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1、if you insist, you will shine. time is an invincible weapon. it can gather arms and sand into towers, making the impossible in life possible.精品模板助您成功?。撁伎蓜h)農(nóng)經(jīng)年度總結(jié)8篇 農(nóng)經(jīng)年度總結(jié) 篇1在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣農(nóng)業(yè)局(農(nóng)經(jīng)股)業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,一年來所做的工作如下:一、村、組財務(wù)管理工作1、加強村、組財務(wù)公開的指導(dǎo)和督促,進(jìn)一步完善村、組財務(wù)管理制度,建立健全和提高監(jiān)督職能作用。2、各村、組實行每季度做一次帳和公開公布一次帳務(wù),公布帳務(wù)
2、采取張榜公布和口頭公布,并由村民證明會計人員是否公布帳務(wù)。(有公布證明)3、每次做帳前,由村、組理財小組或社員代表先審原始單據(jù),后由村書記和村主任審查,再由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員全面審核后會計才能做帳。二、“兩審”一辦工作及例會制度1、全鎮(zhèn)8個村、57個組,全面實行理財小組或社員代表、村、組干部集中審查村、組所發(fā)生的各項收入,各項支出單據(jù),再由鎮(zhèn)集中全面審核。2、全鎮(zhèn)統(tǒng)一每月24日集中財會人員集中辦公,其內(nèi)容為:集中組學(xué)習(xí)財會制度、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)培訓(xùn)。集中審核、做帳。集中做各種報表及月報、季報、半年報、年報。集中計算國家水利費并填寫農(nóng)民權(quán)益、義務(wù)監(jiān)督卡。集中計算糧食直補、綜合直補、良種補貼到各農(nóng)戶。有
3、國家水費的每個農(nóng)戶發(fā)一張農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡,沒有負(fù)擔(dān)款的農(nóng)戶以小組為單位在固定公式欄內(nèi)張貼農(nóng)民權(quán)益監(jiān)督卡,正、副面各一張,主要是惠農(nóng)政策的宣傳。三、審計工作今年共審四個村,總金額共121.36萬元,含收入、支出數(shù)。四、認(rèn)真貫徹落實各級黨委、政府的三農(nóng)政策,按時完成各種補貼款計算到村、組、各農(nóng)戶。其中糧食直補,綜合直補農(nóng)戶4318戶,面積9480.53畝,總金額797027.13萬元,良種補貼(水稻、油菜、玉米、小麥)共計19414畝,總金額231160.00萬元。執(zhí)行轉(zhuǎn)帳方式進(jìn)行一折通的帳戶兌現(xiàn)給各農(nóng)戶,沒有挪用、代扣、抵交等情況。五、各種統(tǒng)計報表及時,認(rèn)真做好xx年度農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理工作,全鎮(zhèn)無
4、亂在農(nóng)民頭上收費現(xiàn)象,無搭車收費現(xiàn)象,堅持實行農(nóng)民負(fù)擔(dān)預(yù)算審批制度。六、一年來因村、社財務(wù)管理,農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理兌現(xiàn)惠農(nóng)政策工作無一例上訪情況發(fā)生。農(nóng)經(jīng)年度總結(jié) 篇2在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我本人以江洛鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主線,緊緊圍繞經(jīng)管工作的四大要點,在農(nóng)經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,在所聯(lián)系村上干部的密切配合下,經(jīng)過我本人的主觀努力,圓滿完成了組織交給的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、繼續(xù)抓好農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化管理工作1、今年在村帳鄉(xiāng)管,組帳村管運行的基礎(chǔ)上,積極向三資規(guī)范化管理推進(jìn),嚴(yán)格按照民主決策,民主管理的要求,執(zhí)行民主理財制度,做到了集體資產(chǎn)取之
5、于民,用之于民。切實加大對村、組財務(wù)監(jiān)管力度,村里進(jìn)行帳務(wù)處理時,必須過五關(guān),即一過書記、主任審批關(guān);二過民主理財關(guān);三過代理會計審核關(guān);四過民主公開關(guān);五過登記臺帳關(guān)。每筆業(yè)務(wù)明明白白,增強了經(jīng)辦人員的責(zé)任感,較好的維護(hù)了農(nóng)村集體資產(chǎn)。2、強化村組財務(wù)審計,嚴(yán)格履行監(jiān)督職能我鎮(zhèn)堅持財務(wù)公開,落實民主管理,促進(jìn)了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務(wù)公開、民主管理工作,全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務(wù)管理的經(jīng)常性工作,常抓不懈,起到了推進(jìn)民主管理,消除群眾疑慮,密切干群關(guān)系,起到維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的作用。并在會計委托代理制的過程中,制定下發(fā)了民主理財和財務(wù)公開制度,在具體操作上,以村為單位健全民主理財小組,參與
6、村級財務(wù)管理工作,對本村財務(wù)日常收支實施監(jiān)督,定期、及時、完整的公開村、組財務(wù)收支情況,接受群眾監(jiān)督。3、規(guī)范村級一事一議制度為了規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村村級范圍內(nèi)興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理,確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈,有利于增加農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。結(jié)合一事一議獎補政策的實施,今年我鎮(zhèn)通過一事一議在六間房村、古樹村、徐家村、鄭家村得修路,興建文化廣場、自來水工程等項目。在一事一議運行過程中,我鎮(zhèn)主要做到了四點:第一、嚴(yán)格把握政策,明確一事一議的內(nèi)容,所議之事必須是多數(shù)群眾受益,且籌資的內(nèi)容僅限于村內(nèi)興辦農(nóng)田水利基本建設(shè),修建道路,改水等生產(chǎn)公益事業(yè);第二、嚴(yán)格把握程序關(guān),嚴(yán)把程序關(guān)是一事一議的
