圣果莊園有機農(nóng)場基地管理制度

1、精品文檔嘉祥縣圣果莊園生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司管理制度第一章 總則為了使本公司的生產(chǎn)基地管理正?；?、規(guī)范化，保障職工身體健康和生產(chǎn)工作的有序進行，保證有機生產(chǎn)的安全性，根據(jù)有機管理規(guī)程要求，結(jié)合本公司生產(chǎn)基地的具體情況，特制訂本制度。第二章適用范圍1.本制度適用于嘉祥縣圣果莊園生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司的生產(chǎn)基地相關(guān)人員。2.本制度所稱員工，系指本公司基地全體從業(yè)人員。3.生產(chǎn)基地如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理4.本管理制度在董事長、總經(jīng)理簽字之日起實行。第三章工作守則第一條：員工應遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。第二條：員工應遵守

2、下列事項1.忠于職守，服從領(lǐng)導，不得有敷衍塞責的行為。2.不得從事與本公司類似或職務上有關(guān)的業(yè)務，不得兼任其它公司的職務。3.全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質(zhì)意識，圓滿完成各級領(lǐng)導交付的工作任務。4.愛護公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司，損壞按原價賠償。5.工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應向主管人員請準后方可離開。6.員工應隨時注意保持作業(yè)地點、庫房及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生，在地塊內(nèi)或地塊周邊發(fā)現(xiàn)農(nóng)藥袋、農(nóng)藥瓶，化肥袋、煙頭、廢棄電池、塑料等垃圾要及時清理。7.員工在作業(yè)時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。8.員工應團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搭訕

3、攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。9.不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。10.員工對外接洽業(yè)務，應堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽的行為。11.各級主管應加強自身修養(yǎng)，領(lǐng)導所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒和滿意程度，加強員工安全感和歸屬感。12.員工日常工作遵循不吸煙、不吐痰、不吃零食、不嚼口香糖、不涂香水等事項。違者重罰。13.采收前要求所有采收人員不佩戴飾物、不留長指甲，采前洗手，著工作服或穿干凈的便裝，衣著整潔。.精品文檔14. 對外來客人的要求：要熱情、禮貌、主動幫助解決。第四章基地考勤管理制度一、目的為了加強基地考勤管理工作，統(tǒng)一基地請假

4、政策，使其有章可循，特制定本制度。二、適用范圍農(nóng)業(yè)公司基地全體員工三、考勤管理部門及其職責1 、生產(chǎn)內(nèi)勤全面負責基地員工考勤管理、監(jiān)督、檢查；2、各生產(chǎn)組長負責本小組的考勤管理，并于每月3 號之前將考勤表匯總到生產(chǎn)內(nèi)勤手中；3 、生產(chǎn)內(nèi)勤核定考勤數(shù)據(jù)， 并在每月 5 日之前，將經(jīng)過生產(chǎn)副總簽字審批的考勤表連同 請（休）假申請單（見附表一）及特殊情況說明等手續(xù)報送至公司人力資源部審核；4 、人力資源部須在每月 8 日之前核實考勤數(shù)據(jù)，并在每月 10 日之前根據(jù)考勤表完成工資表。若生產(chǎn)內(nèi)勤核定出考勤數(shù)據(jù)有出入，則對相應的生產(chǎn)小組生產(chǎn)組長進行處罰，每考錯1人扣 50元，人力資源部核定出考勤數(shù)據(jù)有誤，

5、但生產(chǎn)內(nèi)勤未核定出，則對生產(chǎn)內(nèi)勤進行處罰，每考錯1 人扣 100元。考勤扣款由人力資源部于當月工資中統(tǒng)一計罰。四、各部門工作時間1、員工每年休息48 天，休息時間一般安排在農(nóng)閑或節(jié)假日，無固定休息日。將報表每月底前報到公司生產(chǎn)部，農(nóng)忙季節(jié)沒休息日，沒有滿勤獎，其他時間段每月計算滿勤獎；如有員工放假超過15 天，按員工基本工資的50開支。1 ）生產(chǎn)部和技術(shù)部：4.1 5.31： 5:3019：00午休時間： 11:00 12:306.1 8.31： 6:0019：00午休時間： 11:00 14:309.1 10.30： 6:3019: 30午休時間： 11:00 12:0011.1 11.30

6、： 6:0019: 30午休時間： 11:00 12:0012.1 3.31： 8:0018: 00午休時間： 11:00 12:00特殊工作（如澆地、采摘）時間，需夜班或凌晨工作的，安排帶班人員，需要提前到崗。2 ）安保部：實行倒班制，上班 12 小時，休息 12 小時 , 具體排班時間由保安隊長安排，并于每月26 日前上傳下月排班表人力資源部備查。五、考勤管理1 、基地實行上、下班報到制，每位員工上、下班須第一時間到生產(chǎn)組長處報到，不是請整天假外出辦事的，必須在假前、假后報到，作為考勤標準；2 、如生產(chǎn)組長請假休息，在休息之前須將考勤工作交接，以免造成考勤數(shù)據(jù)有誤；3、員工忘記報到而正常出

