-建筑施工管理關(guān)鍵問(wèn)題探析-3000

1、建筑施工管理關(guān)鍵問(wèn)題探析摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制的層層改革，使得建筑業(yè)發(fā)展繁盛。 國(guó)家持續(xù)加大對(duì)基礎(chǔ)建筑的建設(shè)力度， 而建筑企業(yè)的規(guī)模不斷的在擴(kuò)張， 這一變 化給施工管理造成威脅，膨脹的人員數(shù)量和不全面的管理體制形成了鮮明的對(duì) 比?；诖耍疚木徒ㄖ┕す芾淼默F(xiàn)狀進(jìn)行分析， 并對(duì)如何提升建筑施工管理 提出具體建議。關(guān)鍵詞：建筑施工；管理；關(guān)鍵問(wèn)題；探析前言：隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，人們對(duì)建筑施工管理有了全新的認(rèn)識(shí)， 特 別是施工管理中應(yīng)該注意的關(guān)鍵問(wèn)題，本文主要對(duì)施工管理中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、 安全問(wèn)題、成本等問(wèn)題進(jìn)行淺析，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體環(huán)境提出相應(yīng)的解決對(duì)策。1建筑施工管理的現(xiàn)

2、狀建筑施工管理是一個(gè)十分復(fù)雜的管理過(guò)程，在建筑行業(yè)起著至關(guān)重要的作 用。在實(shí)際的建筑施工中，施工管理出現(xiàn)的問(wèn)題直接影響到建筑項(xiàng)目的安全質(zhì)量。 1.1質(zhì)量問(wèn)題在實(shí)際的建筑中，施工質(zhì)量問(wèn)題決定著一個(gè)工程項(xiàng)目的成敗。 建筑施工質(zhì)量 的提升可以增加建筑的使用年限， 增加歷史價(jià)值。從建筑施工質(zhì)量來(lái)看，我國(guó)的 建筑使用年限與發(fā)達(dá)國(guó)家相比少了很多，這說(shuō)明越發(fā)達(dá)越注重“質(zhì)”的追求。這 一事例說(shuō)明，我國(guó)的建筑施工質(zhì)量有待提高，并且我們應(yīng)該更加注重建筑施工質(zhì) 量管理。而造成我國(guó)施工質(zhì)量問(wèn)題的因素也不盡相同。第一，相關(guān)政府部門(mén)對(duì)施工管理不夠重視，建筑施工是一個(gè)時(shí)時(shí)刻刻都需要嚴(yán)謹(jǐn)精密的工作， 相關(guān)政府部 門(mén)缺少對(duì)項(xiàng)目

3、施工的實(shí)時(shí)監(jiān)督與審查，導(dǎo)致一些建筑施工管理制度散漫。第二， 在建筑企業(yè)內(nèi)部管理分工制度的不明確，這種混亂導(dǎo)致員工職責(zé)不明確并且得不 到資源優(yōu)化。第三，建筑企業(yè)高層管理人員素質(zhì)低下，在實(shí)際的工作中，高層無(wú) 法提出有針對(duì)性的、有效的工作方針，不能給員工指引方向，這就導(dǎo)致工程質(zhì)量 管理的漏洞。第四，建筑材料的質(zhì)量達(dá)不到工程的標(biāo)準(zhǔn)，這將直接導(dǎo)致建筑工程 的質(zhì)量問(wèn)題，所以，我們應(yīng)該呼吁社會(huì)一起重視施工管理中的問(wèn)題，提高施工質(zhì)量。1.2安全問(wèn)題建筑施工企業(yè)發(fā)展的核心任務(wù)是發(fā)展中保證安全， 但是并不是所有的建筑施 工企業(yè)管理模式都是安全的。大部分都存在隱患問(wèn)題，這將直接給建筑施工帶來(lái) 質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量與安全不

