教練式領(lǐng)導(dǎo)的修煉課程領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

1、教練式領(lǐng)導(dǎo)的修煉主講人：蔣小華 來電 咨詢：159 58 01 62 96 在線 咨詢：161 25 86 114c 領(lǐng)導(dǎo)力課程說明：本課程圍繞管理者如何扮演好教練的角色，如何培養(yǎng)并協(xié)助團(tuán)隊(duì)打勝仗的。讓管理者正確理解從以事為中心轉(zhuǎn)變以人為中心的角色轉(zhuǎn)變，著重于人員的管理與人員的培養(yǎng)，讓管理者不再“救火”，不再替屬下養(yǎng)“猴子”，讓員工成為以結(jié)果導(dǎo)向、愿意承擔(dān)責(zé)任的優(yōu)秀員工，具備自己解決問題的能力，更好地完成公司的目標(biāo)。c 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員c 領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱：一、 角色認(rèn)知：把事做對(duì)和做對(duì)的事1. 檢討缺失：糟糕干部的八大罪狀；2. 管理認(rèn)知：管理者該些干什么？3. 干部定位：干

2、部的3大任務(wù)與3重境界；4. 軟件升級(jí)：從技術(shù)走向管理，從管理走向領(lǐng)導(dǎo)。5. 領(lǐng)導(dǎo)階梯：管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別二、 做教練型干部：協(xié)助員工達(dá)成目標(biāo) 1. 教練是什么？2. 為什么要做教練式干部？3. 如何當(dāng)好員工的教練？4. 管理者的“三忌”與“三問”；5. 世界優(yōu)秀管理者的教練案例。三、 啟發(fā)與引導(dǎo)：別讓猴子跳回你的背上；分析： 源源不斷的猴子：被迫承擔(dān)下屬的工作； 請(qǐng)示=推脫責(zé)任？思考： 你是猴子的磁場(chǎng)嗎：為什么管理者沒時(shí)間、而下屬?zèng)]事做？ 猴子是從哪里來：猴子如何無聲無息跳回你的背上？步驟：如何成為訓(xùn)猴師？1. 始終讓猴子在下屬的肩上2. 讓員工照顧好自己的猴子3. 讓下屬把猴子當(dāng)自己的養(yǎng)

3、4. 不要讓猴子累死或餓死5. 猴子也需要快樂6. 檢查與指導(dǎo)能讓猴子進(jìn)化四、 離場(chǎng)管理：復(fù)制更多的“你”分析： 管理水平檢驗(yàn)：主管在場(chǎng)與不在場(chǎng)一樣？思考： 教會(huì)徒弟會(huì)餓死師父嗎？ 你能輕松離場(chǎng)嗎？1. 告訴他該做什么（職責(zé)）；2. 告訴他做好的標(biāo)準(zhǔn)是什么（標(biāo)準(zhǔn)）；3. 訓(xùn)練他如何做好（培訓(xùn)）；4. 讓他去做（授權(quán)）；5. 反復(fù)修正，直到你可以離場(chǎng)（檢討）；6. 去做更應(yīng)該做的事（開拓）；7. 讓他也學(xué)會(huì)并實(shí)踐1-7步驟（復(fù)制）！五、 教練型干部：如何與下屬溝通？1. 對(duì)牛彈琴誰(shuí)的錯(cuò)？ 2. 溝通3個(gè)步驟：編碼、解碼、反饋； 3. 說對(duì)方想聽的，聽對(duì)方想說的； 4. 有效溝通的5個(gè)策略；教練式

4、領(lǐng)導(dǎo)的修煉-未來領(lǐng)導(dǎo)者什么樣：未來是領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)代，而非管理者時(shí)代。企業(yè)需要領(lǐng)導(dǎo)力，它應(yīng)該是學(xué)到的，也是可以學(xué)到的。它不是頭銜、特權(quán)、職位與金錢，而是責(zé)任與人格。隨著社會(huì)的進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的興起，領(lǐng)導(dǎo)力也會(huì)隨之發(fā)生變化。未來的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)是什么樣呢？蔣小華總結(jié)與研究以下幾點(diǎn)：1、未來領(lǐng)導(dǎo)者不能盜取他人的責(zé)任，否則，會(huì)使他人最終喪失技能。即高一級(jí)組織不能承擔(dān)應(yīng)當(dāng)且能夠由低一級(jí)的組織承擔(dān)的責(zé)任。那種一竿子插到底或者自己親自做可以比下屬做得好的思想絕不是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。在新型的組織中，職務(wù)和地位的意義并不大，領(lǐng)導(dǎo)者需要自己來證明他的能力，所有的權(quán)力必須自己贏取。領(lǐng)導(dǎo)者是自己成長(zhǎng)出來的，而不是人為制造出來的。2