7、勤，須本人出具情況說明，并有2 名以上本小組非近親屬員工簽字證明，且生產(chǎn)組長簽字，方可記錄其考勤，否則不記錄考勤，以曠工論處。4、私事請假時間，可以從每年48 天的休息中折抵，超出48 天的時間不計工資。.精品文檔六、加班管理：1 、基地審批加班的原則：特別工作安排、人手不足、替班、突發(fā)事故；2 、生產(chǎn)組隊長須做好當天加班情況的說明，并經(jīng)生產(chǎn)副總簽字審批方能生效；3 、加班以小時計算，不足 1 小時不計，超過 1 小時者，以小時為單位，按實際情況月底累計加班時間（用餐和其它非工作時間不得計算在加班時間內(nèi)） ；4 、審批過的加班手續(xù)須與考勤表同時報送至人力資源部，后補請假單或后補審批手續(xù)無效。七

8、、遲到、早退1 、遲到、早退未超過 30 分鐘（包括 30 分鐘），罰款 10 元/ 次；2、遲到、早退 30 分鐘以上按半天事假處理，超過半天按1 天事假處理，考勤表上直接標注；3 、遲到、早退需按是否在工作崗位上計時，生產(chǎn)組隊長必須嚴格考核；4 、遲到、早退、自行脫崗超過 30 分鐘 4 個小時，若有情況說明按事假半天處理，否則按曠工半天處理；遲到、早退、自行脫崗超過 4 小時以上，按曠工一天處理，計罰 3 日工資（特殊情況除外）。注：特殊情況須寫情況說明并由生產(chǎn)副總簽字審批；考勤扣款由人力資源部于當月工資中統(tǒng)一計罰。八、外出、外出分為市外出差和市內(nèi)公出；、市外計劃內(nèi)出差須在出差前 1 個

9、工作日填寫出差申請單 ( 見附表二 ) ，經(jīng)生產(chǎn)副總簽字后報送給生產(chǎn)內(nèi)勤，如臨時出差當日未能報送出差申請單的，須出差結(jié)束后第一個工作日補交，留作備案；3 、市內(nèi)公出，出發(fā)前和回來后都須到生產(chǎn)組長處報到或電話說明，保證考勤準確無誤，如未報到或說明，須生產(chǎn)副總作證明方可記錄考勤，否則視為曠工， 1 日計罰 3 日工資。九、曠工曠工 1 天計罰 3 日工資。月曠工連續(xù) 2 天或累計 3 天者，扣罰當月薪資 30%，公司有權(quán)予以開除。（員工未做任何說明擅自離崗或說明情況但未獲批準擅自離崗者，視同曠工）十、請假、銷假及假期制度（一）請假程序：1 、1 天以下假期經(jīng)直屬領(lǐng)導審批；2 、1 天以上（包括 1

10、 天）假期，經(jīng)直屬領(lǐng)導上報公司副總，交接手頭工作，確保工作連續(xù)性；3 、請假最小單位為半天。（二）請假類別：1、事假：員工請事假須提前1 天填寫請（休）假申請單 , 如不能事先請假 , 須在事假當日上班前電話通知直屬領(lǐng)導和生產(chǎn)組長，到崗后補填請假申請單，經(jīng)各級領(lǐng)導審批后送至生產(chǎn)內(nèi)勤處備案作為考勤依據(jù)；事后申請視為曠工； 但遇偶發(fā)事故， 不能按時出勤的， 需在當日上班時間前以電話形式向相關(guān)負責人說明，并通知生產(chǎn)組長，事后補填請假單，各級領(lǐng)導簽字后方可生效；.精品文檔事假期限每次一般不超過 5 個工作日，特殊情況最長一次不得超過 10 個工作日；全年累計事假不得超過 24 個工作日。若事假天數(shù)超出

11、規(guī)定天數(shù)，則無年終獎項評選資格。2、病假：請假手續(xù)與事假相同。 同時假期超過 3 天需向生產(chǎn)內(nèi)勤提供區(qū)級以上醫(yī)院證明， 由生產(chǎn)內(nèi)勤轉(zhuǎn)交至人力資源部，未能提供證明者按事假處理；請全年病假累計不得超過 30 天；屆滿時因病情嚴重經(jīng)醫(yī)院診斷必須繼續(xù)療養(yǎng)者，可酌情給特別病假 , 須生產(chǎn)副總或總經(jīng)理審批；須持有區(qū)級以上（含）醫(yī)院病假證明辦理請假手續(xù)，私營診所開具的假條無效，無病假證明的按事假處理；因打架受傷者，按事假處理；住院治療無法事先取得病假證明的，憑醫(yī)院通知單和醫(yī)院出具住院開始時間證明，出院后兩日內(nèi)補交；員工當年累計病假不超過 30 天，超出按事假處理；特殊病情特殊處理。自身患病住院或非因工負傷的

12、員工病假 1 個月之內(nèi)每天發(fā) 20 元生活補助，病假 1 個月以上按離職不發(fā)工資。病假期滿，必須向人力資源部提交復工申請，并附上醫(yī)院的病情報告。3、婚假：入職一年以上員工可享有婚假待遇。 員工本人結(jié)婚可給婚假三天 （包括法定節(jié)假日和公休日） 。如到外地（指配偶工作所在地，不含旅行結(jié)婚）結(jié)婚的，根據(jù)在途往返時間給路程假。婚假期間發(fā)放基本工資，無其它福利；申請婚假時需向人力資源部門提交合法的結(jié)婚證明，必須在結(jié)婚證明簽發(fā)之日起1 年內(nèi)一次性連續(xù)使用（一次休完），逾期作廢；婚前體檢及辦理登記手續(xù)等不另給有薪假。4、產(chǎn)假：生育假為 90 天，難產(chǎn)增加產(chǎn)假15 天，多胞胎生育的，每多生一個嬰兒，增加15