7、工作基礎(chǔ)。先后要經(jīng)過編制方案,開會發(fā)動群眾,分?jǐn)偦I資任務(wù);第三、嚴(yán)格把握報批關(guān),嚴(yán)把報批關(guān)是對議事質(zhì)量的檢驗。一事一議籌資方案應(yīng)填寫申報表,議事記錄、簽字蓋章、籌相關(guān)資料。第四、嚴(yán)格把握監(jiān)督關(guān),由村民討論出資的一事一議資金屬集體資金性質(zhì),必須加強對所籌資金使用的監(jiān)督管理,防止隨意改變資金性質(zhì),防止平調(diào)挪用,并由村民參與全過程監(jiān)督管理。4、強化農(nóng)村財會隊伍建設(shè),夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)。針對財務(wù)審計中存在的財務(wù)人員變動頻繁,會計核算不規(guī)范,會計基礎(chǔ)工作薄弱,財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年五月積極參加縣經(jīng)管局組織鎮(zhèn)、村財務(wù)人員進(jìn)行了會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)(就農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化管理,會計基礎(chǔ)知識以及有關(guān)農(nóng)民負(fù)
8、擔(dān),農(nóng)業(yè)承包合同,農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進(jìn)行了為期三天的系統(tǒng)培訓(xùn))。提高了財務(wù)人員的素質(zhì),堅持原則,秉公辦事的能力。二、繼續(xù)狠抓農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理,確保穩(wěn)定農(nóng)村大局減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),是維護(hù)農(nóng)民利益,增加農(nóng)民收入,調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性的重要措施,實現(xiàn)黨的根本宗旨的重要保證。強化目標(biāo)管理制度,形成了層層抓落實的責(zé)任管理體系。全力推行了農(nóng)民負(fù)擔(dān)制度。一是涉農(nóng)稅收,價格和收費公示制,把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄建設(shè)征地費等收費項目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。今年共發(fā)放糧食直補、農(nóng)資補貼等各項惠農(nóng)資金總計180萬元,進(jìn)一步調(diào)動了廣大農(nóng)民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。三、進(jìn)一步完善土地承包關(guān)系,
9、積極探索土地流轉(zhuǎn)的新機制今年我鎮(zhèn)結(jié)現(xiàn)實情況,在設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)中,積極向鎮(zhèn)、村組干部和廣大人民群眾繼續(xù)宣傳農(nóng)村土地承包法市土地流轉(zhuǎn)辦法,不斷增強干部、群眾的法律、政策意識,使群眾用足用活土地承包與土地流轉(zhuǎn)的關(guān)系,通過土地流轉(zhuǎn)解決了日光溫室用地。為進(jìn)一步規(guī)范養(yǎng)殖用地,同時為了全面開展好農(nóng)村土地承包糾紛仲裁工作,努力探索和完善農(nóng)村土地承包糾紛依法仲裁的新機制,積極探索在新時期做好土地糾紛仲裁工作的經(jīng)驗和方法,并使之規(guī)范化、制度化。切實解決了農(nóng)村土地承包糾紛在雙方協(xié)商不成、投訴無門、鄉(xiāng)村兩級調(diào)解無力的三難問題,營造了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的和諧環(huán)境。四、積極引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、促進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為了支持、引
10、導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為,保護(hù)農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權(quán)益,為同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者,自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。截止目前,全鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社19個,為提高養(yǎng)殖業(yè)的組織化程度奠定了基礎(chǔ)。五、準(zhǔn)確及時地做好各類統(tǒng)計工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)我們除搞好每年一次的收益分配年報,農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年報外,還根據(jù)政府各工作環(huán)節(jié)上的需要,搞好各產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計工作,各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)。總之,一年來,我個人在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做了大量的工作,特別是村級財務(wù)規(guī)范化管理工作,農(nóng)村負(fù)擔(dān)管理,土地流轉(zhuǎn)工作。但也存在著一些不足,我們在
11、xx年工作中,要從適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)營管理工作新的要求出發(fā),加強服務(wù)職能,緊緊圍繞江落鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這條線,以維護(hù)和實現(xiàn)為廣大農(nóng)民的根本利益為已任,以繁榮和發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)為已任,以實現(xiàn)全面建設(shè)農(nóng)村和諧社會的目標(biāo)為已任,深入實際,加強調(diào)查研究,從農(nóng)村改革的實踐中,尋找解決問題的思路和辦法,全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為全面建設(shè)和諧社會的目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。農(nóng)經(jīng)年度總結(jié) 篇3今年來,我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委農(nóng)工部門和鎮(zhèn)黨委、政府的工作目標(biāo)及考核要求,強化農(nóng)村財務(wù)和集體資產(chǎn)管理,不斷創(chuàng)新工作機制,全面服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收和和農(nóng)村穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來的工
12、作情況總結(jié)如下:一、村級財務(wù)堅持月報制度,每月按時認(rèn)真審驗各村收支票據(jù),及時記賬、及時上報、同時和村級核對存款、現(xiàn)金余額,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,做到賬賬、賬款相符,發(fā)現(xiàn)收支票據(jù)有違規(guī)的堅決退回,不予記賬,每季度督查村級做好財務(wù)公開,增加農(nóng)村財務(wù)的透明度,自覺接受群眾監(jiān)督。二、堅持村級收入及時足額上交農(nóng)經(jīng)站集體存款賬戶,村級不得另開賬戶,或公款私存,根據(jù)我鎮(zhèn)具體情況,大村設(shè)20xx元,小村設(shè)1000元備用金制度,村級需要大額開支時,3000元以下由村會計填寫現(xiàn)金取款單,并由村書記或村主任簽字審批后,方可取款,超出3000元的開支項目,需由村委會提出書面申請,由村委會主任和支部書記簽字同意,并由鎮(zhèn)主