5、、在新的組織中，沒有一個(gè)固定的領(lǐng)導(dǎo)者，也不給任何人以領(lǐng)導(dǎo)的頭銜。這個(gè)角色是輪換的，關(guān)鍵取決于處于什么情況。不同階段、不同的事情上需要不同的人發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，職位式的領(lǐng)導(dǎo)者往往會(huì)形成障礙。創(chuàng)建“無工作框架”的組織，忘記“工作崗位設(shè)置”，而去關(guān)注“需要完成的任務(wù)”。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)職能同樣也是“做需要做的事情”。所謂“需要做的事情”必然是符合客戶價(jià)值和組織所需的。3、現(xiàn)代組織用來提高生產(chǎn)率的知識(shí)從概念上講是被廣泛分布在組織中的。這些知識(shí)不再只被組織高端的“領(lǐng)頭羊”擁有，也被那些在工業(yè)化時(shí)代被我們稱之為“草根”的普通基層員工掌握。因?yàn)樗麄兪钦驹诮M織和客戶的交叉點(diǎn)上。如果組織允許其所屬員工可以展現(xiàn)或發(fā)展3種

6、能力（專業(yè)技術(shù)、人際關(guān)系和個(gè)人威信）且忽視他們的職務(wù)關(guān)系，這將有助于組織內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力成長(zhǎng)。4、最間接和隱形的領(lǐng)導(dǎo)是建立在“隱形的手”那樣的自由環(huán)境，使人們自覺地為共同的愿景而努力。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會(huì)聽取員工意見，但不會(huì)成為主要參與者甚至是教練，而是游戲的設(shè)計(jì)者，并最大限度地發(fā)揮員工的潛能。當(dāng)他們很好地完成間接領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)時(shí)，員工們會(huì)說：“我們自己完成了任務(wù)”。5、“只有高層才能推動(dòng)重大變革”的假設(shè)與今天人們倡導(dǎo)的“授權(quán)”背道而馳的。因?yàn)?，依靠等?jí)制的權(quán)威可以獲得“順從”，卻無法贏得人們的真心擁護(hù)。簡(jiǎn)而言之，我們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者是“走在前面”的人，愿意真正地投入到自我和組織的深刻變革中去。他們通過培養(yǎng)新的技能、能力和

7、理解力來進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，他們也有來自于組織內(nèi)部各個(gè)階層和部門。6、領(lǐng)導(dǎo)者到底應(yīng)該是什么樣，取決于具體的環(huán)境、任務(wù)以及下屬的性格。創(chuàng)建階段：領(lǐng)導(dǎo)者是組織的心臟，對(duì)愿景的強(qiáng)烈自信與激情般傳播；建設(shè)階段：領(lǐng)導(dǎo)者是文化的締造者，雇傭和留用與自己價(jià)值觀一致的人，并潛移默化地向員工傳遞思想和看法，以身作則保持與價(jià)值觀的一致性；維持與發(fā)展階段：領(lǐng)導(dǎo)者是文化的維系者；組織轉(zhuǎn)變期：領(lǐng)導(dǎo)者是變革的代言人。當(dāng)然，可能還不遠(yuǎn)只這些，需要我們進(jìn)一步的探討與研究。領(lǐng)導(dǎo)力專家蔣小華老師歡迎各位進(jìn)一步討論與交流：讓企業(yè)多一些領(lǐng)導(dǎo)者，少一些管理者。教練式領(lǐng)導(dǎo)的修煉-每個(gè)人都擁有領(lǐng)導(dǎo)力資源：雖然領(lǐng)導(dǎo)力是當(dāng)前組織中的稀有資源，但并不是不

