




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精品文檔消防火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案(冠城名敦道物業(yè)管理處)編制目的:為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,增強(qiáng)冠城名敦 道物業(yè)管理處應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置能力,減少火災(zāi)事故造成的損失和危 害,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全,制定本預(yù)案。一、鑒于以上辦公樓建筑特點(diǎn),辦公樓在火災(zāi)方面具有如下危險(xiǎn)性:1. 建筑垂直距離高,人員疏散比較困難,一旦發(fā)生火災(zāi),只能立足自救,對建筑物本身的消防設(shè)施要求高;2. 誘發(fā)火災(zāi)的因素較多,主要以電氣、用火等火災(zāi)為主;3. 一旦發(fā)生火災(zāi),由于裝修材料混雜,辦公家具、辦公用品及住宅家具等通常會(huì)產(chǎn)生大量濃煙和有毒有害氣體,很容易使人在短時(shí)間內(nèi)中毒窒息而死;二、應(yīng)急組織機(jī)
2、構(gòu)與職責(zé)1. 物業(yè)公司根據(jù)所管轄區(qū)配置消防設(shè)備、設(shè)施的不同情況,依據(jù)本規(guī)程制定相 應(yīng)的火警、火災(zāi)應(yīng)急處理預(yù)案,成立應(yīng)急處理小組和義務(wù)消防隊(duì), 明確分工, 保證發(fā)生火警、火災(zāi)時(shí),通訊暢通,應(yīng)急處理小組成員和義務(wù)消防隊(duì)員能第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,各負(fù)其責(zé),有條不紊開展滅火工作。2. 物業(yè)公司火警、火災(zāi)應(yīng)急處理小組和義務(wù)消防隊(duì)員按照自己制定的應(yīng)急處理 預(yù)案每年上、下半年各進(jìn)行一次消防演習(xí)。3. 火警、火災(zāi)應(yīng)急處理小組應(yīng)包括物業(yè)公司所有成員,分成指揮組、滅火救援 組、警戒組、設(shè)備組、疏散救護(hù)組。指揮組應(yīng)由物業(yè)公司總經(jīng)理擔(dān)任,安保 部經(jīng)理和工程部經(jīng)理擔(dān)任副總指揮。滅火救援組、警戒組應(yīng)由義務(wù)消防隊(duì)員 擔(dān)任,設(shè)備
3、組由工程部設(shè)備維修人員擔(dān)任,物業(yè)公司其余人員擔(dān)任疏散和救 護(hù)等工作。三、火災(zāi)、火警應(yīng)急響應(yīng):1. 樓宇火警確認(rèn):1.1 當(dāng)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)顯示火警信號(hào)或接到火情報(bào)告后,保安值班員應(yīng)立即通 知樓層人員,同時(shí),堅(jiān)守崗位,密切注視火警動(dòng)態(tài)1.2 保安員并立即攜帶滅火器和插孔電話從樓梯趕到報(bào)警現(xiàn)場查看確認(rèn):1.2.1屬火警,就近打破手動(dòng)報(bào)警按鈕報(bào)火警,同時(shí)關(guān)閉電源并通過電話插 孔或固定消防電話向消防中心報(bào)告火災(zāi)的發(fā)生,并簡要說明火災(zāi)情況;通知指揮組、組織就近疏散;能自己動(dòng)手滅火的,迅速開展滅火 工作,否則就地打開消火栓,展開水帶、水槍,等待救援人員的到來。1.2.2屬自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)誤報(bào),即時(shí)復(fù)位;若因設(shè)備故
4、障不能當(dāng)場復(fù)原的,應(yīng) 及時(shí)通知維修組進(jìn)行檢查修復(fù)。2. 滅火和疏散:物業(yè)公司值班人員應(yīng)迅速通知物業(yè)公司所有人員趕至現(xiàn)場。在 公安消防隊(duì)還未到來之前應(yīng)迅速啟動(dòng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,將物業(yè)公司所有員工分 成指揮組、滅火救援組、警戒組、設(shè)備組、疏散救護(hù)組,明確各小組人員分 工,各負(fù)其責(zé)。2.1指揮組:2.1.1由物業(yè)公司總經(jīng)理擔(dān)任滅火救人工作總指揮,安保部經(jīng)理和工程部經(jīng)理為副總指揮,保證通訊暢通。2.1.2組織火情偵察、掌握火勢發(fā)展情況,確定火場的主要方向,及時(shí)召集力 量;向各組明確布置任務(wù),檢查執(zhí)行情況。2.1.3公安消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場時(shí),及時(shí)向公安消防隊(duì)報(bào)告火情,并將指揮權(quán)及時(shí) 移交給公安消防隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),服從統(tǒng)
