2、工程施工中協(xié)助業(yè)主做好與有關(guān)部門的

7、協(xié)調(diào)工作，積極主動的為使工程優(yōu)質(zhì)、高速地建設(shè)提出各種合理化建議，盡量為業(yè)主節(jié)約投資。建立信息反饋系統(tǒng)，及時按業(yè)主及監(jiān)理工程師要求上報資料，匯報工程進(jìn)展情況。3、工程竣工后在回訪中聽取業(yè)主意見，記錄存在問題。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，或者收到業(yè)主聯(lián)系函，或由于業(yè)主進(jìn)行其它施工工作，需我方提供維修服務(wù)（包括非質(zhì)量缺陷因素造成）和配合，我公司承諾在24小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場對缺陷進(jìn)行維修和配合，盡量不對業(yè)主工作造成影響。第二節(jié) 項目組織機(jī)構(gòu)一、項目組織機(jī)構(gòu)為了確保優(yōu)質(zhì)完成該工程，中標(biāo)后我公司擬把該工程列入重點施工工程項目，選派施工質(zhì)量好、進(jìn)度快、管理強(qiáng)的施工隊伍作為勞務(wù)層承擔(dān)施工，組建一支業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會管理，精干

8、、高效、服務(wù)周到的項目經(jīng)理部作為管理層，對該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等全面負(fù)責(zé)。項目組織機(jī)構(gòu)框架見圖4.1。項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)項目副經(jīng)理綜合部財務(wù)部質(zhì)量安全部生產(chǎn)技術(shù)部材料員機(jī)械管理員組安全員質(zhì)量員試驗員資料員測量放線員項目質(zhì)安員出納員會計員技術(shù)員各施工班組圖4.1 項目組織機(jī)構(gòu)框圖二、項目經(jīng)理部組成人員名單項目經(jīng)理部組成人員名單見表4.1表4.1 項目經(jīng)理部組成人員表三、項目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)職能我公司將對該工程項目推行is09000質(zhì)量管理，建立質(zhì)量管理體系，完善技術(shù)責(zé)任制，對各級技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，以達(dá)到各負(fù)其責(zé)，各司其事，充分調(diào)動各級技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。認(rèn)真貫徹國家

9、技術(shù)政策，搞好技術(shù)管理。對促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和保證工程質(zhì)量都有著極為重要的作用。1、項目經(jīng)理的職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)項目部管理工作，貫徹執(zhí)行國家法令、法規(guī)及各頂規(guī)章制度，確保各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。（2）執(zhí)行本單位質(zhì)量方針、目標(biāo)，并采取措施貫徹執(zhí)行。（3）推動項目經(jīng)理部的質(zhì)量體系建設(shè)，主持質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議及管理評審，保證質(zhì)量體系的適應(yīng)性和連續(xù)性。（4）組織制定項目經(jīng)理部各類人員的職責(zé)和權(quán)限、各項規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（5）科學(xué)地組織施工和加強(qiáng)各項管理。做好建設(shè)單位、監(jiān)理和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門之間的協(xié)調(diào)工作，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目部技術(shù)工作，支持貫徹實

10、施施工生產(chǎn)中重大技術(shù)質(zhì)量問題會議并作出決定。（2）主持編制并審批項目施工組織和項目質(zhì)量計劃，依據(jù)工程特點，積極推廣新工藝、新材料。（3）定期召開技術(shù)研討會，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，攻克技術(shù)難關(guān)，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。（4）掌握施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場材料和設(shè)備的標(biāo)識、檢驗和試驗工作使工程質(zhì)量在施工過程中處于受控狀態(tài)。（5）負(fù)責(zé)質(zhì)量預(yù)防措施和質(zhì)量糾正措施的編制，不斷改善和加強(qiáng)項目技術(shù)管理。（6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)保工作。3、生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)按各級技術(shù)人員的職責(zé)范圍，分工負(fù)責(zé)，做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作；組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程和各項技術(shù)管理制度。（1）、主要控制合同評審工

11、作程序，對施工預(yù)算、合同標(biāo)書進(jìn)行評審。負(fù)責(zé)辦理機(jī)械設(shè)備委托合同和管架、模板加工合同，并對設(shè)備、價格、進(jìn)行評審。（2）、參加項目工程成本的核算和降低成本的計劃編制，并對工程成本的降低提出合理的措施及實施監(jiān)督檢查。（3）、負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量成本進(jìn)行分析，使工程質(zhì)量成本在施工過程中處于受控狀態(tài)。（4）、負(fù)責(zé)項目成本核算工作，對項目部的成本核算歸口，進(jìn)行成本分析，并監(jiān)督檢查。（5）、負(fù)責(zé)收集和提供技術(shù)情報、技術(shù)資料、技術(shù)建議和技術(shù)措施等；（6）、深入實際，調(diào)查研究，進(jìn)行全過程的質(zhì)量管理，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗；（7）進(jìn)行科學(xué)研究，開發(fā)新技術(shù)，負(fù)責(zé)技術(shù)改造和技術(shù)革新的推廣應(yīng)用；（8）、進(jìn)行有關(guān)技術(shù)咨詢；（9）、

12、協(xié)助項目經(jīng)理抓好生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行國家法令、法規(guī)及各項規(guī)章制度，確保各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成；（10）、貫徹執(zhí)行項目施工組織設(shè)計中的質(zhì)量計劃；（11）、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會認(rèn)真填寫施工日記，協(xié)調(diào)相關(guān)部門關(guān)系，排除生產(chǎn)障礙，及時解決施工中出現(xiàn)的問題；（12）、掌握施工進(jìn)度，確保安全生產(chǎn)，使工程質(zhì)量在施工過程中處于受控狀態(tài)；（13）、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范，監(jiān)督檢查專業(yè)工長進(jìn)行分部分項的“自檢”和“專檢”情況；（14）、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的成品保護(hù)工作負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工與環(huán)保工作；（15）、承擔(dān)工程竣工交付后的保修服務(wù)的具體實施工作。4、質(zhì)安部職責(zé)（1）、協(xié)助項目總工抓好質(zhì)量管理