13、管領(lǐng)導(dǎo)審批后,代理中心方可辦理取款手續(xù)。同時農(nóng)經(jīng)站監(jiān)督村級取什么款,必須用于什么開支,不得挪做它用,使之更加制度化,規(guī)范化。三、嚴(yán)格控制村級招待費開支,對必須招待的活動,每次招待盡量控制在300元以內(nèi),嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù),必須經(jīng)鎮(zhèn)紀(jì)檢書記簽字審批,蓋章方可報銷。堅決杜絕村干部相互宴請或年拜活動。四、我鎮(zhèn)今年申報一事一議財政獎補有四個村,一般村三個,提升村一個:1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村申報水泥道路硬化工程。長1384米,寬2.9-5.9米,厚0.17米,共6000平米,工程造價501640.54元,現(xiàn)已全部完工。2、閆家房村申報水泥道路硬化及其他小型水利設(shè)施工程。水泥路面硬化長900米,寬5米,厚0.15米,共
14、4500米,工程造價321829.96元;打機井一眼,安裝變壓器一臺,管道安裝2500米,新建機井房一座,造價177920元,現(xiàn)已全部完工。3、西水泉村申報水泥道路硬化工程。長1137.2米,寬3.5米,厚12-15公分,共7條道路,4036.6平米(路口和修理水管子溝56.4平米),工程造價294009元,現(xiàn)已全部完工。4、韓家房村為今年提升村,申報水泥路面硬化及打機井工程。水泥路面硬化長600米,寬5米,厚0.15米,共3000平米,工程造價250472.45元。我鎮(zhèn)這一年工作以來,也存在著一些不足,在今后的工作中,我們一定會扎實工作,以飽滿的學(xué)習(xí)態(tài)度和工作熱情去對待本職工作,熟練運用和精
15、通掌握各項業(yè)務(wù)技能,充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)站在農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展中的職能作用,為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。20xx年,是“十二五”收官之年,全市糧食工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和省糧食局指導(dǎo)下,通過全市糧食系統(tǒng)共同努力,較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。一、主要工作開展情況(一)落實糧食安全省長責(zé)任制,突出抓好保供穩(wěn)價。市政府出臺了xx市人民政府關(guān)于落實糧食安全省長責(zé)任制的實施意見,為全市糧食工作營造了良好的政策環(huán)境。加強地方儲備糧管理,及時分解下達(dá)全市新增1.5萬噸市縣級儲備糧任務(wù),按時完成了新增省級儲備小麥0.4萬噸入庫工作,2萬噸市級儲備糧輪入正在加緊進(jìn)行。完善應(yīng)急體系建設(shè),確定堡壘型應(yīng)急骨干
16、企業(yè)3家、銷售網(wǎng)點49家和應(yīng)急配送企業(yè)3家,增強了糧食市場應(yīng)急保障能力。認(rèn)真開展社會糧食供需平衡調(diào)查,建立健全市場糧油價格監(jiān)測體系,每周及時向市政府上報糧食價格動態(tài),主動加強與市物價局、城調(diào)隊、商務(wù)局等相關(guān)部門配合,互通信息,強化聯(lián)動,保持了全市全年糧油市場價格基本穩(wěn)定。(二)執(zhí)行國家最低收購價政策,緩解農(nóng)民賣糧難。面對今年糧食收購的復(fù)雜形勢,全市糧食部門挖掘倉容潛力,切實解決農(nóng)民有處賣糧的問題,杜絕出現(xiàn)大面積賣糧難情況發(fā)生。創(chuàng)新服務(wù),及時將所有收購庫點、倉容、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話在宣城糧食政務(wù)網(wǎng)上公開并不斷更新,使售糧群眾通過電話聯(lián)系,預(yù)約出售,就近賣糧。收購過程中,加大行政執(zhí)法力度,兌現(xiàn)
17、惠農(nóng)政策,保護(hù)糧農(nóng)利益。預(yù)計全年國有糧食企業(yè)累計收購糧食17噸,油菜籽1.9萬噸。(三)幫助企業(yè)解決困難,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。市政府繼續(xù)將糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入對縣市區(qū)政府目標(biāo)考核,調(diào)動了縣市區(qū)政府抓糧食產(chǎn)業(yè)化的積極性。鞏固提升糧食產(chǎn)業(yè)化“20xx億跨越工程”成果,有針對性地支持骨干龍頭企業(yè)發(fā)展,確保完成“十二五”收官任務(wù)。預(yù)計全年全市國有糧食行業(yè)實現(xiàn)糧油加工總產(chǎn)值96億元,實現(xiàn)利稅2.8億元, 落實水稻訂單115萬畝、菜籽訂單30萬畝,訂單收購稻谷26.2萬噸、油菜籽1.5萬噸,完成省局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。通過走訪調(diào)研基層糧食部門和糧食企業(yè),聽取他們意見和建議,明確“十三五”發(fā)展思路,力爭使更多企業(yè)和項
18、目進(jìn)入全省“十三五”重點規(guī)劃項目。(四)推動“兩項工程”建設(shè),保障糧油食品安全。提出了抓大促小、抓城促鄉(xiāng)、抓下游促上游、抓示范促一般的發(fā)展思路。市政府建立了推進(jìn)“放心糧油”和“主食廚房”工程建設(shè)聯(lián)席會議制度,出臺了全市“放心糧油”和“主食廚房”工程推進(jìn)年活動實施方案,下達(dá)了指導(dǎo)性任務(wù)目標(biāo)。通過召開推進(jìn)會和督查等方式,加大推進(jìn)力度。預(yù)計全年認(rèn)定 “放心糧油”示范店45家,“主食廚房”工程示范企業(yè)16家。(五)堅持依法管糧,優(yōu)化糧食流通秩序。圓滿完成了20xx年糧食庫存檢查工作,確認(rèn)全市糧食庫存數(shù)量真實、糧食儲存安全。積極做好351家糧食經(jīng)營者收購許可證年審工作。組織開展了20xx年夏、秋糧收購專
19、項檢查,重點對政策性糧食收購企業(yè)政策執(zhí)行情況和非政策性糧食收購企業(yè)資金兌付情況檢查,嚴(yán)防“打白條”現(xiàn)象。妥善查辦了6起涉糧案件,做到件件有著落。(六)實施“糧安工程”,做好危倉老庫改造工作。市政府專門成立了危倉老庫改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,與各縣市區(qū)政府簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。堅持抓試點,實行示范引領(lǐng),著重抓了市直豐良公司、xx市糧食儲備庫升級改造兩個示范工程。通過召開推進(jìn)會,組織專項督查,強力推進(jìn)維修改造工程進(jìn)度。年內(nèi)將全面完成重點維修倉8.79萬噸、改造升級倉容5.24萬噸的任務(wù),總投資1791萬元。深入開展新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范工程,完成20xx年農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項繳款工作,已落實農(nóng)戶科學(xué)儲糧罐772個。(
