監(jiān)理工程師職責與分工_第1頁
監(jiān)理工程師職責與分工_第2頁
監(jiān)理工程師職責與分工_第3頁
監(jiān)理工程師職責與分工_第4頁
監(jiān)理工程師職責與分工_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、監(jiān)理工程師職責與分工1、總監(jiān)理工程師職責1)、接受公司總經(jīng)理委派,領導項目監(jiān)理部(組)全體人員,對監(jiān)理項目全面完成監(jiān)理合同中規(guī)定的控制目標負全部責任,在技術工作上受公司總工程師領導工作中,并應同時接受分部經(jīng)理和總工程師的領導。2)、對外代表公司與建設單位、承包單位、設計單位及當?shù)卣ㄔO行政主管部門進行業(yè)務聯(lián)系,協(xié)調(diào)參與建設的各方之間的關系,確保監(jiān)理業(yè)務的實施。3)、領導項目監(jiān)理部(組)確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責,主持編制項目的監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細則、負責管理項目監(jiān)理機構日常工作。4)、組織項目監(jiān)理機構人員學習國家、當?shù)卣l(fā)布的關于建設工程的各項政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、標準

2、及管理程序,以及本公司編制的各項技術及管理規(guī)定,向項目監(jiān)理部(組)人員分配任務,領導項目監(jiān)理部(組)全體人員完成項目監(jiān)理工作。5)、組織現(xiàn)場監(jiān)理人員審查施工單位提出的資料、設備清單,并檢查其規(guī)格和質(zhì)量。6)、組織現(xiàn)場監(jiān)理人員嚴格檢查承建單位是否按承包合同、設計圖紙施工技術標準進行施工。7)、如因特殊情況總監(jiān)不能到現(xiàn)場,我公司提前15天書面通知業(yè)主,在征得業(yè)主的同意后方可更換總監(jiān)。2、監(jiān)理工程師(專業(yè))職責與分工1)、接受總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)的領導、按專業(yè)及職務分工,盡職盡責地完成本專業(yè)監(jiān)理工作。2)、根據(jù)總監(jiān)的工作分配,負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施,作好質(zhì)量、進度、合同、信

3、息、資料、計量等管理工作。3)、認真審核設計圖紙,并參加設計交底,積極提出審核意見,負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。4)、參加監(jiān)理工作會議或?qū)I(yè)技術會議,事前作好調(diào)查研究準備工作。5)、審核施工組織設計(施工方案)中屬于本專業(yè)或職務分工的有關部分,提出審核意見,并監(jiān)督執(zhí)行。6)、負責本專業(yè)分部、分項工程驗收及隱蔽工程驗收。7)、負責本專業(yè)監(jiān)理工作具體實施,做好監(jiān)理日記。8)、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報。9)、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證,檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗,合格時予以簽認。10)、參

4、與編寫監(jiān)理月報、專題報告、工程質(zhì)量評估報告、工程階段性總結,與本專業(yè)及職務分工有關的部分的內(nèi)容編寫。11)、努力學習國家及當?shù)卣l(fā)布的有關建設工程的政策、法令、法規(guī)、熟悉建設工程設計、施工驗收的技術理論、技術規(guī)范、規(guī)程、工程建設強制標準及管理程序、認真執(zhí)行本公司編制的各項監(jiān)理工作規(guī)定、監(jiān)理程序、不斷地提高自己的政策水平、業(yè)務水平和技術水平。12)、堅持現(xiàn)場巡視、重要部位或工序應參與旁站監(jiān)理工作。13)、處理一般質(zhì)量問題、參加重大事故的調(diào)查處理。14)、參與本專業(yè)工程款的審核及竣工結算的審核。15)、做好本專業(yè)監(jiān)理資料的收集,整理和歸檔,監(jiān)督承包單位編制竣工檔案。16)、參加本專業(yè)分部、分項工

5、程的驗收,工程質(zhì)量評定,竣工初驗及單位工程質(zhì)量核驗。17)、每日認真填寫監(jiān)理日記。18)、定期向總監(jiān)反映項目監(jiān)理工作中本專業(yè)或項目監(jiān)理部(組)工作中存在的問題,并積極提出改進建議,如發(fā)現(xiàn)重大問題應及時向總監(jiān)理工程師匯報。3、造價工程師職責與分工1)、熟悉設計圖紙、設計要求、標底標書,分析合同價構成因素,明確工程費用易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點。2)、預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范對策,減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。3)、按合同規(guī)定的條件,如期提交施工現(xiàn)場,使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工,不要違約造成索賠條件。4)、按合同要求,協(xié)調(diào)業(yè)主如期、如質(zhì)、如量地供應由業(yè)主負責的材料

