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1、產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結 -綠色產(chǎn)業(yè)扶貧匯報 以下是為大家整理的產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結 -綠色產(chǎn)業(yè)扶貧匯報的相關范 文,本文關鍵詞為產(chǎn)業(yè) ,扶貧,工作總結 ,綠色,匯報,,您可以從右上方 搜索框檢索更多相關文章, 如果您覺得有用, 請繼續(xù)關注我們并推薦 給您的好友,您可以在個人工作總結中查看更多范文。 產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結 工作總結 -綠色產(chǎn)業(yè)扶貧匯報 20 xx 年,本公司在省、市、縣各級政府及扶貧部門的關心支持下, 著力抓好經(jīng)營管理, 在抓品牌創(chuàng)專利, 提升效益的同時積極開展產(chǎn)業(yè) 扶貧工作,扶持茶農(nóng)增產(chǎn)增收。本公司通過與當?shù)剞r(nóng)戶建設合作關系, 實施技術服務、收購保障、組織示范三大體系,帶動了周邊 4760
2、戶 農(nóng)民種植茶葉,促進4750多戶茶農(nóng)增產(chǎn)增收。 目前,我公司已和 433 戶農(nóng)建立合同關系 (建立其它合作方式的有 4317 戶)。一年來,我們在 實施產(chǎn)業(yè)扶貧工作方面的主要做法有: 一、做大做強產(chǎn)品品牌,建立扶貧保障基礎 我們認為要做好產(chǎn)業(yè)扶貧工作, 首先是要做大做強產(chǎn)品呂牌, 建 立強大的產(chǎn)業(yè)示范基地, 才能真正確保產(chǎn)業(yè)扶貧的工作長久實施, 增 加農(nóng)戶信心,提高農(nóng)戶熱情。20 xx年,我公司通過三個方面來提升公 司利潤,擴大產(chǎn)業(yè)基地。 一是提升產(chǎn)品的科技含量,進一步提升產(chǎn)品利潤空間。目前,我 公司的包裝盒茶 “御茗香”、“心眉紅茶”、“紅心鐵觀音 ”、“明前香芽” 茶等七項申請專利已被國
3、家知識產(chǎn)權局受理, 產(chǎn)品在市場的影響力得 到了大幅提升。 二是繼續(xù)鞏固和開拓銷售市場, 增加銷售量。 在鞏固老市場的同 時大力拓寬銷售網(wǎng)絡,以市級城市為中心,輻射到各個縣域。目前已 建立的有潮汕,珠三角、廣州三大主銷售區(qū),形成固定銷售網(wǎng)的有南 京,昆明,贛州等地。 三是進一步擴大茶葉標準化示范基地, 增加優(yōu)質(zhì)原材料。 完善了 在大北山高寒地帶興辦茶葉示范基地 3660 畝,新建了大洋、良田等 20 xx多畝示范基地。在公司產(chǎn)品熱銷,茶葉基地創(chuàng)收的示范和帶動作 用下,本地農(nóng)戶種茶、產(chǎn)茶的熱情高漲,20 xx年農(nóng)村共增種茶葉8300 畝,增產(chǎn)茶鮮葉 2125 噸。 二、建立技術服務體系,為農(nóng)戶提供
4、技術保障 我們不斷完善和發(fā)展在大北山區(qū)建立無公害茶葉生產(chǎn)示范基地 的有關工作,依托基地,積累的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)茶葉栽培技術經(jīng)驗,引導茶 農(nóng)走科學種茶致富道路。 一是科學選種,因地制宜。我們邀請省、市專家到公司和周邊考 察,對周邊各個鎮(zhèn)村的山地土質(zhì)進行研究分析, 綜合地理環(huán)境、氣候、 水源等各方面情況, 針對實際環(huán)境情況選擇最適茶葉種植品種和種植 方式,給群眾種植茶、管理茶葉,實現(xiàn)茶葉增產(chǎn)供提了科學保障。 二是建立專門的技術服務隊伍。 公司派出多名技術人員經(jīng)常到鎮(zhèn) 到村去作技術指導。從茶葉的栽植、施肥到產(chǎn)品采收全過程,每個產(chǎn) 區(qū)均有 1名技術員作指導服務, 農(nóng)戶在遇到困難和問題時可及時得到 幫助解決。
