團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力建設(shè)管理要點(diǎn)分析

1、團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力建設(shè)管理要點(diǎn)分析團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力的建設(shè)與管理不是一件簡(jiǎn)單的事， 世上最 難管的是人，沒有一個(gè)直接簡(jiǎn)單的方法可以快速提高團(tuán)隊(duì)的集體凝聚 力與執(zhí)行力。團(tuán)隊(duì)的凝聚力與執(zhí)行力的建設(shè)管理是一個(gè)需要時(shí)間的過 程。下面是匯友時(shí)管理的小編為你帶來的團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力建設(shè)管 理的要點(diǎn)分析。1、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力建設(shè)管理要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員挑戰(zhàn)管理者高情商人群特別重視人與人之間的聯(lián)系，管理者可以通過賦予 他們質(zhì)疑現(xiàn)狀和提出新想法的自由，來幫助建立更加密切的團(tuán)隊(duì)， 對(duì)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與執(zhí)行力的建設(shè)管理也會(huì)有幫助。 但是，這是需要 從上而下推動(dòng)的一項(xiàng)行動(dòng)，不僅要讓團(tuán)隊(duì)成員能夠自然地與人交 往，同時(shí)要讓他們能

2、夠享受到來自管理者的平等的信任。這也是為什么管理者在對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力的建設(shè)管理中要 努力推進(jìn)團(tuán)隊(duì)行為的塑造，如果你的員工發(fā)現(xiàn)你分享個(gè)人觀點(diǎn)時(shí)猶豫 不決、或當(dāng)他們質(zhì)疑你的觀點(diǎn)時(shí)你畏懼退縮， 他們將不再冒著風(fēng)險(xiǎn)做 類似的事情。反而，你需要積極地尋找那些有別于你個(gè)人的觀點(diǎn)，同 時(shí)去實(shí)踐它，而不是僅僅紙上談兵，這樣的舉動(dòng)會(huì)讓每個(gè)人了解到挑 戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)中任何一個(gè)人的觀點(diǎn)都是被鼓勵(lì)的， 對(duì)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力與凝聚力 的建設(shè)管理有很大的作用。2、團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力的建設(shè)管理要將定期反饋?zhàn)兂梢环N習(xí)慣團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力的建設(shè)管理最好方法之一， 是降低成員們交 換意見時(shí)的顧慮和風(fēng)險(xiǎn)。成員之間的觀點(diǎn)碰撞越頻繁，他們?cè)侥軌?/p>

3、降 低為了避免陷入批判而作出防御的程度， 這樣就有利于團(tuán)隊(duì)的凝聚力 與執(zhí)行力的建設(shè)管理。在會(huì)議或其他相對(duì)正式的場(chǎng)合上進(jìn)行的意見交 換，會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員們認(rèn)為只有在類似的場(chǎng)合才能表達(dá)自己的觀點(diǎn)，這種標(biāo)準(zhǔn)是不應(yīng)該被植入他們的內(nèi)心的。所以讓團(tuán)隊(duì)成員們定期并持續(xù)地交流、 碰撞，在工作中時(shí)不時(shí)給 予他們一對(duì)一交流或是其他各種形式的討論機(jī)會(huì)。 當(dāng)大家的反饋意見 和各式觀點(diǎn)持續(xù)的、公開的在團(tuán)隊(duì)中碰撞，成員們會(huì)有足夠的信心去 分享個(gè)人見地、挑戰(zhàn)他人觀點(diǎn)，。3、團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力的建設(shè)管理要重視嘉獎(jiǎng)首創(chuàng)精神讓團(tuán)隊(duì)成員最容易感受到被孤立、并關(guān)閉情感交流的方法就是讓他們害怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與失敗，這樣也就降低了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

