20XX年度技術工作計劃范文

1、20XX年度技術工作計劃范文新的一年對于技術部來說，機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測，但我們決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起，團結奮斗、開創(chuàng)#公司的新局面。技術部是龍頭，我們肩負的擔子很重，稍有疏漏，就有可能 給公司造成經(jīng)濟損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認為在 今后的工作應做如下調(diào)整:、強化技術管理1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對過程控制的認識，為生產(chǎn)一線做好服務， 實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標， 使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。20XX年技術部將協(xié)同相關部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、 質(zhì)量管理、標準化計量管理等工作。2、降耗增效，技術常抓不

2、懈。提高我們的自身素質(zhì)，增進和外界同行業(yè)技術交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳 出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。3. 對技術員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督，要求每個技術員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工 作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績效考 核的依據(jù)，其直接主管每天要抽查每個人的完成情況，技術 部主管和技術總工每周不定時進行抽查。4. 工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術部經(jīng)理 和技術總工處，并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進 度情況反饋到技術部主管處，形成層級把關以減少由于工裝 模具制作不及

3、時、樣品制作不及時給生產(chǎn)和銷售帶來不便。5、加強部門內(nèi)部信息的準確性，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關審核，確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理 性。6、做好管理團隊建設，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進行合理搭配，使技術部門工作順 暢有序，保障生產(chǎn)的順利進行。二、逐步形成技術會審制度 方案設計完成后要進行技術會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的 準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審，通過互審的形式來 保證圖紙及數(shù)據(jù)的準確性，以免造成不必要的損失。三、繼續(xù)加強學習1.學習專業(yè)技術，學習iso/ts16949體系思想，按照iso/ts16949

4、體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對新進員工加強培訓，使其能夠更快地適應公司發(fā)展，進行新技術交流，統(tǒng)一思想，提咼認識。努力做好龍頭的帶 頭作用。2. 要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細節(jié)，技術管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學習同行業(yè)的技術知識。3.不能夠安于現(xiàn)狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術的發(fā)展與創(chuàng)新。4.加強技術知識與操作注意事項的培訓力度，促進生產(chǎn)順利進行，減少公司整體的維護成本。四.20XX年度計劃要點:1. 樣品合格率必須達到 95%以上。2. 樣品計劃完成率必須達到70%。3. 年度改進項目必須 3項以上。4. 工裝/設備定期維護保養(yǎng)完成率 98% 5.

5、新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率 96% 6.工裝制造不良率W 3%7. 技術降成本100萬以上（詳見附件一“技術降成本措施計劃”）。8.生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須趕到現(xiàn)場解決。五、20XX年具體計劃如下1.新樣品開發(fā)：據(jù)2020XX年度開發(fā)結果（平均只/月），在20XX年新樣品開發(fā)計劃為平均57只/月（具體要據(jù)銷售部客戶寄來樣品而定），計劃1-2月份59套，3-12月份625套， 由于明年的重點是三角臂項目，故必須爭取每個月三角臂的 開發(fā)量平均每月至少 22.工藝圖紙方面：據(jù) 20XX年新工藝編制結果（163份/月），在20XX爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業(yè)指導書和三 角臂工藝流程盡量跟上，并且對原有

6、工藝的不合理處進行更 新改進以便更好的為生產(chǎn)服務。3. 產(chǎn)品圖紙刷新方面:（1）對于老產(chǎn)品圖紙刷新爭取在20XX年把大部分現(xiàn)場生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢。（3）明年對刷新圖紙先進行量化試運行，以提高技術員的積極性，量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。4. 工裝夾具模具方面: 、據(jù)工裝組20XX年制作結果486付（平均每月副），20XX年計劃為平均每月 41畐叫包括檢具），模具組20XX年共制作工裝模具201畐叫平均每月副），計劃在20XX年開發(fā)225副左右（其中三角臂爭取開發(fā)20套左右）具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。管，并做好記錄，減少樣品保管過程中的樣品丟失現(xiàn)象。6.日常工作方面: （1）、對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。、對于銷售部的訂單及時評審和反饋，對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。、做好和各部門的接口工作