13、工作認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)定及設(shè)計要求，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量。（2）、組織落實質(zhì)量部門主控的程序文件，搞好各自的本職工作，使項目質(zhì)量體系正常運行。（3）、參加項目施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃的審核工作，并貫徹執(zhí)行。協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)、配合監(jiān)理對分部、分項工程進(jìn)行檢查，使其符合圖紙和規(guī)范要求。（4）、負(fù)責(zé)分部、分項、單元工程的質(zhì)量核定工作。（5）、掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，使其在施工過程中處于受控狀態(tài)。參加進(jìn)場材料的檢驗工作。（6）、收集并整理質(zhì)評記錄，做好質(zhì)評資料的歸檔工作和管理。協(xié)助項目經(jīng)理主抓安全管理工作貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)、安全管理的法令、法規(guī)及上級部門制定的規(guī)程、規(guī)

14、定。（7）、組織落實主控程序文件的正常運行，并對其項目安全工作進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。（8）、參加審查施工組織設(shè)計和施工方案編制的安全技術(shù)措施，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。參加季度 、年度先進(jìn)單位評比工作。（9）、嚴(yán)明執(zhí)法，有效地控制物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、高空作業(yè)墜落等不安全因素，使安全生產(chǎn)在施工過程中處于受控狀態(tài)。（10、精通業(yè)務(wù)，掌握了解施工工程的結(jié)構(gòu)類型、施工特點、機(jī)械設(shè)備、臨時設(shè)施的分布狀況，強(qiáng)化安全動態(tài)管理，正確使用安全管理否決權(quán)。（11）、與相關(guān)部門共同做好新工人、特殊工程人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、簽發(fā)證工作。（12）、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，以及工傷事故的調(diào)查和處理并及時

15、采取糾正和預(yù)防措施，不斷改善和加強(qiáng)項目安全管理。貫徹執(zhí)行文明安全施工管理的各項規(guī)定，負(fù)責(zé)文明安全工地創(chuàng)建、達(dá)標(biāo)工作。5、財務(wù)部職責(zé)（1）、協(xié)助項目經(jīng)理主抓財務(wù)工作。貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)制度和有關(guān)法令、法規(guī)。（2）、負(fù)責(zé)回收工程款。對機(jī)械設(shè)備、材料加工、人工結(jié)算的的收支平衡進(jìn)行監(jiān)控。（3）、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的會計、出納工作。6、綜合部職責(zé)（1）、協(xié)助項目主管經(jīng)理抓好材料管理工作，貫徹執(zhí)行國家法令、法規(guī)及各項規(guī)章制度，確保各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。（2）、組織落實材料系統(tǒng)主要控制的程序文件，搞好各自的本職工作，使項目質(zhì)量體系正常運行。（3）、參加項目施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃的審核工作，并貫徹執(zhí)行。（

16、4）、負(fù)責(zé)選擇合格的材料供貨方，實地考察或驗收供貨方的材質(zhì)、規(guī)模、出廠合格證證，使其符合圖紙和規(guī)范要求。（5）、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的驗證、貯存、保管、發(fā)放、回收和退貨工作。負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料及各種成品各半成品的標(biāo)識工作。（6）、掌握施工進(jìn)度，確保材料供應(yīng)，使工程質(zhì)量在施工過程中處于受控狀態(tài)。（7）、負(fù)責(zé)向技術(shù)資料員及時提供各種原材料及成品、半成品的出廠合格證證和質(zhì)量保證書。（8）、每批材料的進(jìn)場和發(fā)放都應(yīng)有記錄，并建立臺帳。7、專業(yè)工程師的主要職責(zé)：（1）、主持編制各專業(yè)施工組織設(shè)計和施工方案，審批分部分項工程的施工方案；（2）、主持各專業(yè)圖紙會審和工程的技術(shù)交底；（3）、組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各

17、項技術(shù)政策,技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項技術(shù)管理制度；（4）、組織制定保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施：主持主要工程的質(zhì)量檢查：處理施工質(zhì)量和施工技術(shù)問題；（5）、負(fù)責(zé)技術(shù)總結(jié)，匯總竣工資料及原始資料憑證；（6）、編制專業(yè)的技術(shù)革新計劃，負(fù)責(zé)專業(yè)的科技情報、技術(shù)革新、技術(shù)改造和合理化建議，對專業(yè)的科技成果組織鑒定。第五章 各種資源投入計劃及保證措施第一節(jié) 勞動力投入計劃及保證措施一、勞動力投入計劃勞動力投入計劃見表5.1表5.1 勞動力投入計劃表 工 種技工普工合計人 數(shù)人數(shù)人工工日數(shù)2012年第一個月50801304030第二個月50801303900第三個月501001504650第四個月401

18、001404340二、勞動力保證措施充足的勞動力投入是確保工期實現(xiàn)的一項必不可少的要素，對于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取，我公司將選派強(qiáng)有力的施工隊伍進(jìn)場施工，在技術(shù)上施工隊伍要完全有能力勝任本工程施工。在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)各分部工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作，生活等的后勤保障，確保施工任務(wù)的順利完成。根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。1、根據(jù)該工程的特點和施工進(jìn)度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。2、進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法

19、制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想：遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。3、生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場前，做好后勤工作的安排，對職工的衣、食、住、行、醫(yī)等全面考慮、認(rèn)真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。第二節(jié) 施工機(jī)械及檢測設(shè)備投入計劃及保證措施施工機(jī)械設(shè)備分為長期使用設(shè)備和臨時使用設(shè)備，可根據(jù)施工現(xiàn)場的實際和需求陸續(xù)進(jìn)場和退場，并保證不誤施工。一、施工機(jī)械設(shè)備投入計劃施工機(jī)械設(shè)備投入計劃見表5.2表5.2 施工機(jī)械設(shè)備投入計劃設(shè)備名稱型號及規(guī)格數(shù)量制造廠名購置年份已使用臺時數(shù)檢修情況現(xiàn)在何處進(jìn)場時間一、土方施工機(jī)械反鏟挖掘機(jī)cat330b4臺日本20

