機修工績效考核方案

1、機修工績效考核方案設備運轉率：設備運轉率保障值為 98%，當月設備運轉率低于保障值 1%扣罰 5分，當月設備運轉率高于保障值 1%獎勵 5 分。專業(yè)知識、技術能力考核：1、每月對各機修工進行一次技能測試， 測試范圍包括應知應會、 技術基礎、操作規(guī)程、崗位責任制。理論考核和實際檢修技能考核綜 合得分合格者獎勵 5分，不合格者扣罰 2 分。2、在工作中能團結同事，主動與同事交流探討維修技術，能聽取他人正確的維修建議，工作技能提高比較明顯者獎勵 5 分。出勤效率：1、車間出現(xiàn)設備故障， 接到生產人員通知后 15 分鐘內未趕到故 障設備現(xiàn)場者扣罰 5 分。2、沒能認真做好維修工作，對故障性質判斷不足，

2、維修時攜帶工具和配件不全， 需要重復頻繁去取工具和配件， 人為的拖延了設備 維修時間者，扣罰 5 分。3、未經允許隨意調整設備原設計狀態(tài)及參數(shù)，使設備不能正常運轉或使用效果明顯降低，扣罰 5 分。4、在維修過程中馬虎大意，造成剛修好的設備短時間又出現(xiàn)故障需要返修者，扣罰 5 分。5、維修工作結束后未按要求清理維修現(xiàn)場，維修工具未按要求放回指定的地方， 剩余的零配件未按要求擦拭干凈退回五金庫， 換下 來的損壞零件未按要求到五金庫以舊換新。扣罰 5 分。6、能按設備保養(yǎng)計劃對責任設備進行保養(yǎng)維護，認真做好設備的保養(yǎng)和維修記錄。如未按規(guī)定進行記錄每次扣罰 5 分。7、如因機修人員缺乏巡視、保養(yǎng)和維護

3、，而使設備出現(xiàn)故障或損壞，每次扣罰 7 分。如造成較為嚴重的影響和后果， 還要加倍扣罰。四、工作態(tài)度：1、接到生產人員或管理人員報修任務后，態(tài)度惡劣、找借口推諉責任拒絕維修者?？哿P 5 分，（如遇特殊原因不能出勤維修應如實 向對方說明， 并主動和機電車間負責人聯(lián)系， 以便讓領導安排他人處 理故障。）2、對上級領導安排的一切臨時性工作必須無條件服從，并按要求完成，不找借口，不推諉責任，否則扣罰 5 分。五、設備日常巡查：1、設備所有零件有無損壞和缺失，如有損壞和缺失現(xiàn)象，每處扣罰 2 分。2、設備有無跑冒滴漏現(xiàn)象（包括機械設備的潤滑油和設備內物料因設備管道損壞滴漏） ，并能及時處理，如責任設備存

4、在跑冒滴漏 現(xiàn)象，責任人未采取措施或措施不得當也為上報主管領導的， 每處扣罰 2 分。3、各責任設備安全防護保障機構是否齊全有效，如發(fā)現(xiàn)責任設備存在安全防護設施不完善的情況，每處扣罰責任人2 分。4、值班人員每班至少對責任設備進行一次巡查，所巡查設備存在高溫、異響、異味、異常震動等現(xiàn)象， 在巡查過程中有無及時發(fā)現(xiàn)，對發(fā)現(xiàn)的問題有無及時記錄、 處理，對自己無法準確判斷的異常情況 和不能當時處理的故障， 是否上報到生產班長和分管經理。 如責任出 現(xiàn)上述異常責任人未按要求程序處理，每次扣罰 2 分。5、每次巡查過程中除檢查設備運轉狀態(tài)還要對設備工作效果進行檢查，如設備超過 6 小時設備工作效果未能達

5、到正?；蜃罴褷顟B(tài)， 而機修人員仍沒能查出或發(fā)現(xiàn)， 每次扣罰 6 分。發(fā)現(xiàn)狀態(tài)不佳后要及 時處理，如沒處理和無法及時處理，又沒有及時向有關領導上報（向 上級領導匯報問題直到設備工作狀態(tài)未恢復正常為止） ，否則每次扣 罰 8 分。六、協(xié)同合作：主動接受工作任務，積極配合上級領導的工作安排。在工作中不盲目自大， 不搞個人英雄主義， 能與其他共同參與維修工 作的員工搞好合作，共同完成維修任務。如違反上述要求每次扣罰10 分。七、勞動紀律：1、當月考核人員無故缺勤扣罰 10 分2、當月考核人員有遲到早退，和未按規(guī)定辦理請假審批手續(xù)?？哿P 10 分 八、備件請購和機配件領用：1、做好設備狀態(tài)檢查，及時發(fā)現(xiàn)

6、設備存在的故障隱患，經常到五金庫核對責任設備易損件庫存情況， 發(fā)現(xiàn)存量不足或缺少配件要及時 申請采購， 如責任設備因無配件造成延誤維修， 造成停機等待維修超 過一個班的情況。每次扣罰 5 分（經生產和機電負責人評議，所缺配 件不屬于常備易損件的情況可以免除受考核人責任。 )2、未按公司物料領用制度進行機配件的領用，虛報、謊報故障情況，冒領和多領機物料者。每次扣罰 5 分 九、合理化建議：1、能創(chuàng)造性地針對有缺陷的設備進行改造， 并在當月或次月產生 經濟效益。獎勵 5 分2、要主動及時動腦筋解決工作中出現(xiàn)的難題， 如能有小發(fā)明、 創(chuàng) 造、改造、 變革等有實際效果的措施、 辦法，根據(jù)價值大小獎勵 5-15分。重大貢獻另外重獎。十、工作安全： 樹立安全第一的工作思想，嚴格執(zhí)行各類設備設施安 全操作規(guī)程，在需要用電、 明火作業(yè)維修工作時，要提前向分管經理 提出申請， 經領導批準并安排好各項防護措施后方能進行， 出現(xiàn)人身傷害和損壞設備。如出現(xiàn)各類安全