8、可學(xué)會(huì)的。華略咨詢首席顧問蔣小華認(rèn)為每個(gè)人都具有潛在的領(lǐng)導(dǎo)力，不少人總是將領(lǐng)導(dǎo)力與高職位聯(lián)系在一起，領(lǐng)導(dǎo)力不是一個(gè)位置,它是一個(gè)過程，無論他是在總統(tǒng)套房?jī)?nèi)還是在前線，無論是在主導(dǎo)地位上還是在輔助地位上。 糟糕的是，人們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力只被少數(shù)人所擁有。其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)力不是一個(gè)基因，它不是一個(gè)秘密并且不是不能為普通人所理解。只有少數(shù)幸運(yùn)的人可以破解領(lǐng)導(dǎo)力代碼-這種說法是不正確的。調(diào)查表明，領(lǐng)導(dǎo)力顯而易見可以通過實(shí)踐來學(xué)習(xí)。在調(diào)研中，我們幸運(yùn)地聽到和看到超過2500個(gè)普通人領(lǐng)導(dǎo)其他人走向成功的故事。只要我們加強(qiáng)修煉，遵循一定的原則，每個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力完全可以被激發(fā)與培養(yǎng)。那么，領(lǐng)導(dǎo)力專家蔣小華認(rèn)為，遵循以下六個(gè)

9、基本定律就可以挖掘你的領(lǐng)導(dǎo)力。定律一：不能等待 只是依賴一個(gè)絢麗的目標(biāo)是很難讓每一個(gè)人對(duì)未來都充滿希望，你必須要用成果讓他們知道。所以，等待開始行動(dòng)的許可不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有特征，帶有一種緊迫感來行動(dòng)才是好領(lǐng)導(dǎo)者具備的特征。成果源于大量且快速地行動(dòng)。如果你要成為現(xiàn)在或未來的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要做的事情就是你要發(fā)起一起探險(xiǎn)的旅行。真正的領(lǐng)導(dǎo)者從不等待，也不等待所謂時(shí)機(jī)，總是把自己打造成一個(gè)正確的人。定律二：高尚人格 你覺得值得尊重與追隨的領(lǐng)導(dǎo)者是什么樣？大家一致認(rèn)為“誠(chéng)實(shí)、有前瞻性、富有激情、有勝任能力”。如果你不相信傳遞信息的人，你就不會(huì)相信信息的真實(shí)性。我相信、我看見，如果領(lǐng)導(dǎo)者不能明確他們所相信

10、在是什么，那么就會(huì)出現(xiàn)立場(chǎng)的不穩(wěn)定。高尚的人格是領(lǐng)導(dǎo)者基本要素，沒有高尚人格就不會(huì)有跟隨者，沒有跟隨者就更談不上領(lǐng)導(dǎo)者。要知道，領(lǐng)導(dǎo)者與跟隨者會(huì)同時(shí)存在的。定律三：?jiǎn)?dǎo)愿景 我們不僅需要領(lǐng)導(dǎo)者是值得信賴的，還需要他們具有前瞻性，要有目標(biāo)和遠(yuǎn)見。這個(gè)能力可以展現(xiàn)社會(huì)發(fā)展和未來前景，事實(shí)上，這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者區(qū)分于其他可信資源的重要因素。領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)未來充滿希望，并樹立明確的遠(yuǎn)景，讓愿景引導(dǎo)跟隨者向前進(jìn)的。所以，領(lǐng)導(dǎo)者要善于造夢(mèng)，并不斷傳播夢(mèng)想，直到人們相信這個(gè)夢(mèng)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。定律四：分享價(jià)值 對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來講，坦率地說出目標(biāo)和價(jià)值觀很重要，他們所說的必須和他們的支持者的志向是一致的。如果領(lǐng)導(dǎo)者所提倡的價(jià)值不

11、代表其支持者的意向，那么他們就不能夠動(dòng)員人們整體行動(dòng)一致。領(lǐng)導(dǎo)者必須要得到大眾的一致意見，這種一致的意見是建立在共同事業(yè)和共同原則上的。他們必須建立一個(gè)有共同價(jià)值觀的共同體。定律五：團(tuán)隊(duì)合作 領(lǐng)導(dǎo)力不是個(gè)人行為，而是團(tuán)隊(duì)行為。為什么競(jìng)爭(zhēng)不能加速成功？是因?yàn)閲L試著去做得更好，和嘗試去打敗別人是兩件不同的事情。一個(gè)是達(dá)到最高峰，另外一個(gè)是讓別人失敗。一個(gè)是成功，另外一個(gè)是服從。真正的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)集中在給消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值，給學(xué)生傳授智慧和技術(shù)，給病人祝福，讓他們的居民感到驕傲，這些勝于集中在和別人競(jìng)爭(zhēng)上。在一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)里，能夠勝利的戰(zhàn)略方針是永遠(yuǎn)建立在“我們”而不是“我”的哲學(xué)理論上的。定律六：言行一致

