2018個人工作計劃精選

1、2018個人工作計劃精選光陰如梭， 一年的工作轉瞬又將成為歷史， XX 年即將過去， 2018 年即將來臨。下面是小編整理的 2018 個人工作計 劃范文，歡迎參考！2018 個人工作計劃范文2x 年，在院領導的關心、支持和幫助下， 護理部以 二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則為抓手，通過護理質量管理與持續(xù)改進方案的有效執(zhí)行， 估單的設計與使用及“護士分層管理與使用”為核心的責任 制整體護理的扎實開展， 全院護理同仁凝心聚力、 拼搏進取， 圓滿完成了全年的各項目標任務。理安全零容忍管理規(guī)定”條的貫徹實施，表格式護理評2x 年是我院克難提速、 推進內涵建設的關鍵年， 護理部將緊緊抓住“二級綜合醫(yī)院評審

2、”這一契機，圍繞醫(yī)院總體 發(fā)展目標，努力做好以下工作：按照醫(yī)院管理的規(guī)范化、標準化要求，護理部和護作為醫(yī)院的重要職能部門以及各項制度、規(guī)范的具體踐行者 與督導者，其管理理念在護理管理中的導向作用尤為重要。有所好，下必甚焉。有什么樣的護士長隊伍就有什么樣的 護理團隊，而金牌護理團隊是優(yōu)質護理的支柱 ! 護理部進 步解放思想，更新理念，改變既往的“主任要求，護士長服 從”的被動管理，為護士長創(chuàng)造一個寬松的管理環(huán)境。引導 護士長用科學的方法進行自我管理，讓護士長將主要精力放在科室的管理上， 管理好科內病人的安全、 治療及健康指導， 管理好護士的工作、生活和思想動態(tài)，協調好醫(yī)、護、患三 方關系，確?？?/p>

3、室護理質量及安全。護理部在各項管理措施 的具體實施中，要注重把人性化的護理服務理念與醫(yī)院文化建設逐步滲透到每一個細節(jié)中，認準角色，擺正位置，不做 尊重、信任的護理氛圍，增強護士的向心力和凝聚力，讓每護士中的“人上人” ，要做護士中的“人中人” ，營造關心、名護士為自己是這個團隊中的一員而驕傲與自豪。護理作為獨立的一級學科，其特性決定了任何一項護理工作都有諸多的環(huán)節(jié)所組成。 為更加科學、 規(guī)范地運用 PDCA管理模式，20x年我們將品管圈（QCC）引入護理管理。針對護 理工作中的重點、難點問題，如“如何指導病人正確服用口 服藥”、“如何提高小兒患者一次性穿刺成功率”等成立相應 的品管圈， 調動廣

4、大護理人員的積極參與性， 變“要我工作” 為“我要工作”。利用PDCA循環(huán)理論，剖析現狀問題，深度 分析原因，設定活動目標，制定活動計劃，進行對策整改及 實施。力爭通過品管圈活動的開展，使護理工作中的一些突 出問題得以解決， 使工作流程更加順暢、 護理服務更加專業(yè)， 降低不良事件發(fā)生率，促進護士的個人成長與進步，達到 種全院齊動員參與護理管理的工作狀態(tài)，使護理管理工作更 容易推行，有利于各項工作的順利開展。護理部將緊緊圍繞“規(guī)范護理質量，完善制度建設、推動持續(xù)改進，提升服務水平”的工作思路，以質量安全為主 線，以“護理病人到位、病情觀察到位、文書記錄到位、內 涵體現到位、服務滿意度提高”為工作

5、重點，實現持續(xù)質量 改進。通過常態(tài)化的定期檢查與指導，使護理人員真正理解 核心制度的內涵，懂得如何用制度指導實際工作。嚴格落實 護理不良事件主動上報制度，定期進行不良事件案例分析， 使全院護理人員警鐘長鳴。 規(guī)范護理質量管理，定期舉辦“以 病人為中心，提高護士服務內涵”為主題的個案追蹤護理質 量評價活動，通過“疑難危重病例”的現場討論評價活動，進一步提高護理人員對疑難危重病例的護理和搶救能力。進行“護長查房質量現場評價”活動，轉變管理者護理質量評價的理念，使護士長在工作中更加注重細節(jié)管理和制度的 執(zhí)行力，從而為建立科學的評價流程、方法以及護理質量評 價的長效機制奠定基礎。實施多形式質量控制，護

