LED大屏設(shè)計方案版

1、最新資料推薦LED顯示屏設(shè)計方案1、施工方案概述i.i工程概況LED多媒體信息屏系統(tǒng)是一個集計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體視頻控制技術(shù)和超 大規(guī)模集成電路綜合應(yīng)用技術(shù)于一體的大型的電子信息顯示系統(tǒng)，具有多媒體、 多途徑、可實時傳送的高速通信數(shù)據(jù)接口和視頻接口。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的使用使顯示信息制作、 處理、存儲和傳輸更加安全、迅速、 可靠。采用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)控制技術(shù)，可以和用戶的計算機網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)。1.2工程特點系統(tǒng)使用了網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，實現(xiàn)對系統(tǒng)配電和使用環(huán)境完全自動化的監(jiān)控， 使系 統(tǒng)更趨于現(xiàn)代化，使用更加方便、安全、可靠。系統(tǒng)使用了視、音頻控制技術(shù)，可以對各種不同的視頻和音頻信號源的輸入 進(jìn)行統(tǒng)一控制和管理。1

2、.3工程施工流程表i最新資料推薦2、主要步驟及施工方法為確保該工程保質(zhì)、保量、按時竣工，必須做好該項目的施工部署。2.1施工現(xiàn)場組織機構(gòu)項目經(jīng)理2.2項目管理機構(gòu)的主要職能：項目組織按照管理層和作業(yè)層分開設(shè)置， 項目管理層為項目經(jīng)理部，主要行 使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和對外聯(lián)絡(luò)管理職能，項目作業(yè)層為專業(yè)施工 隊（班），在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照項目總體計劃安排組織工程施工。項目經(jīng)理部各職能部門按相應(yīng)業(yè)務(wù)采取直線式管理。施工作業(yè)由專業(yè)施工隊（班）進(jìn)行。項目部管理層對作業(yè)層的指揮主要以指令行使計劃安排為主，對各個專業(yè)施工的銜接以統(tǒng)籌計劃指令解決。2.3 施工準(zhǔn)備我公司收到中標(biāo)通知書后， 立即

3、由項目經(jīng)理組織項目部相關(guān)人員， 分項或同 時進(jìn)行如下工作安排。1) 現(xiàn)場勘察 進(jìn)行現(xiàn)場勘察，與圖紙、招標(biāo)清單等進(jìn)行對照，以便確定最終施工圖。2) 圖紙會審聯(lián)系甲方、監(jiān)理、總包、裝飾等工地現(xiàn)場有關(guān)單位， 盡快完成圖紙會審工作。 圖紙會審一般由甲方組織， 監(jiān)理主持， 由設(shè)計單位和在場施工單位、 協(xié)作單位參 加，多方進(jìn)行圖紙會審。 圖紙會審時， 施工單位根據(jù)現(xiàn)場勘察以及甲方對該項目 的實際需求， 提出對設(shè)計圖紙的疑問和建議； 最后在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上， 對所探 討的問題逐一地做好記錄， 由監(jiān)理形成 “圖紙會審紀(jì)要”，由建設(shè)單位正式行文， 參加單位共同會簽、蓋章，作為設(shè)計文件并與技術(shù)文件一起用于指導(dǎo)施工

4、的依據(jù)， 以及建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程估算的依據(jù)。圖紙會審?fù)瓿杉刺峤婚_工報告，辦理建筑材料報驗。3) 物資器械準(zhǔn)備 材料、構(gòu)(配)件、訂制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)， 這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。 根據(jù)各種物資的需要量計劃， 分 別落實貨源， 安排運輸和儲備， 使其滿足連續(xù)施工的要求。 物資準(zhǔn)備工作主要包 括建筑材料的準(zhǔn)備；構(gòu)(配)件和制品的加工準(zhǔn)備，建筑安裝機具的準(zhǔn)備和生產(chǎn) 工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。4) 施工材料準(zhǔn)備主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析， 按照施工進(jìn)度計劃要求， 按材料名稱、規(guī)格、 使用時間等進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆 放所需的