20、081236完好陜西西安按計劃進(jìn)場裝載機(jī)(3m3)zl-50c4臺柳工20091235完好陜西西安按計劃進(jìn)場推土機(jī)(162kw)ty2204臺黃河20094523完好陜西西安按計劃進(jìn)場自卸汽車斯太樂20t20輛美國20082360完好陜西西安按計劃進(jìn)場壓路機(jī) ltd218h2臺洛陽20091032完好陜西西安按計劃進(jìn)場灑水車5t1臺武漢20101800完好陜西西安按計劃進(jìn)場夯式打蛙機(jī)2.8kw5臺西安2010862完好陜西西安按計劃進(jìn)場二、混凝土施工機(jī)械砂漿攪拌機(jī)0.3m32臺國產(chǎn)2009845完好陜西西安按計劃進(jìn)場三、測試儀器設(shè)備含水量快速測定儀h1kc301臺國產(chǎn)2010完好陜西西安按計劃

21、進(jìn)場取土環(huán)刀61 .8*204個國產(chǎn)2010完好陜西西安按計劃進(jìn)場砼試模15*15*15cm30套國產(chǎn)2010完好陜西西安按計劃進(jìn)場分析天平萬分之一1臺國產(chǎn)2010完好陜西西安按計劃進(jìn)場架盤天平j(luò)ytd103臺國產(chǎn)2010完好陜西西安按計劃進(jìn)場全站儀sckkiaset2c-ii1臺國產(chǎn)2009完好陜西西安按計劃進(jìn)場經(jīng)緯儀w1ld721臺國產(chǎn)2009完好陜西西安按計劃進(jìn)場水準(zhǔn)儀ns32臺國產(chǎn)2010完好陜西西安按計劃進(jìn)場鋼卷尺504個國產(chǎn)2011完好陜西西安按計劃進(jìn)場四、辦公通訊設(shè)備無線電話機(jī)4臺國產(chǎn)2011完好陜西西安按計劃進(jìn)場對講機(jī)5對國產(chǎn)2011完好陜西西安按計劃進(jìn)場傳真機(jī)1臺國產(chǎn)2010

22、完好陜西西安按計劃進(jìn)場二、機(jī)械設(shè)備保證措施1、施工機(jī)械設(shè)備實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度、調(diào)配使用，設(shè)備調(diào)度由施工管理部執(zhí)行。2、施工機(jī)械設(shè)備推行“使用、維修、保養(yǎng)”一條龍責(zé)任制，并建立維修保養(yǎng)制度，實行“誰使用、誰維修、誰保養(yǎng)”，推行定期維修和例行保修。3、實行機(jī)械設(shè)備（不含工具）專人負(fù)責(zé)制，定人、定設(shè)備、定責(zé)任、定維修保養(yǎng)。4、所有進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備都必須確保其完好率達(dá)100%，待維修設(shè)備一律不得進(jìn)場。5、所有施工設(shè)備進(jìn)場后都應(yīng)進(jìn)行維修保養(yǎng)（新購設(shè)備除外），外刷油漆，統(tǒng)一編號。6、設(shè)備使用辦理有關(guān)手續(xù)，堅持“誰使用、誰付費”，統(tǒng)一核算，設(shè)備的進(jìn)、退場辦理進(jìn)退場手續(xù)。第三節(jié) 材料投入計劃及保證措施施

23、工材料計劃按照工程合同規(guī)定的承包范圍所需的材料設(shè)備量編制，所需材料按施工圖實物工程量計算算出，材料進(jìn)場日期根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡(luò)計劃中各分部分項工程施工進(jìn)度計劃日程，分類、分期分批進(jìn)場。工程材料的計劃、進(jìn)貨品質(zhì)檢驗等由項目材料組負(fù)責(zé)，大宗材料由公司材料科采購。一、材料保證措施1、材料、設(shè)備的保管措施（1）、無論是業(yè)主采購的設(shè)備材料、或是由承包人采購的設(shè)備材料。一經(jīng)入庫必須妥善保管，并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。（2）、采購的設(shè)備、材料入庫前應(yīng)配合業(yè)主進(jìn)行開箱檢查，觀察外觀、檢查質(zhì)量，查驗技術(shù)資料，核實規(guī)格型號、數(shù)量，并辦理開箱記錄認(rèn)證手續(xù)，并由經(jīng)理部統(tǒng)一保管、發(fā)放。（3）、承包人采購的設(shè)備材料入庫前必須主動

24、邀請業(yè)主和報請監(jiān)理進(jìn)行開箱檢查，當(dāng)確定無誤后方可入庫保管。當(dāng)不能入庫時，應(yīng)及時辦理換貨或退貨，以避免停工待料。（4）、設(shè)備材料入庫及時入帳登記在冊，并懸掛醒目清晰的標(biāo)識牌或標(biāo)識卡。領(lǐng)用后及時減帳，做到實物與帳面相符。（5）、設(shè)備、材料入庫實行分區(qū)域堆碼，堆碼必須整齊，井井有條，安全可靠，并留有一定的出貨通道，嚴(yán)禁亂堆、混放。（6）、對易燃易爆品的保管設(shè)立單獨的倉庫，并與生活區(qū)相隔一定的距離。要在危險品倉庫外安裝消防栓、滅火器，防患于未燃。對易燃易爆品的領(lǐng)用應(yīng)嚴(yán)格管理，措施到位，責(zé)任到人。（7）、對需防潮的設(shè)備、材料要入庫保管。大型超重設(shè)備不能入庫可露天堆放，但必須用支墩架空，表面覆蓋塑料布防雨

25、水，覆蓋必須嚴(yán)實，謹(jǐn)防雨水浸濕損傷設(shè)備。（8）、嚴(yán)格領(lǐng)用料制度。實行預(yù)算定額材料限額領(lǐng)用的措施，并提倡節(jié)約，未用完的材料應(yīng)及時回庫，嚴(yán)禁浪費。（9）、加強(qiáng)對設(shè)備材料的保安措施，包括已經(jīng)安裝到位的設(shè)備，除妥善保護(hù)外，應(yīng)執(zhí)行晝夜巡查的制度，嚴(yán)防偷盜和損失。2、材料的檢測（1）、建設(shè)方提供產(chǎn)品的控制a、為保證建設(shè)方提供的產(chǎn)品符合工程的使用要求，根據(jù)質(zhì)量手冊客戶提供產(chǎn)品的控制程序，對建設(shè)方提供的產(chǎn)品進(jìn)行控制。b、建設(shè)方提供產(chǎn)品或指定的分供方在工程承包合同中做出明確規(guī)定。c、產(chǎn)品的驗證按我公司進(jìn)貨檢驗控制程序進(jìn)行，合格后應(yīng)合理貯存。d、產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，將按我公司采購物資不合格品的控制程序執(zhí)行，并及時

