市供銷社副調(diào)研員述職述廉報告

1、市供銷社副調(diào)研員述職述廉報告述職述廉報告市供銷社副調(diào)研員一年來，自己作為新提職的副調(diào)研員，積極配合“一把手”做好分管工作，在思想上、工作上、作風(fēng)上都有了一個較大的提高和轉(zhuǎn)變，自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、分析問題、處理工作的能力得到增強，在市社重點業(yè)務(wù)工作及市農(nóng)合聯(lián)工作中充分發(fā)揮了組織領(lǐng)導(dǎo)作用。一、加強學(xué)習(xí)與實踐，不斷提高自身素質(zhì)。一年來，把學(xué)政治理論、學(xué)黨的方針政策、學(xué)業(yè)務(wù)知識始終貫穿到工作之中。一是積極參加市社黨委中心組學(xué)習(xí)， 學(xué)習(xí)黨的一系列政治文件， 學(xué)習(xí)各級黨委政府就供銷社改革與發(fā)展的文件精神。 通過學(xué)習(xí)進一步增強了黨性觀念、全局觀念、紀(jì)律觀念、群眾觀念，牢固樹立了科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，堅定

2、了干好事業(yè)的理想和信念。 并將學(xué)習(xí)成果正確運用到實際工作當(dāng)中，較好地推動了全市供銷社系統(tǒng)工作的開展。 二是不斷創(chuàng)新工作。通過多學(xué)習(xí)、多調(diào)研、多實踐，對工作準(zhǔn)確把握， 正確分析，認(rèn)真謀劃新思路。一年來，多次組織基層調(diào)研，寫出調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供了有價值的參謀意見。就農(nóng)合聯(lián)工作提出了“1+5”的創(chuàng)新發(fā)展模式，而且被市委、市政府列入了 xx 年 60 個科學(xué)發(fā)展模式之一。 三是強化領(lǐng)導(dǎo)能力和組織工作能力。 多次組織和召開各種業(yè)務(wù)會議， 組織開展各種業(yè)務(wù)活動， 從中積累了一定的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗和解決問題的方法，鍛煉了自己的組織領(lǐng)導(dǎo)工作能力。 (:)二、履職盡責(zé)，確保農(nóng)合聯(lián)各項工作任務(wù)的完成。

3、一年來，深入落實科學(xué)發(fā)展觀， 以服務(wù)“三農(nóng)”，提高農(nóng)民素質(zhì)，帶領(lǐng)農(nóng)民闖市場，多形式為農(nóng)民辦好事、 辦實事為創(chuàng)新點， 積極探索了農(nóng)民合作經(jīng)濟組織科學(xué)發(fā)展模式， 確保了農(nóng)合聯(lián)各項工作任務(wù)的完成。 到年底已發(fā)展縣級農(nóng)合聯(lián) 12 個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級分會 79 個，村級專業(yè)合作社 458 個，涉農(nóng)協(xié)會 494 個。會員總數(shù)已占全市農(nóng)民合作經(jīng)濟組織總數(shù)的 89%，基本形成了覆蓋全市的市、縣、鄉(xiāng)、村“四位一體”的農(nóng)民合作經(jīng)濟組織服務(wù)體系。通過組織會員單位參與農(nóng)交會、農(nóng)展會和農(nóng)超對接會，全市幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品 80 億元，助農(nóng)增收 12 億元。其中市農(nóng)合聯(lián)重點培育了市農(nóng)合聯(lián)農(nóng)產(chǎn)品銷售有限公司龍頭企業(yè)，發(fā)展了生產(chǎn)基地

4、3 萬畝，注冊了“農(nóng)合聯(lián)”品牌，在 * 市內(nèi)及 * 華潤萬家、 * 家樂福等各 * 鎖超市設(shè)立了果菜銷售專柜， 公司全年銷售農(nóng)產(chǎn)品 1 億元，助農(nóng)增收 2000 萬元。組織市縣農(nóng)合聯(lián)建網(wǎng)站 13 個、辦會刊 13 份，全年為農(nóng)民提供政策法規(guī)、科技知識、農(nóng)產(chǎn)品供求等 10 萬多條。組織開展了農(nóng)民大培訓(xùn)。全年培訓(xùn)農(nóng)民 30 萬人，其中舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、合作經(jīng)濟管理師等技能培訓(xùn)班 6 期，432 人取得了國家人力資源和社會保障部頒發(fā)的職業(yè)資格證書。 積極探索金融服務(wù)方式， 在 * 首創(chuàng)了有金等 4 家農(nóng)村資金互助專業(yè)合作社。在 * 縣推行“金穗惠農(nóng)卡”，發(fā)放小額貸款 1000 多萬元。在 * 區(qū)、

5、* 縣各創(chuàng)辦了一家農(nóng)業(yè)小額貸款擔(dān)保公司，為農(nóng)民合作經(jīng)濟組織生產(chǎn)經(jīng)營提供貸款擔(dān)保， 現(xiàn)已提供擔(dān)保 1800 多萬元。積極培育了先進典型，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，市農(nóng)合聯(lián)會員張國華、楊福成、郝臣、許曉冰等被市委、市政府評為“ *市十大杰出農(nóng)民” 。* 縣喜峰口板栗專業(yè)合作社等五個會員單位的理事長被中國農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)紀(jì)人協(xié)會、中央、全國、國家總局評為“全國百家農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人”。 xx 年，市農(nóng)合聯(lián)被市委、市政府列為科學(xué)發(fā)展模式試驗點。 在今年干部作風(fēng)建設(shè)年活動中， 市農(nóng)合聯(lián)被市直黨工委評為市級先進單位，并獲得 xx 年市委、市政府管理創(chuàng)新成果二等獎。三、嚴(yán)于律己，樹立良好的自身形象。一是始終做到了對工作盡職盡

6、責(zé)，克難進取，不怕辛苦，勇于奉獻；二是帶頭執(zhí)行市社制定的作風(fēng)建設(shè)行為規(guī)范，堅持“六必須”、“六不準(zhǔn)”、“六追究”。做到了不違規(guī)行駛職權(quán)，廉潔自律，以身作則，從小做起，管好自己。下基層不 “吃、拿、卡、要”，不給基層添麻煩， 不搞領(lǐng)導(dǎo) “特殊”，要求別人做到的自己首先做到， 要求別人不做的自己堅決不做。 三是團結(jié)協(xié)作，以誠相處。與班子成員之間相互配合，相互尊重，相互支持，保持領(lǐng)導(dǎo)決策和工作落實的一致性。 與下屬之間不搞絕對 “命令”，商量共事，廣聽意見，凝聚智慧，增強了團體的向心力和戰(zhàn)斗力。總之，一年來在學(xué)習(xí)上、工作上、作風(fēng)上都有了較大提高，但隨著新形勢的發(fā)展和新時期對領(lǐng)導(dǎo)工作的要求還有一定差距，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績，