5、面積的組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時搭建臨時倉庫。5) 安裝機具的準(zhǔn)備根據(jù)各子系統(tǒng)的技術(shù)方案和合同進(jìn)度要求， 安排施工進(jìn)度， 確定施工機械的 類型、數(shù)量和進(jìn)場時間，確定施工機具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場后的存放地點和方式， 編制建筑安裝機具的需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據(jù)。6）技術(shù)交底設(shè)計人員與施工隊進(jìn)行技術(shù)交底，由設(shè)計人員向施工隊闡明要點、 難點、各 系統(tǒng)工程的注意事項，組織施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計方案并熟識施工圖， 所有參與人員 簽名記錄備案。2.4根據(jù)工藝流程圖，我司分以下步驟進(jìn)行施工：基建部分、屏體安裝部分、布線部分、調(diào)試培訓(xùn)部分；2.4.1基建部分：結(jié)構(gòu)示意圖:9側(cè)視圖:不銹鋼包邊基礎(chǔ)型鋼

6、制作、安裝：1基礎(chǔ)型鋼制作：按圖紙要求預(yù)制加工基礎(chǔ)型鋼架，并刷好防銹漆。2基礎(chǔ)型鋼安裝：按施工圖紙所標(biāo)位置，將預(yù)制好的基礎(chǔ)型鋼架放在預(yù)留鐵件上， 水準(zhǔn)儀或水 平找平、找正。找平過程中，需用墊片的地方最多不能超過三片。然后，將基礎(chǔ) 型鋼架、預(yù)留鐵件、墊片用電焊焊牢，基礎(chǔ)型鋼頂部宜超過地面10mm （基礎(chǔ)型鋼安裝允許偏差見下表）基礎(chǔ)型鋼安裝的允許偏差:項目mm/mmm全長不直度V 1V 5水平度V 1V 5位置誤差及不平行度V 52.4.2屏體安裝部分：LED顯示系統(tǒng)安裝：顯示單元安裝；結(jié)構(gòu)單元安裝；低壓電源安裝；信號電纜等其它必備的配套設(shè)備安裝；242.2 LED 顯示屏構(gòu)架安裝要求：仔細(xì)閱讀施

7、工圖，測量、放線確定構(gòu)架各柱、梁型鋼的準(zhǔn)確位置；用電焊或螺栓固定安裝好各柱、梁型鋼構(gòu)架；構(gòu)架應(yīng)找正、找平，同層橫檔在同一個水平面上，高低偏差應(yīng)小于5mm構(gòu)架的接地焊完以后應(yīng)進(jìn)行第二次補充刷漆；2.423 LED 顯示屏構(gòu)架制作、安裝：LED顯示屏構(gòu)架按設(shè)計要求選用標(biāo)準(zhǔn)的鋼材制作。LED顯示屏構(gòu)架制作要求：鋼材應(yīng)無扭曲現(xiàn)象，下料誤差在5mm之內(nèi)，切口應(yīng)平直、光滑、無卷邊、 毛刺；構(gòu)架要求鉆孔時應(yīng)采用臺鉆鉆孔，嚴(yán)禁使用電氣焊割孔；構(gòu)架焊接要求應(yīng)牢固、無焊渣并在刷油漆前磨到光滑程度；2.4.2.4 LED 顯示屏控制系統(tǒng)安裝：屏體內(nèi)部控制系統(tǒng)含：數(shù)據(jù)接收卡、數(shù)據(jù)播放盒、多功能監(jiān)控卡等；需做好 絕緣處

8、理，后加裝專用支架。2.4.3 布線部分：2.4.3.1、強電施工、線纜規(guī)格及接地防雷 電纜規(guī)格：電纜為 RVV 3*6 平方 金屬套管暗敷設(shè)：1 金屬套管暗敷設(shè)應(yīng)按圖布置，宜沿最近路線敷設(shè)，并減少彎曲。2 鋼管的彎曲半徑不小于 6D 。埋設(shè)在地下時，彎曲半徑不小于 10D 。彎扁 度不大于管外徑的 1/10 。3 基礎(chǔ)型鋼與地線連接 : 基礎(chǔ)型鋼安裝完畢后，將室外扁鋼分別引入室內(nèi) （ 與變壓器安裝地線配合 ） 與基礎(chǔ)型鋼的兩端焊牢， 焊接面為扁鋼寬度的二倍。 然后將基礎(chǔ)型鋼刷兩遍灰漆。4 防雷與接地為保證 LED 顯示屏系統(tǒng)安全地運行，本系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)備均應(yīng)具備相應(yīng)的防 雷保護(hù)措施。接地要求：

