20XX年工廠維修車間實(shí)習(xí)報(bào)告

1、20XX年工廠維修車間實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)時(shí)間XX年3月23 H-4月10日二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)XXXX集團(tuán)XX中心維修車間三、實(shí)習(xí)目的大學(xué)的最后一個(gè)學(xué)期，我們在老師的帶領(lǐng)下，按照學(xué)校 的統(tǒng)一部署到XXXX集團(tuán)公司為期三周的畢業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是高等院校為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排 的一個(gè)重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié) 合，理論與實(shí)踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過實(shí) 習(xí)在專業(yè)知識(shí)和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng)，從而為畢 業(yè)后走向工作崗位盡快成為骨干打下良好基礎(chǔ)。在生產(chǎn)實(shí)習(xí) 過程中，學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、解決問題和向生產(chǎn)實(shí) 際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作精神，牢 固

2、樹立我們的群體意識(shí)，即個(gè)人智慧只有在融入集體之中才 能最大限度地發(fā)揮作用。通過這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使我在生產(chǎn)實(shí)際中學(xué)習(xí)到了電氣設(shè) 備運(yùn)行的技術(shù)管理知識(shí)、電氣設(shè)備的制造過程知識(shí)及在學(xué)校 無法學(xué)到的實(shí)踐知識(shí)。在向工人師傅學(xué)習(xí)時(shí)，培養(yǎng)了我們艱 苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)。在生產(chǎn)實(shí)踐中體會(huì)到了嚴(yán)格地遵守紀(jì) 律、統(tǒng)一組織及協(xié)調(diào)一致是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要，也是我們 當(dāng)代大學(xué)生所必須的，從而近一步的提高了我們的組織觀 念。我們在實(shí)習(xí)中了解到了工廠供配電系統(tǒng)，尤其是了解到 了工廠變電所的組成及運(yùn)行過程以及所在的維修車間的工 作組織與實(shí)施基本情況。通過參觀實(shí)踐，使我開闊了眼界、 拓寬了知識(shí)面。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，對(duì)我們鞏固和加深所學(xué)理

3、論 知識(shí)，培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作能力和加強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn)起了重要作 用為即將走上新的工作崗位奠定良好基礎(chǔ)。四、實(shí)習(xí)內(nèi)容（一）、對(duì)企業(yè)的介紹企業(yè)簡介XXXX集團(tuán)有限公司是國家“一五”期間建設(shè)的156項(xiàng)重 點(diǎn)工程之一。主要生產(chǎn)金屬切削工具、礦山及油田鉆探采掘 工具、硬質(zhì)材料、鉤鉗制品、鉉梶制品、稀有金屬粉末制品 等六大系列產(chǎn)品。xx號(hào)稱“工業(yè)的牙齒”，廣泛應(yīng)用于冶金、 機(jī)械、地質(zhì)、煤炭、石油、化工、電子、輕紡及國防軍工等 領(lǐng)域，是一個(gè)基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和水 平。公司目前下設(shè)1個(gè)產(chǎn)品專業(yè)事業(yè)部、13個(gè)生產(chǎn)廠、5家 控股子公司，是國內(nèi)最大的XX生產(chǎn)、科研、經(jīng)營和岀口基 地，被XX省認(rèn)定為“十大

4、標(biāo)志性工程”企業(yè)。公司擁有較 強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力。擁有國家級(jí)技術(shù)中心、分析測試中心和 具有國際先進(jìn)水平的研發(fā)中心。“十五”以來，累計(jì)投資20 億元，重點(diǎn)建設(shè)了以金屬切削工具為主的xx工業(yè)園、以鉤 冶煉為主的xx鉤制品有限公司和以印刷電路板微鉆為主的 XXXX科技園，同時(shí)組織實(shí)施了卡烏鉗、乍旦規(guī)和XX老系統(tǒng)等10 多項(xiàng)技術(shù)改造，多項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)達(dá)到或接近當(dāng)代世界先進(jìn)水 平。技術(shù)創(chuàng)新投入達(dá)到銷售收入的4%,新產(chǎn)品對(duì)銷售收入的 貢獻(xiàn)率達(dá)到25%以上。公司擁有健全的營銷網(wǎng)絡(luò)。前移營銷平臺(tái)，著力構(gòu)建以 點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合、多層次、多渠道的立體營銷網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品 國內(nèi)市場占有率30%左右，并銷往世界70多個(gè)國家和地區(qū)