5、三是依托基地給茶農(nóng)舉辦技術培訓班。全年共培訓人員 20 xx 人 次。我公司通過實施技術服務,給合作茶農(nóng)提供了茶葉的技術保障, 確保茶葉產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量, 實現(xiàn)了茶農(nóng)增產(chǎn)多產(chǎn)優(yōu)質(zhì)茶葉的良好效 果。 三、保障產(chǎn)品收購,建立合作營銷模式。 我們共與 5個鎮(zhèn) 8個村476戶種茶農(nóng)戶建立合同購銷關系。 在茶 葉原材料收購的價格的制定上, 公司作出大幅度的讓利, 給農(nóng)戶提供 了最大的保障系數(shù)。我們制訂的收購保價,充分考慮市場行情,根據(jù) 農(nóng)戶的產(chǎn)品的交通、品質(zhì)等情況,給予區(qū)別對待。 對于高山種植產(chǎn)品,因其交通不便,投入成本高,產(chǎn)品質(zhì)量好, 我們用高于市場價收購。 近幾年來, 公司與農(nóng)戶約定的合同收購價不
6、斷上調(diào)。同時,年底公司還綜合考慮農(nóng)戶的銷售量和公司利潤的情況, 給高產(chǎn)大戶一定的獎勵,給個別農(nóng)戶提供了肥料補助。此外,針對其 它沒有建立合作關系的農(nóng)戶,我們在同樣提供咨詢技術服務的同時, 在茶葉原料高產(chǎn)季節(jié), 為防止農(nóng)戶自制茶葉不及時造成鮮葉老化和變 質(zhì),我們同樣按照市場行情給予收購。 四、提供種植資金,增強農(nóng)戶種植信心 為充分調(diào)動農(nóng)戶發(fā)展茶葉種植的積極性, 增加農(nóng)戶信心。 我公司 針對一些種植面積較大和新加合作農(nóng)戶, 提供了預支種植資金的幫扶 服務。農(nóng)戶在與公司簽訂定價合同時, 如果自己存在資金投入方面不 足的情況,可向公司申請預支一部份資金作為購買茶種和肥料的費用。 通過預支資金的幫扶,
7、調(diào)動了農(nóng)戶發(fā)展茶葉種植的積極性, 增加了他 們的信心。 一年來,通過我公司對茶葉產(chǎn)業(yè)扶貧項目的實施, 使京溪園鎮(zhèn)粗 坑等村、五經(jīng)富大洋等村、南山鎮(zhèn)歸善等村共 37 戶貧困戶擺脫了困 境,幫扶效益比較明顯。參與合作的農(nóng)戶平增收 2760 元,經(jīng)濟效益 十分顯著。公司建立的有機茶葉示范基地起到了明顯的示范帶動作用, 帶動了村域經(jīng)濟的發(fā)展。幅射區(qū)域內(nèi)的群從出現(xiàn)了六個方面的轉(zhuǎn)變。 一是群眾思想觀念的轉(zhuǎn)變。 該項目實施成功, 使大部分群眾從思 想上認識到了發(fā)展茶葉種植的經(jīng)濟效益, 思想基本上從 “要我發(fā)展 ”轉(zhuǎn) 變到了“我要發(fā)展 ”的觀念上來。 二是經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變。項目實施產(chǎn)生了一批專門從事茶葉加工、 對外銷售生意人,催生了農(nóng)村經(jīng)濟組織的發(fā)展。 三是種植技術的轉(zhuǎn)變。 通過接受培訓和實際操作, 增長了科學種 植的知識。
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