反強(qiáng)迫勞動、反歧視、反騷擾培訓(xùn)

1、反強(qiáng)迫反強(qiáng)迫勞動勞動、反歧、反歧視視、 反反騷擾騷擾培培訓(xùn)教訓(xùn)教材材 培訓(xùn)的目的培訓(xùn)的目的 為了使企業(yè)所有的員工熟悉并掌握人權(quán)中：“反強(qiáng) 迫勞動、反歧視、反騷擾、反虐待“的定義和其表現(xiàn) 形式，切實(shí)做到在工作、生活中杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。 目的目的：保障員工的自由權(quán)益和人格不受侵犯，切 實(shí)遵守勞動法律法規(guī)之要求。 適用范適用范圍圍：適用于公司所有部門，從員工招聘開 始至和員工解除勞動合同為止全過程。 定定義義：強(qiáng)迫勞動是指以暴力、威脅或者限制人身 自由的方法強(qiáng)迫他人勞動的行為；指企業(yè)在招聘及 使用勞工時違反勞動法律法規(guī)的規(guī)定，在勞工不愿 意的情況下強(qiáng)迫使用勞工。 禁禁 止止 強(qiáng)強(qiáng) 迫迫 勞勞 動動

2、 一、反強(qiáng)迫一、反強(qiáng)迫勞動勞動 招聘員工以自愿為原則，嚴(yán)禁使用強(qiáng)迫的、 擔(dān)保的、契約的員工； 招聘不得收取介紹費(fèi)、押金等，不扣押員 工身份證明、證件或其他法定之證明文件 禁止任何部門、任何人使用刁難、威脅、 體罰等暴力手段強(qiáng)迫員工工作和加班； 工廠按月、按時、足額支付工人工資， 并直接將工資支付給員工； 經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂勞動合同。員工按勞 動合同中雙方約定時間,未到合同約定時 間，員工可自由申請?zhí)崆半x職。 反強(qiáng)迫反強(qiáng)迫勞動勞動管理程序管理程序 反強(qiáng)迫勞動勞動的處處置 對人事行政部在招聘員工過程中收取任何形式的押金、介紹費(fèi) 或者扣壓任何的證件的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職降級之處理； 1 1 2 2

3、 3 3 如發(fā)現(xiàn)工廠各級管理人員在工作和生活中使用刁難、威脅、體 罰等暴力手段強(qiáng)迫員工工作或者提出類似非法之要求的,將對相 應(yīng)的管理人員進(jìn)行通報(bào)處罰、降職、除名,對員工精神造成損害 的,管理人員必須向受害人員進(jìn)行道款,如果造成嚴(yán)重后果的將送 公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理； 如果員工在工作和生活中有受到工廠各級管理人員的強(qiáng)迫勞動, 可通過公司意見箱、投訴電話，向公司工會進(jìn)行投訴、申訴, 以尋求解決，或者直接向工廠高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行直接的口頭反映以 尋求解決；觸犯法律的可向當(dāng)?shù)毓膊块T、法院申訴解決。 禁禁 止止 歧歧 視視 二、反歧二、反歧視視 目的目的：為了加強(qiáng)社會責(zé)任、控制本廠所有員工在聘用階 段中不受各組織

4、、人員歧視，禁止和預(yù)防歧視的發(fā)生； 適用范適用范圍圍：本公司全體員工； 定定義義：歧視（prejudice ）即：人對人就某個缺陷、缺 點(diǎn)、能力、出身以不平等的眼光和不平等的待遇。 歧視是以對種族、膚色、性別、宗教、政治見解、民族、 血統(tǒng)或社會出身的等因素進(jìn)行排斥或特惠，制造人與人之 間的不平等待遇，是對他（她）人的一種傷害。 相貌、身體歧相貌、身體歧視視 種種族歧族歧視視 地域歧地域歧視視 性性別別歧歧視視 就就業(yè)業(yè)歧歧視視 歧歧視視性行性行為為表示表示 2、形成令人恐懼的、不友善的、羞辱性的以及令人生厭的工作 氣氛。 1、根據(jù)某人的種族、膚色、宗教、性別、年齡、殘疾、性傾向 等而對其加以抵