13、天，其中：產(chǎn)前假 15 天，產(chǎn)后假 75 天。產(chǎn)前假一般不能放在產(chǎn)后使用。如果孕婦提前生產(chǎn)，可將不足的天數(shù)和產(chǎn)后假合并使用；如果孕婦推遲生產(chǎn)，則超過天數(shù)可按病假處理。若國家和市里相關(guān)規(guī)定發(fā)生變化，則按新標準執(zhí)行；女職工有指標懷孕而意外流產(chǎn)的或采取節(jié)育措施失敗而實施人工流產(chǎn)的，可持醫(yī)院證明，經(jīng)部門經(jīng)理及人力資源部確認可享受 15 天產(chǎn)假；在公司連續(xù)工作 1 年以上的已婚女員工懷孕不滿 4 個月流產(chǎn)時，根據(jù)醫(yī)療證明，可享受有 15 日至 30 日產(chǎn)假；懷孕滿 4 個月以上流產(chǎn)者，可享受 42 日產(chǎn)假（未婚者不享受此待遇） ；女員工違反國家計劃生育規(guī)定生育時，其休息時間不享受產(chǎn)假待遇，以事假處理。5

14、、放假公司因工作需要有的部門員工需要長時間放假（ 15 天以上），放假期間工資按基本工資的40按月發(fā)放。6、工傷：員工因公致傷，必須到市屬醫(yī)院就醫(yī)，部門應在二小時內(nèi)填寫工傷報告單 （見附表三）和職工工傷鑒定表（見附表四）送交人力資源部。.精品文檔職工工傷病休期滿后，需持指定醫(yī)院復工證明，方可上崗工作。工傷調(diào)查報告不以受傷程度為最后結(jié)論之根據(jù)，是否屬于工傷應按國家有關(guān)規(guī)定確定，但無工傷調(diào)查報告的，不享受工傷假待遇。因工傷造成部分殘廢終生喪失勞動者，按國家有關(guān)規(guī)定處理。工傷休假均包括法定節(jié)假日及公休日在內(nèi)。（三）請假手續(xù)以及審批程序1 、若無副總分管的部門，部門主管請假須由總經(jīng)理簽批。2 、員工的

15、請假手續(xù)由生產(chǎn)內(nèi)勤按照制度進行審核。3 、各類請假單均需人力資源部簽批確認。4 、請假手續(xù)應填寫的單據(jù)及應附的相關(guān)證明：假別需辦理的手續(xù)需填寫的單據(jù)相應的證明銷假日期事假事假超過三天應附相關(guān)說明假期病假病假超過三天應附區(qū)級以上醫(yī)院病歷證明原件結(jié)假束婚假請（休）假申請單政府相關(guān)部門核發(fā)的結(jié)婚證明后一產(chǎn)假政府相關(guān)部門核發(fā)的臨產(chǎn)有效證明日內(nèi)出差按出差管理辦法銷5、請假審批權(quán)限假別職務批準范圍及批準人1 天以內(nèi)（含1 天）1-3 天（含 3 天）3 天以上副總總經(jīng)理事假組長/隊長副總副總 - 總經(jīng)理員工組長隊長-副總副總副總總經(jīng)理病假組長/隊長副總副總 - 總經(jīng)理員工組長隊長-副總副總婚假副總總經(jīng)理喪

16、假組長/隊長副總副總 - 總經(jīng)理產(chǎn)假員工組長隊長-副總副總副總總經(jīng)理出差組長/隊長副總 - 總經(jīng)理員工隊長因公副總總經(jīng)理外出組長/隊長副總副總 - 總經(jīng)理.精品文檔員工組長隊長-副總副總注： 1、如須總經(jīng)理簽批，但遇總經(jīng)理不在公司時，可以電話通知人力資源部。6、請假流程總經(jīng)理生產(chǎn)副總生產(chǎn)內(nèi)勤生產(chǎn)隊長 / 組長基層員工人力資源部不通過審批審批審核審批員工申請確認備案審查執(zhí)行十一、全勤每月計發(fā)全勤獎30 元，完全符合以下所有情形視為全勤：、員工當月無事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假等記錄。、員工當月無曠工記錄。、員工當月無遲到、早退記錄。4 、員工當月無休息。特殊說明：技術(shù)部實習技術(shù)員和安保部實行辦公

17、室考勤與休假制度，但作息時間同基地其他員工保持一致。十二、附則1、本制度由人力資源部負責解釋。2、本制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準后實施。3、本制度如有增補條款，由人力資源部負責修改，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可實施。.精品文檔第五章裕和祥無花果基地（有機）生產(chǎn)組織安排管理制度為了更好完成有機生產(chǎn)的工作，提高有機生產(chǎn)的組織和員工的勞動效率，對有機生產(chǎn)勞動進行量化管理，特制定本制度。1、生產(chǎn)安排組織由基地主管負責組織，由生產(chǎn)部、技術(shù)部各隊隊長組成生產(chǎn)安排組織小組，負責每天生產(chǎn)任務的下達，完成任務的驗收，生產(chǎn)人員調(diào)配等工作。2、組織小組組織安排日常生產(chǎn)工作根據(jù)全年生產(chǎn)計劃， 每天召開一次組織例會， 安排明天一吼的生產(chǎn)