9、LED 顯示屏系統(tǒng)各終端設(shè)備的金屬外殼應(yīng)可靠接地； 所有機柜和機架應(yīng)可靠接地； 所有金屬電纜防護(hù)管應(yīng)可靠接地；控制中心的工作接地均采用綜合接地系統(tǒng)，接地電阻不大于1Q0接地線敷設(shè)要求： 扁鋼敷設(shè)前應(yīng)調(diào)直，煨彎不得過死，直線上下不應(yīng)有明顯彎曲，并應(yīng)立放。 每個電氣裝置的接地單獨與接地干線相連接。 可拆卸部分采用鍍鋅螺栓連接， 其 接觸面應(yīng)平整，連接應(yīng)緊密。接地干線在不同的兩點及以上與接地網(wǎng)相連接。 2.4.3.2、弱電施工、線纜規(guī)格及信號防雷配線及電纜敷設(shè) 配線：根據(jù)設(shè)計圖及模塊的功率合理的選擇導(dǎo)線。 弱電的敷設(shè)分為光纖接入和模塊內(nèi)部布線 光纖的敷設(shè)施工序：光纖檢查 光纖穿管敷設(shè) 絕緣測試 短路

10、測試 - 光端盒 - 光纖融合綁扎接入屏幕控制設(shè)備箱體內(nèi)部模塊之間布線：模塊與模塊之間采用：國標(biāo) 2.5 平方純銅線；模塊到開關(guān)電源之間：國標(biāo) 4 平方純銅線； 開關(guān)電源與開關(guān)電源之間：國標(biāo) 4 平方三芯純銅（火線、零線、地線） ； 2.4.3.3 二次接線安裝二次接線安裝主要技術(shù)要求： 按圖施工，接線正確； 電氣回路的連接應(yīng)牢固可靠； 電纜芯線和所配導(dǎo)線的端部均應(yīng)標(biāo)明其回路編號；編號應(yīng)正確，字跡清晰 且不易脫色；配線整齊、清晰、美觀；導(dǎo)線絕緣良好，無損傷； 柜、盤內(nèi)的導(dǎo)線不應(yīng)有接頭；每個端子板的每側(cè)接線一般為 1 根，不得超過兩根；盤、柜內(nèi)的配線應(yīng)采用截面不小于 1.5mm2電壓不低于400

11、V的銅芯絕緣 導(dǎo)線，但對電子元件回路、 弱電回路采用錫焊連接時， 在滿足載流量和電壓降及 有足夠機械強度的情況下，可使用較小截面的絕緣導(dǎo)線；2.4.3.4 柜內(nèi)配線柜內(nèi)配線一般應(yīng)在柜上的儀表、 繼電器和其它電器全部安裝好后進(jìn)行。 配線宜采 取集中布線方式，即柜、盤上同一排電器的連接線都應(yīng)匯集到同一水平線束中， 各排水平線束再匯集成一垂直總線束， 總線束走至端子排時， 再逐步分散接到端 子排上。柜內(nèi)設(shè)備可直接連接，柜內(nèi)至柜外設(shè)備連接應(yīng)通過端子排。從線束分列出的導(dǎo)線， 接到接線柱端子上時應(yīng)量好距離， 剪去多余導(dǎo)線， 然后用 剝線鉗或電工刀去掉絕緣層， 清除線上的氧化層， 套上標(biāo)號， 將線芯端彎成一

12、小 圓環(huán)（彎曲方向應(yīng)和螺釘旋緊方向相同） ，套入螺釘將其固定。多股軟導(dǎo)線接入端子時，導(dǎo)線末端一般應(yīng)裝設(shè)線鼻子（接線端子） 。備用導(dǎo)線可 卷成螺旋形放在其它導(dǎo)線的旁邊，但端部不應(yīng)與其它端子相碰。柜內(nèi)檢查（ 1 ）柜內(nèi)兩側(cè)的端子排不能缺少；（2）柜內(nèi)裝設(shè)的各種儀表、繼電器和操作器件等不缺少，而且規(guī)格型號符合設(shè)計、安裝位置正確；(3)逐線檢查柜內(nèi)各設(shè)備間的連線及由柜內(nèi)設(shè)備引至端子排的連線不能有錯誤， 接線必須正確。為了防止因并聯(lián)回路而造成錯誤，接線時可根據(jù)實際情況，將被 查部分的一端解開然后檢查。檢查控制開關(guān)時，應(yīng)將開關(guān)轉(zhuǎn)動至各個位置逐一檢 查。2.4.3.5接口施工與供電專業(yè)低壓配電系統(tǒng)的接口 -

