加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)滿足職工精神需求

1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 滿足職工精神需求面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新目標(biāo)新任務(wù)，面對(duì)職工群眾的新要求新期待，我們的工作不僅要讓職工群眾在經(jīng)濟(jì)上富足，而 且要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、滿足職工精神需求，為建設(shè)新型能 源企業(yè)加油添力。、著眼煤礦可持續(xù)發(fā)展，從提高人的素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)歸屬感出發(fā)，更加自覺、更加主動(dòng)地推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)治久安、長(zhǎng)盛不衰的靈魂。建設(shè)新型現(xiàn)代化礦井，促進(jìn)職工的全面發(fā)展，需要具有自己特色的企 業(yè)文化支撐。為了落實(shí)“兩個(gè)一切”的企業(yè)宗旨，使礦井在技術(shù)、裝備、人才上處于領(lǐng)先地位，促進(jìn)礦井經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定發(fā)展， 必須實(shí)施科學(xué)管理，豐富企業(yè)文化核心內(nèi)涵。而加強(qiáng)企業(yè)文 化建設(shè)，有利于引導(dǎo)我們的領(lǐng)導(dǎo)緊盯

2、先進(jìn)的管理目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)流；有利于引導(dǎo)我們的干部有境界、有本事，敢挑重?fù)?dān);有利于引導(dǎo)我們的職工有信心、有斗志，愛崗敬業(yè)。增強(qiáng)企業(yè)的活力和動(dòng)力必須把物質(zhì)利益和精神激勵(lì)相結(jié)合。隨著職工收入不斷提高，物質(zhì)生活明顯改善，職工群眾的精神文化需求日趨旺盛，其思想活動(dòng)的獨(dú)立性、 選擇性、多變性、差異性明顯增強(qiáng)，對(duì)發(fā)展企業(yè)先進(jìn)文化提出了更高的要求。滿足職工群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求，對(duì)于凝聚 和激勵(lì)職工，實(shí)現(xiàn)礦井發(fā)展奮斗目標(biāo)具有十分重要的意義。因此，在研究礦井整體發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí)，充分調(diào)研礦井不同 層次、不同群體、不同年齡人們的精神需求，及時(shí)制定企業(yè) 文化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容以及相應(yīng)的措施。企業(yè)文化建 設(shè)作為總體

3、布局的重要組成部分，必將為礦井發(fā)展提供有力 的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。、認(rèn)真實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀，構(gòu)筑職工團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)（一）全面把握企業(yè)核心價(jià)值觀、共同理想的深刻內(nèi)涵和基本要求。以“一切為了發(fā)展，一切為了職工”為主要內(nèi) 容的宗旨文化，以“建大礦、辦大電、做資本”為主要內(nèi)容 的發(fā)展戰(zhàn)略文化，以“嚴(yán)管干部，善待職工，轉(zhuǎn)變作風(fēng)”、“干 部最可貴的七種品格”、“嚴(yán)細(xì)實(shí)”為主要內(nèi)容的作風(fēng)文化， 以“講境界、長(zhǎng)本事”為主要內(nèi)容的職工精神文化，以“健 康、前瞻、集成、精細(xì)”為主要內(nèi)容的管理文化，以瓦斯綜 合治理為主要內(nèi)容的安全文化，以德的建設(shè)為主要內(nèi)容的人 才文化，以“八講八長(zhǎng)”、“八榮八恥”

4、為主要內(nèi)容的職業(yè)道 德文化。統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化的是 “負(fù)責(zé)任、能創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以及建成新型現(xiàn)代化礦井的共同理想，構(gòu)成了礦井核心價(jià)值體系的基本內(nèi)容。在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，要堅(jiān)持核心價(jià)值體系這個(gè)根本，緊盯共同理想，使廣大干部職工自覺把個(gè)人價(jià)值追求融入企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，把個(gè)人理想抱負(fù)化作勵(lì)志圖 強(qiáng)、創(chuàng)造嶄新業(yè)績(jī)的實(shí)際行動(dòng)，共同建設(shè)美好家園。廣泛開 展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，促進(jìn)干部職工自覺遵守道德規(guī) 范，推動(dòng)形成知榮辱、講正氣、促和諧的良好風(fēng)尚。（二）努力把企業(yè)核心價(jià)值體系融入企業(yè)文化建設(shè)的各個(gè)方面。要把核心價(jià)值觀根植于心，放在實(shí)施文化管理的首 位。用愿景激勵(lì)人、用理念引導(dǎo)人、用學(xué)習(xí)提高人、用制度 規(guī)范人