20、七)開展“三嚴(yán)三實”專題教育,強化自身建設(shè)。組織開展了“學(xué)習(xí)沈浩精神,建設(shè)模范部門”主題教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育,嚴(yán)格按照市委要求,切實做到“規(guī)定動作不遺漏,自選動作有特色”。扎實推進(jìn)黨建工作,貫徹執(zhí)行20xx年度黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂的九項內(nèi)容,牢固樹立 “把抓黨建工作作為最大政績”的理念,機關(guān)黨組織建設(shè)不斷得到加強。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地開展了創(chuàng)建“全國雙擁模范城”工作,市區(qū)一體化,定期召開聯(lián)席會議,總結(jié)分析前期工作情況,分解安排下階段工作,局主要負(fù)責(zé)人赴基層連隊走訪調(diào)研,就提升保障能力,完善應(yīng)急保障措施,進(jìn)一步改進(jìn)軍糧供應(yīng)的工作模式和思路進(jìn)行探討,順利完成了創(chuàng)建工作任務(wù)。積極參與
21、創(chuàng)建“全國文明城市”工作,定期開展機關(guān)大院和辦公區(qū)衛(wèi)生清潔工作,多次組織干部職工赴社區(qū)開展衛(wèi)生大掃除活動,根據(jù)“黨建帶群建”活動安排,機關(guān)每名干部職工分別聯(lián)系群眾3-4戶,每月走訪聯(lián)系群眾次數(shù)不少于1次。大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),明確責(zé)任主體,強化監(jiān)管責(zé)任,不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實。雖然20xx年全市糧食工作的發(fā)展態(tài)勢良好,但也存在一些困難和問題:一是糧食安全責(zé)任制剛剛起步,需要大力推進(jìn)和落實;二是糧食基礎(chǔ)設(shè)施較為落后,有效倉容不足,局部地方出現(xiàn)了“賣糧難”;三是糧食行業(yè)人才缺乏,干部職工年齡偏大,隊伍建設(shè)亟待加強。這些困難和問題必須引起我們高度重視,在今后的工作中切實加以解決。二、20xx
22、年工作打算(一)主要糧食工作預(yù)期目標(biāo)認(rèn)真抓好全年糧食購銷工作,計劃全年收購糧食15.5萬噸,實現(xiàn)全年糧食購銷總量基本平衡。在各項政策性補貼到位后,縣市區(qū)國有糧食企業(yè)全面實現(xiàn)盈利,全市糧食系統(tǒng)比上年盈利有一定幅度增長。實現(xiàn)糧油加工總產(chǎn)值96億元,落實糧油訂單面積145萬畝。(二)重點工作安排以貫徹落實xx市人民政府關(guān)于落實糧食安全省長責(zé)任制的實施意見為工作主線,創(chuàng)新工作思路,突出工作重點,著力做好以下六方面工作:1、落實糧食安全省長負(fù)責(zé)制,提升安全保供能力。以糧食安全目標(biāo)責(zé)任考核為抓手,凝聚各責(zé)任單位的力量,推動工作,形成齊抓共管的良好局面,針對目標(biāo)責(zé)任考核中發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況,完善和調(diào)整考核
23、辦法,形成日臻完善的考核體系。加強地方儲備糧油的管理,確保儲備糧油數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。不斷優(yōu)化應(yīng)急保供體系,重點打造糧食應(yīng)急骨干企業(yè),擴大應(yīng)急保供網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面。認(rèn)真落實國家最低收購價政策,繼續(xù)做好小麥和稻谷最低價收購,完善油菜籽收儲政策。抓好軍糧供應(yīng)工作,進(jìn)一步提高軍供保障水平。2、加快“兩項工程”建設(shè),提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。加快“兩項工程”建設(shè)進(jìn)度,全年爭取認(rèn)定“主食廚房”工程示范企業(yè)20家、“放心糧油”示范企業(yè)50家。建章立制,規(guī)范管理,完善糧油安全質(zhì)量檔案,建立退出機制,確保創(chuàng)建質(zhì)量。以創(chuàng)建“主食廚房”和“放心糧油”示范企業(yè)為契機,整合資源,優(yōu)勢互補,促進(jìn)聯(lián)合,提升效益,形成可持續(xù)
24、發(fā)展機制。3、深化國企改革,提升市場競爭能力。積極培育壯大優(yōu)勢骨干糧食企業(yè),推動國有糧食企業(yè)土地確權(quán),加大資產(chǎn)重組力度,重點推進(jìn)“一縣一企、一企多點”改革。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,著力完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、法人治理結(jié)構(gòu)和激勵約束機制,為國有糧食企業(yè)發(fā)展和壯大奠定良好的基礎(chǔ)。積極完善獎懲評價制度。進(jìn)一步加強國有糧食購銷企業(yè)盈利增效工作,促進(jìn)國有糧食企業(yè)健康快速發(fā)展。4、強化監(jiān)督檢查,提升依法管糧能力。加大專項檢查力度,積極聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)、物價等部門,開展專項檢查活動,加大對違法違規(guī)行為的查處力度,維護(hù)正常的糧食流通秩序。加強執(zhí)法體系建設(shè),積極推進(jìn)糧食行政執(zhí)法機構(gòu)和隊伍建設(shè),提升糧食行業(yè)全體從業(yè)人員法律意識
25、和法律素養(yǎng)。5、規(guī)范倉儲管理,提升安全儲糧能力。繼續(xù)強化硬件,加快倉庫建設(shè)改造步伐,規(guī)劃建庫8萬噸,確保建成5萬噸。針對我市糧食庫存量大、保管任務(wù)重的現(xiàn)狀,健全制度,落實責(zé)任,提升管理水平,認(rèn)真組織春、冬季糧油安全普查,確保安全儲糧無事故。積極推進(jìn)糧食行業(yè)信息化建設(shè),完成市、縣糧食儲備庫信息化改造,促進(jìn)儲糧技術(shù)由傳統(tǒng)手段向現(xiàn)代生態(tài)環(huán)保智能轉(zhuǎn)變。6、注重效能建設(shè),提升行業(yè)服務(wù)能力。鞏固提升“三嚴(yán)三實”專題教育成果,深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。全面加強黨員隊伍管理,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。落實政務(wù)公開制度,著力推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開。加強黨風(fēng)廉政建設(shè),繼續(xù)深化廉政文化進(jìn)機關(guān)、進(jìn)糧庫、進(jìn)企業(yè)
26、活動。充分聽取社會各界對糧食部門機關(guān)效能建設(shè)方面的建議和意見,不斷提升工作效能和服務(wù)水平,打造良好的糧食行業(yè)發(fā)展環(huán)境。一、秸稈禁燒和綜合利用工作,是擺在各級黨委、政府面前的一項重要工作,鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)站按照上級要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,提前擬定好操作性強的秸稈禁燒和綜合利用工作方案,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)制定好分片包村網(wǎng)絡(luò)圖,保證包保責(zé)任落實。協(xié)調(diào)好風(fēng)力滅火機、干粉滅火器、撲火大笤帚等滅火物資準(zhǔn)備。將致農(nóng)民群眾的一封信、致農(nóng)機手朋友的一封信、秸稈還田明白紙、高新區(qū)秸稈禁燒通告等分發(fā)各村,提前進(jìn)行廣泛宣傳,讓廣大農(nóng)民朋友知曉秸稈禁燒的危害。及時協(xié)調(diào)農(nóng)作物秸稈還田、機械打捆離田等綜合利用工作。二、落實農(nóng)作物良種補貼政