12、 要求別人去改變，只憑借領(lǐng)導(dǎo)者鼓舞人心的演講是不夠的。雖然具有說服力的言詞是鼓舞人們精神所必要的，但是聰明的領(lǐng)導(dǎo)者都知道權(quán)力是根據(jù)事實(shí)得來的。他們期望領(lǐng)導(dǎo)者可以表露出來，集中精神，并且直接參與到獲得成功的過程當(dāng)中來。領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)來向其他人展現(xiàn)他們自己深深渴望支持的例子。用以身作則來說明他們是怎樣將遠(yuǎn)見和價(jià)值切實(shí)實(shí)施的。這就是他們?cè)鯓芋w現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的證據(jù)。這些證據(jù)就是人們所尋找和敬佩，并愿意追隨的領(lǐng)導(dǎo)者的特征。在我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者可信性的調(diào)研中，我們要求人們告訴我們他們?cè)趺纯隙莻€(gè)人是值得信賴的呢?大多數(shù)的回答是:“他們說到做到?！币@得信任，以身作則是必要的。當(dāng)要判定一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者是否值得信任時(shí)

13、，人們首先是要聽到，然后是要看到實(shí)際行動(dòng)。當(dāng)兩者一致時(shí)，就能判斷出了。你怎么才能使人們?cè)敢獍阉麄兊纳诺侥愕氖种?？你最好遵循領(lǐng)導(dǎo)力的黃金規(guī)則：說到做到。領(lǐng)導(dǎo)力專家蔣小華老師期望各位進(jìn)一步交流與討論領(lǐng)導(dǎo)力話題：讓中國(guó)的企業(yè)多一些領(lǐng)導(dǎo)者，少一些管理者！c 教練式領(lǐng)導(dǎo)的修煉-蔣小華老師介紹： 浙江大學(xué)客座教授； 執(zhí)行研究院院長(zhǎng)； 華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)； 行課網(wǎng)執(zhí)行總裁； 多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師； 多家媒體雜志專欄撰稿人； 2007年獲“中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”； 2009年榮獲“全球500強(qiáng)華人講師”； 被業(yè)屆譽(yù)為“最佳執(zhí)行教練”； 著作：為結(jié)果而戰(zhàn)：打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式。他，

14、實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢培訓(xùn)專家：五年大型外資企業(yè)及六年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)，積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)本著“術(shù)有專攻”的學(xué)習(xí)態(tài)度，一直在企業(yè)管理領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐與總結(jié)，并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的“道”、“術(shù)”、“器”，更是積極地以學(xué)員為主體，以培訓(xùn)效果作為最高價(jià)值地引導(dǎo)與啟發(fā)學(xué)員，憑借多年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)百場(chǎng)演講培訓(xùn)心得，在執(zhí)行力訓(xùn)練與戰(zhàn)略執(zhí)行咨詢?cè)煸勳橙?。他，資深的財(cái)經(jīng)作者與商業(yè)觀察家：洞察企業(yè)的管理大勢(shì)，把脈商業(yè)的發(fā)展方向，習(xí)慣于將一些新的財(cái)經(jīng)視點(diǎn)與管理心得記錄下來與大家分享，如今已列入國(guó)內(nèi)各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客，在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當(dāng)高點(diǎn)擊率。不少

15、在商界、人力資源、中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞、理財(cái)、現(xiàn)代商業(yè)銀行、廣州日?qǐng)?bào)、中國(guó)物流等財(cái)經(jīng)雜志與報(bào)刊發(fā)表，有的文章進(jìn)入中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道第一時(shí)間欄目，現(xiàn)已成為多家財(cái)經(jīng)媒體的專欄作家?，F(xiàn)已成為多家財(cái)經(jīng)媒體的專欄作家。其寫作獨(dú)具慧眼、別具匠心、一針見血地指出背后的實(shí)質(zhì)，往往能夠給人極大的啟發(fā)，深受廣大讀者的喜愛與好評(píng)。他，一位積極的管理夢(mèng)想者與實(shí)踐家：他有一個(gè)夢(mèng)想，就是建立中國(guó)式哈佛商學(xué)院，為中國(guó)式管理添磚加瓦。期待中國(guó)式管理模式照亮全球，引領(lǐng)世界企業(yè)的發(fā)展。目前，中國(guó)沒有真正意義的世界級(jí)企業(yè)，也沒有真正意義上的世界級(jí)管理專家，在亞洲稱得上只有日本的大田研一。中國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠真正雄居世界，不是靠地大物博，不是靠人口