5、、用環(huán)境改變?nèi)?，讓職工群眾受到鼓舞和啟迪，廣泛 認(rèn)同，從而轉(zhuǎn)化為人們的自覺行動(dòng)。落實(shí)“一發(fā)展三構(gòu)建”的要求，建設(shè)具有煤礦特色的企業(yè)文化（一）明確企業(yè)文化建設(shè)的導(dǎo)向。要明確企業(yè)文化建設(shè)的思路。在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)匕積極吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理的優(yōu)秀成果，遵循“發(fā)展先 進(jìn)企業(yè)文化，構(gòu)建先進(jìn)管理文化，構(gòu)建先進(jìn)和諧文化，構(gòu)建 先進(jìn)道德文化”的要求，進(jìn)一步整合企業(yè)文化資源，建成以 企業(yè)核心價(jià)值體系為主導(dǎo)的文化體系，形成文化管理與科學(xué) 管理并舉的模式，全面優(yōu)化、提升職工素質(zhì)和礦井形象。要明確企業(yè)文化建設(shè)的原則。一是堅(jiān)持服務(wù)性，為推動(dòng)礦井發(fā)展服務(wù)，為職工利益服務(wù)。二是堅(jiān)持先進(jìn)性，遵循 企業(yè)文化建設(shè)的一般規(guī)律，本

6、著先進(jìn)適用的原則，使之成為 礦井不斷進(jìn)步的支撐力量。三是堅(jiān)持統(tǒng)一性，把價(jià)值文化、制度文化、行為文化統(tǒng)一起來，把信念級(jí)理念、方略級(jí)理念、 行為級(jí)理念統(tǒng)一起來，在此基礎(chǔ)上，互相銜接，互相呼應(yīng)， 形成企業(yè)重要的軟實(shí)力。四是堅(jiān)持實(shí)踐性，從理念創(chuàng)新轉(zhuǎn)到 制度文化和行為文化建設(shè)上來，把先進(jìn)理念上升為制度、標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)范，運(yùn)用教育、培訓(xùn)、管理約束、制度懲處等綜合立 體途徑，使企業(yè)文化深入人心， 促進(jìn)職工的思想政治、 文化、 技能、道德、作風(fēng)素質(zhì)不斷提高。（二）以創(chuàng)新瓦斯文化和行為文化為重點(diǎn)，構(gòu)建先進(jìn)的安全文化。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司提出的一系列安全理念， 牢固樹立“一通三防第一，安全第一，不出顛覆性事故第 的思

7、想，深化“一通三防”和防突教育，創(chuàng)新瓦斯抽采技術(shù)和治理措施，進(jìn)一步把我們率先提出并被實(shí)踐證明行之有效的，如“五位一體”防突現(xiàn)場(chǎng)管理措施等在職工中扎根，防止低級(jí)錯(cuò)誤，杜絕高值瓦斯超限和重大顛覆性瓦斯事故。加 強(qiáng)三基工作，我們要把以班隊(duì)長(zhǎng)為重點(diǎn)基層建設(shè)、以培訓(xùn)為 重點(diǎn)的基本功建設(shè)、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)的基本功建設(shè)，作 為思想政治工作的平臺(tái)和載體，而且作為一項(xiàng)經(jīng)常性、多年 不變的基本工作，一抓到底。真正形成干部規(guī)范管理行為、 工人規(guī)范操作行為的良好局面。發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、職 工論壇和安全文化長(zhǎng)廊作用，給職工以溫馨囑語、安全寄語、 操作警語，潛移默化地影響人、帶動(dòng)人、教育人、提升人。（三）以提升企業(yè)

8、凝聚力和職工精神面貌為重點(diǎn)，構(gòu)建先進(jìn)的和諧文化。建設(shè)和諧礦區(qū)。和諧產(chǎn)生凝聚力，和諧提升戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。一要實(shí)現(xiàn)物質(zhì)利益和諧。用發(fā)展成果為利益和諧 奠定物質(zhì)基礎(chǔ)，最大限度地維護(hù)職工的生命權(quán)、利益權(quán)、發(fā) 展權(quán)、受尊重權(quán)，讓職工充分享受改革發(fā)展的成果。同時(shí)， 要對(duì)職工進(jìn)行正確的利益觀教育。二要實(shí)現(xiàn)價(jià)值追求和諧。尊重和包容職工多種多樣的價(jià)值追求，用企業(yè)文化的力量凝 聚職工、形成共識(shí)。三要實(shí)現(xiàn)干群和諧。嚴(yán)管干部，轉(zhuǎn)變管 理作風(fēng)和管理思想，艱苦奮斗，嚴(yán)細(xì)實(shí)廉。善待職工，把科 學(xué)管理和提高素質(zhì)放在重要位置，及時(shí)消除發(fā)展中可能出現(xiàn) 的不和諧因素，嚴(yán)厲制止侵占職工利益的行為。四要實(shí)現(xiàn)先 進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展與先進(jìn)企業(yè)文