6、理部根據“季安排、月重點”工作計劃，深入科室針對核心制度的落 實情況、護理安全與急救管理等檢查臨床護理工作，落實墜 床、跌倒、壓瘡、拔管病人及高危病人的質量追蹤監(jiān)控及指 標數據的收集和分析記錄，從而保障患者安全。原有的護理質量評價體系從基礎護理、分級護理、消毒隔離、安全管理以及病房管理等方面進行督查，是以單個質 控項目進行評價，應對性、突擊性強，管理者很難科學、全 面地對護理質量進行評價。新的質量評價體系，改變以往按質控項目進行劃分，側重于責任分工方式、排班模式、患者 基礎護理和生活護理的落實、 人力資源配置等方面， 從患者、 護士及護士長涉及的各個角度、多個層面進行全方位的護理 質控，在不同

7、時間段更全面、深入、準確地了解患者的治療 及生活護理， 了解護理人力資源情況、 護士分層使用情況等， 及時給予護士長以及臨床護士有效地指導，更好地促進護理 質量持續(xù)改進。談到創(chuàng)新，給人的感覺就是護理領域“檔次不夠” 、“項目少之又少” ，護理被放在了“輔助”位置。但是，護士是 醫(yī)院一個龐大的群體，也是與病人接觸次數最多、時間最長的人群，他們進行的每一個技術變革，對患者都會有著不同尋常的意義，正如一位護士所言，不求“驚天動地”，只求為病人所用” 。XX 年，護理部計劃在上級護理專家的指導幫助下，在“護理改革、發(fā)明和創(chuàng)新”方面實現突破，用實 際行動證明護理的專業(yè)價值。周點評制度”是護理管理的一項創(chuàng)

8、新。護理部統一周點評的重點內容及形式：要求每周一晨交班前，護士長總結 點評上周本科室工作情況，重點點評上周護理工作中存在的 問題及不足 ; 警示存在問題的護士，杜絕類似的問題再次發(fā) 生，保證病人安全，不斷鞏固服務質量 ; 對于表現突出的護 士也及時給予表揚肯定，提升護士的自我價值 ; 有計劃地安 排本周重點工作， 使各項工作有序、 有效進行。 通過周點評，強化短期護理工作的及時總結及剖析，發(fā)現問題及時解決， 杜絕護理工作漏洞，保證各項工作規(guī)范化、程序化的開展， 有力推進護理質量持續(xù)改進和提高。總之，我們要明確，質量是做出來的，而不是等來的。我們不能等資源、等人力、等條件、等機會，而要和其他的

9、質量部門合作，如護理質量信息與病案、質控的合作等等，以促進質量管理，提升護理質量。2018 個人工作計劃范文精選20xx 年，是公司業(yè)務尋求創(chuàng)新發(fā)展，南分爭取扭虧的一年，也是本人需要進 步深入學習業(yè)務知識、充分了解市場、拓寬思路的一年?，F 就 20xx 年工作思路及措施匯報如下：（ 一 ） 工作思路1、協助領導工作，努力完成金融 物流任務指標2、保證金融物流持續(xù)發(fā)展的同時， 帶動基礎物流業(yè)務。3、加強團隊建設，為業(yè)務發(fā)展做好準備。4、做好行業(yè)分析，實現業(yè)務的安全穩(wěn)步運營。（ 二 ） 具體措施1、梳理現有非車業(yè)務，保證現有業(yè)務的繼續(xù)運營。梳理現有非車業(yè)務，針對新國標及非車業(yè)務相關規(guī)定思考業(yè)務方保

10、持及未來業(yè)務開發(fā)方式。與企業(yè)及銀行加強溝通， 通過開展監(jiān)控類業(yè)務或建立監(jiān)管庫開展監(jiān)管類業(yè)務的方式， 保證現有業(yè)務穩(wěn)步運營及持續(xù)開展。同時，以金融物流業(yè)務 帶動基礎物流倉儲及運輸業(yè)務，實現金融物流與基礎物流的 聯動發(fā)展，達成業(yè)務安全運營及增加項目利潤的目的。2、加強商品車業(yè)務的區(qū)域分析，提升業(yè)務覆蓋面及集中度。針對街道及 4S 園進行商品車集中區(qū)域開發(fā)，提升業(yè)務集中度，節(jié)省人員開支，增加收益。同時，尋找適宜時機建 立車類監(jiān)管庫。對于商品車業(yè)務量較少的區(qū)域，加大開發(fā)力 度，增強業(yè)務覆蓋面，實現雪鐵龍業(yè)務均有作業(yè)點可配點， 以節(jié)約雪鐵龍項目建點成本。3、穩(wěn)步推進團隊建設，加強人員管理及培養(yǎng)，實現管理