18、任務，對每細項生產(chǎn)任務進行量化，合理組織人員，進行合理的分配落實。并詳細記錄。3、每天員工收工后，各隊長、技術(shù)人員對當天任務進行驗收、考核、登記，向基地主管匯報完成工作，對未保質(zhì)保量完成工作隊 （組）長馬上做出詳細的書面說明，落實責任，對責任人進行處罰，起罰點 20 元。4、技術(shù)員在每天生產(chǎn)前提前到達現(xiàn)場，在隊（組）長組織下對員工進行詳細的技術(shù)指導，并詳細登記好生產(chǎn)基地日常記錄表 。如不真實記錄將對技術(shù)人員進行處罰。起罰點30 元。5、如員工未按照或有意不按照技術(shù)員指導操作，技術(shù)人員向隊（組）長反映，如員工不改，對生產(chǎn)人員進行處罰；對隊（組）長不管對隊（組）長處罰，處罰起點30 元起；技術(shù)人員

19、不上報或隱瞞不管對技術(shù)人員處罰，處罰標準同上。6、隊（組）長對所屬人員在生產(chǎn)過程中存在的問題，不管不問、不及時解決，替其隱瞞不上報將對隊（組）長處 50 元以上罰款。7、隊（組）長有權(quán)對不服從組織分配的員工進行處罰，起罰點20 元起。8、對（組）長、技術(shù)員對員工生產(chǎn)的過程、地域進行詳細的記錄，并對每個時間段進行責任明確，責任制落實到組落實到人。9、各部門所有人員違反工作職責，技術(shù)流程的人員，將進行處罰，處罰起點30 元起，嚴重違反者，將追究責任處以重罰。10、組織安排出現(xiàn)嚴重失誤或失職對基地主管人員處500 元以上罰款。11、對生產(chǎn)安排小組制定好的生產(chǎn)計劃，各組隊長為按計劃執(zhí)行的，對責任人每次

20、罰款100 元。.精品文檔第六章基地主管職責1.1 負責組織基地種植計劃的編制工作；1.2 負責基地有機生產(chǎn)的組織安排工作；1.3 負責基地生產(chǎn)計劃的執(zhí)行工作，生產(chǎn)中的計劃調(diào)整工作；1.4 負責基地投入品、農(nóng)用具的管理工作；1.5 負責基地有機生產(chǎn)中的管理工作；1.6 負責組織基地各部門的協(xié)調(diào)工作；1.7 負責年終基地總結(jié)工作。1.8 負責組織完成董事長、總經(jīng)理交辦其他的工作。.精品文檔第七章基地技術(shù)人員職責與權(quán)限1、技術(shù)主管1.1 職責1.1.1 負責組織實施基地技術(shù)工作，實施過程中出現(xiàn)的問題提出解決、處置意見；1.1.2 負責組織編寫、修改、審批、上報體系文件，以保持管理流程和生產(chǎn)技術(shù)流程

21、不斷更新，并與公司發(fā)展、外部環(huán)境的變化相適應，與生產(chǎn)、市場、成本相結(jié)合。1.2 權(quán)限1.2.1 技術(shù)主管有對下屬部門的工作提出批評、修改、改進意見的權(quán)力；1.2.2 有權(quán)對實施有機生產(chǎn)不力的下屬部門進行批評、處罰、處置；1.2.3 有權(quán)對實施有機種植內(nèi)部審核的問題提出意見；1.2.4 有權(quán)對體系實施過程中產(chǎn)生的問題提出修正意見；1.2.5 有權(quán)對體系文件中不適宜發(fā)展的個別問題提出修改意見。1.3 相互關(guān)系1.3.1 對公司領(lǐng)導直接負責，對其匯報各階段性工作情況并適時提出修改、改進意見，提出內(nèi)審計劃，并接受和貫徹總經(jīng)理的相關(guān)指示及公司發(fā)展目標；1.3.2 對下屬部門進行指導、檢查，并傾聽、收集下

22、屬部門工作意見，指導、協(xié)助下屬部門搞好基地技術(shù)管理工作。.精品文檔2、技術(shù)員2.1 職責2.1.1 組織貫徹落實公司發(fā)展計劃，嚴格遵守公司管理制度，合理配置人財物，以提高工作效率與工作質(zhì)量；協(xié)助技術(shù)主管做好日常生產(chǎn)技術(shù)工作并制定生產(chǎn)計劃。2.1.2 組織檢查有機生產(chǎn)運行情況，對所負責的地塊作物種植要進行全程指導、管理和監(jiān)督工作。（ a）操作前組織員工臨時培訓，保證員工按操作規(guī)程操作；（ b）對所負責地塊保證每天至少 1 2 次的巡視，確保及時發(fā)現(xiàn)作物生長異常情況。 （打表巡視記錄表）（ c）對所負責地塊的作物生長情況、環(huán)境情況、施肥用藥等情況做詳細的記錄。（打表）（ d）在種植期間遇到作物生長

23、異常狀況，必須及時向技術(shù)主管反應情況，商議解決方案。（ e）對所負責地塊的作物生長的重要環(huán)節(jié)要進行影音記錄。2.1.3 對影響有機生產(chǎn)運行的人、事、物及時發(fā)現(xiàn)并處理；2.1.4 參加基地有機認證，進行風險評估，保證基地安全生產(chǎn)；2.1.5 合理組織員工學習，嚴格遵循并有機種植技術(shù)規(guī)程 指導工人進行作物的種植工作，保障員工健康、安全；2.1.6 指導、監(jiān)督員工工作，保護環(huán)境，提高可持續(xù)發(fā)展。2.2權(quán)限2.2.1 有權(quán)對違有機生產(chǎn)要求的人、事做出合理處罰；2.2.2 有權(quán)對總經(jīng)理報告基地運行情況、有機生產(chǎn)運行情況。必要時可以自行組織審核活動，并將審核結(jié)果上報技術(shù)主管、總經(jīng)理；2.2.3 有權(quán)決定采