4、能分開(kāi)，有了質(zhì)量保證才有安全工程。安全問(wèn)題有以下 幾點(diǎn)：第一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層次的不重視，企業(yè)管理并沒(méi)有把安全放在首要位置，這 樣會(huì)導(dǎo)致相關(guān)檢查部門(mén)在執(zhí)行工作時(shí)候不認(rèn)真，只是按照程序辦事并沒(méi)有重視安 全問(wèn)題。第二，在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中，有很多不安全因素，比如施工檔案作假，以 及不按照施工規(guī)章使用施工材料等現(xiàn)象。 第三，施工管理模式不能環(huán)環(huán)緊扣，在 具體施工中，一些項(xiàng)目工程會(huì)分包給施工隊(duì)，不是連貫的企業(yè)執(zhí)行單位承擔(dān)工程， 在實(shí)施中難免有很多不負(fù)責(zé)的施工組織， 他們不按照施工條例進(jìn)行施工，只顧著 自己承包部分，沒(méi)有顧全大局，這種情況會(huì)使施工現(xiàn)場(chǎng)失去控制， 不利于企業(yè)管 理，會(huì)給施工安全帶來(lái)重大威脅。另外在具

5、體施工現(xiàn)場(chǎng)還有很多安全隱患， 需要 施工管理人員在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將事故發(fā)生率降到最低 。1.3成本問(wèn)題成本問(wèn)題貫穿于施工管理的始終，并且成本問(wèn)題在不同的施工階段表現(xiàn)形式 不盡相同。第一，在很多施工企業(yè)中，對(duì)于成本的問(wèn)題并不是很重視，基于流程 的形式，由于合同約束條件不到位導(dǎo)致成本預(yù)算不規(guī)范。 第二，在施工項(xiàng)目招標(biāo) 的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，由于招標(biāo)過(guò)程中競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，在報(bào)價(jià)的時(shí)候有 些企業(yè)之間存在著惡意競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，使得工程造價(jià)超過(guò)了工程本身的預(yù)算成本。 這不僅給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)影響也會(huì)給成本執(zhí)行帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。第三，成本的計(jì)算， 當(dāng)前建筑施工企業(yè)中最常見(jiàn)的問(wèn)題就是預(yù)算和成本對(duì)接不上。這些缺陷都將

6、給成本預(yù)算帶來(lái)困擾3。2建筑施工管理中問(wèn)題的處理策略2.1對(duì)建筑質(zhì)量的監(jiān)督與控制在一個(gè)建筑施工管理體系中，最為核心的環(huán)節(jié)就是項(xiàng)目的質(zhì)量控制， 建筑質(zhì) 量控制不僅需要建筑實(shí)施中每一個(gè)細(xì)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真， 也需要整個(gè)實(shí)施過(guò)程中責(zé)任 感的體現(xiàn)。建筑質(zhì)量的好壞直接決定著建筑工程的安全性和可靠性，因此，提高建筑施工質(zhì)量管理的任務(wù)迫在眉睫。 首先，為了保證建筑施工的正常運(yùn)行，必須 建立健全的質(zhì)量保證體系，保證建筑施工質(zhì)量的提高。第一，在項(xiàng)目進(jìn)行中采用施工圖紙會(huì)審制度，施工圖紙對(duì)于每一項(xiàng)工程來(lái)說(shuō)起著重要作用， 是指導(dǎo)項(xiàng)目運(yùn) 行的綱領(lǐng)性文件，因此，在建筑施工之前對(duì)圖紙的審核至關(guān)重要。審核中，如果 圖紙沒(méi)有通過(guò)，那

7、么項(xiàng)目堅(jiān)決不能動(dòng)工實(shí)施。如果想要建筑項(xiàng)目不出現(xiàn)任何紕漏， 那么就需要建筑施工管理的精益求精。第二，在實(shí)施中，嚴(yán)格按照施工工藝進(jìn)行 操作，建筑施工工藝是保證施工質(zhì)量的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，很多施工質(zhì)量問(wèn)題，都是沒(méi)有按照施工工藝要求來(lái)進(jìn)行施工導(dǎo)致施工質(zhì)量的下降。所以，建筑管理部門(mén)要嚴(yán)格審查項(xiàng)目進(jìn)行的狀況，高度重視項(xiàng)目細(xì)節(jié)，防止施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。2.2對(duì)建筑施工管理安全性的提高在很多建筑施工現(xiàn)場(chǎng)到處可見(jiàn)“安全第一”的條幅，但是施工項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題 的首要原因依然是政府部門(mén)和建筑企業(yè)對(duì)施工安全性的不重視。那么加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)成為建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的首要任務(wù)，政府部門(mén)應(yīng)該制定相 關(guān)對(duì)策法規(guī)，對(duì)施工安全