4、作為 管理者在團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力的建設(shè)管理上， 很有可能在并未意識(shí) 到自己創(chuàng)設(shè)了這樣的氛圍，但這種文化就是在你不知不覺中潛移默 化地滲透于每個(gè)人。當(dāng)員工在執(zhí)行項(xiàng)目時(shí)就像做一個(gè)賭注時(shí)， 即使 他們理解這種做法，但是管理者實(shí)際上已經(jīng)在破壞已經(jīng)創(chuàng)造的團(tuán)隊(duì) 凝聚力與執(zhí)行力的建設(shè)管理。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)適時(shí)對(duì)那些全力以赴的人給予贊揚(yáng)和欣賞，這對(duì)團(tuán) 隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力的建設(shè)管理有很大的幫助。團(tuán)隊(duì)中的任何人，只要做了創(chuàng)新的嘗試，就應(yīng)當(dāng)受到認(rèn)可，不論這次嘗試有沒有如預(yù)期般成 功。對(duì)比于在失敗中沉溺，凝聚力與執(zhí)行力較高的團(tuán)隊(duì)更懂得反省、 審查教訓(xùn)， 幫助自己在下一次嘗試中取得突破。 嘉獎(jiǎng)員工的首創(chuàng)精神 而不是僅僅盯著那個(gè)

5、結(jié)果， 這讓團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)勇于嘗試、 勇于面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和 失敗。以上就是匯友時(shí)小編給大家介紹的內(nèi)容， 如果大家還想了解更多 可以關(guān)注我們的公眾號(hào)或者點(diǎn)擊官網(wǎng)咨詢我們， 也可以撥打我們的電 話，或者在線咨詢我們，我們會(huì)有專業(yè)工作人員在線實(shí)時(shí)解答。深圳市匯友時(shí)企業(yè)管理咨詢有限公司和深圳市匯友時(shí)體驗(yàn)教育 科技有限公司簡(jiǎn)稱匯友時(shí)公司， 是一家專注于探索體驗(yàn)式教育發(fā)展及 團(tuán)隊(duì)建設(shè)、 團(tuán)隊(duì)管理發(fā)展的公司， 通過創(chuàng)意獨(dú)特的戶外或室內(nèi)項(xiàng)目體 驗(yàn)，激發(fā)潛力，增強(qiáng)責(zé)任心、主動(dòng)積極性、溝通能力、協(xié)作能力、創(chuàng) 造力、目標(biāo)感、執(zhí)行力、凝聚力、感恩意識(shí)，以達(dá)到提升團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力 的目的。我們始終堅(jiān)持以“務(wù)實(shí)、專注、創(chuàng)新、分享、感恩”經(jīng)

6、營(yíng)宗 旨，為企業(yè)定制貼身式的體驗(yàn)式培訓(xùn)解決方案及服務(wù)。 2014 年公司 引入?yún)R友時(shí)星火青少年體驗(yàn)教育課程體系， 增加了星火青少年、 親子 體驗(yàn)教育和夏令營(yíng)課程。富而不驕，莫若富而好禮?！比缃裎覀儾蝗备徊毁F只能是土豪，你可以一夜暴富，但是貴氣卻需要三代以上的培養(yǎng)?？鬃诱f高貴是大庇天下寒士俱歡顏的豪氣與悲憫之懷，高貴是位卑未敢忘憂國(guó)的壯志與擔(dān)當(dāng)之志高貴是先天下之憂而憂的責(zé)任之心。精神的財(cái)富和高貴的內(nèi)心最能養(yǎng)成性格的高貴，以貴為美，在不知不覺中營(yíng)造出和氣的氛圍；以貴為高，在潛移默化中提升我們的素質(zhì)。以貴為尊，在創(chuàng)造了大量物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，精神 也提升一個(gè)境界。一個(gè)心靈高貴的人舉手投足間都會(huì)透露出優(yōu)雅的品質(zhì)，一個(gè)道德高貴的社會(huì)大街小巷都會(huì)留露出和諧的溫馨，一個(gè)氣節(jié)高貴的民族一定是讓人尊崇膜拜的民族。別讓富而不貴成為永久的 痛。分享一段網(wǎng)上流傳著改變內(nèi)心的風(fēng)水的方法，讓我們的內(nèi)心高貴起來：喜歡付出，福報(bào)就越來越多；喜歡感恩，順利就越來越多；喜歡助