16、眾多，靠的是我們有自己最前瞻的管理思想。為此，他積極努力著、探索著。同時(shí)，他更是一個(gè)實(shí)踐者，將所學(xué)到管理思想積極應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去，除了開創(chuàng)自己的公司，還堅(jiān)持幫助更多的成長(zhǎng)型企業(yè)提供咨詢與服務(wù)，讓所有的管理思想與理論成功應(yīng)用實(shí)踐，從實(shí)踐中不斷提煉與升華。 c 主講課程： 執(zhí) 行 力系列：執(zhí)行力塑造、中層執(zhí)行力、高管執(zhí)行力、員工執(zhí)行力、戰(zhàn)略管理與執(zhí)行、目標(biāo)制定與執(zhí)行； 領(lǐng) 導(dǎo) 力系列：領(lǐng)導(dǎo)力修煉、8090后員工領(lǐng)導(dǎo)、人才標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)用人、構(gòu)建管理創(chuàng)新組織、愿景領(lǐng)導(dǎo)力； 管理技能系列：打造企業(yè)新中層、mtp管理能力提升、卓有成效的管理者、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、時(shí)間管理、有效溝通與協(xié)作、沖突管理、果斷授權(quán)

17、、做教練式干部； 職業(yè)素養(yǎng)系列：工作重在到位、責(zé)任勝于能力、樂在工作、內(nèi)部客戶服務(wù)、員工職業(yè)化。c 部分典型客戶：通信郵政：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)郵政、沈陽(yáng)電信工程公司、淳安聯(lián)通公司銀行金融：工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社、恒泰農(nóng)合銀行、徽商期貨電力能源： 國(guó)家電網(wǎng)、海南電網(wǎng)、寧夏煤電、神華國(guó)華、塔里木油田、延邊油田、協(xié)鑫礦業(yè)、牛山礦業(yè)、開封供電局、鎮(zhèn)江供電公司、長(zhǎng)沙礦冶研究院.建筑房產(chǎn)：中建五局、奔騰建設(shè)、五建集團(tuán)、六建集團(tuán)、振龍房地產(chǎn)、金果灣生態(tài)旅游、和記黃埔地產(chǎn)、中鐵隧道集團(tuán)、永聯(lián)建設(shè)工程、西溪國(guó)家濕地公園、東宏地產(chǎn)紡織服裝：僑蒙服飾、浪莎襪業(yè)、夢(mèng)娜襪業(yè)、寶娜絲襪

18、業(yè) 、大眾制衣、繡錦集團(tuán)、上海貝爾尼尼服飾機(jī)械電子：三一重工、中國(guó)兵器、方正集團(tuán)、晨龍集團(tuán)、奧托尼克斯、天寶電子、嘉興萬(wàn)正電子、美的電器、西南兵器機(jī)器配件：浩澤環(huán)保、上海坦達(dá)座椅、野風(fēng)集團(tuán)、伯虎鏈接、梅花鎖業(yè)、法興鎖業(yè)工藝飾品：偉海控股、新光飾品、順隆相框、三星地質(zhì)珠寶網(wǎng)絡(luò)科技：阿里巴巴、寬岱電訊科技、超干軟件政府機(jī)關(guān)：棗莊市委、嘉興人事局 、東陽(yáng)公安局、寧波海事局、東莞社會(huì)保障局、中原法院、福建莆田市荔城區(qū)、東莞勞動(dòng)保障局、山東微湖監(jiān)獄食品農(nóng)業(yè)：可口可樂、浙江農(nóng)都農(nóng)產(chǎn)品公司、黑龍江農(nóng)墾總局、雪花啤酒、年年富、上海紐貝滋營(yíng)養(yǎng)乳品有限公司、頂益食品交通運(yùn)輸：上海軌道、安富轎車駁運(yùn)、中理國(guó)際、上海