24、用何種有效的糾正、預防護措施；2.2.4 有權(quán)對將要使用、采購的物資進行調(diào)查、處置；2.2.5 有權(quán)對體系運行中產(chǎn)生的問題進行合理處置；2.2.6 有權(quán)監(jiān)督、檢查各下屬員工工作，并對其工作進行指導。2.2.7 有權(quán)停止違反法律法規(guī)、有機生產(chǎn)要求及公司相關(guān)規(guī)定的一切活動。2.3相互關(guān)系.精品文檔2.3.1 向上直接對管理者代表負責；2.3.2 向下對下屬部門進行監(jiān)督、檢查、指導；2.3.3 對下屬進行有效考核；2.3.4 對外聯(lián)系，開展必要的與其他部門的技術(shù)合作業(yè)務。第八章基地生產(chǎn)部職責與權(quán)限1、生產(chǎn)部經(jīng)理1.1 職責1.1.1 負責有機生產(chǎn)計劃的編制、組織、安排工作；1.1.2 負責有機生產(chǎn)計

25、劃執(zhí)行中管理工作；1.1.3 負責所屬部門的日常生產(chǎn)、監(jiān)督工作；1.1.4 負責與其他部門的協(xié)調(diào)工作；1.1.5 負責所屬各部門隊組長的管理工作1.1.6 負責日常對員工培訓的組織工作；1.1.7 負責完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。1.2 權(quán)限1.2.1 有權(quán)對有機生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事情，作出合理處置；1.2.2 有權(quán)對隊組長、生產(chǎn)員工出現(xiàn)差錯進行糾正和處罰；1.2.3 有權(quán)對生產(chǎn)員工工作進行合理量化安排；1.1.4 有權(quán)對所屬員工的違規(guī)違章行為進行處罰。.精品文檔2、隊（組）長2.1 職責2.1.1 對基地生產(chǎn)相關(guān)農(nóng)事負責；2.1.2 對基地使用的物資負責；2.1.3 對員工的言行負責；2.1.

26、4 對基地每天安排的生產(chǎn)任務、工作質(zhì)量、勞動效率負責并做好考勤等相關(guān)記錄；2.1.5 定期組織對基地及周圍環(huán)境實施清理、維護，以保證環(huán)境質(zhì)量完成上級領(lǐng)導交辦的工作。2.2 權(quán)限2.2.1 有權(quán)對不合格物質(zhì)拒絕使用；2.2.2 有權(quán)對違反有機生產(chǎn)要求的人、事做出合理處置、處罰、上報；2.2.3 有權(quán)對基地管理工作中出現(xiàn)的問題采取措施糾正和預防。2.3 相互關(guān)系2.3.1 對基地技術(shù)員負責，對其定期報告基地運營情況；2.3.2 對基地員工監(jiān)督檢查，安排其工作，定期組織培訓，以了解情況、安排監(jiān)督員工具體工作完成情況。.精品文檔第九章基地經(jīng)營部職責與權(quán)限經(jīng)營部是企業(yè)對外開拓市場，進行市場運作，宣傳企業(yè)

27、形象，對內(nèi)進行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，負責公司體質(zhì)改革的職能部門，主要工作職責是：1、根據(jù)公司總體發(fā)展的宏觀目標，制定相應的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，市場開拓及產(chǎn)品機構(gòu)調(diào)整的方向和目標。2、全面了解和掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況，制定和完善企業(yè)經(jīng)營方案，負責公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的制定，對生產(chǎn)計劃的落實完成情況進行跟蹤和監(jiān)督，及時向公司領(lǐng)導匯報。3、組織公司市場開拓與運作，了解市場需求，掌握市場動向，對公司的市場行為進行引導和調(diào)控。4、公司項目的引進，生產(chǎn)發(fā)展計劃和生產(chǎn)技術(shù)措施的制定，協(xié)助生產(chǎn)部控制項目進度計劃的落實和調(diào)整。5、協(xié)助生產(chǎn)部控制項目進度計劃的落實工作。6、負責核算并制定各年度個項目的預算計劃，負責檢查企業(yè)

28、經(jīng)營目標的可行性、效益性。7、協(xié)助財務部做好計劃統(tǒng)計及分析研究工作。8、與財務部共同審查個項目的報表，并做好管理匯總工作。.精品文檔9、全面系統(tǒng)地掌握國家體制改革的有關(guān)政策，參與制定公司的各項制度，同時按照公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目標，負責對公司改革等工作進行管理。10、監(jiān)督公司對外協(xié)調(diào)和市場運作方面是否符合公司的管理制度。11、根據(jù)當前的經(jīng)濟形勢，結(jié)合今后市場發(fā)展的方向，提出合理化建議和可行性研究，供公司領(lǐng)導決策參考。一、經(jīng)理工作職責1、收集經(jīng)營信息，掌握市場動態(tài)，深入調(diào)查研究，為集團決策提供依據(jù)。2、開拓市場，及時了解新項目、新思路；對外聯(lián)絡，尋找合作項目，開發(fā)新的經(jīng)營市場；對新項目進行可行