5、觸、表示不友善或厭惡的言辭、行為、舉動等。 4、根據(jù)種族、性別、社團(tuán)、宗教、殘疾等的具有消極偏見意義的 言語、模仿和玩笑。 5、在工作場所內(nèi)，如辦公桌、工作臺、工作區(qū)、公告欄等處放置或 傳發(fā)針對個人或群體的基于種族、社團(tuán)、宗教、性別、殘疾等方面 的抵毀性的或不友善的文字、圖片或材料。 6、公司不得在任何情況下要求員工做懷孕測試。 3、對他人工作產(chǎn)生不利影響。 反歧視視管理程序 1 1 2 2 3 3 公司在聘用、培訓(xùn)、工資報(bào)酬、晉級、解聘或退休等事務(wù) 上，不可從事或支持任何基于種族、社會階級、國籍、宗 教、殘疾、性別、年齡、具體能力、工會會員資格或政治 關(guān)系的歧視行為. 公司不可干涉員工尊奉涉

6、及種族、社會階級、國籍、宗教、 殘疾、性別、性別取向和工會的信條、規(guī)范或要求的權(quán)力. 凡有歧視行為的公司各級管理人員（包括公司保安人 員），一經(jīng)查實(shí)，將根據(jù)歧視情節(jié)受到公司相關(guān)處分。 禁禁 止止 騷騷 擾擾 三、反三、反騷擾騷擾 適用范適用范圍圍：本公司全體員工； 定定義義：意指擾亂他人，使之不得安寧。在工作、生活及 公共等場所，泛用權(quán)利或其他方式對他人實(shí)施欺凌、威脅、 恐嚇、控制、壓抑或腐蝕行為。 目的：尊重每位員工的尊嚴(yán)，保護(hù)每位員工的合法權(quán)利,確 保為員工營造一個沒有騷擾和虐待的工作生活環(huán)境。 不必要的接觸，故意觸摸碰撞他人身體敏感部位； 1、一般視以下的行為為性騷擾的表現(xiàn)形式 向他人宣

7、講個人性經(jīng)歷或色情 內(nèi)容，使讓人感到難堪； 不必要而故意談?wù)撚嘘P(guān)性的話題，用下流語言挑逗異性、以性挑 逗的語言、行為或其他不適當(dāng)方式評論員工； 給他人打曖昧電話或發(fā)送黃色騷擾短信 對他人有性羞辱傾向 的言語和行為； 向他人展示淫穢圖片、廣告、色情物品等； b) 罰站。 c) 將跑步或打掃衛(wèi)生作為紀(jì)律懲罰措施。 2、言語方面的：對員工尖聲斥責(zé)、威脅或使用貶低性詞語。 以下行為均屬言語方面的虐待： a) 對員工大聲叫喊、吼叫。 2 2、虐待的形式、虐待的形式 a) 打耳光，推人或其他形式的 惡意身體接觸。 1、 身體方面的：使用或威脅使用體罰。以下行為均屬身體方面的虐待： b) 用粗魯?shù)淖盅?，使?/p>

8、威脅或低級的 語言，以侮辱性的綽號叫喊員工。 4、其他形式的虐待行為： a) 拒絕提供休息，不準(zhǔn)或限制使用供水設(shè)備、廁所、醫(yī)療護(hù)理、就診 和其它基本必需設(shè)施 。 例如：用餐時間內(nèi)，工作休息時，限制員工上廁所、喝水或去看病 。 利用言語或行動試圖降低員工自尊。譬如讓員工穿戴特別的衣物或帽 子以表明其為：“表現(xiàn)最差的工人”。 3、心理方面的： c) 禁止員工參加工會，對工會會員有打擊報(bào)復(fù)行為。 b) 在非工作時間無理地限制員工行動 。 反騷擾、虐待管理程序 1、本公司所有人員不得使用吼叫、威脅或低級的語言，管理者禁 止侮辱、騷擾工人；更不得以粗言穢語辱罵員工或?qū)λ麄冞M(jìn)辱罵、 折磨、體罰、虐待。 2、員工的言行應(yīng)謙讓謹(jǐn)慎,同時應(yīng)該和睦相處,并保持高度