19、遠(yuǎn)州集團(tuán)、天津航道局其 他：南陽(yáng)第九人民醫(yī)院、浙商雜志、中國(guó)小商品城集團(tuán)、中首控股、新華制藥、淮安市淮陰區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、江西新陽(yáng)陶瓷c 客戶反饋：中國(guó)農(nóng)業(yè)第一品牌：北大荒集團(tuán)公司（黑龍江農(nóng)墾總局）從“我看見，我相信”到“我相信，我看見”的思辨，從“基本底線”的追問到“對(duì)牛彈琴是誰(shuí)的錯(cuò)”的問答，還有亮劍、海爾砸冰箱、馬謖的街亭失守等精彩的案例分析蔣小華教授循循善誘、娓娓道來，逐漸把大家引導(dǎo)到對(duì)價(jià)值、結(jié)果、管理、文化、戰(zhàn)略、執(zhí)行力等問題的思考上來。見地頗深，受益匪淺。中國(guó)第一商幫浙商：浙商雜志 副總編：莫 云蔣小華老師關(guān)于執(zhí)行力研究特別是關(guān)于鎖定責(zé)任的問題，不但對(duì)民營(yíng)企業(yè)管理者，而且對(duì)我們?nèi)魏我粋€(gè)管

20、理工作者包括自己做總編工作也是很有價(jià)值的。中國(guó)移動(dòng)潮州分公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理：沈達(dá)陽(yáng)學(xué)習(xí)氛圍活躍，培訓(xùn)內(nèi)容新穎，演講水平生動(dòng)形象。不僅告訴我們?cè)S多新的理念， 同時(shí)也讓我們懂得如何操作與執(zhí)行。浙江繡錦集團(tuán)有限公司：張錦福如何做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)是每個(gè)企業(yè)家日思夜想的重要問題，在所有的培訓(xùn)課程中，蔣老師的課程對(duì)我們企業(yè)來講是最實(shí)用、最有效、最能解決實(shí)際問題的培訓(xùn)。安徽農(nóng)村信用聯(lián)社安慶地區(qū)負(fù)責(zé)人蔣老師為我們做的培訓(xùn)使我們觀念再次升華、思路再次提升，尤其是對(duì)執(zhí)行有了新的認(rèn)識(shí)，懂得如何讓執(zhí)行貫徹到底。以前也參加過很多培訓(xùn)，我認(rèn)為蔣老師的課程是實(shí)用性最強(qiáng)的。浙江偉?？毓杉瘓F(tuán)有限公司董事長(zhǎng)：陶海弟中國(guó)像蔣小華老

21、師這樣有水平的人很多，但像他一樣愿意扎扎實(shí)實(shí)為民營(yíng)企業(yè)做實(shí)事。要做到他這種境界，沒有學(xué)貫中西的學(xué)識(shí)、沒有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和做事的扎實(shí)精神是不可能做到的。安徽三星地質(zhì)珠寶有限公司董事長(zhǎng)：官偉力蔣小華老師的培訓(xùn)課程對(duì)我們企業(yè)很有幫助，這樣有實(shí)干水平同時(shí)理念獨(dú)到的培訓(xùn)老師，我隆重向大家推薦。浙江云環(huán)鎖業(yè)有限公司董事長(zhǎng)：黃安偉課程最貼近實(shí)際，從實(shí)際運(yùn)作中來，又能復(fù)制到工作中應(yīng)用；課程內(nèi)容不僅有具體的理論、“道”的建立，更有從實(shí)際案例中總結(jié)出來的“術(shù)”，“道術(shù)”良好結(jié)合。授課形式上生動(dòng)、幽默、風(fēng)趣，能讓學(xué)員記憶深刻。 螈蟻膈蒀薁羀膇膀莄羆膇莂蕿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂膃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁芃蕆聿芀蒅

22、螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃襖蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈莆薀螀羀蕿莃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈袇肄葿蚄袃肅艿蒆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿肀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁羀膇膀莄羆膇莂蕿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂膃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁芃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃襖蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈莆薀螀羀蕿莃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈袇肄葿蚄袃肅艿蒆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿肀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁羀膇膀莄羆膇莂蕿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂膃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁芃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃襖蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈莆薀螀羀蕿莃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃

23、蚇螆羇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈袇肄葿蚄袃肅艿蒆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿肀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁羀膇膀莄羆膇莂蕿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂膃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁芃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃襖蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈莆薀螀羀蕿莃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈袇肄葿蚄袃肅艿蒆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿肀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁羀膇膀莄羆膇莂蕿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂膃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁芃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃襖蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈莆薀螀羀蕿莃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈袇肄葿蚄袃肅艿蒆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿肀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀

24、薁羀膇膀莄羆膇莂蕿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂膃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁芃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃襖蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈莆薀螀羀蕿莃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈袇肄葿蚄袃肅艿蒆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿肀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁羀膇膀莄羆膇莂蕿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂膃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁芃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃襖蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈莆薀螀羀蕿莃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈袇肄葿蚄袃肅艿蒆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿肀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁羀膇膀莄羆膇莂蕿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂膃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁芃蕆聿芀蒅螃羅艿薈

25、薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃襖蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈莆薀螀羀蕿莃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈袇肄葿蚄袃肅艿蒆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿肀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁羀膇膀莄羆膇莂蕿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂膃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁芃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃襖蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈莆薀螀羀蕿莃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈袇肄葿蚄袃肅艿蒆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿肀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁羀膇膀莄羆膇莂蕿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂膃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁芃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃襖蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈莆薀螀羀蕿莃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆羇膃

26、蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈袇肄葿蚄袃肅艿蒆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿肀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁羀膇膀莄羆膇莂蕿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂膃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁芃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃襖蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈莆薀螀羀蕿莃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈袇肄葿蚄袃肅艿蒆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿肀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁羀膇膀莄羆膇莂蕿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂膃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁芃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃襖蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈莆薀螀羀蕿莃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈袇肄葿蚄袃肅艿蒆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿肀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁羀膇膀

27、莄羆膇莂蕿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂膃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁芃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃襖蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈莆薀螀羀蕿莃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈袇肄葿蚄袃肅艿蒆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿肀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁羀膇膀莄羆膇莂蕿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂膃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁芃蕆螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿

28、薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇

29、蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄

30、莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂

31、莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿

32、芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇

33、膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄

34、薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁

35、蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆

36、蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄

37、莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈

38、羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿

39、芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆

40、薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃

41、蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁

42、蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈

43、莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆

44、莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃

45、芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁

46、膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅

47、薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃

48、蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀

49、莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈

50、蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊膃蒄蕆襖芆莇螅袃羅薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿羂膆蚈罿肄莂薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆肅羃蒆蒂肅肅

51、艿螁肂膇蒅蚇肁莀羋蚃肀聿薃蕿蚆膂莆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆螃膈莂蒂螂芁膅螀螁肀莁螆螀膃芃螞螀芅葿薈蝿羅節(jié)蒄螈肇蕆螃螇腿芀蠆袆芁蒆薅裊羈羋蒁裊薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆薇羃荿荿袂袈荿蒁蚅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅蒈螞膄蒄薀袇膀蒃螂蝕肆蒃蒂羆羂聿薄螈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂膇葿羂羈膆薁螅襖膅蚃薈芃膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅芀薂蚃肁艿蚄袈羇羋莄蟻羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆薇羃荿荿袂袈荿蒁蚅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅蒈螞膄蒄薀袇膀蒃螂蝕肆蒃蒂羆羂聿薄螈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂膇葿羂羈膆薁螅襖膅蚃薈芃膄蒃螃腿膃薅

52、蚆肅膂蚈袂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅芀薂蚃肁艿蚄袈羇羋莄蟻羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆薇羃荿荿袂袈荿蒁蚅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅蒈螞膄蒄薀袇膀蒃螂蝕肆蒃蒂羆羂聿薄螈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂膇葿羂羈膆薁螅襖膅蚃薈芃膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅芀薂蚃肁艿蚄袈羇羋莄蟻羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆薇羃荿荿袂袈荿蒁蚅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅蒈螞膄蒄薀袇膀蒃螂蝕肆蒃蒂羆羂聿薄螈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂膇葿羂羈膆薁螅襖膅蚃薈芃膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅芀薂蚃肁艿蚄袈羇羋莄蟻羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃

53、羃袆莃蚅螆膅莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆薇羃荿荿袂袈荿蒁蚅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅蒈螞膄蒄薀袇膀蒃螂蝕肆蒃蒂羆羂聿薄螈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂膇葿羂羈膆薁螅襖膅蚃薈芃膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅芀薂蚃肁艿蚄袈羇羋莄蟻羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆薇羃荿荿袂袈荿蒁蚅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅蒈螞膄蒄薀袇膀蒃螂蝕肆蒃蒂羆羂聿薄螈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂膇葿羂羈膆薁螅襖膅蚃薈芃膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅芀薂蚃肁艿蚄袈羇羋莄蟻羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆薇羃荿荿袂袈荿蒁蚅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅蒈螞膄蒄薀