29、性分析工作，提交新項目可行性分析報告，并對新項目進行經(jīng)營策劃、投資分析等。3、進行企業(yè)經(jīng)營策劃、投資策劃等方面的工作。4、對外聯(lián)系、聯(lián)絡、接待以及公關(guān)工作。5、協(xié)助做好內(nèi)部管理、監(jiān)控等工作。6、協(xié)助基地各部門完成公司交辦的各項工作任務。二、文員工作職責1、對市場信息進行匯總、整理、歸類，提出分析報告及對策。2、參與有關(guān)合同、協(xié)議、契約等文書材料相關(guān)手續(xù)工作。3、參與對新項目進行可行性分析工作。4、有關(guān)文書工作。5、協(xié)助辦公室日常事務性工作。6、完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務。.精品文檔第十章質(zhì)檢部管理制度一、職責質(zhì)檢部1、負責有機生產(chǎn)資料投入物的評測工作，保證有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)應用的物質(zhì)符合有機國標的要

30、求；2、負責本單位有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)部檢查工作，保證過程的有機符合性。內(nèi)部檢查員職責1、組織公司內(nèi)部的有機種植產(chǎn)品檢查工作，按照產(chǎn)品等級標準進行分級；2、監(jiān)督公司有機產(chǎn)品的生產(chǎn)實施，對種植過程所使用的藥劑、肥料是否符合有機生產(chǎn)的要求；3、及時總結(jié)內(nèi)部檢查結(jié)果，督促出現(xiàn)問題的部門進行分析整改；4、配合認證機構(gòu)的認證檢查工作。二、質(zhì)檢目的為及時發(fā)現(xiàn)有機種植產(chǎn)品生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)的問題，及時采取措施整改， 保證生產(chǎn)的有序進行和有機種植產(chǎn)品在各個環(huán)節(jié)的符合性制定此文件。三、工作范圍.精品文檔適用于本公司各個環(huán)節(jié)的內(nèi)部檢查工作（包括對種植過程的監(jiān)督、所使用的肥料、藥劑的監(jiān)管，所生產(chǎn)的果品的分級、檢測） 。四、

31、工作程序1、檢查準依據(jù)則： GB/T19630.(1-4)-2005 有機產(chǎn)品2、檢查范圍：生產(chǎn)鏈的各個環(huán)節(jié)，生產(chǎn)各部門。3、檢查頻次：每周至少檢查一次，其他為不固定抽查。4、檢查方法以要求：1）內(nèi)部檢查員必須經(jīng)過統(tǒng)一的培訓。2）內(nèi)部檢查員每周至少檢查一次，其他為不固定抽查。3）檢查內(nèi)容包括：有機肥料、生物農(nóng)藥采購記錄和使用記錄；種植記錄；銷售記錄等。對不符合要求的規(guī)程及時指正，上報給管理者代表，取得解決辦法并認真作好檢查記錄。5、對于指正的不合格操作規(guī)程要根據(jù)實際情況進行跟蹤驗證。1）將檢查結(jié)果通知被檢查部門的負責人；2）及時采取適宜的糾正措施；3）將檢查的內(nèi)容和結(jié)果形成文件。6、內(nèi)部檢查人

32、員應具備的條件：1）熟悉并了解國家相關(guān)的法律、法規(guī)及其它要求；2）熟悉并掌握有機種植產(chǎn)品的要求；3）具備食品生產(chǎn)技術(shù)知識或經(jīng)驗；4）熟悉本單位的有機種植產(chǎn)品管理體系過程。五、管理制度1、必須嚴格按照有機種植規(guī)程進行監(jiān)督檢查。2、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的不正常現(xiàn)象，必須及時發(fā)現(xiàn)，采取措施。追查責任人進行處罰，起罰點為100 元，造成嚴重后果者，開除處理。3、在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務的，如果不能完成應加班完成。4、對種植過程中所使用的藥劑、肥料要嚴格監(jiān)督，不允許使用有機種植所規(guī)定范圍以外的藥劑和肥料。追查責任人進行重罰，起罰點為 200 元，造成嚴重后果者，開除處理。5、監(jiān)督過程中交替班前一定要注意事項交代

33、清楚。6、準確記錄所檢測的所有數(shù)據(jù)并且記錄備案，及時交給公司相關(guān)負責人。7、對于違反操作規(guī)程的工作人要及時指正、記錄，嚴重者給予相應處罰。起罰點為50 元，造成嚴重后果者，開除處理。8、對于所生產(chǎn)的產(chǎn)品要嚴格按照果品分類等級進行分級，并且適時對果品進行常規(guī)殘留物檢測。9、對發(fā)現(xiàn)問題的質(zhì)量人員不做處理，隱瞞不報的每次將處以200 元以上罰款，造成嚴重后果者將做.精品文檔開除處理。第十一章物資采購管理制度為加強對公司物資采購工作的管理，規(guī)范采購行為，提高經(jīng)費使用效率 , 杜絕浪費，促進公司屬各部門工作正常有序的開展，結(jié)合本公司實際，制定本制度。第一條主要內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定本公司的物資采購和管

34、理工作內(nèi)容及要求。物資采購管理制度適用于本公司內(nèi)的材料采購、驗收等管理工作。第二條工作職責物資部是本公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)材料、設備、機具等購買和管理的歸口管理部門。第三條 采購管理要求1、采購物資本著公平、公正、公開、處處節(jié)約和維護全局利益的原則，實行陽.精品文檔光采購，秉公辦事，綜合考慮質(zhì)量、價格及售后服務等方面因素擇優(yōu)選購。2、物資采購經(jīng)辦人員采購物品，要嚴格按采購計劃辦事，執(zhí)行物資采購預算，專款專用，不得擅自挪作他用，遵守財經(jīng)紀律，以發(fā)票為購物憑據(jù)入帳。3、公司屬各部門購買物資必須填寫物資采購申請單，按具體部門性質(zhì)按周、月、季（養(yǎng)殖場填寫飼料申購單以月為單位，并提前做好存儲工作）上報申購計劃，采