5、?！皒x牌”商標(biāo)1999年被國家工商行政管理局認(rèn)定為中國馳 名商標(biāo)，并相繼在英國、丹麥、韓國、澳大利亞、以色列、 加拿大等47個(gè)國家與地區(qū)注冊?！皒x牌” xx于XX年被國 家技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“中國名牌”產(chǎn)品。公司改革改制穩(wěn)步推進(jìn)。強(qiáng)力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，實(shí)行 競爭上崗制度，基本建立了員工能進(jìn)能岀的用工機(jī)制；打破 干部終身制，推行任期合同管理，基本建立了干部能上能下 的用人機(jī)制；執(zhí)行崗位工薪制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，基本建立了收 入能升能降的分配機(jī)制。公司全面完成了輔業(yè)單位的分離改 制，中小學(xué)、離退休管理等社會(huì)職能基本移交地方政府。公司形成了較為完整的企業(yè)文化。秉承“世界工具，財(cái) 富利器”的經(jīng)營理念，持守“

6、精誠創(chuàng)造價(jià)值”的核心價(jià)值觀, 堅(jiān)持管理“以心為本”的管理理念，遵從“精以敬業(yè)，誠以 待人”的行為基準(zhǔn)，大力弘揚(yáng)“追求過硬，進(jìn)取無限”的企 業(yè)精神，始終把“重科技，嚴(yán)管理，質(zhì)量第一，XX牌產(chǎn)品全 力滿足顧客需求”作為質(zhì)量方針，追求“打造國際知名品牌, 躋身世界XX強(qiáng)勢企業(yè)”的目標(biāo)。不斷發(fā)展和豐富的企業(yè)文 化，形成了推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的強(qiáng)大合力。（二）安全教育一、安全教育學(xué)習(xí)的目的：1提高我們的安全意識(shí)良好的安全意識(shí)是進(jìn)行安全生產(chǎn)的首要前提，只有加強(qiáng) 安全意識(shí)的宣傳教育，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的 思想，才能把安全工作落到實(shí)處。安全意識(shí)不強(qiáng)，違規(guī)操作、 建章作業(yè)現(xiàn)彖就會(huì)發(fā)生，違章指揮現(xiàn)象就有機(jī)可乘

7、。2提高我們的安全知識(shí)水平通過對(duì)我們進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使我們掌握安全技術(shù)知 識(shí)，提高實(shí)際安全操作技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能 力，并不斷更新知識(shí)，提高技能，才能做好安全生產(chǎn)工作， 確保安全生產(chǎn)。3提高我們參加安全管理的積極性我們作為企業(yè)的一員，搞好安全生產(chǎn)是我們切身利益之 所在，與他人生命和家庭幸福息息相關(guān)的大事，我們要積極 行動(dòng)起來，自覺地參與安全管理，要進(jìn)行廣泛的宣傳教育， 使安全生產(chǎn)的思想深入人心，喚起我們強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任 感，從而把安全管理工作樹立在堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)之中，確保 安全生產(chǎn)，杜絕事故的發(fā)生。二、事故的發(fā)生及其預(yù)防：1、事故發(fā)生的因素 人為因素一一不安全行為 物的因 素一一不安全因素2、發(fā)生事故的人為因素1）、管理層因素；2）、違章：0、錯(cuò)誤操作b、違章操作c、蠻干3）、安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。3、預(yù)防措施1）、抓群防，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在2）、制度管理, 是落實(shí)安全生產(chǎn)的根本3）、態(tài)