27、策,促進(jìn)農(nóng)民增收。我站工作人員和村組干部深入各村對良種種植實際面積進(jìn)行摸底登記,嚴(yán)格把關(guān),保證補貼面積準(zhǔn)確。對符合補貼政策的農(nóng)戶,盡可能做到“早公布、早發(fā)放”,確保農(nóng)戶能及時享受國家惠農(nóng)政策,拿到良種補貼款。保證全鎮(zhèn)農(nóng)作物良種全覆蓋,使優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)農(nóng)作物良種在我鎮(zhèn)得以推廣。三、扎實做好我鎮(zhèn)20xx年度小麥“一噴三防”工作,對我鎮(zhèn)2.56萬畝小麥實施“一噴三防”所需殺菌劑和葉面肥等給予補助,每畝補助5元,累計得到補貼物質(zhì)達(dá)12.8萬元。我站及時足額地把下發(fā)的農(nóng)藥、葉面肥發(fā)放到各村各戶,并巡回到各村進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和督促,使全鎮(zhèn)2.56萬畝小麥按時全面地噴了藥肥,免受了病蟲害的侵害。四、做好農(nóng)業(yè)政策性保
28、險工作,保證惠農(nóng)政策落實。鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)站積極配合國元保險公司蚌埠分公司認(rèn)真及時對全鎮(zhèn)12個村承保的小麥水稻等農(nóng)作物受災(zāi)面積根據(jù)受災(zāi)程度、類型進(jìn)行查勘定損和理賠;對全鎮(zhèn)養(yǎng)殖場承保的能繁母豬因死亡造成的損失及時進(jìn)行查勘定損和理賠。五、及時做好農(nóng)作物植保信息發(fā)放宣傳工作;做好農(nóng)業(yè)、畜牧、水產(chǎn)等相關(guān)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、整理、核查、存檔和上報工作。六、狠抓重大動物疫病防控,落實強制免疫、檢疫監(jiān)管、疫情監(jiān)測和應(yīng)急管理等各項措施。保證防疫密度達(dá)100%,免疫合格率要達(dá)到70%以上。加強對病死畜禽無害化處理的監(jiān)管,認(rèn)真做好春秋二季的動物防疫工作七、我站緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,重點加強對農(nóng)藥獸藥經(jīng)營場所和農(nóng)產(chǎn)品生
29、產(chǎn)基地的監(jiān)督檢查,從源頭上防止和杜絕假冒偽劣、高毒以及禁限用農(nóng)資流入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。同時,督促農(nóng)資經(jīng)營戶和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營檔案及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄,有效地提升了我鎮(zhèn)廣大農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。八、林業(yè)工作1、配合三線三邊整治做好綠色長廊完善工作,對高速公路途經(jīng)我鎮(zhèn)、彭巷、大徐、姜顧、大孔5個村的路段兩側(cè)各50米范圍內(nèi)的流轉(zhuǎn)土地,鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)站分村重新進(jìn)行g(shù)ps丈量,并敦促各承包戶抓住有利時機,做好兩側(cè)綠色長廊的完善補植。對未達(dá)到50米寬的林帶,責(zé)令承包戶補植到位。配合河北村對高速公路兩側(cè)各50米范圍內(nèi)的流轉(zhuǎn)土地進(jìn)行準(zhǔn)確丈量,并根據(jù)規(guī)劃要求完成造林栽植。2、千萬畝森林增長工程植樹造
30、林工作,根據(jù)我鎮(zhèn)分?jǐn)偰繕?biāo)任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)實際,鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)站積極配合協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)造林大戶,結(jié)合春季義務(wù)植樹,全面完成鎮(zhèn)分?jǐn)偟那f畝森林增長工程年度目標(biāo)任務(wù)。3、做好林木蟲害動態(tài)監(jiān)測,對發(fā)現(xiàn)的疫情及時向市、區(qū)職能部門進(jìn)行上報,并及時防治。九、認(rèn)真做好農(nóng)村“五老”人員身份和工齡認(rèn)定,保證工齡補貼及時發(fā)放。十、水利工作1、積極做好防汛抗旱各項準(zhǔn)備工作。完善防汛抗旱和防御臺風(fēng)預(yù)案。組織開展汛前檢查,抓好險工險段的處置,提前做好防汛抗旱物資準(zhǔn)備,建立搶險隊伍,落實各項防汛責(zé)任制。2、積極爭取上級農(nóng)田水利基本建設(shè)資金,認(rèn)真做好農(nóng)田水利基本建設(shè)各類項目的規(guī)劃,做好轄區(qū)內(nèi)泵站運行情況調(diào)查統(tǒng)計,及時協(xié)調(diào)做好泵站維修。積
31、極開展“一事一議”,引導(dǎo)村民籌集資金,投工投勞開展農(nóng)田水利基本建設(shè)。全面完成上級下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。3、積極配合市區(qū)水利水務(wù)部門做好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村安全飲水工程工作。十一、認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機年度補貼協(xié)調(diào)工作。十二、根據(jù)高新區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作手冊指示精神,及時召開了鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證領(lǐng)導(dǎo)小組成員、包村干部、村兩委成員及鎮(zhèn)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的培訓(xùn)會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級的有關(guān)文件指示精神,同時督促各村做好本村農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證前期的摸底調(diào)查和核實工作,目前各村已完成轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作清查核實工作,下一步將組織勘察測繪人員對二輪承包合同登記的
32、土地進(jìn)行實地丈量。農(nóng)經(jīng)年度總結(jié) 篇4從xx市宣布恢復(fù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站以來已近一年時間,在這一年的時間里,我們xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的工作在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下,可謂忙忙碌碌收獲多多,同時也是辛酸百味感慨萬千,具體總結(jié)如下:一、與時俱進(jìn),努力學(xué)習(xí),不斷充實和提高自己。1、學(xué)習(xí)理論充電提高認(rèn)真學(xué)習(xí)各種政治理論和黨在農(nóng)村的各項方針政策,使我們農(nóng)經(jīng)人員不斷提高理論水平,并且熟練掌握黨在農(nóng)村的各項方針政策,以正確指導(dǎo)我們的工作。2、學(xué)習(xí)專業(yè)強化業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)農(nóng)經(jīng)專業(yè)知識以提高我們自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平,特別是農(nóng)村三資管理的電算化網(wǎng)絡(luò)管理知識,并先后四次參加xx市農(nóng)委組織的農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3、學(xué)習(xí)方法靈活高效在實踐的工作