26、向客戶報告，保存所有記錄文件。e、不合格品的退貨、索賠由提供產(chǎn)品的建設(shè)方負(fù)責(zé)。（2）、材料進(jìn)場的檢測a、所有進(jìn)場材料必須有產(chǎn)品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、要求。現(xiàn)場材料驗收由項目材料員負(fù)責(zé)。b、砂、碎石進(jìn)場必須把好“數(shù)量、質(zhì)量、品種規(guī)格”關(guān)，對砂、石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、顆粒、針片狀要嚴(yán)格把關(guān)，按技術(shù)規(guī)格和工程設(shè)計要求進(jìn)行驗收。3、現(xiàn)場材料堆放的貯存現(xiàn)場材料嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放，所有合格材料必須懸掛白底紅字標(biāo)識牌，標(biāo)明材料名稱、規(guī)格、檢驗狀態(tài)。不合格禁止使用材料懸掛白底黑字，標(biāo)明“禁止使用”的標(biāo)識牌。第六章 主要項目施工方案及施工工藝第一節(jié)、土地平整工

27、程土地平整是保水、保肥、改善土壤耕作層條件和節(jié)約灌溉用水的一項重要措施。既要滿足灌溉要求，又要便于耕作和田間管理。其基本要求是：平整后的田塊內(nèi)各點的田面高程應(yīng)比最末一級固定渠道的渠底高程低；平整后的田面坡度應(yīng)滿足灌水要求，由灌水方向保證一定的坡度，對本工程而言，田間坡度應(yīng)滿足畦灌灌水技術(shù)要求；滿足一定的平整精度。一般畦灌地面高差小于正負(fù)3cm；平整后的土地應(yīng)保持一定的肥力，為此平整時應(yīng)盡量保留表土。土地平整應(yīng)以機(jī)械施工為主，人工施工為輔。施工工序包括：表土剝離、土方挖、填運輸、表土恢復(fù)、耕作層翻耕等。常用的施工機(jī)械主要為推土機(jī)和鏟運機(jī)。第二節(jié)、基本農(nóng)田保護(hù)工程基本農(nóng)田保護(hù)工程堤防應(yīng)嚴(yán)格按照堤防

28、工程設(shè)計規(guī)范要求施工。施工時間應(yīng)避開雨季汛期，盡量安排在冬春兩季進(jìn)行施工。第三節(jié)、道路工程施工（1）施工工序測量放線場地清理，底面整平及原土壓實鋪筑路基鋪筑路面外觀整理。（2）場地清理，底面整平及原土壓實：清除工程區(qū)表層有機(jī)土壤內(nèi)樹木、樹根、雜物、垃圾等有礙物。（3）鋪筑路基路基素土回填厚度30cm，分兩層碾壓。（4）砂礫石路面施工1）材料石料：選用天然級配的砂卵石，并對超徑石進(jìn)行篩分，最大粒徑不大于6公分，除少量粘土外，不能含有其他雜物。2）粘土粘土的塑性指數(shù)一般大于12，粘土中不得含腐殖質(zhì)或其他雜物，粘土用量一般不超過碎石干重的15%。3）砂礫石面層施工要求砂礫石面層為20cm，選用天然級

29、配的砂礫石，最大粒徑不大于6公分，含土量不超過5%。要求大小顆粒均勻分布，厚度一致。礫石鋪好后，用8-15t壓路機(jī)碾壓3-4遍，直至石料無松動為止，碾速宜慢，25-30m/分鐘。第四節(jié)、 混凝土工程施工混凝土施工一般要經(jīng)過選料、拌和、運輸、澆注、養(yǎng)護(hù)等程序，其具體要求如下:1、混凝土材料和配比 ( 1)水泥:品質(zhì)應(yīng)符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)部頒標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。運至工地的水泥，應(yīng)有制造廠的品質(zhì)試驗報告。水泥品質(zhì)的檢驗，按現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，其運輸、保管及使用，應(yīng)符合規(guī)范要求。( 2)砂料:應(yīng)質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好，砂的細(xì)度模數(shù)宜在2.4-3. 0范圍內(nèi)，砂料其它質(zhì)量技術(shù)要求應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。( 3)粗

30、骨料:最大粒徑不應(yīng)超過鋼筋凈間距的2/3及構(gòu)件斷面最小邊長的1/4、素混凝土板厚的1/2。應(yīng)嚴(yán)格控制各級骨料的超、遜徑含量。以原孔篩檢驗，其控制標(biāo)準(zhǔn):超徑坷，遜徑 10%。粗骨料的質(zhì)量技術(shù)要求應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。（4）配比設(shè)計:選擇混凝土的配合比和水灰比時，應(yīng)根據(jù)其所處部位的工作條件，分別滿足抗壓、抗?jié)B、抗凍、抗裂(抗拉)抗風(fēng)化等設(shè)計要求外，還應(yīng)滿足施工和易性的要求。為確?；炷恋馁|(zhì)量，工程所用混凝土的配合比和水灰比，均由試驗室通過試驗確定，并且各項技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合規(guī)范要求。2、混凝土拌和 施工前，應(yīng)結(jié)合工程的混凝土配合比情況，檢驗拌和設(shè)備的性能，如發(fā)現(xiàn)不相適應(yīng)，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整混凝土的配合比;在混凝土拌