5、一指揮,按照統(tǒng)一部署帶領(lǐng)員工執(zhí)行。2.1.4打開消防中心的消防廣播,供指揮人員按疏散順序指揮大樓內(nèi)的人員從 消防通道疏散。2.2滅火救援組2.2.1由義務(wù)消防隊(duì)員擔(dān)任。2.2.2接到火警、火災(zāi)撲救的命令,帶上滅火器材和救生、破門工具(多層 還應(yīng)根據(jù)著火地點(diǎn)消防設(shè)施配備情況,選擇帶上消防水帶和室外消火 栓專用扳手等滅火器材和救援器材),第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,按照現(xiàn)場指 揮人員的統(tǒng)一安排,從疏散樓梯快速上到著火層和相鄰的上下層,迅 速展開水帶,接上水槍和消火栓,先打開消火栓,再打破消火栓按鈕, 啟動(dòng)水泵,開始滅火和控制火勢蔓延。2.2.3若有人被困火中,首先以救人為第一目的。2.2.4在不明火勢大小的
6、情況下,采取謹(jǐn)慎的態(tài)度和安全的操作方法。225若有爆炸危險(xiǎn)源,應(yīng)及時(shí)清理,消除危險(xiǎn)源。2.3警戒組2.3.1由義務(wù)消防隊(duì)員擔(dān)任,負(fù)責(zé)發(fā)生火警、火災(zāi)的大廈或多層外圍的警戒。2.3.2第一時(shí)間清除進(jìn)入大廈消防通道的路樁阻擋,保持消防通道的暢通,引導(dǎo)消防車行進(jìn);2.3.3阻止圍觀的群眾靠近著火的建筑物周圍,防止滅火和救人時(shí)須打爛 的玻璃從高空掉落下來,造成不必要的傷害。2.4設(shè)備組2.4.1由設(shè)備維修人員擔(dān)任,按照各自的分工,各就各位。2.4.2負(fù)責(zé)供電設(shè)備安全的維修工第一時(shí)間切斷著火樓層的電源,必要時(shí)切 斷整個(gè)大樓的非消防電,并確保消防應(yīng)急用電。2.4.3負(fù)責(zé)水泵運(yùn)行的維修工到水泵房觀察消防水泵的
7、運(yùn)行狀況,必要時(shí), 強(qiáng)啟消防泵。2.4.4在消防中心應(yīng)留一名維修工,隨時(shí)根據(jù)消防中心監(jiān)視信號(hào),應(yīng)急處理 不能運(yùn)行的消防設(shè)備,通知關(guān)閉相應(yīng)樓層總電源和空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng),并 保障消防設(shè)備正常工作。2.5疏散和救護(hù)組2.5.1接到火情通報(bào),立即到現(xiàn)場,保證疏散通道及安全出口暢通。2.5.2按消防中心的消防廣播指揮的疏散順序,負(fù)責(zé)現(xiàn)場群眾從樓梯疏散, 疏導(dǎo)、護(hù)送顧客有秩序地疏散至安全區(qū)。2.5.3逐房檢查,核實(shí)疏散人員是否安全撤離火災(zāi)現(xiàn)場。2.5.4對受傷的人員進(jìn)行簡單的包扎和處理,對重傷者,聯(lián)系救護(hù)車并護(hù)送 到醫(yī)院進(jìn)行搶救。3. 應(yīng)急結(jié)束:3.1撲滅火災(zāi)后,警戒組應(yīng)保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場。3.2物業(yè)公司負(fù)責(zé)人應(yīng)查明或協(xié)助查明火警、火災(zāi)原因,核實(shí)或清查火災(zāi)損失 情況,提交火警、火災(zāi)報(bào)告。3.3客服經(jīng)理應(yīng)安排清潔人員清理地面水漬。3.4恢復(fù)供電前,負(fù)責(zé)電氣設(shè)備安全的維修工應(yīng)確保損壞線路已恢復(fù)正常。精品文檔火警、火災(zāi)應(yīng)急處理流程圖煙感器溫感器手報(bào)按鈕電話卜通知當(dāng)班義務(wù)消防隊(duì)員確認(rèn)火警 119 報(bào)火警總經(jīng)理各部門經(jīng)理*向各級(jí)部 門
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 仙居吳悅烤肉店活動(dòng)方案
- 浙江省溫州市甌海區(qū)第二實(shí)驗(yàn)中學(xué)2023-2024學(xué)年四年級(jí)下學(xué)期數(shù)學(xué)期末考試試卷(含答案)
- 代駕公司推廣策劃方案
- 以純公司會(huì)展策劃方案
- 儀征活動(dòng)策劃方案
- 任務(wù)意識(shí)教育活動(dòng)方案
- 北京市順義區(qū)2023-2024學(xué)年五年級(jí)下學(xué)期數(shù)學(xué)期末試卷(含答案)
- 仿真拼圖活動(dòng)方案
- 企業(yè)五一活動(dòng)策劃方案
- 企業(yè)黨員宣講活動(dòng)方案
- 浙江省2023年高考英語試卷及答案(Word版)
- 50外科脾心痛(輕癥急性胰腺炎)中醫(yī)臨床路徑(2022年版)
- 年產(chǎn)150噸硫辛酸車間工藝設(shè)計(jì)分析說明書模板
- 五金價(jià)格報(bào)價(jià)表參考
- 第三章文化差異管理--跨文化溝通ppt課件
- 直流分流器(光CT)國產(chǎn)化研究和實(shí)際應(yīng)用情況
- 銷售配合與帶動(dòng)課件
- 混凝土的攪拌站應(yīng)急處置預(yù)案
- 架空絕緣導(dǎo)線全參數(shù)
- (完整word版)機(jī)械加工工藝卡片模板
- 機(jī)械制造技術(shù)課程設(shè)計(jì)-泵體加工工藝及鉆4-M6螺紋孔夾具設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論