33、中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作經(jīng)驗,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)工作思路,向同事學(xué)習(xí)工作方法,以提高辦事效率,更好的為全鎮(zhèn)人民服務(wù)。4、大膽實踐勇于探索農(nóng)經(jīng)站的工作從四個層面分析歸納是:一是領(lǐng)導(dǎo)要的是穩(wěn)定和諧保全面;二是群眾希望的是公開公平能兌現(xiàn);三是村組干部想的是管松管緊不情愿;四是農(nóng)經(jīng)人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個方面的兼顧缺一不可,因此我們農(nóng)經(jīng)人員就只有大膽探索工作方法,靈活運用工作原則,才能逐步提高為民服務(wù)和處理事情的能力。二、勤勤懇懇,努力工作,認(rèn)真做好本職工作。1、財務(wù)工作常抓不懈按照我們農(nóng)經(jīng)站的人員工作分工,基本上按期完成全鎮(zhèn)10個村的財務(wù)管理工作,今年從4-6月,用了三個月的時間,把過去三年時間
34、混亂的村組賬目全部入賬,但是由于過去農(nóng)經(jīng)工作的荒廢,加上村組干部的觀念問題和村文書的業(yè)務(wù)水平問題,工作中還存在一定的差距,有待于今后不斷提高完善。2、土地流轉(zhuǎn)邁開步伐按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作按排和我們?nèi)?zhèn)的實際情況,逐步開展土地流轉(zhuǎn)的規(guī)范管理工作,20xx年以來,我們先后調(diào)解了5起承包合同糾紛,其中有嶺東村的宋學(xué)林與宋漢田因承包合同糾紛經(jīng)xx市人民法院起訴xx市市長一案經(jīng)過我們和嶺東村兩委的及時調(diào)解,問題得到圓滿解決。3、三資管理漸入正軌按照上級紀(jì)委、農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排,經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力,從20xx年6月開始到8月結(jié)束,歷時3個月全面完成全鎮(zhèn)10個村213個村民組的農(nóng)村集體三資清理工作
35、,做到“逐項清理、公開公正、手續(xù)完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中,由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自參與設(shè)計的“預(yù)批加審批”管理法,由于具有規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、公正、公開、透明等優(yōu)點得到xx市以及滁州市紀(jì)委和農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)肯定和推廣,此工作法并被介紹推薦到中國監(jiān)察第17期上發(fā)表。4、調(diào)查研究及時全面我們從農(nóng)民人均收入到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,從群眾來訪意見到村隊干部審計,從自身學(xué)習(xí)提高到外出學(xué)習(xí)考察等。從三資管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各方面進(jìn)行多項調(diào)查研究,并及時將調(diào)查結(jié)果和意見向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門回報,一年多時間我們上報的各項調(diào)查報告共有12篇。其中“農(nóng)村集體三資管理的存
36、在問題和對策”、“xx鎮(zhèn)山芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考”等幾篇調(diào)查報告得到xx市農(nóng)委、xx市委市政府、滁州市農(nóng)委等有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的.肯定。5、中心工作全面兼顧我們在做好本職工作的同時,對鎮(zhèn)黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的完成,包括計劃生育、集鎮(zhèn)創(chuàng)建、人口普查、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。6、帶民致富勇于實踐我們在帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富工作上,廣泛研究,勇于實踐。把全鎮(zhèn)的甜葉菊生產(chǎn)的服務(wù)工作做好,我們采取“大膽探索、廣泛研究、靈活應(yīng)變、立足本地、放眼全國”的方法和思路,全面完成市委市政府下達(dá)的全鎮(zhèn)甜葉菊生產(chǎn)任務(wù),并為我鎮(zhèn)培養(yǎng)一批敢于闖蕩全國市場的經(jīng)紀(jì)人,對改變農(nóng)民朋友的思想觀念起了一定的作用。
37、三、找出差距,分析原因,不斷改進(jìn)工作不足。由于農(nóng)經(jīng)站撤銷幾年動蕩混亂的影響,農(nóng)經(jīng)站全面工作幾乎荒廢,談起不足,真可謂問題成堆:1、三資管理百廢待興農(nóng)經(jīng)工作的三年荒廢,使原來多年收集的各種財務(wù)檔案和土地檔案等資料嚴(yán)重丟失,使農(nóng)經(jīng)站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂。現(xiàn)在無論從基層干部的思想狀況還是從農(nóng)經(jīng)工作的實際情況來講都是百廢待興,因此要想全面走上正軌,既要有一定的時間和過程,去解決積壓的各種問題和矛盾,還要花很大的精力去做,更重要的是農(nóng)經(jīng)管理工作不能只理解是農(nóng)經(jīng)站的工作,它是關(guān)系農(nóng)村基層的穩(wěn)定與發(fā)展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關(guān)系的集中表現(xiàn),所以要得到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,得到廣大村隊干部的
38、大力支持,得到廣大的干部群眾的監(jiān)督,只有多方統(tǒng)一協(xié)調(diào)和共同努力,才能解決重重困難,真正使農(nóng)經(jīng)工作走向正軌。2、土地流轉(zhuǎn)說易做難農(nóng)村工作最難抓的是計劃生育,最理不清的事情就是農(nóng)業(yè)土地承包合同的管理,由于最原始承包合同檔案的丟失、農(nóng)業(yè)人口的逐年變動、農(nóng)村耕地形狀的改變、農(nóng)民之間土地流轉(zhuǎn)的無序、農(nóng)田水利建設(shè)用地、集鎮(zhèn)建設(shè)占地和國家公路等大型建設(shè)用地等原因,都給農(nóng)村土地承包合同的管理帶來重重障礙,多年的管理失控,一朝走向正軌談何容易。3、村級管理觀念淡漠現(xiàn)在的村級干部由于受前期政策的變化的影響;村干部更換的頻繁,有很多還來不及精通業(yè)務(wù)工作程序就到屆改選了,加上平時村文書業(yè)務(wù)培訓(xùn)的缺少,因此,廣大的村干