31、和過程中，應(yīng)根據(jù)氣候條件定時地測定砂、石骨料的含水量(尤其是砂子的含水量);在降雨的情況下，應(yīng)相應(yīng)地增加測定次數(shù)，以便隨時調(diào)整混凝土的加水量。混凝土各組分稱量允許偏差和拌和時間，應(yīng)符合規(guī)范中的要求。3、混凝土運輸 混凝土運輸設(shè)備和運輸能力，應(yīng)與拌和、澆筑能力、倉面具體情況及鋼筋、模板吊運的需要相適應(yīng)，以保證混凝土運輸?shù)馁|(zhì)量，充分發(fā)揮設(shè)備效率并且使混凝土在運輸過程中不致發(fā)生分離、漏漿、嚴(yán)重滲水及過多降低椅落度等現(xiàn)象。不論采用何種運輸設(shè)備，混凝土自由下落高度以不大于2cm為宜，超過此界限時應(yīng)采取緩降措施?；炷吝\輸時間一般:夏季不超過30min，春秋季不超4smin，冬季60min。4、混凝土澆筑

32、 建筑物地基必須驗收合格后，方可進(jìn)行混凝土澆筑的準(zhǔn)備工作。澆筑混凝土前，應(yīng)詳細(xì)檢查模板、鋼筋、預(yù)埋件及止水設(shè)施等是否符合設(shè)計要求，并應(yīng)做好記錄。澆筑混凝土?xí)r，嚴(yán)禁在倉內(nèi)加水。如發(fā)現(xiàn)混凝土和易性較差時，必須采取加強(qiáng)振搗措施，以保證混凝土質(zhì)量?；炷翝仓?yīng)保持連續(xù)性，如因故中止且超過允許間歇時間，則應(yīng)按工作縫處理。其處理方法為:在老混凝土表面用壓力水、風(fēng)砂搶或刷毛機(jī)等加工成毛面餅清洗干凈，排除積水后，先鋪一層2-3cm的水泥砂漿，砂漿的水灰比應(yīng)較混凝土的水灰比減少o. 03一o. 05。一次鋪設(shè)的砂漿面積應(yīng)予混凝土澆筑強(qiáng)度相適應(yīng)?；炷恋臐仓雍穸?，應(yīng)根據(jù)拌和能力、運輸距離、澆筑速度、氣溫及振搗器

33、的性能等因素定?；炷帘仨毷褂谜駬v器搗固。每一位置的搗器時間，以混凝土不再顯著下沉、不出現(xiàn)氣泡，并開始泛漿時為準(zhǔn)。振搗器前后兩次插入混凝土中的問距，應(yīng)不超過振搗器有效半徑的1.5倍。振搗器宜垂直插入混凝土中，按順序依次振搗，振搗上層混凝土?xí)r，應(yīng)將振搗器插入下層混凝土5cm左右，以加強(qiáng)上下層混凝土的結(jié)合。振搗器距模板的垂直距離，不應(yīng)小于振搗器有效半徑的1/2，并不得觸動鋼筋及預(yù)埋件。在澆筑倉內(nèi)，無法使用振搗器的部位，如止水片、止?jié){片等周圍，應(yīng)輔以人工搗固，使其密實?；炷翝仓淖畲蠛穸群驮试S間歇時間不得大于規(guī)范中允許值。5、混凝土養(yǎng)護(hù) 混凝土澆筑完畢后，應(yīng)及時灑水養(yǎng)護(hù)，以保持混凝土表面經(jīng)常濕潤。

34、一般應(yīng)在混凝土澆筑完畢后12-18h內(nèi)即開始養(yǎng)護(hù)，但在炎熱、干燥氣候情況應(yīng)提前養(yǎng)護(hù)?；炷帘砻娴酿B(yǎng)護(hù)，早期應(yīng)避免太陽光的暴曬，混凝土表面宜力口遮蓋?；炷琉B(yǎng)護(hù)時間，根據(jù)所用水泥品種而定，如硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥應(yīng)不小于14d;火山灰硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥、硅酸鹽大壩水泥等不小于21d。但重要部位和利用后期強(qiáng)度的混凝土，以及在干燥、炎熱氣候條件下，應(yīng)延長養(yǎng)護(hù)時間(至少養(yǎng)護(hù)18d)?；炷恋酿B(yǎng)護(hù)工作應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，并應(yīng)作好養(yǎng)護(hù)紀(jì)錄。第五節(jié)、漿砌工程施工砌體工程主要包括砌石及砌磚工程，施工方法已為廣大施工單位熟練掌握，僅將砌石工程施工簡要介紹如下:砌體所用的石料必須質(zhì)地堅硬、

35、新鮮、完整，砌石用的膠結(jié)材料應(yīng)達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度等級要求，砌筑用的石塊，要灑水濕潤，便于和砂漿粘接。砌筑前先將基礎(chǔ)務(wù)實，并在基礎(chǔ)上鋪一層厚5cm的稠砂漿，然后安放塊石，漿砌石采用坐漿法施工，要求平整、穩(wěn)定、密實、錯縫。平整:分層砌筑，每一層面大致平整，相鄰砌石塊高差不宜小于2-3cm;穩(wěn)定:石塊安放必須自身穩(wěn)定，大面朝下，適當(dāng)振動或敲擊，使其平穩(wěn);密實:嚴(yán)禁石塊直接接觸，座漿及豎縫砂漿或赴填塞應(yīng)飽滿密實;錯縫:同一砌筑層，相鄰石塊應(yīng)錯縫砌筑，不得存在順流向通縫，上下相鄰砌筑的石塊，也應(yīng)錯縫搭接。砌體外露面宜在砌筑后及時養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常保持外露面的濕潤，并作好防暑、防凍、防雨、防沖工作，工程完工后，注意砌體

36、未達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度時不得回填。第六節(jié)、金屬結(jié)構(gòu)施工金屬結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝按設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行。其焊接、螺栓連接、防腐處理必須符合相應(yīng)規(guī)范要求。預(yù)埋件安裝前，模板內(nèi)的雜物必須清除干凈，一、二期赴的結(jié)合面應(yīng)全部鑿毛，預(yù)埋件安裝調(diào)好后，將調(diào)整螺栓與錨板和錨筋焊牢，并將螺母點焊住。而后5 - 7天內(nèi)澆筑二期赴。第七章 施工進(jìn)度計劃及工期保證措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計劃根據(jù)招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑會議紀(jì)要要求并結(jié)合我司的物力、人力及機(jī)械設(shè)備等優(yōu)勢，我公司將工期定為120天。開工日期以監(jiān)理發(fā)出開工令為準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)某個分部工程施工滯后于施工組織設(shè)計方案的進(jìn)度達(dá)到10時，則總施工進(jìn)度計劃對各工序進(jìn)行調(diào)整，趕回工期，保證在