11、提升。通過實踐驗證現有組織機構的合理性，必要時候做出適當調整 ; 加強人員管理，對編制及時調整，達到控制人員成 本的目的 ; 進一步加強人員隊伍建設，通過金融、基礎的協 同開發(fā)的方式，鍛煉開發(fā)人員隊伍，將現有的開發(fā)人員升級 為供應鏈業(yè)務開發(fā)人員 ; 細化管理，通過鼓勵帶動、職責細 化等方式提升人員積極型，提高工作效率 ; 與現有人員進行 充分溝通，對于積極肯干的人員給予有方向性的培養(yǎng)及具體 工作上適當的授權。4、加強市場分析，支持業(yè)務的安全運營及不斷拓展。目前，不管是業(yè)務運營管理，還是業(yè)務開發(fā)方面，都是需要持續(xù)深入的階段。首先，現階段南分監(jiān)管業(yè)務客戶中鋼材企業(yè)較多，而鋼材精市場行未見好轉，鋼企

12、風險依然較大。下一步將在風險排查及業(yè)務持續(xù)跟進的同時，加大市場 分析及行業(yè)研究的力度，通過多部門聯合評估的方式，對企 業(yè)做好評判工作，以保證業(yè)務的安全運營。其次，針對目前 業(yè)務涉及行業(yè)較為單一的問題，需要通過自身區(qū)域調研及與 其他分公司溝通的方式，開拓思路，研究方法，尋求業(yè)務的 創(chuàng)新發(fā)展。以上是本人對于 20xx 年工作的總結及 20xx 年的工作計劃。進入 20xx 年，本人將繼續(xù)不斷積累業(yè)務知識、管理經 驗，以更加專業(yè)的姿態(tài)做好業(yè)務開發(fā)及人員管理等方面的工 作。再日后的工作中，將繼續(xù)以身作則，拿真誠換真誠，與員工、公司共同成長 !2018 個人工作計劃范文精選三轉眼我已做護士工作兩年的時間

13、了，回顧這兩年來的歷程，心里充滿著許多欣 慰還有辛酸。我一直用謙和的態(tài)度對待病人，為病人減少 分的痛苦成了我的使命，所以我不愧譽為 白衣天使 的稱號。經常聽人說，教師是天底下最光輝的職業(yè)，現在我卻要說， 護士也同樣。因為護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而 受到了社會的尊敬。 20xx 年這新的一年， 我們的護理工作也 應該更上一個臺階， 為此特制訂 20xx 年護士個人工作計劃：（ 一 ） 、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的 三基 及?？萍寄苡柧毰c考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化 基礎護理知識為主

14、，增加考核次數，直至達標。2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核 23 次，理 論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實 效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內 16 項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽 考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次， 理論考試二次。4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的 執(zhí)行情況。（ 二 ） 、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現

15、代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院 范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社 士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié) 日晚會。交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用 護（ 三 ） 、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病 種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查 房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的 選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。（ 一 ）

16、、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今 社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護 士長感情溝通交流等。（ 二 ） 、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。（ 三 ） 、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提 高護理管理水平。（ 一 ） 、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)長發(fā)現問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質 量管理的意識，提高護理質量。（ 二 ） 、建立

17、檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以 現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現 護理工作中的問題，提出整改措施。（ 三 ） 、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質控員護士長護理部的三級考評制度， 定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣 分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比 評出集體第一、二、三名。（ 四 ） 加強護理過程中的安全管理：1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的 歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，

18、分析發(fā)生的原 因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復 出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重 差錯及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現問題及時維修，保持 設備的完好。（ 一 ） 、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。（ 二 ） 、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、 與門診和住院病人的交談， 發(fā)放滿意度調查表等， 獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。五、做好教學、科研工作（ 一 ） 、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會， 聽取帶教教師及實習生