39、部也只能“跟著緊急工作走”了,于是村干部觀念上輕視三資管理也就不足為奇了。4、辦公條件急待改善由于三年的撤銷,農(nóng)經(jīng)站原來的辦公條件不見蹤影,更不要講跟上形勢的發(fā)展了,辦公條件的落后又反過來給村干部以“農(nóng)經(jīng)管理不被重視”的錯誤信號,給規(guī)范管理帶來更多的障礙,當(dāng)然我們鎮(zhèn)的黨委政府還是大力支持農(nóng)經(jīng)工作的。5、文書隊伍不被重視按照安徽省的農(nóng)村改革方案規(guī)定,就在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的三年前,村文書、村主任和村支部書記三個職務(wù)是村級三名“固定補貼干部”,享受同等政策待遇,村文書的工資基本上與村主任、村支部書記沒有多大的差別,而其他的村兩委成員是“誤工補貼干部”。我在這里并沒有夸大村文書而貶低其他村干部的意思,也不是我
40、們鎮(zhèn)黨委政府的做法,盡管我們鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法從多方面提高村文書的待遇,但是他們的實際工作量與報酬還存在很大的差距,待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。具我們調(diào)查結(jié)果顯示:現(xiàn)在的情況是,村文書的待遇和其他兩委成員一樣,常年的工資只有村主任和村支部書記工資的三分之二(按照我們鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn):村主任、書記工資是7000元左右,村文書是4800左右)。鎮(zhèn)政府安排村里的各種報表、統(tǒng)計、調(diào)查、記錄、財務(wù)管理等都是村文書的事情,他們常年的工作出勤都在260-290天左右,都知道村文書是幾個村干部中工作量最大的,同工不能同酬、不能按勞分配是不公平啊!村文書待遇的低下-意味的村文書工作地位的降低-意味著村文書
41、工作的不重要-使得村主任、村支部書記認(rèn)為農(nóng)經(jīng)管理工作的不重要-使得農(nóng)經(jīng)工作難干-從而使得村文書工作積極性的下降-又導(dǎo)致村文書想管理而不敢管理的心理負(fù)擔(dān)-最終導(dǎo)致農(nóng)經(jīng)工作的全面混亂!以上諸多問題的解決,直接關(guān)系到農(nóng)經(jīng)管理工作的效果,因此應(yīng)該引起鎮(zhèn)黨委政府的高度重視。四、改變觀念理清思路,明確今后的工作方向。1、加強學(xué)習(xí)更新觀念:在新的一屆鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大村干部的大力支持和共同努力下,我們農(nóng)經(jīng)站要認(rèn)清形勢發(fā)展日新月異,加強學(xué)習(xí)時不我待。進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和理論水平,更好的為農(nóng)經(jīng)工作服務(wù)。同時還要更新觀念,緊跟時代主題,積極響應(yīng)鎮(zhèn)黨委政府提出的“呼應(yīng)南京市,對接大滁城,敞開南大門,爭當(dāng)排頭
42、兵”的發(fā)展戰(zhàn)略。我們的理解是:改觀念敞開南大門,下決心爭當(dāng)排頭兵。跟主題結(jié)構(gòu)永調(diào)整,守傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)能永恒。保資源留著青山在,可持續(xù)發(fā)展要權(quán)衡。廣招商創(chuàng)建好環(huán)境,筑金巢引鳳納賢能。大踏步呼應(yīng)南京市,快發(fā)展對接大滁城。變觀念舊貌換新顏,敢創(chuàng)新成敗都在人。2、調(diào)查研究全面廣泛:今后要進(jìn)一步的開展農(nóng)村各項工作和民生問題的調(diào)查與研究,結(jié)合三民工程大走訪,進(jìn)一步開展各項調(diào)查研究,以“為民講真話,調(diào)查取實情。目標(biāo)求發(fā)展,和諧保穩(wěn)定”為調(diào)查研究的原則,我鎮(zhèn)黨委政府提高參謀。3、三資代理逐步完善三資代理工作剛剛走上正軌,我們要不斷完善提高,我們的目標(biāo)是“工作順暢、規(guī)范完整、管理科學(xué)、干群稱頌”,我們的理念是:上下齊
43、抓,平時嚴(yán)管,才是對村隊干部關(guān)心。辦事公正,村務(wù)公開,才能讓廣大群眾放心。虛心學(xué)習(xí),真干實干,能得到千家萬戶理解。和諧相處,以誠相待,自古得萬戶百姓真情。故于此,又何愁,百業(yè)難興!4、一事一議惠及民生:按照上級的政策和規(guī)定,嚴(yán)格做好農(nóng)村一事一議的后續(xù)管理工作,要和村干部一道解決一事一議工作中的五個“難”,即:“事難議、議難決、決難辦、辦難成、成難穩(wěn)”,堅決做到五個“要”,即“事要議、議要決、決要辦、辦要成、成要穩(wěn)”,我們的理解是:一事一議惠民生,政府形象系工程。事情難議顧大局,議事難決要權(quán)衡。議決難辦民監(jiān)督,辦成難好靠認(rèn)真?;I資獎補全入賬,公開公示民知情。公益為民干好事,好事一定要辦成。操作規(guī)
44、范按程序,上下和諧保安寧。5、促進(jìn)和諧共創(chuàng)穩(wěn)定我們在今后的工作里要從“順民心、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的全局高度進(jìn)一步做好三資管理、土地承包合同管理、調(diào)查研究和農(nóng)民專業(yè)合作組織管理等農(nóng)經(jīng)工作,為全鎮(zhèn)上下的和諧穩(wěn)定和快速發(fā)展發(fā)揮農(nóng)經(jīng)工作的作用。農(nóng)經(jīng)年度總結(jié) 篇5一、創(chuàng)新思維,謀求財務(wù)管理見成效。完善10項財務(wù)制度,對票據(jù)管理、“一事一議”、帳務(wù)處理三方面作了重點規(guī)范,提升了區(qū)村兩級的管理水平,在抽查評比中,石城村被授予鎮(zhèn)江市農(nóng)村財務(wù)管理示范村。創(chuàng)新機制、規(guī)范運作,全面推行會計電算化工作,做到軟件基礎(chǔ)、硬件設(shè)施齊頭并進(jìn),按時優(yōu)質(zhì)地完成記帳任務(wù),凸顯出我們在全市的領(lǐng)先位置。創(chuàng)新思維、組織培訓(xùn),將電算化管理工
45、作延伸到村級。二、強化職能,謀求村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展見成效。鎖定村級債權(quán)債務(wù),做到細(xì)化落實,累計化解債務(wù)235萬元,四個村徹底消除了涉農(nóng)債務(wù)。圍繞“三增”主題活動,充分發(fā)揮財務(wù)職能,幫助村、社區(qū)規(guī)范承包合同,全年實現(xiàn)各項收入639萬元,其中穩(wěn)定性收入138萬元,同比增長18.2%,公益事業(yè)及亮化工程實現(xiàn)財務(wù)支出263萬元。在紀(jì)委黃書記的帶領(lǐng)下,分別對長新、恒平、五躍三個村進(jìn)行了內(nèi)審,并由傳統(tǒng)的財務(wù)收支審計轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)責(zé)任及效益審計,為集體資金的安全運作和村級經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展發(fā)揮了一定的參謀作用。三、深入實際,謀求農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展見成效。緊扣“引導(dǎo)、扶持”,走村串戶,廣泛宣傳,為“石城特種水產(chǎn)專業(yè)合作社”建