13、低壓配電系統(tǒng)按一級負(fù)荷給 LED顯示 屏系統(tǒng)設(shè)備提供所需的供電電源，控制中心LED顯示屏系統(tǒng)與低壓配電系統(tǒng)的接口點為中央計算機機房電源自動切換箱出線端，電源自動切換由低壓配電系統(tǒng)完成。與供電專業(yè)接地系統(tǒng)的接口 -LED顯示屏系統(tǒng)提出的接地要求，低壓配電 專業(yè)提供綜合接地系統(tǒng)作為設(shè)備的工作接地和保護(hù)接地，其接地電阻不大于1Q，控制中心的LED顯示屏系統(tǒng)與綜合接地系統(tǒng)的接口點在 LED顯示屏中央計 算機房接地端子箱的出線端子；與通信專業(yè)傳輸子系統(tǒng)的接口 -通信傳輸系統(tǒng)向LED顯示屏系統(tǒng)提供專 用通信傳輸信道，與通信傳輸系統(tǒng)的接口點在通信設(shè)備室配線架的外線側(cè)。2.4.4調(diào)試、試運行部分：軟件安裝：L

14、ED顯示屏系統(tǒng)軟件安裝：包括Windows7(中文版)、大屏幕顯示系統(tǒng)專用應(yīng) 用軟件、多媒體節(jié)目制作軟件、其它相關(guān)應(yīng)用軟件等的安裝；調(diào)試：LED顯示屏配電、控制系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)布線及相關(guān)軟件安裝工序完畢后，即進(jìn)行 系統(tǒng)的調(diào)試工作。3、勞動力計劃、工期進(jìn)度及材料供應(yīng)計劃3.1勞動力計劃表：按工程施工階段投入勞動力情況單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況最新資料推薦現(xiàn)場勘察深化設(shè)計管線及裝飾 部分施工設(shè)備采 購設(shè)備安裝調(diào)試人員培 訓(xùn)工程驗 收項目經(jīng)理1111111施工班組長1312111施工設(shè)計工程師2111電工232力工3質(zhì)檢員1111111安全員1111111顯示屏施工計劃表施工單位：3.2工期

15、及施工進(jìn)度一覽表序號工程名稱天數(shù)2468101214161820221模組生產(chǎn)2挖地基3地基更淺筑線材施布5鋼結(jié)構(gòu)扣工6箱體期工7模組組裝二-8鋼結(jié)構(gòu)安裝9箱體安裝10調(diào)試二11整體調(diào)試12工程名稱:年 月 日.3主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計劃材料、設(shè)備將根據(jù)本工程的進(jìn)度，工程需求量及工地倉庫面積的大小， 采用311最新資料推薦一次性、分批由廠家或供應(yīng)商點對點地在工地倉庫交貨。 盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起 的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一集中、 清點，工程部逐一檢查型號和核對 數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請信譽好的運輸公司負(fù)責(zé)運送。施工物資投入計劃及保障措施：

16、計劃開、竣工日期。完全按照用戶的要求保證施工工期和施工進(jìn)度。 開工報告申請向監(jiān)理工程師提出開工申請報告， 并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令指定 的日期開工。編制施工進(jìn)度計劃實施施工進(jìn)度計劃。當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差 （ 不必要的提前或延誤 ）時，應(yīng)及時 進(jìn)行調(diào)整，并應(yīng)不斷預(yù)測未來進(jìn)度狀況。施工前熟悉圖紙，研究最佳方案以避免走彎路及返工。 每做一道工序都必須制作樣板，經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收合格后才可以進(jìn)行施 工。以避免返工影響工期。所有材料進(jìn)場必須經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收合格后方可進(jìn)場使用。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)進(jìn)行工程進(jìn)度控制根據(jù)施工合同確定的開工日期、總工期和竣工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo)， 明確計劃開工日期、計劃總工期和計劃竣工日