9、化和諧。把企業(yè)的硬件建設(shè)和軟 件建設(shè)同步提高。五要實(shí)現(xiàn)思想工作方法和諧。善于用對(duì)立 統(tǒng)一的工作方法，以積極的態(tài)度化解矛盾，解決問題，干成 事情。深入推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)。各種形式的創(chuàng)建活動(dòng)，是把和諧文化建設(shè)與和諧礦區(qū)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處的有效載體。大力開展“崗位練兵”、“技術(shù)比武”、“師傅帶徒”以及“文 明車間、文明硐室、文明巷道”等競(jìng)賽活動(dòng)，繼續(xù)深化青年志愿者服務(wù)、送溫暖獻(xiàn)愛心等活動(dòng)，推動(dòng)新一輪精神文明創(chuàng)建熱潮。廣泛開展“百名和諧職工、大和諧標(biāo)兵、佳和諧窗口”等和諧創(chuàng)建活動(dòng)，努力在融洽人際關(guān)系、形成良好風(fēng)尚、促進(jìn)心靈和諧等方面取得實(shí)效。加大資金投入，提高 創(chuàng)建水平。本著“高品位規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的原

10、則，重新 規(guī)劃工廣環(huán)境，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地調(diào)整、補(bǔ)充、完善一批文 化設(shè)施和場(chǎng)所，設(shè)計(jì)建造一批詮釋企業(yè)文化內(nèi)涵、象征意義 深厚、造型形象生動(dòng)的雕塑，適當(dāng)配套增加人文景觀和園林 景點(diǎn)。豐富職工的文化生活。健康豐富的文化生活能夠陶冶情操、愉悅身心、溫潤(rùn)心靈，對(duì)于充實(shí)精神世界、提高生 活質(zhì)量、舒緩心理壓力、促進(jìn)社會(huì)和諧有著獨(dú)特的作用。要 廣泛開展職工樂于參與、便于參與的文化活動(dòng)，讓職工成為 先進(jìn)人物光榮榜的主角， 職工論壇的主角，讀書學(xué)習(xí)的主角， 廣播電視的主角，攝影鏡頭的主角，體育健身的主角，書畫比賽的主角，唱歌舞蹈的主角，豐富他們的文化生活，滿足他們的精神需求；充分發(fā)揮十五個(gè)文體協(xié)會(huì)、個(gè)一工程活動(dòng)基

11、地、基層單位職工之家的作用，讓職工在多姿多彩的文 化活動(dòng)中享受美好生活。（四）以增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)和責(zé)任意識(shí)為重點(diǎn)，構(gòu)建先進(jìn)的道德文化。加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德 建設(shè)，大力倡導(dǎo)愛崗、敬業(yè)、誠(chéng)信、互愛等道德規(guī)范，深入 開展職工職業(yè)道德榮辱觀教育實(shí)踐活動(dòng)。要充分發(fā)揮道德模 范榜樣作用，善于總結(jié)和發(fā)現(xiàn)各方面先進(jìn)典型，特別是來自 普通職工群眾、平凡之中見偉大的典型，廣泛開展向道德楷模學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓全體職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。四、著力推進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)文化發(fā)展活力為了使企業(yè)文化始終保持蓬勃生機(jī)與旺盛活力，必須大力推進(jìn)文化內(nèi)容形式、制度創(chuàng)新，煥發(fā)全員創(chuàng)造激情，增強(qiáng) 創(chuàng)新能力。大力推

12、進(jìn)制度創(chuàng)新。突出制度建設(shè)的文化內(nèi)涵，重新審視和修訂原有的規(guī)章制度，制定和完善符合企業(yè)本質(zhì)化要 求，具有潘三特色的安全文化制度、發(fā)展文化制度、科技文 化制度、人才文化制度、資源環(huán)境文化制度。要完善工資分 配制度、勞動(dòng)用工制度、干部人事制度，引導(dǎo)、推動(dòng)企業(yè)管 理轉(zhuǎn)型。拓展企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作的重要載體，要根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，進(jìn)一步提高對(duì) 企業(yè)文化建設(shè)重要地位和作用的認(rèn)識(shí)，不斷深化企業(yè)文化建 設(shè)。一要加快建設(shè)、推動(dòng)、傳播和實(shí)施先進(jìn)企業(yè)文化的進(jìn)程，編印、發(fā)布企業(yè)文化手冊(cè)，整理企業(yè)文化故事，形成清晰的企業(yè)戰(zhàn)略、核心價(jià)值觀念、精神、作風(fēng)等。二要豐富和完善“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，分年度開展主題實(shí)踐教育，使黨員 帶頭講黨性、重品行、做表率，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作 用和黨員的先鋒模范作用。三要加強(qiáng)以“廉潔從業(yè)、誠(chéng)信守 法、行為規(guī)范、道德高尚”為主要內(nèi)容，以警示教育為主要 手段的教育工作，將其融入先進(jìn)企業(yè)文化中， 促使廣大黨員、 管理人員追求健康生活方式，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律觀念和自 我約束。四要加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。 塑造高素質(zhì)的班隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍、 創(chuàng)新型的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍、高技能的技師隊(duì)伍。五要關(guān)注 礦區(qū)青工，為他們搭建建功立業(yè)、施展才華的平臺(tái)，搭建教 育培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新的平臺(tái)，搭建建言獻(xiàn)策、暢所欲言的平臺(tái)， 搭建政治溫暖、精神需求的平