37、各規(guī)定工期內(nèi)完成工程。第二節(jié) 工程進(jìn)度控制一、 投標(biāo)書中，我單位承諾的合同段目標(biāo)為120天。為確保以上工期目標(biāo)的實現(xiàn)，制定如下措施：二、 保證工期的組織機(jī)構(gòu)確定目標(biāo)后，組織保證就是決定因素，中標(biāo)后，我單位將成立由項目經(jīng)理任組長、項目部及基層施工隊有關(guān)人員參加的“保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組”，健全崗位責(zé)任制，制定制度和切實可行的措施保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。二、實現(xiàn)工期目標(biāo)的保證措施（一）就近調(diào)遣精兵強(qiáng)將，早進(jìn)場，早開工中標(biāo)后，我單位立即就近抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的管理和專業(yè)技術(shù)人員，以及優(yōu)秀的專業(yè)施工隊伍；組成精干的施工指揮機(jī)構(gòu)，組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料，保證進(jìn)場快、設(shè)營快、開工快。（二）建立崗位責(zé)任制

38、，實施進(jìn)度監(jiān)控管理 實行工期目標(biāo)管理。建立崗位責(zé)任制，簽定包保責(zé)任狀，明確各級管理人員的職責(zé)，完善考核及獎罰制度。 實行分工負(fù)責(zé)，按大工序分工把守。圍繞工期目標(biāo)制定各階段進(jìn)度計劃和具體措施，每月檢查落實情況，定期召開工程例會，及時掌握施工動態(tài)，了解各項目進(jìn)度情況。 采用計算機(jī)運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對工期實行動態(tài)管理，及時調(diào)整各項工程的進(jìn)度計劃，按工作內(nèi)容和進(jìn)度要求適時調(diào)整各生產(chǎn)要素，滿足工期要求。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵線路上的工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。 對未達(dá)到階段進(jìn)度計劃的施工隊，每延誤一天罰款壹仟元。并對未完成的進(jìn)度計劃查明原因，制定改進(jìn)措施，使工程進(jìn)度按計

39、劃進(jìn)行。做到旬保月、月保工期。（三）合理配置資源，滿足進(jìn)度要求 按工期要求合理配置施工資源，對關(guān)鍵線路上的工序通過加大機(jī)械、設(shè)備、人員投入方法來保證。按施工進(jìn)度要求制定設(shè)備進(jìn)場計劃和材料分期供應(yīng)和采購計劃，并在施工過程中抓好計劃的落實。（四）優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工 根據(jù)本工程的技術(shù)難點和環(huán)境特點，精心細(xì)化實施施工組織設(shè)計，科學(xué)組織施工。采用先進(jìn)工藝進(jìn)行各道工序施工。 對重點工序，準(zhǔn)備應(yīng)對各種情況的施工方案預(yù)案，做好施工中的技術(shù)儲備工作。 杜絕方案執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”五小活動，充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力作用，加快施工進(jìn)

40、度。（五）開展勞動競賽，引入競爭機(jī)制 工程施工過程中，適時組織隊間勞動競賽。開展比速度、比質(zhì)量、比安全的活動，并輔以經(jīng)濟(jì)手段，調(diào)動隊伍的積極性和職工工作熱情，不斷掀起施工高潮，提高勞動聲產(chǎn)率，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。（六）加強(qiáng)調(diào)度指揮，強(qiáng)化協(xié)調(diào)力度 強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，及時解決問題。重點工程或工序，采取垂直管理、橫向協(xié)調(diào)的手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。（七）作好施工保障工作（1）協(xié)調(diào)好與政府和附近群眾的關(guān)系，充分利用我公司多年的施工經(jīng)驗，把工作做到前面，以減少對群眾的干擾，為施工全面展開創(chuàng)造條件。（2）細(xì)致了解掌握當(dāng)?shù)厮奶鞖獾确矫娴男畔?，制定的特殊季?jié)施工措施，

41、合理安排施工順序，落實到位，保證進(jìn)度。（3）切實落實施工安全防護(hù)措施，以安全保進(jìn)度。（4）保證施工質(zhì)量，避免因反復(fù)報檢、返工等質(zhì)量原因影響工程進(jìn)度，抓質(zhì)量、促進(jìn)度是目前保證工期的有效手段。（5）加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù)，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機(jī)械化作業(yè)程度。做好設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作，貫徹高效耐用和宜修的原則；型號宜少不宜多，備足宜損件。（6）加強(qiáng)材料供應(yīng)工作，避免因停工待料而影響工期。 三、備用和替換設(shè)備保證措施 機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)的三大要素之一，也是確保工程按期完成的關(guān)鍵所在。為此，我們根據(jù)工程任務(wù)量和工期要求。在配齊、配足各種機(jī)械設(shè)備（含車輛）的同時，留有充分余地，備足備用和替換設(shè)備

42、。其保障措施是：（1）項目經(jīng)理部成立設(shè)備保養(yǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，隊設(shè)專職設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理、調(diào)配、考評及負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)、維修等日常工作。（2）加強(qiáng)設(shè)備日常管理工作，落實設(shè)備管理責(zé)任制，所有設(shè)備操作員必須持證上崗。（3）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，通過日常的維修保養(yǎng)，充分提高設(shè)備的完好率和利用率。進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備的完好率確保100。（4）備用設(shè)備和替換設(shè)備（已包括在擬投入主要機(jī)械設(shè)備表內(nèi)），按封存標(biāo)準(zhǔn)封存，并進(jìn)行輪換保養(yǎng)，備用發(fā)電機(jī)安裝就位，確保可隨時啟用。（5）替換下來的機(jī)械設(shè)備，立即組織搶修，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)后封存。（6）備用和替換設(shè)備與正常投入施工的機(jī)械設(shè)備同時進(jìn)場。第八章質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保