35、用逐級上報審批制。即各部門填寫物資采購申請單基地主管、技術(shù)負責人等領(lǐng)導會議審核報請經(jīng)營部填寫采購請款說明公司董事長、總經(jīng)理審批財務部按照批示撥款采購部按單采購。4、各部門申請采購前，應到倉庫問詢所需物品是否有庫存，差額部分申請采購，如因未問詢而造成不必要的浪費，按照公司獎懲辦法進行處罰。5、采購標準及審批程序按規(guī)定執(zhí)行。申報購買物品一般每周五填寫完畢，下周一例會確定最后采購明細，各主管領(lǐng)導簽字后報經(jīng)營部（特殊情況下，如需緊急物品，報請基地主管后，通知采購部門采購，采購申請后補）。6、物資采購一般實行雙人采購，堅持做到勤跑多看、集體談價、貨比三家。真正采購物美價廉、質(zhì)量可靠、經(jīng)久耐用的物品。如因

36、失職而采購偽劣產(chǎn)品，采購經(jīng)辦人員應負一定經(jīng)濟責任。7、一次性采購量較大，市場上質(zhì)價差異較大且涉及范圍較廣的物資采購可采取公開招標的形式進行采購。 大宗采購必須簽訂合同， 合同須注明供貨品種、 規(guī)格、質(zhì)量、價格、交貨時間、貨款交付方式、供貨方式、違約經(jīng)濟責任等，否則，造成的損失由采購經(jīng)辦人員負責。8、如果遇到專業(yè)技術(shù)性較強的物資，則由專業(yè)人員負責專業(yè)技術(shù)問題，把好技術(shù)質(zhì)量關(guān)。9、采購的物品必須嚴格遵守倉儲部門要求填寫入庫單。10、采購部門在進行采購時，要制定采購計劃及時間安排，考慮采購物品的額外附加成本（如出車成本、餐飲成本、發(fā)票成本等）。第四條處罰規(guī)定對本規(guī)定執(zhí)行不力的采購人員、管理人員處50

37、 元、100 元罰款，造成浪費的，根據(jù)情況輕重和損失大小處 100 元 500 元罰款，特別嚴重的解除勞動合同。在采購中發(fā)現(xiàn)“吃回扣”的現(xiàn)象，涉及人員一律解除勞務合同，情況嚴重的追究其法律責任。.精品文檔第十二章倉庫管理制度第一條總則為了使本公司的倉庫管理正?；?、規(guī)范化，保障職工身體健康和生產(chǎn)工作的有序進行，保證倉庫物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求，結(jié)合本公司的具體情況，特制訂本制度。第二條適用范圍本制度適用于沈陽怡冠農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司的倉儲工作。第三條倉庫管理工作的任務.精品文檔（ 1） 根據(jù)本制度做好物資出庫和入庫工作，并使物資儲存、供應、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。（ 2） 做

38、好物資的保管工作，如實登記倉庫實物帳，經(jīng)常清查、盤點庫存物資，做到帳、卡、物相符。（ 3） 積極開展廢舊物資、生產(chǎn)余料的回收、整理、利用工作，協(xié)助做好積壓物資的處理工作。（ 4） 做好倉庫安全保衛(wèi)工作，確保倉庫和物資的安全。第四條倉庫管理員崗位職責（1） 按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報，下班時應檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好。（ 2） 認真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災隱患。（ 3） 檢查防盜、防蛀蟲、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫存物資完整無損。（ 4） 做好物品的出庫入庫工作，一切物資必須保

39、證先入庫，后出庫、先入先出原則，特殊物資因生產(chǎn)急需或其他原因不便入庫，倉庫保管員要親自赴現(xiàn)場辦理入庫和出庫手續(xù)。（ 5） 倉庫保管員要對倉庫所有物資進行分類保管，按不同類別登記入賬（物資分類具體明細見附件 1）。（ 6） 物資保管要做到“二齊” 、“三清”、“四定位”，即“二齊”擺放整齊、庫容整齊；“三清”材料清、數(shù)量清、規(guī)格清； “四定位”按區(qū)、按排、按架、按位定位。（ 7） 保管物資應做到“十不” ，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混，按物資保管技術(shù)要求，適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，存放不當應及時改進。（ 8） 對于油類物品要安排專門地

40、方擺放，嚴禁靠近電源、火種位置，防止因為管理不善而造成突發(fā)事故。（ 9） 搬動藥品、試劑時，必須輕拿輕放，禁止摔打和撞擊，如包裝破損的應立即處理。（ 10） 對于種子、有機肥料、生物農(nóng)藥等特殊物資，庫管員要特殊登記在冊，并分類保管，堆放在指定位置，各部門領(lǐng)用時要填寫物資領(lǐng)用單，領(lǐng)用單上必須有主管技術(shù)的負責人簽字方能提取，沒有主管領(lǐng)導批示，倉庫管理員不得辦理出庫手續(xù)，一律拒發(fā)。物資發(fā)放使用后，庫管員要按照數(shù)量回收其物品的包裝袋、箱等。.精品文檔（ 11） 勞保用品的發(fā)放及使用： 勞保用品發(fā)放按照公司規(guī)定及計劃發(fā)放， 易消耗的物品（手套、口罩等）定期發(fā)放或按照工作需要發(fā)放。各部門領(lǐng)用時，有班組長或

