石油營(yíng)銷經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿

1、石油營(yíng)銷經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家好！星移物換，光陰荏苒。彈指一揮間，我從事石油行業(yè)已經(jīng)十多個(gè)年頭了。十年間，我火紅的青春在石油行業(yè)里的歲月中歷練得豐滿而厚重，十年來(lái)，我從一個(gè)剛剛步入社會(huì)的大學(xué)生成長(zhǎng)為一名的優(yōu)秀的中油公司管理者。 正是出于對(duì)中油工作的熱愛(ài)和對(duì)公司的一片忠誠(chéng)，今天，我勇敢地走上演講臺(tái)，積極參與 * 營(yíng)銷中心經(jīng)理職位的競(jìng)聘。首先借這個(gè)機(jī)會(huì)，我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多年來(lái)的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心地感謝。下面簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的基本情況和工作經(jīng)歷。我叫 * ，* 年出生， * 年 7 月畢業(yè)于 * 商學(xué)院，所學(xué)為石油儲(chǔ)運(yùn)專業(yè)。* 年 7 月至 * 年 4 月在

2、中國(guó)石油 * 銷售 * 分公司工作， 擔(dān)任過(guò)油庫(kù)工程改造工藝技術(shù)負(fù)責(zé)人、 HSE體系辦副主任、主任工程師等職務(wù)，* 年被聘于 * 公司安全專家； * 年 4 月起調(diào)入 * ，任過(guò)加油站管理部經(jīng)理、公司派 * 省成品油整頓辦代表、湘北配送中心經(jīng)理、 *營(yíng)銷中心經(jīng)理等職。面對(duì)一雙雙無(wú)限真誠(chéng)和充滿期待的眼睛，我的內(nèi)心無(wú)比激動(dòng)，同時(shí)又多了幾分不安。 但是，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感又一次次告訴我：身為中油人，就該為中油的發(fā)展而努力，身為中油 * 人，我要為中油在* 的騰飛作貢獻(xiàn)。經(jīng)過(guò)一番權(quán)衡分析， 我認(rèn)為我在競(jìng)聘中有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：一、我具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的管理能力。我經(jīng)過(guò)油庫(kù)一線工作的鍛煉，從事

3、過(guò)工程技術(shù)、安全管理、經(jīng)營(yíng)銷售與管理等工作， 歷經(jīng)成品油從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變遷的種種大事，多年油品銷售行業(yè)的摸爬滾打已使我深深愛(ài)上了這一職業(yè)，并且我愿意，把我畢生的精力全部都奉獻(xiàn)給中油事業(yè)。同時(shí)，十多年的時(shí)間，也鍛煉了我較強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn)，特別是在* 營(yíng)銷中心經(jīng)理以來(lái)，使自己各方面的才能發(fā)揮的淋漓盡致，管理能力和協(xié)調(diào)能力也得到進(jìn)一步提高。我相信，十多年的從業(yè)經(jīng)歷和任職* 營(yíng)銷中心經(jīng)理以來(lái)的鍛煉，已使我具備了繼續(xù)擔(dān)任* 營(yíng)銷中心經(jīng)理這一崗位所必備的工作能力、組織協(xié)調(diào)能力，我一定能勝任這一崗位。二、具有專業(yè)扎實(shí)的理論知識(shí)。我畢業(yè)于 * 商學(xué)院石油儲(chǔ)運(yùn)專業(yè)，科班出身，大學(xué)四年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，使我有了理

4、論知識(shí)的積累；同時(shí)，十六年的行業(yè)工作，使我有了實(shí)踐的積累。 理論與實(shí)踐的結(jié)合， 為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。三、本人年富力強(qiáng)，精力充沛，能更好的開(kāi)展工作。我今年 * 歲，作為中青年人，我思想解放，勇于探索，富有改革和創(chuàng)新精神。特別是擔(dān)任 * 營(yíng)銷中心經(jīng)理幾年來(lái)，使我拓寬了思路、開(kāi)闊了眼界，增強(qiáng)了大局觀念，豐富了工作經(jīng)驗(yàn)。我相信，擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力， 我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在這里，我也愿意坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家。主要是知識(shí)不夠全面、業(yè)務(wù)不夠熟練、性格過(guò)直、辦事不夠精明、批評(píng)人過(guò)于嚴(yán)厲等等，這些，我將在以后的工作