43、證體系圖（如下）質(zhì)量安全部質(zhì)量檢驗:質(zhì)檢員工序管理:質(zhì)保員原材料及計量工序質(zhì)量檢驗單位工程或分項工程質(zhì)量檢驗建立工序檢驗點，明確重點，加強(qiáng)工序管理進(jìn)行工序分析，嚴(yán)格工序紀(jì)律，管好影響工序質(zhì)量中主導(dǎo)因素，提高工序能力開展群眾性質(zhì)量管理活動，通過tqc小組活動層層開展目標(biāo)管理質(zhì)量預(yù)防質(zhì)量把關(guān)質(zhì)量保證質(zhì)量保證體系圖本工程質(zhì)量目標(biāo)為：工序質(zhì)量檢查一次驗收合格率100%，單元工程質(zhì)量全部優(yōu)良，工程整體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。我公司已經(jīng)順利通過了iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證，為了保證本工程項目質(zhì)量目標(biāo)和方針的實現(xiàn)，確保承建創(chuàng)優(yōu)，使各項質(zhì)量活動程序化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，將嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量體系的質(zhì)量手冊、程序

44、手冊，制定項目創(chuàng)優(yōu)計劃。“百年大計，質(zhì)量第一”是我公司一貫遵循的準(zhǔn)則，創(chuàng)“市級優(yōu)良工程”是我項目部的質(zhì)量目標(biāo)，為保證該項目工程質(zhì)量，給建設(shè)處一份滿意的答卷，決定采取以下措施：1、提高質(zhì)量意識，健全落實各項制度（1）、在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、干部中樹立質(zhì)量是效益，質(zhì)量是信譽(yù)，質(zhì)量是企業(yè)生命線的觀念，讓他們時刻清醒認(rèn)識到質(zhì)量不是可抓可不抓的小事，而是必須抓好的大事。是企業(yè)管理人員的頭等大事。（2）、在全體職工中樹立質(zhì)量關(guān)系千萬家，搞好質(zhì)量人人抓的觀念，并教育職工使其認(rèn)識到質(zhì)量工作好壞與每個人利益息息相關(guān)，搞好質(zhì)量工作必須由全體職工來抓，從各個施工環(huán)節(jié)抓起，把搞好質(zhì)量工作變成職工的自覺

45、行動。（3）、施工前組織技術(shù)人員、管理人員嚴(yán)格審核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時與項目監(jiān)理取得聯(lián)系，待確認(rèn)后再進(jìn)行施工。（4）、嚴(yán)格按相關(guān)技術(shù)規(guī)范和復(fù)核后無誤的圖紙施工，推行全面質(zhì)量管理，實行項目分解及目標(biāo)管理，積極推廣新技術(shù)、新工藝，應(yīng)用新材料。（5）、執(zhí)行我公司行之有效的技術(shù)管理條例和分級技術(shù)負(fù)責(zé)制，在項目經(jīng)理總負(fù)責(zé)下，使各施工區(qū)段技術(shù)工作規(guī)范化。（6）、堅持測量雙檢制，隱蔽工程簽證，質(zhì)量掛牌，質(zhì)量講評，質(zhì)量事故分析，通報處理等各項行之有效的質(zhì)量管理制度。（7）、嚴(yán)格施工前的技術(shù)交底制，對作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量教育和素質(zhì)教育，作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范要求施工，確保工程質(zhì)量。（8）、項目經(jīng)理部建立嚴(yán)密的

46、質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)專職質(zhì)檢人員的作用。在我方自檢、互檢、專檢的前提下，提供便利條件，積極主動、熱情地配合項目監(jiān)理工作，接受項目監(jiān)督和幫助，保質(zhì)保量地完成合同施工任務(wù)。（9）、項目經(jīng)理部設(shè)工地試驗室，并配備必需的儀器和富有經(jīng)驗的工程師，負(fù)責(zé)日常的工地試驗工作（附試驗和檢測儀器表）。試驗和檢測儀器表序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1砂漿凝結(jié)時間測定儀zsk100臺12試驗用篩具各種規(guī)格套13環(huán)刀及皿盒各種規(guī)格套84烘箱200l臺15電子天平感量0.2g臺16托盤天平500g臺17核子密度儀msmd2002臺18溫度計個59砂漿試模101010 cm套410多功能檢測尺把111水準(zhǔn)儀s3

47、臺212經(jīng)緯儀dj2-1臺113全站儀set5f臺114鋼卷尺50m把215鋼卷尺5m把4162m靠尺套12、保證工程質(zhì)量的管理措施（1）、推行系列國家標(biāo)準(zhǔn)，按編制的質(zhì)量管理手冊作好各項工程的質(zhì)量管理工作。（2）、規(guī)范化管理，是保證質(zhì)量的有效手段：要堅持12項質(zhì)量制度即設(shè)計文件審核制；開工報告審批制；測量雙檢復(fù)核制；技術(shù)交底制度；隱蔽工程檢查簽證制；工程試驗制；材料進(jìn)場制；質(zhì)量檢查制；變更設(shè)計報批制；工程質(zhì)量評定制；質(zhì)量事故報告制；驗工計價質(zhì)量審核制。（3）、加強(qiáng)質(zhì)量經(jīng)常性的檢查，建立質(zhì)量檢查程序。堅持質(zhì)量工程四大檢查制度：開工前檢查、施工中檢查、隱蔽工程檢查、定期質(zhì)量檢查。質(zhì)量“檢制”自檢、

48、互檢、專檢。質(zhì)量“三工序”制：檢查上道工序質(zhì)量，保證本道工序質(zhì)量，或為下道工序提供質(zhì)量條件。（4）、質(zhì)量檢查的程序采用自檢、互檢和專檢相結(jié)合原則進(jìn)行；施工中依不同工序性質(zhì)，質(zhì)量檢查按一般工序、重點工序、關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查。施工人員必須嚴(yán)格按指令程序進(jìn)行操作，并記錄、申報。專職檢查人員應(yīng)主動請項目監(jiān)理到場檢查，將最終檢查結(jié)果填到指定的表格中，請到場人員簽字。（5）、實行工程質(zhì)量掛牌管理，增強(qiáng)施工人員責(zé)任感。將工程規(guī)模、施工日期，質(zhì)量目標(biāo)，單位負(fù)責(zé)人一一明示，以利于增強(qiáng)透明度。（6）、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。（7）、建立健全質(zhì)量保證體系。成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，在施工中，要保證體系能有效運轉(zhuǎn)，實行全面

