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文檔簡介
1、變電站的年度工作計劃范文xxxx年是集團公司“xx”規(guī)劃及實現(xiàn)“158111”目標的第一年,為了緊跟上級的工作規(guī)劃,我站按照公司及分管領(lǐng)導的部署,為把站內(nèi)工作搞上去,做到制度標準化,工作一流化,使得全站xxxx年工作有序的進行,做到有的放矢,我站將重點圍繞以下幾點展開工作。 一、安全不放松 安全工作是實實在在的工作,是確實關(guān)系到員工自身安全和設(shè)備安全的大事,是必須建立在認認真的態(tài)度,實實在在的的工作、扎扎實實的作風基礎(chǔ)上。堅決杜絕人身傷亡和特大設(shè)備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強我站安全管理工作,將著重抓好以下幾點工作: 1、貫徹執(zhí)行安全第一的安全生產(chǎn)方針,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作規(guī)程、規(guī)定,切
2、實加強職工安全生產(chǎn)意識。通過對值班員的業(yè)務(wù)培訓與學習,來提高值班員的安全技術(shù)素質(zhì),堅持以人為本,嚴抓員工的培訓。 2、大力開展反違章活動,杜絕各類人員責任事故。違章時人身和誤操作事故發(fā)生的根源,人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動紀律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執(zhí)行規(guī)程制度,還要認真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況,。杜絕本職范圍內(nèi)的各類違章行為,消除人身和設(shè)備隱患,夯實安全基礎(chǔ)。 3、嚴格執(zhí)行倆票三制,并不斷加強倆票的培訓,倆票三制是保證安全的重要組織措施,認真執(zhí)行是防止各類事故發(fā)生的有效手段,要細化工作票、操作票,交
3、接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗輪換制度的具體內(nèi)容,嚴格考核倆票三制執(zhí)行情況。 4、對設(shè)備的除塵和防污閃工作。目前春季來臨,大霧、凝露、小雨等氣象時有出現(xiàn),極易發(fā)生污閃事故,為此要不斷加大設(shè)備的清掃力度,加強在特殊情況 下的對設(shè)備的巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,排除。積極做好事故預想,完善突發(fā)事 件應急處理預案,確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。 全年安全奮斗目標: 1、加強設(shè)備巡視力度,確保設(shè)備、線路的安全運行。 2、繼續(xù)抓好反習慣性違章、完善規(guī)章制度,加大考核力度,實現(xiàn)全年安全生 產(chǎn),不發(fā)生變電事故。 3、不發(fā)生五類惡性事故。 二、搞好人員素質(zhì)培訓工作 1、繼續(xù)加強技術(shù)培訓工作,重點放在如何取得良好培
4、訓效果方面,力爭使大家的綜合素質(zhì)明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習,對預想的事故進行模擬操作并做好各項記錄,演習結(jié)束后集體討論,并將發(fā)現(xiàn)在演習過程中存在的問題及時加以糾正,使每個人能不斷提高自身事故處理能力。 2、針對不同時期設(shè)備的特殊運行工況,對值班員施以針對性的培訓,提高了本人應對事故、防范事故、處理事故的能力。定期進行技術(shù)問答、事故預想、反事故演習的演練,使所有人員的業(yè)務(wù)技能得到一定的提高,并能勝任其相應工作,能夠做到遇事不慌、沉著穩(wěn)重、冷靜應對。相互學習,共同促進,有效地防止誤操作的發(fā)生,使所有成員的安全意識得到進一步加強,為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。 三、加強班組建設(shè) 一個班組要大家,
5、只有互相團結(jié),才能把工作干好。才能把一個班組建設(shè)好。才能完成各項指標任務(wù)。 就目前的現(xiàn)狀來看,班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調(diào)不夠。原因是多方面的,可能是考慮自己的利益多一些,而兼顧別人的利益少一些,或者主觀出發(fā)多一些,從客觀出發(fā)少一些。所以在今后最短期間內(nèi)相互之間要加強溝通,增進友誼,相互協(xié)調(diào),構(gòu)建一個和諧、上進、團結(jié)的新團體。 四、完善35kv電網(wǎng)并列運行系統(tǒng),實現(xiàn)倆路進線電源實時并列運行 協(xié)助相關(guān)單位完成35kv段煤一線0#轉(zhuǎn)角便系統(tǒng)改造工程交接投運,確保雙電源可靠供電。 五、完善及庫存管理工作 1、備品備件統(tǒng)計 為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中,盡量縮短設(shè)備停歇
6、時間,保障電網(wǎng)安全可靠運行,必備用一定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件,以保證設(shè)備維修的需要,不斷提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。我們針對這點對備品備件進行詳細的統(tǒng)計、匯總和審核,把設(shè)備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度,努力做好備件的計劃、保管等工作。制定購買計劃,通知相關(guān)部門及早采購,做到不因備件原因而影響供電的可靠。 2、備件的庫房管理 要做到備件入庫檢查、維護保養(yǎng)、登記上卡、上架存放,備件的收、發(fā)及庫房的清潔與安全,庫存量的控制,備件消耗量、備件最新信息的收集等。 3、完善設(shè)備備品配件臺賬,抓備件管理的核心 根據(jù)設(shè)備的實際情況,對每臺設(shè)備分別建立機械專用件、機械通用件、電器備件設(shè)備備品配件臺賬,詳細注明備件的名稱、圖號、標準、型號與規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息,并不斷修改,逐步形成比較完善的備件管理技術(shù)資料,為備件計劃、庫存、統(tǒng)計分析等管理提供技術(shù)依據(jù)。 xxxx年工作計劃已經(jīng)制定。全站員工要樹立一盤棋的思想,大力營造和諧的氛圍。統(tǒng)一思想和認識,緊緊圍繞創(chuàng)造一流工作為主線,積極實踐,腳
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