17、期。編制施工進(jìn)度計劃。施工進(jìn)度計劃應(yīng)根據(jù)施工工藝、勞動力計劃、材料 計劃、機械計劃及其他保證性計劃等因素綜合確定。提出開工申請報告，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令指定的日期開工。實施施工進(jìn)度計劃。當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差 （ 不必要的提前或延誤 ） 時，應(yīng)及 時進(jìn)行調(diào)整，并應(yīng)不斷預(yù)測未來進(jìn)度狀況。全部任務(wù)完成后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)并編寫進(jìn)度控制報告。落實控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、 目標(biāo)、任務(wù)、 檢查方法和考核辦法。 工程管理人員做到目標(biāo)明確 , 權(quán)責(zé)分明 , 做好施工前期準(zhǔn)備工作，施工進(jìn) 度控制，做好施工現(xiàn)場管理與各方面的協(xié)調(diào)工作。施工人員要具有工作責(zé)任心；工時要有效利用；各專業(yè)工種之間要協(xié)調(diào) 配合。保證

18、材料的及時供應(yīng)，由項目部依據(jù)工程的進(jìn)度計劃和實際的工程進(jìn)度, 按實際情況依次向工程部提出采購申請計劃，經(jīng)審批后由采購部進(jìn)行采 購。采購部在對材料、設(shè)備進(jìn)行采購時，應(yīng)對供貨商進(jìn)行嚴(yán)格考察，向 考察合格的供貨商進(jìn)行采購。項目部組織設(shè)計人員按時完成設(shè)計變更、出圖工作。3.4擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備情況表序號設(shè)備名稱數(shù)量生產(chǎn)能力用于施工部位備注1300焊機22套/天2切割機12套/天3電工工具20施工中4工程車1施工中5打線工具3施工中6光纖熔接機2光纖熔接7電焊機2結(jié)構(gòu)施工8氣泵0施工中4安全生產(chǎn)及文明施工技術(shù)組織措施4.1安全文明施工管理目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)零事故工程即：人身重傷及以上事故為零；

19、一般及以上機械、設(shè)備損壞事故為零；重大 火災(zāi)事故為零；負(fù)主要責(zé)任的生產(chǎn)交通事故為零；環(huán)境污染事故為零。文明施工目標(biāo) 達(dá)到遼寧省省電力公司輸變電建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理實施細(xì)則要求，工程安全健康環(huán)境管理評價成績優(yōu)異。4.2 安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)施工單位是工程項目安全文明施工的主體，負(fù)責(zé)安全文明施工的具體實施。1）按照項目法人（建設(shè)單位）提出的項目安全管理目標(biāo)及安全文明施工規(guī)劃， 編制有針對性的工程項目安全文明施工二次策劃，提交監(jiān)理審核后實施。2）建立健全安全文明施工的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。3）開展危險點辨識及預(yù)控活動，編制有針對性的安全技術(shù)措施（方案） ，嚴(yán)格安 全技術(shù)交底，確保措

20、施（方案）有效實施。4）按規(guī)定配備合格的專（兼）職安全管理人員。5）定期組織安全文明施工檢查。6）加強施工管理人員和作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，特殊工種須持證上崗。7）向施工人員提供合格的勞動保護(hù)及安全防護(hù)用品 （用具），并監(jiān)督其正確使用。8）遵守環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，倡導(dǎo)綠色施工，減少施工對環(huán)境的危害和污染。9）為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。43 文明施工技術(shù)組織措施針對本工程特點 , 按照河北省輸變電工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理實施細(xì)則 的有關(guān)要求，指定本工程實施方案1）文明施工是安全施工的基礎(chǔ)，是創(chuàng)一流安全文明施工現(xiàn)場的保證，也是 工程建設(shè)管理水平的體現(xiàn)，各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要高

21、度重視文明施 工，指定專人負(fù)責(zé)文明施工。2）文明施工管理實行區(qū)域負(fù)責(zé)制，誰的責(zé)任區(qū)誰負(fù)責(zé)。3）如果一施工單位進(jìn)入另一施工單位的文明施工責(zé)任區(qū)內(nèi)施工，要事先做 好聯(lián)系和溝通，服從責(zé)任區(qū)單位的管理，做好現(xiàn)場清理整頓。4）施工單位項目部要做好現(xiàn)場日常的清理整頓。清理整頓的目的是創(chuàng)造良 好的安全文明施工環(huán)境，減少事故隱患，保證安全施工，提高工作效率。5）清理整頓的要求：工作場所整潔，無廢料、垃圾，無雜物、污泥；材料分類堆放、整齊有序、安全可靠； 工器具擺(掛)放整齊，表面清潔； 道路平整清潔、通道安全、暢通； 安全設(shè)施完善，各種警示、標(biāo)識齊全，照明充足。6) 清理整頓的實施日常清理整頓：下班或交接班前