5、中克服改正，也請(qǐng)大家給予批評(píng)和幫助。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信，既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我繼續(xù)留任營(yíng)銷中心經(jīng)理一職，我將努力做到以下幾點(diǎn)：一是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。我會(huì)在加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的同時(shí)，結(jié)合營(yíng)銷中心實(shí)際，把當(dāng)學(xué)習(xí)型干部，建設(shè)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍作為提高整體素質(zhì)、盡快適應(yīng)工作需要和形勢(shì)發(fā)展的重要工作來(lái)抓，一是提高認(rèn)識(shí)營(yíng)造氛圍， 增強(qiáng)員工緊迫感和責(zé)任感， 逐步養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣；二是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，突出針對(duì)性，既要學(xué)習(xí)理論政策，更要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能，在工作和學(xué)習(xí)中， 既要學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)， 更要善于學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)和作法，取長(zhǎng)補(bǔ)

6、短，博采眾長(zhǎng)，帶領(lǐng)隊(duì)伍共同進(jìn)步。二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步健全各項(xiàng)管理制度。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，管理也是效益。我將做好中心的各項(xiàng)管理工作，健全和完善中心的各項(xiàng)管理制度，明確分工，劃清職責(zé)。同時(shí)，還將設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使職工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位員工都能人盡其才， 根據(jù)自己的能力找準(zhǔn)自己的崗位， 讓每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。三是以內(nèi)控制度實(shí)施為契機(jī)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。我將以執(zhí)行內(nèi)控制度為契機(jī)，全方位規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理，按流程、按程序、按權(quán)限辦事，堅(jiān)決杜絕有章不循、違規(guī)操作、越權(quán)決策等不規(guī)范的管理行為， 強(qiáng)化費(fèi)用管理。 降本減費(fèi)是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的永恒主題。提高員工降本減費(fèi)的自覺(jué)性，

7、眼睛向內(nèi)，深入挖潛，一方面要在日常性現(xiàn)金操作費(fèi)用上嚴(yán)格把關(guān)，該花則花，能省盡省，堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi)、消費(fèi)。另一方面要從大處著手，在損耗、人工成本、車輛費(fèi)用等大宗費(fèi)用上挖掘潛力，達(dá)到降本增效的目的。四是加強(qiáng)“三基”工作，落實(shí)安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。在工作中，我將以“三基”指導(dǎo)工作，夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ)。切實(shí)做到“完善制度、練好功夫、打好基礎(chǔ)、落實(shí)問(wèn)責(zé)”。完善制度就是根據(jù)工作實(shí)際， 及時(shí)修訂完善各項(xiàng)制度， 使之滿足安全工作的需要；練好功夫就是加強(qiáng)全體員工的教育培訓(xùn)，特別是安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；打好基礎(chǔ)就是夯實(shí)“三基”，加強(qiáng)管理，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)； 落實(shí)問(wèn)責(zé)制就是實(shí)

8、行責(zé)任追究制，增強(qiáng)安全責(zé)任心，提高全員安全意識(shí)和安全技能。五是切實(shí)搞好戰(zhàn)略布局，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。按照公司的總體發(fā)展思路，切實(shí)搞好 * 加油站開(kāi)發(fā)規(guī)劃工作。良好的布局是 * 公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵！ 也是關(guān)系中油在 * 發(fā)展的重大戰(zhàn)略問(wèn)題，關(guān)系 * 公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高， 關(guān)系 * 公司經(jīng)濟(jì)效益快速增長(zhǎng)的實(shí)現(xiàn)。為此，一要認(rèn)真研究市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，將投資重點(diǎn)瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，高回報(bào)地區(qū)，市場(chǎng)潛力大的地區(qū)。二是要加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，使他們對(duì)本職工作更加專業(yè)化。六是抓好企業(yè)文化建設(shè) , 提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中最基本的因素。 所以我上任后， 要切實(shí)抓好企業(yè)文化建設(shè)，以增強(qiáng)員工對(duì)中油事業(yè)的主人翁意識(shí)， 增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，歲月有情時(shí)光荏苒， 山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年輕，有激情，有膽識(shí)，有思