6、、設備到現(xiàn)場,不要違約造成索賠條件。5)、按合同要求,協(xié)調(diào)業(yè)主及時提供設計圖紙等技術資料,不要違約造成索賠條件。6)、按合同規(guī)定,及時答復施工單位提出的問題及配合要求、不要造成違約和對方索賠的條件。7)、施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合、不要造成對方索賠的條件。8)、工程變更、設計修改要慎重,事前應進行技術經(jīng)濟合理性預分析。9)、嚴格經(jīng)費簽證。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調(diào)價等的簽證,由項目總監(jiān)工程師最后核簽后方有效。10)、按合同規(guī)定,及時對已完工程計量進行驗方,不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗方認可就承認其完成量的被動局面。11)、

7、按合同規(guī)定,及時向?qū)Ψ街Ц哆M度款,不要造成違約被處以罰款的條件。12)、完善價格信息制度,及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度。13)、檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況,使其全面履約。14)、定期向總監(jiān),業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況。15)、定期、不定期地進行工程費用超支分析、并提出控制工程費用突破的方案和措施。16)、審核施工單位提交的工程結算書。4、測量工程師職責與分工1)、檢查施工中使用的儀器、計量器具是否有相應的技術合格證,正式使用前應進行校驗或校正。2)、做好對測量基準點和參考標高的確認及工程測量放線的質(zhì)量控制。3)、放樣前,測量工程師應事先對承建人的測量方案的技術可行性、測量儀器的精度和校驗、測

8、量人員的資格等進行審查,審查合格后,承建人方可對設計交樁進行實地復測,并將復測成果資料及時報監(jiān)理工程師審批。只有在復測結果經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,承建人方可進行路基、涵洞等單位工程和施工放樣工作。4)、根據(jù)設計文件和設計現(xiàn)場交樁資料認真做好導線和水準點和復測工作。5)、原有導線點不能滿足施工要求時,應進行加密,保證在施工全過程中,相鄰導線點能相互通視。6)、沿線設置水準基點的間距一般不應大于1KM,平坦地區(qū)不應大于2KM。遇較大的人工構筑物、高填深挖用于復核的測量儀器應滿足測量精度要求,儀器使用前應進行校正與檢驗。7)、地段、工程量集中及地形復雜地段,應增設臨時水準基點,臨時水準基點必須滿足復核精

9、度要求方可使用。8)、當水準基點受到施工影響時,應將其移至影響范圍外,其標高應與原水準基點閉合。9)、導線的起訖點應與設計提供的結果相比較,測量精度應滿足設計要求。10)、復測導線時,必須與相鄰施工段的導線閉合。11)、檢查不同設計單位設計結合部樁位(平面、高程)連續(xù)關系及精度。12)、對有障礙施工的導線點,復測后施工前應進行加固。固定樁應牢固可靠,樁位應便于儀器架設,并設在施工范圍外。13)、施工區(qū)范圍內(nèi)有關控制點的基準數(shù)據(jù),由測量工程師組織復核,若復核中發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有誤,應及時報業(yè)主并協(xié)助業(yè)主組織有關單位和人員進行研究解決。5、裝修工程師職責與分工1)、認真學習和掌握施工圖紙、施工及驗收技術規(guī)

10、范、工程建設強制性標準、本公司的管理制度。督促承包單位執(zhí)行監(jiān)理程序、工藝操作規(guī)定及質(zhì)量標準,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進行記錄。2)、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用運行狀況,并做好檢查記錄。3)、隨時檢查、抽查,及時發(fā)現(xiàn)問題,處理問題,把可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽之前。4)、負責監(jiān)管每一個施工人員的制作、安裝、并要求其達到質(zhì)量標準;5)、每道工序完成時建立檢查檢收手續(xù),隨即填寫檢查結果,合格方可進行下一道工序;6)、隱蔽工程封閉前必須經(jīng)裝修監(jiān)理工程師驗收檢認可再封閉查,并填寫驗收報告;7)、把緊材料質(zhì)量關,拒絕不符合要求的材料進場,施工前先檢查材料,不符合標準的材料不得施工。8)、隱蔽工程如天花吊頂、木圍身等。著重檢查吊掛件的安裝,是

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論