22、 510分鐘進(jìn)行清理整頓； 本班工作面清理整頓出的廢料、 垃圾帶出工作面， 就近丟入廢料、 垃 圾箱； 公共部位由建設(shè)單位項目部指定單位集中清理。7) 施工單位應(yīng)不斷強化作業(yè)人員文明施工的意識。作業(yè)人員應(yīng)養(yǎng)成“隨做 隨清”的習(xí)慣，做到“工完、料凈、場地清” 。8) 施工單位項目部應(yīng)自覺保持施工區(qū)、生活區(qū)以及公共區(qū)的清潔衛(wèi)生。如 不能達(dá)到上述要求，建設(shè)單位保留對此類區(qū)域進(jìn)行清掃的權(quán)利，其費用 則由施工單位項目部負(fù)擔(dān)。5 工程質(zhì)量技術(shù)組織措施5.1 質(zhì)量目標(biāo)單位工程優(yōu)良品率： 100%分項工程優(yōu)良品率： 100%工程質(zhì)量等級：優(yōu)良 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程5.2 管理措施質(zhì)量是企業(yè)的生命， 是企

23、業(yè)競爭生存和發(fā)展的其礎(chǔ)， 我們要牢固樹立 “百年 大計，質(zhì)量第一”的主導(dǎo)思想， 在施工中認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)加強質(zhì)量管理的法規(guī) 與文件，嚴(yán)格按照 ISO： 9001 質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理， 保證質(zhì)量體系正 常運行。在施工中建立強有力的質(zhì)保體系和質(zhì)檢體系， 開展全面質(zhì)量管理， 確保 工程質(zhì)量。確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格，并制定以下質(zhì)量保證措施。貫徹全員質(zhì)量意識， 充分認(rèn)識質(zhì)量就是企業(yè)生命， 確保工程質(zhì)量全面達(dá)到合 格標(biāo)準(zhǔn)。在組織機構(gòu)上建立質(zhì)量保證體系。 成立質(zhì)量管理小組， 以項目經(jīng)理、 現(xiàn)場施 工負(fù)責(zé)人和質(zhì)量工程師等有關(guān)人員組成工程質(zhì)量管理小組，實行工程質(zhì)量監(jiān)管 制，負(fù)責(zé)整個工程的內(nèi)部監(jiān)管工作，

24、 保證各項質(zhì)量管理制度的實施。 質(zhì)量管理小 組將針對工程中可能出現(xiàn)的各種技術(shù)質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)防， 項目實施過程中嚴(yán)格控 制并預(yù)先制定措施，確保項目一次驗收成功。施工前組織施工人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會設(shè)計文件及施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定， 掌握各項技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建立工程質(zhì)量責(zé)任制， 各分項工程質(zhì)量由專人負(fù)責(zé)， 施工完畢， 由項目經(jīng)理 組織質(zhì)檢員，由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫分項工程質(zhì)量檢驗評定表。嚴(yán)格落實工序交接制度，上道工序未完成或質(zhì)量不合格時不允許進(jìn)行交接。 做好分項工程技術(shù)交驗。 在貫徹落實總體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)前提下， 按施工工序做好 每一工序技術(shù)交驗。一道工序完成后必須由質(zhì)量檢員檢查合格， 并填寫分項工程質(zhì)量評定表， 報 工程項目經(jīng)理，由工程項目經(jīng)理檢查并確認(rèn)。施工人員每天施工完畢后進(jìn)行質(zhì)量自檢，項目部質(zhì)檢工程師進(jìn)行質(zhì)量抽檢， 發(fā)現(xiàn)問題及時解決。簡要敘述質(zhì)量管理方案，實施措施和關(guān)鍵工序的控制流程。5.3 技術(shù)措施質(zhì)量是企業(yè)的生命， 是企業(yè)競爭生存和發(fā)展的其礎(chǔ)， 我們要牢固樹立 “百年 大計，質(zhì)量第一”的主導(dǎo)思想， 在施工中認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)加強質(zhì)量管理的法規(guī) 與文件，嚴(yán)格按照 ISO：9001 質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理， 保證質(zhì)量體系正 常運行。在施工中建立強有力的質(zhì)保體系和質(zhì)檢體系， 開展全面質(zhì)量管理， 確保 工程質(zhì)量。確保本工程