54、袇膀蒃螂蝕肆蒃蒂羆羂聿薄螈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂膇葿羂羈膆薁螅襖膅蚃薈芃膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅芀薂蚃肁艿蚄袈羇羋莄蟻羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆薇羃荿荿袂袈荿蒁蚅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅蒈螞膄蒄薀袇膀蒃螂蝕肆蒃蒂羆羂聿薄螈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂膇葿羂羈膆薁螅襖膅蚃薈芃膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅芀薂蚃肁艿蚄袈羇羋莄蟻羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆薇羃荿荿袂袈荿蒁蚅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅蒈螞膄蒄薀袇膀蒃螂蝕肆蒃蒂羆羂聿薄螈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂膇葿羂羈膆薁螅襖膅蚃薈芃膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚈

55、袂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅芀薂蚃肁艿蚄袈羇羋莄蟻羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆薇羃荿荿袂袈荿蒁蚅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅蒈螞膄蒄薀袇膀蒃螂蝕肆蒃蒂羆羂聿薄螈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂膇葿羂羈膆薁螅襖膅蚃薈芃膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅芀薂蚃肁艿蚄袈羇羋莄蟻羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆薇羃荿荿袂袈荿蒁蚅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅蒈螞膄蒄薀袇膀蒃螂蝕肆蒃蒂羆羂聿薄螈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂膇葿羂羈膆薁螅襖膅蚃薈芃膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅芀薂蚃肁艿蚄袈羇羋莄蟻羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅

56、螆膅莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆薇羃荿荿袂袈荿蒁蚅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅蒈螞膄蒄薀袇膀蒃螂蝕肆蒃蒂羆羂聿薄螈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂膇葿羂羈膆薁螅襖膅蚃薈芃膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅芀薂蚃肁艿蚄袈羇羋莄蟻羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆薇羃荿荿袂袈荿蒁蚅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅蒈螞膄蒄薀袇膀蒃螂蝕肆蒃蒂羆羂聿薄螈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂膇葿羂羈膆薁螅襖膅蚃薈芃膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅芀薂蚃肁艿蚄袈羇羋莄蟻羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆薇羃荿荿袂袈荿蒁蚅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅蒈螞膄蒄薀袇膀蒃螂

57、蝕肆蒃蒂羆羂聿薄螈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂膇葿羂羈膆薁螅襖膅蚃薈芃膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅芀薂蚃肁艿蚄袈羇羋莄蟻羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆薇羃荿荿袂袈荿蒁蚅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅蒈螞膄蒄薀袇膀蒃螂蝕肆蒃蒂羆羂聿薄螈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂膇葿羂羈膆薁螅襖膅蚃薈芃膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅芀薂蚃肁艿蚄袈羇羋莄蟻羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆薇羃荿荿袂袈荿蒁蚅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅蒈螞膄蒄薀袇膀蒃螂蝕肆蒃蒂羆羂聿薄螈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂膇葿羂羈膆薁螅襖膅蚃薈芃膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈膁莇

58、蚄袇膁蒀袀膅芀薂蚃肁艿蚄袈羇羋莄蟻羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆薇羃荿荿袂袈荿蒁蚅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅蒈螞膄蒄薀袇膀蒃螂蝕肆蒃蒂羆羂聿薄螈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂膇葿羂羈膆薁螅襖膅蚃薈芃膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅芀薂蚃肁艿蚄袈羇羋莄蟻羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆薇羃荿荿袂袈荿蒁蚅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅蒈螞膄蒄薀袇膀蒃螂蝕肆蒃蒂羆羂聿薄螈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂膇葿羂羈膆薁螅襖膅蚃薈芃膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅芀薂蚃肁艿蚄袈羇羋莄蟻羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆薇羃荿荿袂袈荿蒁蚅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅蒈螞膄蒄薀袇膀蒃螂蝕肆蒃蒂羆羂聿薄螈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂膇葿羂羈膆薁螅襖膅蚃薈芃膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅芀薂蚃肁艿蚄袈羇羋莄蟻羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂蒞蕿肁莁蕆螄肇莀蠆薇羃荿荿袂袈荿蒁蚅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅蒈螞膄蒄薀袇膀蒃螂蝕肆蒃蒂羆羂聿薄螈袈肈蚇羄膆肇莆螇肂膇葿羂羈膆薁螅襖膅蚃薈芃膄蒃螃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈膁莇蚄袇膁蒀袀膅芀薂蚃肁艿蚄袈羇羋莄蟻羃芇薆羆衿芆蚈蝿