41、安排指定人員領(lǐng)用，各班組長要說明其工作內(nèi)容，庫管員掌握其消耗情況，如發(fā)現(xiàn)無故浪費或私藏時，庫管員有權(quán)責令其上繳，并報基地主管領(lǐng)導處理。對于組員私自申領(lǐng)勞保用品，庫管員一律拒發(fā)，對于公司派發(fā)的服裝、水靴等，如果員工半年內(nèi)離職，庫管員要通過班組長或基地主管領(lǐng)導追繳其物品，班組長有義務配合其工作。（ 12） 對于出庫物品的要求：各類物品要做好出庫手續(xù)，登記在冊，做到有帳可查，農(nóng)用器具為循環(huán)使用工具，需按照附表1 認真填寫出庫與回庫登記薄，倉庫保管員按照各部門填寫的使用日期及時要求器具歸還回庫。（ 13） 對于回庫物品的要求： 倉庫保管員要保證各部門借用工具回庫時的完整性、整潔性，與出庫時不一致的物品

42、應在登記薄處登記原因并有領(lǐng)用人簽字；農(nóng)用器具不整潔倉庫保管員有權(quán)責令借用部門改正后辦理回庫手續(xù)，對于拒不執(zhí)行的部門員工及班組長，倉庫保管員可以上報公司領(lǐng)導，給予處罰。（ 14） 倉庫必須對存貨進行定期或不定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，每月底打印盤點表，報財務審查核對。（ 15） 倉庫保管員每月 26 日做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作，對于某些農(nóng)用器具的損壞、缺失要做好整理工作，并及時做好物資損壞、缺失報表，并注明損壞、缺失原因，上報主管領(lǐng)導，申請農(nóng)用器具的補足采購。（ 16） 物品領(lǐng)用要保證誰申請誰領(lǐng)用原則， 各部門要嚴格按照申

43、購單領(lǐng)用物品或材料，不得領(lǐng)用其他部門申購的物品或材料。（ 17） 做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不得堅守自盜。第五條倉庫紀律（ 1） 上班時嚴禁竄崗、離崗、玩游戲、玩手機和做與工作無關(guān)事宜。（ 2） 嚴禁在倉庫內(nèi)三五成群的聚集一起聊天。（ 3） 未經(jīng)允許嚴禁亂翻亂動別人的辦公桌與抽屜，嚴禁將椅子挪位。（ 4） 非本公司人員在沒有相關(guān)人員陪同下，嚴禁進入倉庫。（ 5） 上班下班注意關(guān)好門窗，愛護公共財產(chǎn)。（ 6） 上班時間嚴禁在倉庫內(nèi)吃東西、吸煙等。（ 7） 愛護環(huán)境嚴禁將貨物與垃圾亂扔亂擺。（ 8） 嚴禁外部門人員無事在倉庫逗留玩樂。（ 9） 嚴禁攜帶火種進入倉庫。.精品文檔（ 10） 部

44、門早會和會議時嚴禁缺席、遲到、早退。（ 11） 嚴禁私自借用倉庫物品。第六條處罰規(guī)定（1）對本規(guī)定執(zhí)行不力的當班人員、管理人員處50 元、 100 元罰款，造成事故的，根據(jù)事故輕重和損失大小處100 元 500 元罰款，特別嚴重的解除勞動合同。（2）對違反規(guī)定在倉庫抽煙動火人員處50 元罰款，并責令其參加安全教育，當班人員不及時制止的，處 100 元罰款。（3）對違反規(guī)定，導致物資損壞、缺失的倉管人員處照價賠償責任，并處50元罰款，情節(jié)嚴重的解除勞動合同。第十三章有機肥料管理制度1 肥料的采購.精品文檔基地使用的有機肥料，要使用公司統(tǒng)一采購的有機肥料（以農(nóng)家肥為主） ，液體有機肥則需要三證齊全

45、，并標明商品名稱、有效成分，出廠日期、使用說明、保質(zhì)期等方能在生產(chǎn)中使用。2 肥料的使用根據(jù)技術(shù)人員提供的相關(guān)信息，由基地技術(shù)主管提出要使用的肥料品種，技術(shù)主管到現(xiàn)場查看批準后，由技術(shù)員到倉庫憑農(nóng)資領(lǐng)用通知單領(lǐng)取有機肥料，到地頭親自監(jiān)督員工施用并填好基地肥料施用記錄。3 嚴格操作規(guī)程技術(shù)員要嚴格按有機肥使用說明施用， 不得隨意改動， 液體肥料一定要用量筒配兌施用。 水要清澈，無污染。4 做好回收工作工作結(jié)束后，將工具洗刷干凈放在倉庫固定地點，有機肥料的空瓶、空袋要按發(fā)放數(shù)核對準確后回收，放在固定地點，登記后定期由技術(shù)部門統(tǒng)一銷毀。第十四章農(nóng)藥管理制度.精品文檔1 農(nóng)藥的采購基地使用的農(nóng)藥， 要使用公司統(tǒng)一采購的經(jīng)允許的使用的生物農(nóng)藥 （即：非化學合成農(nóng)藥） 品種，方能在生產(chǎn)中使用。采購的農(nóng)藥要三證齊全，并標明