49、、全過程的質(zhì)量控制，成立項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，各級負(fù)責(zé)人參加的行業(yè)小組，具體領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作，使創(chuàng)優(yōu)工作有計劃、有目標(biāo)、有組織的開展。3、嚴(yán)把材料采購、進(jìn)場、使用、檢驗關(guān)。（1）、進(jìn)入工程主體的材料嚴(yán)格按設(shè)計要求的廠家訂貨，進(jìn)場材料應(yīng)有出廠合格證、化驗單。無合格證、化驗單的產(chǎn)品不得進(jìn)入工程使用。（2）、本工程土料用量大，要求嚴(yán)，所以必須從材料進(jìn)場開始抓質(zhì)量做起進(jìn)場后的土料立即做性能試驗，其物理力學(xué)指標(biāo)應(yīng)符合施工詳圖的規(guī)定。4、工程質(zhì)量的技術(shù)措施（1）、按招標(biāo)文件規(guī)定，開工后所有向項目監(jiān)理工程師提交的報告均應(yīng)編制質(zhì)量計劃、質(zhì)量措施、質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系等。（2）、采用質(zhì)量動態(tài)管理，進(jìn)行

50、質(zhì)量控制。隨時將工程質(zhì)量、材料試驗項目、取樣地點、試驗方法、試驗評定結(jié)果報送監(jiān)理工程師。（3）、所有施工方案和詳細(xì)的施工工藝都必須經(jīng)項目監(jiān)理認(rèn)可方可施工。且在施工中不斷探索新的工藝。（4）、健全激勵機(jī)制，嚴(yán)格獎罰制度，定期開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，及時進(jìn)行總結(jié)評比、重獎質(zhì)量優(yōu)良者。（5）、健立健全質(zhì)量保證體系，“干一項工程，塑一座豐碑”。充分發(fā)揮每個環(huán)節(jié)的保證作用，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。第九章 安全保證體系一、安全保證體系圖安全保證體系圖白水縣堯禾鎮(zhèn)土地整理項目思想教育保證制度保證技術(shù)保證組織保證專職安全員安全宣傳安全教育安全檢查小組安全責(zé)任制安全qc小組安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全規(guī)章制度安全措施計劃安全技術(shù)培訓(xùn)

51、 二、安全保證體措施1、根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，利用各種宣傳工具和多種形式，教育職工樹立安全第一的觀念，強(qiáng)化全員安全意識。2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，各工段第一管理者對本工段安全生產(chǎn)管理責(zé)權(quán)明確，責(zé)任到人。3、落實承包責(zé)任制。安全生產(chǎn)是一項主要指標(biāo)，把安全生產(chǎn)與每個職工的切身利益掛鉤。對安全生產(chǎn)中作出突出貢獻(xiàn)的人進(jìn)行獎勵。4、安全第一，預(yù)防為主。必須配備足夠的防護(hù)用品，加強(qiáng)勞動保護(hù)，開展好“百日安全無事故”、“安全月”活動，堅持周一安全講話，班前安全講話，周末安全檢查，設(shè)立安全員，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。5、所有的施工臨時結(jié)構(gòu)必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，使操作人員明確工序，熟悉各個環(huán)節(jié)，大型臨時結(jié)構(gòu)必須進(jìn)

52、行安全技術(shù)鑒定，鑒定合格后方可投入使用。6、各種施工機(jī)械必須有安全操作牌，使所有操作人員都能夠按照安全規(guī)程操作。定期進(jìn)行安全大檢查，檢查出來的事故隱患要書面上報班組，并及時消除隱患。7、按照“三不放過”的原則處理所發(fā)生的事故，使職工吸取事故教訓(xùn)，防止類似事故發(fā)生。對新工人進(jìn)行“三級教育”，特種作業(yè)要進(jìn)行專門培訓(xùn)，合格后發(fā)證上崗，嚴(yán)禁無證上崗。8、加強(qiáng)對危險作業(yè)的安全檢查，建立專門檢查機(jī)構(gòu)，配備專職的安檢人員，施工中人員必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶。工地用具、電器開關(guān)必須設(shè)防雨棚，配觸電保護(hù)器。嚴(yán)禁違章作業(yè)。9、工地生產(chǎn)生活、油庫等易燃品存放處必須備消防器材。并與施工現(xiàn)場和生活區(qū)保持足夠的

53、安全距離，設(shè)置安全警戒牌、安全橫幅標(biāo)語等等。10、配合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門做好防風(fēng)防汛工作，確保工程和人員財產(chǎn)的安全。11、工地材料堆放整齊，垃圾不得隨便處理，以創(chuàng)造優(yōu)美的施工環(huán)境，文明施工。12、在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置一切必需的信號裝置如：標(biāo)準(zhǔn)道路信號、報警信號、危險信號、控制信號、安全信號、指示信號等。13、與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門積極配合保證運輸安全，并按有關(guān)規(guī)定搞好安全防護(hù)，保證車輛通行暢通，搞好安全防護(hù)。第十章 確保工期措施 “時間是生命，工期是信譽(yù)”，這是業(yè)主及承包人雙方的共識，為保證該工程按合同工期建成，我們主要采取以下措施： 1、若中標(biāo)后，立即按招標(biāo)文件規(guī)定簽訂合同，組織具有施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍盡快開工。 2、盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，編制實施性施工組織設(shè)計，落實重大施工方案，優(yōu)化施工過程。 3、根據(jù)勞動定額，采用分項、分部工程責(zé)任承包，把工程進(jìn)度與職工的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，確保整個工程的工期。4、強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。 5、根據(jù)施工組織設(shè)計搞好材料計劃，重要材料要提前進(jìn)貨，運至工地，確保材料供應(yīng)，不因為材料的供應(yīng)而影響正常施工生