46、立健全了各項管理制度,實行規(guī)范運作。主動與市局聯(lián)系,全力推出新民“燈籠”產(chǎn)品。在登記注冊、包裝整理等方面提供了全程的跟蹤服務(wù)。今年所入社的12戶農(nóng)戶已新增收入15.7萬元。四、多措并舉,謀求減負(fù)增收見成效。1、按照“多予、少取、放活”的方針,全面落實各項惠農(nóng)政策。對全區(qū)150個村民小組,4282戶農(nóng)戶所涉及的6215.28畝的水稻種植面積全部核實直補到位。2、構(gòu)建新型農(nóng)村價格監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),不斷提升監(jiān)管水平。在分管領(lǐng)導(dǎo)陸主任的正確指導(dǎo)下,順利地成立了開發(fā)區(qū)價格管理站,發(fā)展了10個信息員,建立了3個監(jiān)測點。五、融入中心,為園區(qū)建設(shè)做貢獻(xiàn)。以經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司為載體,努力構(gòu)建融資平臺。會同區(qū)經(jīng)貿(mào)、規(guī)劃、統(tǒng)計
47、、服務(wù)中心等部門,對光伏產(chǎn)業(yè)園、科技創(chuàng)業(yè)中心、污水管網(wǎng)工程進(jìn)行精心包裝,積極爭取國家、省市扶持資金,為園區(qū)建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。農(nóng)經(jīng)年度總結(jié) 篇6在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣農(nóng)業(yè)局(農(nóng)經(jīng)股)業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,一年來所做的工作一、村、組財務(wù)管理工作加強村、組財務(wù)公開的指導(dǎo)和督促,進(jìn)一步完善村、組財務(wù)管理制度,建立健全和提高監(jiān)督職能作用。2、各村、組實行每季度做一次帳和公開公布一次帳務(wù),公布帳務(wù)采取張榜公布和口頭公布,并由村民證明會計人員是否公布帳務(wù)。(有公布證明)3、每次做帳前,由村、組理財小組或社員代表先審原始單據(jù),后由村書記和村主任審查,再由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員全面審核后會計才能做帳。二、“兩審”一辦工作及例會制
48、度全鎮(zhèn)8個村、57個組,全面實行理財小組或社員代表、村、組干部集中審查村、組所發(fā)生的各項收入,各項支出單據(jù),再由鎮(zhèn)集中全面審核。2、全鎮(zhèn)統(tǒng)一每月24日集中財會人員集中辦公,其內(nèi)容為集中組學(xué)習(xí)財會制度、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)培訓(xùn)。集中審核、做帳。集中做各種報表及月報、季報、半年報、年報。集中計算國家水利費并填寫農(nóng)民權(quán)益、義務(wù)監(jiān)督卡。集中計算糧食直補、綜合直補、良種補貼到各農(nóng)戶。有國家水費的每個農(nóng)戶發(fā)一張農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡,沒有負(fù)擔(dān)款的農(nóng)戶以小組為單位在固定公式欄內(nèi)張貼農(nóng)民權(quán)益監(jiān)督卡,正、副面各一張,主要是惠農(nóng)政策的宣傳。三、審計工作今年共審四個村,總金額共121.36萬元,含收入、支出數(shù)。四、認(rèn)真貫
49、徹落實各級黨委、政府的三農(nóng)政策,按時完成各種補貼款計算到村、組、各農(nóng)戶。其中糧食直補,綜合直補農(nóng)戶4318戶,面積9480.53畝,總金額797027.13萬元,良種補貼(水稻、油菜、玉米、小麥)共計19414畝,總金額231160.00萬元。執(zhí)行轉(zhuǎn)帳方式進(jìn)行一折通的帳戶兌現(xiàn)給各農(nóng)戶,沒有挪用、代扣、抵交等情況。五、各種統(tǒng)計報表及時,認(rèn)真做好xx年度農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理工作,全鎮(zhèn)無亂在農(nóng)民頭上收費現(xiàn)象,無搭車收費現(xiàn)象,堅持實行農(nóng)民負(fù)擔(dān)預(yù)算審批制度。六、一年來因村、社財務(wù)管理,農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理兌現(xiàn)惠農(nóng)政策工作無一例上訪情況發(fā)生。農(nóng)經(jīng)年度總結(jié) 篇7今年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞全縣“2
50、+5發(fā)展戰(zhàn)略”,結(jié)合我鄉(xiāng)“旅游興鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)壯鄉(xiāng)、物流強鄉(xiāng)”的發(fā)展目標(biāo),大力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè),積極調(diào)整種植結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,完善基礎(chǔ)設(shè)施,努力實現(xiàn)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。一、基本情況全鄉(xiāng)轄六個行政村,共有3095戶,8810口人,全鄉(xiāng)耕地面積783公頃,農(nóng)業(yè)以大田玉米種植為主,施家營村利用其獨特的小氣候發(fā)展了部分錯季蔬菜,20xx年來又鼓勵部分村民發(fā)展起了大棚蔬菜種植。20xx年在克服重重自然條件的情況下,玉米產(chǎn)量相對穩(wěn)定,但因玉米價格下降原因,農(nóng)民收入將受到一定影響。二、農(nóng)業(yè)工作情況1、積極爭取、全力推進(jìn)村二期農(nóng)開工程,努力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件。村于20xx年爭取到上級農(nóng)業(yè)開發(fā)項目,實施中低產(chǎn)田改造
51、項目4000畝,今年又爭取到二期農(nóng)開項目,實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),計劃新打機井8眼,預(yù)計出水量為80噸,并鋪設(shè)地下節(jié)水管道20.xx千米,安裝地上軟管3.1千米,努力實施節(jié)水灌溉工程。項目同時新建農(nóng)橋2座、維修農(nóng)橋2座、新建農(nóng)涵1座、平整土地50畝、砂石硬化農(nóng)田道路7千米、栽植綠化樹木800棵。目前該工程正在進(jìn)行中。2、繼續(xù)深化同市農(nóng)科院、巡天種業(yè)公司的合作,改變農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),擴大張雜谷種的培育規(guī)模。近年來,培育的張雜系列谷種得到了市農(nóng)科院和巡天種業(yè)公司的高度認(rèn)可,培育規(guī)模逐年增加。20xx年全鄉(xiāng)共培育張雜谷種1xx0畝,基中施家營村670畝、盆兒窯村350畝、西黃莊村130畝,畝均收入可達(dá)3000至4000元,較大田玉米畝均增收20xx多元。3、通過示范帶動,逐年壯大大棚蔬菜種植,探索生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化發(fā)展。20xx年,施家營村代永軍等三戶村民帶頭搞起了大棚蔬菜種植,共新建涼棚7個,每棚平均占地約1畝。蔬菜大棚建成后,我鄉(xiāng)積極組織幾戶村民出門學(xué)習(xí),并多次邀請上級農(nóng)業(yè)技術(shù)專家就種植技術(shù)和病蟲害防治進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),盡力提高他們的種植技術(shù)、減少種植投入、
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