8、進(jìn)行大力的宣傳。為了有效的提高施工人員的安全意識(shí)， 應(yīng)該定期的對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提高工作人員對(duì)安全的重視。另外， 單單安全教育不足以完全防范危險(xiǎn)的發(fā)生，施工單位應(yīng)該提高安全措施。由于項(xiàng) 目管理上的脫節(jié)導(dǎo)致施工安全出現(xiàn)問(wèn)題， 那么施工企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化組織管理，提高 組織的凝聚力來(lái)提高施工安全系數(shù)，在項(xiàng)目組各個(gè)成員交流中，應(yīng)該互相支持， 從細(xì)小的物資的分配到大型項(xiàng)目的組織合作， 各成員都應(yīng)該服從組織的管理，使 得施工管理有效進(jìn)行。在進(jìn)行人員分配的同時(shí)，應(yīng)該明確各成員的職責(zé)所在，制 定利于企業(yè)發(fā)展的規(guī)范化規(guī)章制度，并切實(shí)運(yùn)用到整個(gè)施工過(guò)程中，這樣才能提 高工作人員積極性和責(zé)任感，并間接提高施工

9、質(zhì)量安全 5。2.3在建筑施工管理中成本的控制在建筑施工企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，項(xiàng)目盈利是最終目的，那么項(xiàng)目盈利與施工成 本的控制有重大關(guān)系，由于施工單位在項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)中的收入是固定的， 但是項(xiàng)目成 本是可以在施工中通過(guò)施工管理手段來(lái)降低的。建筑施工管理中在保證安全第一 的前提下，應(yīng)該堅(jiān)持施工成本最低化的原則， 在具體施工之前，施工部門(mén)應(yīng)該進(jìn) 行全面的市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)施工材料的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行定額定量， 并且成立成本報(bào)價(jià)市 場(chǎng)調(diào)研部門(mén)，材料成本隨著市場(chǎng)價(jià)格變化而變化，確保成本最低化。此外，堅(jiān)持 成本最低化的原則不只是部門(mén)之間的原則，也是各個(gè)負(fù)責(zé)人執(zhí)行任務(wù)的基本原 則，在進(jìn)行具體數(shù)據(jù)核算后，確保材料的安全環(huán)保進(jìn)行采

10、購(gòu)施工材料， 做到成本 控制人人有責(zé)。2.4對(duì)建筑施工進(jìn)度控制為了有效的提高施工的進(jìn)度，應(yīng)該從多方面入手。首先施工人員應(yīng)該對(duì)整個(gè) 工程的各個(gè)環(huán)節(jié)有個(gè)全面的了解，制定科學(xué)合理的工程期限，施工單位結(jié)合自身 資源在制定詳細(xì)的施工細(xì)節(jié)時(shí)間安排。在項(xiàng)目實(shí)施中做到按時(shí)間施工，有條不紊， 按時(shí)完成任務(wù)。結(jié)論:綜上所述，建筑施工管理的好壞嚴(yán)重影響建筑工程的整體質(zhì)量。建筑施工 企業(yè)應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工管理中存在的問(wèn)題，如施工管理中的質(zhì)量安全問(wèn)題和成本 的控制問(wèn)題。如果施工管理部門(mén)能夠在這些方面加大管理力度，那么施工管理中 的問(wèn)題將迎刃而解。參考文獻(xiàn)：1 易烈.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理體系中幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題研究D.北京交通大學(xué),2007.2 俞家駿.建筑施工管理的關(guān)鍵問(wèn)題探析J